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文檔簡介
xx學(xué)校(三校合一)工程監(jiān)理投標(biāo)文件招標(biāo)工程名稱:xx學(xué)校(三校合一)工程(監(jiān)理)投標(biāo)人全稱:xxxxxxxxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司(蓋章)法定代表人:(簽字或蓋章)委托代理人:(簽字)二00八年四月二日目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc194739310"第一部分、商務(wù)標(biāo)1HYPERLINK\l"_Toc194739311"投標(biāo)函2HYPERLINK\l"_Toc194739312"附件1:法定代表人身份證明書6HYPERLINK\l"_Toc194739313"附:法定代表人身份證復(fù)印件7HYPERLINK\l"_Toc194739314"附件2:法定代表人授權(quán)委托書8HYPERLINK\l"_Toc194739315"附:委托代理人身份證復(fù)印件9HYPERLINK\l"_Toc194739316"附件3:投標(biāo)保證金證明10HYPERLINK\l"_Toc194739317"附件4:招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交其他投標(biāo)資料11HYPERLINK\l"_Toc194739318"附1、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件11HYPERLINK\l"_Toc194739319"附2、資質(zhì)證書副本復(fù)印件11HYPERLINK\l"_Toc194739320"附3、項(xiàng)目總監(jiān)資質(zhì)證書復(fù)印件12HYPERLINK\l"_Toc194739321"子附傷4宴、資產(chǎn)構(gòu)成情鄙況及投資參股閥的關(guān)聯(lián)企業(yè)情帽況巨13HYPERLINK\l"_Toc194739322"內(nèi)附竄5迎:財務(wù)狀況表劃(后附訴2004-2筐006霞年度經(jīng)審計的爛財務(wù)報表)菊14HYPERLINK\l"_Toc194739323"彩第二部分、技榮術(shù)標(biāo)私17HYPERLINK\l"_Toc194739324"憂文件一、技術(shù)紙標(biāo)相關(guān)表格堅18HYPERLINK\l"_Toc194739325"仇一、投標(biāo)人一毫般情況表橡18HYPERLINK\l"_Toc194739326"帖附乒1倚、漿企業(yè)營業(yè)執(zhí)照迎復(fù)印件得20HYPERLINK\l"_Toc194739327"煌附秩2吼、春企業(yè)資質(zhì)證書并復(fù)印件冬20HYPERLINK\l"_Toc194739328"企附誦3喉、雙ISO900窯1蘋質(zhì)量體系認(rèn)證雄證書復(fù)印件悉21HYPERLINK\l"_Toc194739329"旦附翁4誘、稅務(wù)登記證翠復(fù)印件崖21HYPERLINK\l"_Toc194739330"垮附拿5艷、組織機(jī)構(gòu)代唇碼證復(fù)印件貞22HYPERLINK\l"_Toc194739331"催二、寨2004尊年以來已完及悲在建類似工程摸監(jiān)理一覽表剪22HYPERLINK\l"_Toc194739332"例三、項(xiàng)目監(jiān)理滅機(jī)構(gòu)框圖爸25HYPERLINK\l"_Toc194739333"瞇四、擬派本項(xiàng)加目監(jiān)理人員一銀覽表徒26HYPERLINK\l"_Toc194739334"測五、擬派本項(xiàng)邪目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主花要人員簡歷表元27HYPERLINK\l"_Toc194739335"聽六、擬配置本鉤合同工程主要京設(shè)備表讀28HYPERLINK\l"_Toc194739336"辜文件二、技術(shù)范標(biāo)評標(biāo)原則要耕求的其他內(nèi)容炊(監(jiān)理大綱)卸29HYPERLINK\l"_Toc194739337"己第一章、項(xiàng)目恒概況及監(jiān)理目口標(biāo)夠29HYPERLINK\l"_Toc194739338"濟(jì)一、工程概括擱29HYPERLINK\l"_Toc194739339"壤二、監(jiān)理目標(biāo)柔29HYPERLINK\l"_Toc194739340"討三、監(jiān)理工作繩指導(dǎo)思想獨(dú)31HYPERLINK\l"_Toc194739341"挑四、監(jiān)理工作瑞制度意32HYPERLINK\l"_Toc194739342"駕第二章、項(xiàng)目穗的組織機(jī)構(gòu)委41HYPERLINK\l"_Toc194739343"勵一、用于本工慮程項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)棟場組織機(jī)構(gòu)舞41HYPERLINK\l"_Toc194739344"缺二、公司與現(xiàn)察場監(jiān)理組織的鄭關(guān)系差42HYPERLINK\l"_Toc194739345"安三、公司與現(xiàn)夾場監(jiān)理組織關(guān)爺系圖籮43HYPERLINK\l"_Toc194739346"保四、蒼項(xiàng)目管理人員甚崗位職責(zé)帳43HYPERLINK\l"_Toc194739347"貨第三章、質(zhì)量優(yōu)控制措施伐50HYPERLINK\l"_Toc194739348"肆一、質(zhì)量控制明監(jiān)理目標(biāo)津50HYPERLINK\l"_Toc194739349"累二、質(zhì)量控制賀原則慶50HYPERLINK\l"_Toc194739350"切三、質(zhì)量控制牽內(nèi)容急51HYPERLINK\l"_Toc194739351"住四、原材料、母構(gòu)配件及設(shè)備槽的質(zhì)量控制方筋法及措施疲55HYPERLINK\l"_Toc194739352"盜五、分部分項(xiàng)寫工程質(zhì)量控制思措施隊58HYPERLINK\l"_Toc194739353"賄第四章、工期級控制措施穿107HYPERLINK\l"_Toc194739354"絮一、工期控制淚的監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)107HYPERLINK\l"_Toc194739355"鋤二、工期控制誕的工作方法購107HYPERLINK\l"_Toc194739356"置三、工期控制紐措施估109HYPERLINK\l"_Toc194739357"汪第五章、造價菌控制措施底116HYPERLINK\l"_Toc194739358"左一、造價控制薦的監(jiān)理目標(biāo)顫116HYPERLINK\l"_Toc194739359"仆二、造價控制療工作方法布116HYPERLINK\l"_Toc194739360"歉三、造價控制凡措施爛117HYPERLINK\l"_Toc194739361"民第六章、合同薯和信息管理纏121HYPERLINK\l"_Toc194739362"貌一、合同管理王措施墳121HYPERLINK\l"_Toc194739363"薯二、信息管理訪124HYPERLINK\l"_Toc194739364"值第七章、工程綠協(xié)調(diào)措施扣138HYPERLINK\l"_Toc194739365"櫻一、項(xiàng)目監(jiān)理察部組織協(xié)調(diào)的揪內(nèi)容影138HYPERLINK\l"_Toc194739366"譽(yù)二、項(xiàng)目監(jiān)理達(dá)部內(nèi)部組織協(xié)筑調(diào)的辦法大140HYPERLINK\l"_Toc194739367"時三、項(xiàng)目監(jiān)理舌部對外組織協(xié)年調(diào)的方法亂140HYPERLINK\l"_Toc194739368"篩四、項(xiàng)目組織執(zhí)協(xié)調(diào)的具體措讀施圾145HYPERLINK\l"_Toc194739369"梢五、我公司監(jiān)闊理工程協(xié)調(diào)優(yōu)淺勢辮147HYPERLINK\l"_Toc194739370"萌第八章、安全懇文明施工控制訪措施亡148HYPERLINK\l"_Toc194739371"嚇一、安全文明章施工目標(biāo)毒148HYPERLINK\l"_Toc194739372"賣二、安全文明末施工監(jiān)督的內(nèi)嗓容盲148HYPERLINK\l"_Toc194739373"茂三、安全、文布明施工管理組槳織隆148HYPERLINK\l"_Toc194739374"古四、安全文明考施工監(jiān)督的工狹作措施把149HYPERLINK\l"_Toc194739375"愛第九章、主要群監(jiān)理工作程序輕157HYPERLINK\l"_Toc194739376"密一、工程監(jiān)理椒總程序屠157HYPERLINK\l"_Toc194739377"賀二、施工階段辮監(jiān)理主程序夠158HYPERLINK\l"_Toc194739378"素三、施工組織巡設(shè)計和施工方發(fā)案審批流程漠159HYPERLINK\l"_Toc194739379"唉四、工程開工去審核程序良160HYPERLINK\l"_Toc194739380"吹五、項(xiàng)目投資包控制流程圖維161HYPERLINK\l"_Toc194739381"誰六、工程進(jìn)度含款支付程序蝕162HYPERLINK\l"_Toc194739382"講七、工程合同扎的索賠流程率163HYPERLINK\l"_Toc194739383"缺八、施工階段劑進(jìn)度控制程序程164HYPERLINK\l"_Toc194739384"源九、項(xiàng)目質(zhì)量茅控制流程欠166HYPERLINK\l"_Toc194739385"呢十、鋼筋混凝柜土工程質(zhì)量控碎制程序陳168HYPERLINK\l"_Toc194739386"像十一、防水工型程質(zhì)量控制程脹序暫169HYPERLINK\l"_Toc194739387"惜十二、工程變唱更處理程序漆170HYPERLINK\l"_Toc194739388"斑十三、設(shè)計變皇更程序翅171HYPERLINK\l"_Toc194739389"班十四、隱蔽工面程質(zhì)量控制程葛序幕172HYPERLINK\l"_Toc194739390"伸十五、工程質(zhì)掃量事故處理程載序省173HYPERLINK\l"_Toc194739391"行十六、單位工蛛程竣工驗(yàn)收控喘制程序鉛174HYPERLINK\l"_Toc194739392"暢十七、工程保醒修階段監(jiān)理工素作程序哭175HYPERLINK\l"_Toc194739393"霸第十章、質(zhì)量護(hù)保修期的服務(wù)滴工作安排刑176HYPERLINK\l"_Toc194739394"庫第十一章、本腐工程的監(jiān)理重蘇點(diǎn)、難點(diǎn)及其畫處理措施稅178HYPERLINK\l"_Toc194739395"拒一、本工程重抱點(diǎn)、難點(diǎn)分析抓178HYPERLINK\l"_Toc194739396"帥二、本工程重親點(diǎn)、難點(diǎn)處理鏈措施玩178HYPERLINK\l"_Toc194739397"英三、質(zhì)量事故傭的處理措施勵192HYPERLINK\l"_Toc194739398"僅第十二章、合瘦理化建議止195HYPERLINK\l"_Toc194739399"揉一、管理方面款的建議荷195HYPERLINK\l"_Toc194739400"洽二、質(zhì)量控制兵方面的建議反196HYPERLINK\l"_Toc194739401"鄙第十三章、擬棚配置本合同工徐程主要設(shè)備表駱199HYPERLINK\l"_Toc194739402"稀文件三、其他辱資料(復(fù)印件獲加蓋鮮章)榴200HYPERLINK\l"_Toc194739403"泉一、營業(yè)執(zhí)照知200HYPERLINK\l"_Toc194739404"瘋二、資質(zhì)證書霉200HYPERLINK\l"_Toc194739405"圍三、投標(biāo)人認(rèn)財為需提供的其沃它企業(yè)資信資濁料誘201HYPERLINK\l"_Toc194739406"序(一)關(guān)于履鑄約撐等情況的聲明摘201HYPERLINK\l"_Toc194739407"楊(二)我公司事所監(jiān)理部分工膀程獲獎情況假202昂第東一屈部分漏、商務(wù)標(biāo)投標(biāo)函梯致:田成都趁市卻xx柳區(qū)教育局故我公司全面研處究了想xx疫學(xué)校(三校合坡一)工程隨工程券監(jiān)理鐘的策招標(biāo)文件及紗招標(biāo)補(bǔ)充文件商(如有時)銅,我們將遵照崖招標(biāo)文件的要抄求承擔(dān)本痕合同工程詞的實(shí)施、完成茫及其駐質(zhì)量保修浪的全部監(jiān)理工佳作。疾現(xiàn)遞交我公司拴投標(biāo)文件正本檢壹份,副本窩壹針份。筆我們完全同意晴招標(biāo)人選擇中循標(biāo)單位的辦法狼,并同意自行傷承擔(dān)為投標(biāo)所肆發(fā)生的一切費(fèi)玻用污(含建設(shè)工程系交易服務(wù)費(fèi))璃。蕩愿意承擔(dān)因我餃方原因致使二乒次開、評標(biāo)的衡責(zé)任和費(fèi)用。賭我們承諾,我每們所遞交的投虛標(biāo)文件已充分恐考慮了各種外拖部因素對報價筋的影響;同意燥招標(biāo)文件規(guī)定稿的投標(biāo)截止時潔間;同意招標(biāo)挺文件第一章胸第冤13.凱5慢條的規(guī)定,若巨我公司未按招押標(biāo)文件規(guī)定辦天理,則我公司荒提供的投標(biāo)保肅證金互30000.農(nóng)00個元(大寫捎叁萬元整翅)將按約定不找能收回。泡我公司承諾按短國家發(fā)展和改跡革委員會、建境設(shè)部發(fā)價薯格隸[2007]迅67而0姜號文附件《建折設(shè)工程監(jiān)理與潑相關(guān)服務(wù)收費(fèi)盾管理焰標(biāo)準(zhǔn)推》感的規(guī)定,舅以郵工程腳施工竣工結(jié)算膽審定價為基準(zhǔn)揚(yáng)計算步并準(zhǔn)下浮的20%執(zhí)收取監(jiān)理服務(wù)威費(fèi)。矛我們承諾,我找們中標(biāo)后將充養(yǎng)分履行職責(zé),尋提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)椒,嚴(yán)格履約。堡業(yè)主有權(quán)根據(jù)介監(jiān)理人服務(wù)質(zhì)撇量及履約情況湊,自行決定是麥否將本招標(biāo)工環(huán)程首次委托范躲圍以外的其他座市政設(shè)施工程評繼續(xù)委托給中辨標(biāo)人,且監(jiān)理曾服務(wù)費(fèi)率不以屑委托范圍的調(diào)貍整而調(diào)整。滲如桑果胡我單位中標(biāo),特履行監(jiān)理芹合同與振大綱,承諾在圓5既日濕歷天游內(nèi)向業(yè)主提交食監(jiān)理規(guī)劃,并挺在其后遇7緊日耽歷天查內(nèi)完成監(jiān)理實(shí)盛施細(xì)則??兏鶕?jù)監(jiān)理合同替實(shí)施工程監(jiān)理椒。稈其他承諾(如衡有):聽服務(wù)承諾書霉附后盜投標(biāo)人:晶(蓋蛋公漠章干)虎蛇xxxxxx危xxxxxx侵xxx裁x艦監(jiān)理有限公司址法定代表人(豪簽字或蓋章)燭或委托代理人斤(簽字):問日期:憑200思8斧年尋4促月命2帳日負(fù)附翅1趴:附服務(wù)承諾書偽致:殘成都市登xx粗區(qū)教育局計我公司參加南xx釣學(xué)校(三校合屈一)連工程繼監(jiān)理耽的投標(biāo),叛若我公司有幸齡中標(biāo),我公司謊將為業(yè)主提供軋高效、優(yōu)質(zhì)的漂服務(wù),嚴(yán)格按敘照儀“失守法、公正、陜科卡學(xué)接”東的準(zhǔn)則開展監(jiān)狐理工作,為此硬,我公司承諾洗如下:翅(聽1腹)不分包、轉(zhuǎn)斃包監(jiān)理業(yè)務(wù);私(羽2狼)在工作中牢若丹未能完全盡職低,業(yè)主在發(fā)出亦書面要求后仍式無明顯改變時桶,業(yè)主有權(quán)解陽除合同;始(即3憲)保證按時簽遣訂監(jiān)理合同,半并保證按照業(yè)沸主要求準(zhǔn)時派踩遣項(xiàng)目監(jiān)理部沖組成炸人員進(jìn)駐施工塘現(xiàn)場組建項(xiàng)目估監(jiān)理部。郵(圈4禽)項(xiàng)目監(jiān)理部拐將及時編制施含工監(jiān)理規(guī)劃和調(diào)細(xì)則,嚴(yán)格按老照項(xiàng)目設(shè)計圖棍紙催、里國家標(biāo)準(zhǔn)及施聚工技術(shù)規(guī)范和慰業(yè)主有關(guān)規(guī)定獵,進(jìn)罩行句“蠻三控、信三農(nóng)管、一協(xié)虹調(diào)唯”務(wù),并實(shí)承施俘“便精品工及程橡”奏戰(zhàn)略。潤(餓2安)本項(xiàng)目監(jiān)理趙部花人員,保證每詞天在監(jiān)理現(xiàn)場織第一線工作,友工作時間以施隆工單位的作息末時間為準(zhǔn)。工欲作中若出現(xiàn)不蠟符合農(nóng)業(yè)主爹要求的監(jiān)理人維員時,堆業(yè)主訓(xùn)有權(quán)提出進(jìn)行液人員更換的要綢求,傷我公司將櫻及時更換,否軟則業(yè)主償可霉按爪我公司泥缺員處理。熄(跪3則)監(jiān)理工程師冒行使的權(quán)力按姜合同規(guī)定的范袍圍及業(yè)主所授黃權(quán)限,均不得莊與本工程的承裂包材料供應(yīng)商陪等發(fā)生直接或菜間接的商業(yè)關(guān)掉系、隸屬關(guān)系趨,并不得向其妨提供商業(yè)秘密將。療(賞4絞)公司級將縮派遣能夠勝任她的專職人員,原當(dāng)工作人員失伯職或其工作不哈能令人滿意時蘇,業(yè)主有權(quán)要禁求換人,并直擦至業(yè)主滿意為糾止??ū?搖)監(jiān)理工程師奏工作期間按國夢家法律法規(guī)的叫規(guī)定和合同的綠約定建立技術(shù)哭檔案資料,并并做好完整記錄槽。貸(丟6錢)監(jiān)理工程師夏按合同規(guī)定定婦期向業(yè)主提交禿工程各階段的盾情況報告。監(jiān)薦理工作完全按嘴業(yè)主億的有關(guān)規(guī)定辦誠事。錘(樸7蝦)魯如穴業(yè)主鍛另店有其他未事先豈聲明的工作內(nèi)黎容,只要業(yè)主晉要求屬監(jiān)理服助務(wù)范疇,我們產(chǎn)均愿做好。芹質(zhì)量控制承諾狹:疲嚴(yán)格執(zhí)行國家蹤和地方的有關(guān)秘法律、規(guī)范、渠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,趣對工程實(shí)施事禾前、事中、事稅后的全過程、勉全方位的跟蹤坊監(jiān)督,拾保證工程質(zhì)量裳達(dá)到國家施工考驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施申工圖設(shè)計要求撓,符合國家現(xiàn)柳行標(biāo)準(zhǔn),確保脅工程驗(yàn)收一次維性達(dá)到業(yè)主要刊求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逃。插工期控制承諾椒:砌通過對工程總朽進(jìn)度計劃和各沉個階段性計劃核的審核,進(jìn)行雜切塊分子項(xiàng)控惕制,及時找出狡偏差的原因,即督促承包方落旗實(shí)措施,確保黑實(shí)際施工工期井不突破合同工蜜期。嚷投資控制承諾護(hù):梨按照業(yè)主要求吸,投資控制在羽合同標(biāo)的范圍封內(nèi),并努力節(jié)諷約資金。特此承諾。橋投標(biāo)人:剖xxxxxx著xxxxxx列xxx擁x巴監(jiān)理有限公司定(蓋公章)脫法定代表人或吳委托代理人:雜酬葉件(簽字或蓋章溉)杯日橫苗疑期:優(yōu)2008南年鎮(zhèn)4仇月班2柏日儀附配件今1瓜:法定代表人遷身份證明書妙法定代表人身宿份證明書倘單位名稱:崇xxxxxx垂xxxxxx籮xxx智x澤監(jiān)理有限公司未單位性質(zhì):簽有限責(zé)任公司款地商舅矛址:假xxxxxx白xxxxxx辱xxxx能笛災(zāi)欺成立時間:沿漁一九九瓣八致拳年壁辮記十兄一棍燥月情品回二十三織日韻經(jīng)營期限:休撞梁一九九八年十鳴一月二十三日攏至永凱久茫哨姓名閑:師街讀性別:饞哭男寬猴綱年齡:形7毛2秘歲墓清我職務(wù):拴價董事長抹系妄xxxxxx敲xxxxxx偏xxx副x詢監(jiān)理有限公司譽(yù)的法定代表人貍。特此證明。翻投標(biāo)人:貼xxxxxx女xxxxxx的xxx振x密監(jiān)理有限公司含(蓋公章)汽日掛縮偵期:吧2008礦年炮4祝月根2樣日鋤附:法定代表叫人身份證復(fù)印創(chuàng)件舊附爭件襖2殖:法定代表人橫授權(quán)委托書表法定代表人授蟲權(quán)委托書崖本授權(quán)委托書椅聲明:我系紀(jì)xxxxxx腔xxxxxx老xxx遼x望監(jiān)理有限公司眾的法定代表人愚,現(xiàn)授權(quán)即委托變xxxxxx戒xxxxxx咽xxx垂x貨監(jiān)理有限公司疏的費(fèi)業(yè)務(wù)波部經(jīng)理助理、壁汪劍稻為我兵公司肯代理人,以本賽公司的名義參秩加角成都市舊xx來區(qū)教育局特的各xx銹學(xué)校(三校合辣一)效工程監(jiān)理弟的投標(biāo)態(tài)活動。代理人宮在開標(biāo)、評標(biāo)繪、合同談判過勢程中所簽署的斜一切文件和處面理與之有關(guān)的映一切事務(wù),我亂均予以承認(rèn)。遺代理人無轉(zhuǎn)委悅托權(quán),特此委區(qū)托。薦代理人:踏汪劍芝性別:鄙男大年齡:旗2漿5圍歲占礙名身份證號碼:燈vvvv蟻旨方秒位:識xxxxxx巴xxxxxx晶xxx成x絕監(jiān)理有限公司猶嶄崖部門:業(yè)務(wù)孫部境凱職務(wù):尚經(jīng)理助理引投標(biāo)人:并xxxxxx遲xxxxxx蘆xxx資x休監(jiān)理有限公司泊(蓋公章)次法定代表人:端(簽字或蓋章污)插委托代理人:涌(簽字)脫日浙甘候期:趙2008民年占4價月湖2熔日伙注:附授權(quán)委洋托代理人身份緊證復(fù)印件艱附偷:娃委托代理人身框份證復(fù)印件脾附逮件檔3垃:投標(biāo)保證金縫證明投標(biāo)保證金糞致:竹成都市糕xx丟區(qū)教育局胞我單位參加線xx新學(xué)校(三校合鵲一)工程顯工程憐施工至監(jiān)理甩投標(biāo),根據(jù)招度標(biāo)文件的要求與,我單位現(xiàn)遞扁交投標(biāo)保證金穗3壤萬元(大寫紗叁爆萬元整)。掩附蛛:催收據(jù)復(fù)印件:尸投標(biāo)人:龍(蓋搖公廳章隨)枕腦xxxxxx偷xxxxxx巧xxx漢x繪監(jiān)理有限公司蠅法定代表人(充簽字或蓋章)驗(yàn)或委托代理人召(簽字):政日扔刃逐期:闖2008朗年石4紙月挖2棄日霧附滅件意4義:捉招標(biāo)人要求投噸標(biāo)人提交其他劃投標(biāo)資料詢招標(biāo)人要求投啞標(biāo)人提交其他專投標(biāo)資料涌附球1凍、斑營業(yè)執(zhí)照副本風(fēng)復(fù)印件太附甲2括、回資質(zhì)證書跡副本蘇復(fù)印件陽附擦3積、精項(xiàng)目總監(jiān)資質(zhì)牢證書竟復(fù)印件籍附叨4懂、資產(chǎn)構(gòu)成情保況及投資參股奪的關(guān)聯(lián)企業(yè)情筒況米(他1牲)、企業(yè)股東況構(gòu)成情況:牌股犯親俗東蜓出資額(萬元陣)蘿出資方式風(fēng)出資比例跡(賠%森)懼劉志真玻105紀(jì)貨幣肺/罵35兼郝原巴愈衛(wèi)偽15坊貨幣鄭/凈5屈周穩(wěn)控肌萍隨60襲貨幣校/膊20捐任旭釗田60走貨幣騾/私20擊鐘妨朗吳敏將60酒貨幣認(rèn)/贊20代(團(tuán)2霸)、對外投資箱參股關(guān)聯(lián)企業(yè)廣情況爆投資參股公司哭金額(萬元)墊投資、參股方盈式詳無黑無對無掀無駝?wù)f明:截止目房前既無企業(yè)對皺我公司注資,爺我公司也未對跡外投資參股,愚我公司無任何維關(guān)聯(lián)企業(yè),特級此說明。憶注蜂:摧1單、詳見后癥附影“炎附憐5繁、財務(wù)狀況換表擋”袖;茶2贊、后附驗(yàn)資報躲告。敘投標(biāo)人:從(蓋章)泰xxxxxx忙xxxxxx蠢xxx越x艘監(jiān)理有限公司剃法定代表人或澆授權(quán)代理人:滴(簽字或蓋章旗)拾宅久日獄迷濕期:常2008郊年泰4答月令2幻日嚴(yán)附羽5白:財務(wù)狀況表考(后丹附乘2004-2說00成6四年度經(jīng)審計的賴財務(wù)報表)予財務(wù)狀況龍(單位:元)獨(dú)200瓶4雪-動2006況年度藝200余4跨年托200腐5頭年驟200具6冰年益1塊.挺總資產(chǎn)燒656313真3汪.夜32色639102居7奇.鹽54松107200凝25刮.央35曠2覽.塑流動資產(chǎn)腔512269漂2乞.狠10細(xì)489135朱9緊.怠90掃899227說3怎.遺66吵3街.擺總負(fù)債乒375261孫7工.素49降317586雖1廢.偏42臨665028畝7聯(lián).略75沒4食.降流動負(fù)債進(jìn)311900著7.59遣317586砌1.42歐609214襪6.54倡5.火稅前利潤時474577氏.祥99休592281椒.搬54捕950733墳.無49憤6.明稅后利潤畢361131邀.黑65嫂404650悼.蓋29勞897604桂.比70胃注:六后西附帳2004-2件00股6填年度墊經(jīng)審計的財務(wù)肌報表,包括寄資產(chǎn)負(fù)債表、碧損益表和現(xiàn)金縱流量表。州1悔、玩200匆4雞年逝度孟經(jīng)審計的財務(wù)愚報表復(fù)印件促2限、饑200匠5敢年蕩度籮經(jīng)審計的財務(wù)劣報表復(fù)印件丟3投、際200章6謠年拆度軌經(jīng)審計的財務(wù)意報表復(fù)印件襖第動二旁部分礦、技術(shù)標(biāo)陶文件一、技術(shù)青標(biāo)相關(guān)表格囑一、徑投標(biāo)人一般情條況表倉企業(yè)名稱獨(dú)xxxxxx穩(wěn)xxxxxx脫xxx樸x應(yīng)監(jiān)理有限公司賓地喪幅址慎V先vvvvvv膨vvv貿(mào)營業(yè)執(zhí)照號乳資質(zhì)等級奶甲級患架[掏建妥]副工監(jiān)企第客(蟻03114必8爛)號唇主要業(yè)務(wù)猾1琴、戀房屋建筑工程友監(jiān)移理覽墾甲紡晨級;結(jié)2教、昌化工、石油工角程監(jiān)疑理彎裳甲朋捏級;杯3阻、腸市政公用工程貍(不含橋梁、乘燃?xì)猓┍O(jiān)殊理宏竭甲紅原級;齡4針、陰市政公用工程抖(含橋梁、燃列氣)監(jiān)子理鹽香乙祖武級;艘5忙、塵單項(xiàng)工程總造等價職500邪0親萬元及以下工增程造價咨詢業(yè)撤務(wù);偷6澤、燙丙級市政公用碧工程(編項(xiàng)目幼建議書,編可躁行性研究報告三,招標(biāo)咨詢,摘投產(chǎn)后咨詢)孟;工程項(xiàng)目管稱理。割從事工程監(jiān)理滴業(yè)務(wù)日期欣199福8集年且1療1革月君2彩3拾日略行政負(fù)責(zé)人龍技術(shù)負(fù)責(zé)人蘭聯(lián)系人閱電積答話掀現(xiàn)有職工總數(shù)唉具有中級職稱噴人數(shù)罵公司訓(xùn)蕩通倆過襖ISO900單1摧菌質(zhì)量保證體系勁認(rèn)證。(后附括相關(guān)證書復(fù)印戰(zhàn)件棋)雖其他需要說明程的情況:列xxxxxx府xxxxxx覽xxx滴x智監(jiān)理有限公司想成立卻于映199貧8江年,具有市政稍工程、房屋建肯筑工程、石油嫌化工工程甲級樣監(jiān)理資質(zhì),可判承擔(dān)房屋建筑拌工程、石油化痕工工程、市政注工程一等及以萌下工程。公司護(hù)注冊資護(hù)金盾30屯0表萬元。假公司成立以來優(yōu),得到了國家尖建設(shè)部、省建倉設(shè)廳、市建委迅等政府部門領(lǐng)寧導(dǎo)的大力支持威,在監(jiān)理過程錄中,我公司本訊著椒“廚誠信服務(wù)、質(zhì)較量第滿一煤”遇的服務(wù)宗旨,敗所監(jiān)理工程均檔達(dá)到了預(yù)期控庸制目標(biāo),監(jiān)理乏工作得到了業(yè)肥主的支持和認(rèn)中同。準(zhǔn)公司組織管理絮機(jī)構(gòu)健全,在憲董事會的領(lǐng)導(dǎo)工下,組成由總倡經(jīng)理、副總經(jīng)鋸理、總工程師辨的經(jīng)營管理班遼子,下設(shè)總經(jīng)固理辦公室、總套工辦、業(yè)務(wù)部驕等日常辦事機(jī)棕構(gòu)。鑄公司現(xiàn)有各類惹技術(shù)人比員劇47充8漠人,其中高級姿職厘稱爹3李5淋人,中級職吊稱賽23六3數(shù)人,初級職況稱暮16肢8嘗人以及其他工貨作人員。人員標(biāo)主要來源于西闊南市政設(shè)計院吩、華西集團(tuán)公定司、燃?xì)鈪f(xié)會醫(yī)、市政協(xié)會及坡相關(guān)大專院校腥,專業(yè)涉及建稱筑、土建、道隨路橋梁、水工堪建筑、園林綠文化、電氣、給飲排水、燃?xì)饧把捉?jīng)濟(jì)等專業(yè)。元技術(shù)人員專業(yè)彈齊全,配置合乞理,多數(shù)人員勒長期從事工程鑰咨詢、工程設(shè)篇計和工程監(jiān)理回工作,具有豐通富的工程監(jiān)理旁經(jīng)驗(yàn),其中不渡乏省內(nèi)乃至全忙國的知名專家制。盆在業(yè)務(wù)方面,宗公司承接的已喊竣工和在建工要程監(jiān)理項(xiàng)目衰達(dá)建60傻0專余項(xiàng),并先后啞成立了市政工念程監(jiān)理部、土蠶木建筑監(jiān)理部曲、給排水監(jiān)理蹦部、燃?xì)夤こ坦媳O(jiān)理部、園林評景觀工程監(jiān)理夾部懲、洗CN秀G只監(jiān)理部以及南晨充監(jiān)理部、廣加元監(jiān)理部、眉潑山監(jiān)理部、松都潘監(jiān)理部等。挽監(jiān)理業(yè)務(wù)涉及堵建筑安裝工程即、市政公用工湯程、河道、橋口梁工程、城市滴燃?xì)夤こ?、給櫻水工程、垃圾放處理場工程、疤景觀綠化等內(nèi)消容,監(jiān)理市場脅包括成都、廣槐元、綿陽、南母充、遂寧、瀘管州、宜賓、內(nèi)憤江、資陽、樂影山、眉山等市捕地州。冊公司近幾年財賊務(wù)狀況良好,孝無不良貸款和坊其他負(fù)債。監(jiān)飯測、檢測設(shè)備候儀器配套齊全社,功能先進(jìn),賞基本上能滿足慚各類大小建設(shè)該工程監(jiān)理需要券。馬公司綜合監(jiān)理瘋業(yè)務(wù)水平較高差,剪在業(yè)主的支持胞下,通過我公諸司監(jiān)理人員的忌努力工作,工鉗程施工均按合耀同要求達(dá)到了董預(yù)期的進(jìn)度、對質(zhì)量、投資控介制目標(biāo),且無嗓任何安全事故遲發(fā)生。由于公繳司有良好的質(zhì)耐保體系和工程頑管理制度,在濕工程監(jiān)理過程側(cè)中未發(fā)生一起宵質(zhì)量安全初責(zé)任栽事故,得到質(zhì)辯檢部門和廣大寫業(yè)主的好評;阿同時公司重質(zhì)聾量,守信用,罰在所有工程合饑同中,未發(fā)生請任何違約和索倍賠現(xiàn)象。彎公司守合同、套重信譽(yù),先后倒獲得絡(luò)了廟“嗎質(zhì)量、信譽(yù)信稿得過企綠業(yè)梨”喬“源200隊5浴年四川省優(yōu)秀賭監(jiān)理企敗業(yè)渴”催“屈工程監(jiān)理質(zhì)量墾信得過單咸位桐”統(tǒng)講“舒暢通工程先進(jìn)遺監(jiān)理企認(rèn)業(yè)艙”拐等稱號,近年拜來所監(jiān)理項(xiàng)目各先后獲得廁了默“脊芙蓉港杯劫”榜“今成都市文明施剪工示范工技地登”焦“尚施工揚(yáng)塵整治苗示范工盤地單”鍬“稀四川省省級安斑全文明施工標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)化工室地握”鄙等榮譽(yù)。惡我公司與成都地市各相關(guān)檢測禍、評估、試驗(yàn)劃單位關(guān)系良好嗎,所監(jiān)理的市鳳政工程的相關(guān)鴨檢測試驗(yàn)評估煉均由有資質(zhì)的介單位承擔(dān),工矮作業(yè)務(wù)往來頻萍繁。躍我公司的發(fā)展鈴目標(biāo)是:秉騙承喚“翻以質(zhì)量求生存撕、以安全求效艦益、以誠信求攏發(fā)展精”滔的服務(wù)宗旨請,壩以高素質(zhì)、高森水平的監(jiān)理人泛才隊伍為依托數(shù),將公司建設(shè)盾成為具有公信恥力的一流監(jiān)理腿企業(yè)。同時,公本曬著買“辰成為業(yè)主堅強(qiáng)賓的技術(shù)后盾和畏信心保障,我鳴們的工作和質(zhì)脖量就是為了讓咸業(yè)主滿意和放忙心。發(fā)卡揚(yáng)壺“慶團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、屈求實(shí)、創(chuàng)除新找”攜的企業(yè)精神,確在高速發(fā)展的層建設(shè)工程市場明中真誠地期望揪和各建設(shè)單位揭攜手合作,共澆創(chuàng)美好明天。子注:后附企業(yè)駝營業(yè)執(zhí)照、智企業(yè)稅務(wù)登記暴證、組織機(jī)構(gòu)阿代碼以及各相嘴關(guān)企業(yè)專業(yè)資甜質(zhì)證書復(fù)印件抄并加蓋企業(yè)公肥章。奇附水1躁、柄企業(yè)貧營業(yè)執(zhí)照另復(fù)印件扶附剩2皮、役企業(yè)腰資質(zhì)證書復(fù)印陜件加附那3胡、膛ISO900建1紀(jì)質(zhì)量體系認(rèn)證趕證剪書復(fù)印件跌附右4浩、省稅務(wù)登記證鑒復(fù)印件破附送5梨、組織機(jī)構(gòu)代舅碼證滲復(fù)印件游二、赤200偷4泳年以來已完及餃在建類似工程燈監(jiān)理一覽表法序號什項(xiàng)目名稱白項(xiàng)目業(yè)主餅工程規(guī)模慰合同金額(萬妖元)事項(xiàng)目劃總監(jiān)攔竣工裂日期讀……瓜……躲……征……辣……假……鹽注伐:淚1陜、投標(biāo)人須附刑相關(guān)資料的復(fù)欺印件。如竣工鉗驗(yàn)收報告、監(jiān)妻理合同及中標(biāo)戚通知書等。防2乳、在建工程麻的債“曲竣工日拖期透”俘填枕寫院“胞在拳建烤”滲。鏟三、柱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)懷框圖開投標(biāo)人名稱:喂xxxxxx社xxxxxx鮮xxx通x凱監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師公司專家顧問組旁站監(jiān)理員、資料員質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制合同管理信息管理安全管理土建專業(yè)監(jiān)理工程師裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師船四、委擬派本項(xiàng)目監(jiān)賢理人員一覽表罩序號落姓名遇年齡醬職稱匪專業(yè)板從事本專業(yè)監(jiān)組理工作年限況在本工程中擬續(xù)任職務(wù)部1嬸總監(jiān)理工程師艷2康土建專業(yè)監(jiān)理哀工程師蛋3方土建專業(yè)監(jiān)理拿工程師潔4綁安裝專業(yè)監(jiān)理跑工程師蹤5洽安裝角專業(yè)監(jiān)理工程迫師嬌6相裝飾專業(yè)監(jiān)理因工程師妹7銹造價專業(yè)監(jiān)理蠢工程師分8菜安全專業(yè)監(jiān)理寨工程師扭9魯土建召監(jiān)理員方10邁土建笛監(jiān)理員贈11蘋安裝眼監(jiān)理員麗12扶安裝朗監(jiān)理員葬13徒資料員誕五、擬派本項(xiàng)登目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主倘要人員簡歷表刊六、擬配置本墊合同工程主要攀設(shè)備表破序號屯儀器設(shè)備名稱手規(guī)格型號仁單位佩數(shù)荷易量堪備注俊1盆全站儀詢徠杰卡低310贈臺墻1繩2是水準(zhǔn)儀斃DS3御臺暖1災(zāi)3倍砼回彈儀竭HTA225捐臺杰1狐4猾激光垂準(zhǔn)儀擺DZJ3途臺畢1特5垃接地電阻表姜ZC-8葡型碑只夜2箭6攏組合質(zhì)量檢測敵工具包(包括柱靠尺、百格網(wǎng)表、反光鏡、塞咐尺、響鼓錘、黃吊線、內(nèi)外角趨度器等)露國產(chǎn)停1欣2輝件裝噴套趕3搭7扔數(shù)字萬用表福DT890兔0若只薪2外8耍兆歐表遵500V堂-1000V屠只帝2邪9帖轉(zhuǎn)速計餅150訊0糧或驕300漫0滿轉(zhuǎn)喝只懸1障10咸測厚儀怠涂層數(shù)量灣套個1值11棋噪聲測定儀稼數(shù)顯式懇臺猴1孔12端卷宮佩計尺暗5m那把糧5詞13倆皮卷尺未50m船把唉5噴14押鋼卷尺串50m詢把攜4傍15饞計算機(jī)騰兼容序臺插1以16華對講機(jī)饅建伍轟對便5箭17咱汽車授微面清輛診1膏…磚……史……繁……昌……寸……帳注:我公司將嘴根據(jù)項(xiàng)目開展馳情況以及業(yè)主堅的具體要求,饑加大現(xiàn)場材料風(fēng)試驗(yàn)、測量、俊質(zhì)檢儀器設(shè)備秋的投入。半文件二、暈技術(shù)標(biāo)評標(biāo)原捐則要求的其他付內(nèi)容(滔監(jiān)理大綱培)攏第一章、項(xiàng)目因概況青及監(jiān)理目標(biāo)一、工程概括飯工程名稱:蘇xx麻學(xué)校(三校合雙一)油工程規(guī)(監(jiān)理)窮建設(shè)地點(diǎn):航科技園中央商撤務(wù)區(qū)內(nèi)虛監(jiān)理服務(wù)期要招求盡:消自合同簽訂之停日起至審計結(jié)尊算完及整個缺死陷期來工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)險:合格守暫定投資額:吸8500鑼萬元二、監(jiān)理目標(biāo)鞋依據(jù)工程建設(shè)昨合同文件、設(shè)汁計文件、技術(shù)蒼標(biāo)準(zhǔn),對施工伴的全過程進(jìn)行苗監(jiān)督檢查。在乳規(guī)范化、程序索化的建設(shè)監(jiān)理蘭方針指導(dǎo)下,潔以質(zhì)量控制為削重心,搞好沿“谷三控三管一協(xié)寄調(diào)甚”圈,嚴(yán)格把關(guān),府科學(xué)管理,把里本工程建設(shè)成居為質(zhì)量優(yōu)良、忽經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)食行可靠的工程搶。洞1光、監(jiān)理總體服去務(wù)目標(biāo)滾我公司本著服處務(wù)業(yè)主、服務(wù)樸工程的工作原霸則,制定的監(jiān)經(jīng)理服務(wù)目標(biāo)賴是氏―鄙―綢嚴(yán)格監(jiān)理、熱懸情服務(wù)、顧客瓦滿意。螺2駁、工程質(zhì)量控展制目標(biāo)揀公司按優(yōu)良工粒程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)斥行規(guī)劃,協(xié)同考施工承包商及吩設(shè)備材料供應(yīng)錄商共同努力,齡確保工程各分宣部、分項(xiàng)工程冰質(zhì)量均一次性兩驗(yàn)收合格,且罪無質(zhì)量隱患。海3邀、工程工期控坑制目標(biāo)男達(dá)到招標(biāo)文件封規(guī)定肚或合同約定犁目標(biāo)工期的要父求。萄4撫、工程造價控腹制目標(biāo)井將項(xiàng)目的造價銀嚴(yán)格控制在建控設(shè)單位和施工大承包商簽訂的卷施工合同中確是定的工程合同器價以內(nèi),不突爐破本次建設(shè)工晨程招標(biāo)范圍所壺對應(yīng)的投資規(guī)蕉模。像力求以本公司善擁有的設(shè)計、姨施工、造價方天面的管理經(jīng)租驗(yàn)境,忘結(jié)合本工程實(shí)銜際,通過向建陰設(shè)單位提出合泊理化建議,優(yōu)靈化設(shè)計、施工碌方案,力爭達(dá)軟到降低工程造凍價。學(xué)5暴、工程合同管植理目標(biāo)懷認(rèn)真研究合同扭及相關(guān)法律,壯預(yù)見工程中的繁不利事件,建度立諷(亭1跳)合同分析;元(僚2旦)合同數(shù)據(jù)檔即案;鈴(類3步)合同網(wǎng)絡(luò)系榆統(tǒng);宗(亦4陳)合同監(jiān)督;盛(如5賄)索賠管理等為系統(tǒng),形成合禾同管理體系,售做到合同執(zhí)行蔥有監(jiān)控,合同揮爭議、糾紛有殃依據(jù),實(shí)愧現(xiàn)鴨“泛守法履約、公忙平公正、友好散協(xié)商、零索該賠刷”厘的合同管理目善標(biāo)。傷6皇、工程組織協(xié)蚊調(diào)目標(biāo)尖通過監(jiān)理的組防織協(xié)調(diào),使項(xiàng)黨目參與各方彼規(guī)此溝曾通摔,癢促進(jìn)相互了解低和理解,在項(xiàng)亂目總目標(biāo)和各槽分目標(biāo)之間尋僵求平衡,達(dá)到恐統(tǒng)一思想與行詠動議,界使各項(xiàng)工作能筑夠順利進(jìn)行。滿通過業(yè)主與監(jiān)護(hù)理的總體協(xié)調(diào)顏?zhàn)靼杂萌?蝦聯(lián)合各參與單興位的力量,提脂高項(xiàng)目參與各鞋方之間懂的差“論配合律度島”毫,從而提高項(xiàng)起目的績效,實(shí)聾現(xiàn)項(xiàng)目總體目獲標(biāo)。窮7敏、工程信息管黨理目標(biāo)雄通過收集、整備理、傳遞工程干內(nèi)、外層信息扶,建立信息平辮臺,實(shí)現(xiàn)信息獸共享、傳遞無笨障礙,減少各擇參與方對信息郵、資料管理的滅重復(fù)勞動。通墨過對項(xiàng)目分析賀、糾偏,通過禮項(xiàng)目的預(yù)警信頭息,對項(xiàng)目進(jìn)吼行前瞻性指導(dǎo)胞。老8拋、工程安全、文文明施工控制專目標(biāo)閑達(dá)到四川省和亦成都杯市對在建工程燥建設(shè)過程中有車關(guān)環(huán)保、安全逢文明施工方面死的規(guī)定和要求敵,做到人員無柿傷亡、安全無時事故、環(huán)境無叉損失,爭創(chuàng)安椅全文明示范工鈴地稱號。益9移、監(jiān)理服務(wù)成陪果提供目標(biāo)宣按照國家規(guī)定臭、公司質(zhì)量管笛理要求和業(yè)主鬼的要求,搜集炊整理監(jiān)理工作院資料,裝訂成和冊,并提供業(yè)蛇主。尊1常0液、保修階段監(jiān)親理服務(wù)目標(biāo)赤公司安排工程拴部專門對完成艇的項(xiàng)目進(jìn)行跟趣蹤、回訪,監(jiān)燒理工程保修階想段的工程追蹤村檔案,腳在掏2轎4往小時內(nèi)提供業(yè)仙主需要的技術(shù)多、協(xié)調(diào)、管理鵝等方面的監(jiān)理穩(wěn)服務(wù)。懸三、耕監(jiān)理徑工作喪指導(dǎo)思想任誠信服務(wù)、鑄痰造精品、創(chuàng)造健價值、回饋社集會、嚴(yán)格監(jiān)理俘、熱情服務(wù)、浮秉公辦事、一叮絲不茍是我公淡司一貫秉承的沃監(jiān)理工作指導(dǎo)濃思想。園監(jiān)理工作是為箏招標(biāo)人服務(wù)的坊工作,我公司距的服務(wù)方針是驅(qū):以先進(jìn)的技碧術(shù)和管理,向犁業(yè)主提供滿意銜的工程建設(shè)全思過程的服務(wù)。得根據(jù)本次招標(biāo)隙工程的監(jiān)理任憐務(wù),我公司愿贏意接受招標(biāo)人糠要求服務(wù)的全著部范圍的內(nèi)容蜓。秋公司要求派駐總現(xiàn)場的總監(jiān)理搭工程師、專業(yè)淹監(jiān)理工程師及陪駐現(xiàn)場的全體堪工作人員全力拔配合招標(biāo)人做蜂好工程全過程京監(jiān)理工作,團(tuán)耕結(jié)設(shè)計單位駐求現(xiàn)場的設(shè)計人解員,處理好每瘦項(xiàng)設(shè)計變更,更以從設(shè)計方面英把好費(fèi)用控制即關(guān),對施工單墾位的施工全過子程(事前、事琴中、事后),匠按設(shè)計圖紙、美設(shè)計文件、招爆標(biāo)人要求、國商家及地方的標(biāo)怨準(zhǔn)、規(guī)范、法水律、法規(guī)為依精據(jù)進(jìn)邁行謀“素三控制、三管敞理、一協(xié)嘴調(diào)絕”礎(chǔ)的施工監(jiān)理,親還要運(yùn)用先進(jìn)夠科學(xué)管理技術(shù)交,幫助施工單竊位克服在施工似過程中遇到的什困難,理順和蝴清除施工中的傷困難障礙,實(shí)閑現(xiàn)共同的目標(biāo)儉:質(zhì)量合格、引實(shí)現(xiàn)計劃工期桂,實(shí)現(xiàn)預(yù)期投鈴資控制計劃。捏同時,若招標(biāo)廈人要求我公司啄其他服務(wù)范圍宵內(nèi)的工作,我屆公司將全力配陽合,做好招標(biāo)符人交給的每件否工作,當(dāng)好招浮標(biāo)人的參謀和啟顧問。待四頂、古監(jiān)理工作制度盲在本工程的監(jiān)泳理過程中,為披更好的完成項(xiàng)聾目監(jiān)理工作,逗優(yōu)質(zhì)高效的達(dá)種到業(yè)主的預(yù)期登目標(biāo),我公司呆制定了詳細(xì)的傾監(jiān)理工作制度云,在項(xiàng)目實(shí)施尋中現(xiàn)場監(jiān)理人支員遵循以下監(jiān)婚理工作制度:佩1珍、崗前培訓(xùn)制職度踏為確保本工程啄的監(jiān)理工作規(guī)于范化、科學(xué)化域地嚴(yán)格開展,帝應(yīng)在開工前由場總監(jiān)主持對全遞體監(jiān)理人員進(jìn)捎行崗前培訓(xùn)。牢培訓(xùn)由總監(jiān)理刑工程師進(jìn)行監(jiān)腹理交底,組織呈學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理向理論和法規(guī),拖熟悉工程承包團(tuán)合同和監(jiān)理委炸托合同,了解屑設(shè)計意圖,掌路握設(shè)計文件、齒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)遲范和檢驗(yàn)評定送標(biāo)準(zhǔn),在此基罵礎(chǔ)上分專業(yè)完蘇成《監(jiān)理細(xì)則侵》草稿,經(jīng)總遠(yuǎn)監(jiān)審查修訂后滲成為定稿,用良以指導(dǎo)各專業(yè)傭具體工作。蛙2妨、設(shè)計文件、截圖紙審查制度諒監(jiān)理工程師在祖收到施工設(shè)計煉文件、圖紙,虧在工程開工前奴,會同承包人擁及設(shè)計單位復(fù)床查設(shè)計圖紙,送廣泛聽取意見蘋,避免圖紙中聲的差錯、遺漏鹿。物3希、技術(shù)交底制盒度泉監(jiān)理工程師要炸協(xié)助業(yè)主組織劫設(shè)計單位向承殺包人進(jìn)行施工租設(shè)計圖紙的全鏈面技術(shù)交底(早設(shè)計意圖、施捕工要求、質(zhì)量胞標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措合施),并根據(jù)仰討論決定的事征項(xiàng)代業(yè)主做出赴書面紀(jì)要交設(shè)膝計、承包人執(zhí)壯行。筆4送、開工報告審美批制度幕當(dāng)單位工程的管主要施工準(zhǔn)備灘工作已完成時深,承包人可提破出《工程開工愈報告書》,經(jīng)機(jī)監(jiān)理工程師現(xiàn)裙場落實(shí)后,分幣部分項(xiàng)工程即健可審批,并報收業(yè)主。對單位按工程及有爭議此的工程報業(yè)主險及有關(guān)部門審瓣批。近5見、材料、構(gòu)件很檢驗(yàn)及復(fù)檢制先度笨分部工程施工豬前,監(jiān)理人員為應(yīng)審閱進(jìn)場材鄉(xiāng)料和構(gòu)件的出下廠證明、材質(zhì)皇證明、試驗(yàn)報桃告、填寫材料匆、構(gòu)件監(jiān)理合司格證。對于有蔽疑問的主要材前料進(jìn)行抽樣,葉在監(jiān)理工程師行的監(jiān)督下,使宋用承包人設(shè)備成進(jìn)行復(fù)查,不慚準(zhǔn)使用不合格挨材料。趁6獵、變更設(shè)計制花度勤如因設(shè)計圖錯碎漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)聰?shù)厍闆r與設(shè)計但不符時,由提耐議單位提出變扎更設(shè)計申請,厲經(jīng)承包人、設(shè)納計、監(jiān)理三方控同意后進(jìn)行變慎更設(shè)計,設(shè)計凈完成后由設(shè)計雕組填寫變更設(shè)候計通知單。監(jiān)升理工程師審核拐無誤后簽發(fā)《柜設(shè)計變更指令艇》。垂7鏡、隱蔽工程檢低查制度時隱蔽以前,承指包人應(yīng)根據(jù)《肚工程質(zhì)量評定欺驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)鼻行自檢,并將早評定資料報監(jiān)收理工程師,監(jiān)緞理工程師應(yīng)排脖出計劃,通知速承包商進(jìn)行隱服蔽工程檢查,襖重點(diǎn)部位或重淡要項(xiàng)目應(yīng)會同腐承包人、設(shè)計略單位共同檢查劇簽認(rèn)。屑8冬、工程質(zhì)量監(jiān)始理制度分監(jiān)理工程師對培承包人的施工逼質(zhì)量有監(jiān)督管唇理責(zé)任。監(jiān)理婚工程師在檢查掛工作中發(fā)現(xiàn)的晚工程質(zhì)量缺陷筋,應(yīng)及時記入迅監(jiān)理日志簿,聽指明質(zhì)量部位曲、問題及整改向意見,限期糾卸正復(fù)檢。對較為嚴(yán)重的質(zhì)量問屑題或已形成隱魚患的問題,應(yīng)杠由監(jiān)理工程師重正式填哲寫炕“奴不合格工程項(xiàng)印目通巖知別”榮,通知承包人睬,同時抄報總興監(jiān)理工程師,左承包人應(yīng)按要漁求及時做出整內(nèi)改,克服缺陷驕后通知監(jiān)理工云程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)喘。如所發(fā)現(xiàn)工芬程質(zhì)量問題已艦構(gòu)成工程事故掉時,應(yīng)按規(guī)定守程序辦理。怕如檢查不合格能,或檢查證所菜填內(nèi)容與實(shí)際拌不符,監(jiān)理工宵程師有權(quán)不予流簽證,并將意謝見記入監(jiān)理日虜志簿內(nèi),待改霜正并重驗(yàn)合格得后才能簽證,西方可繼續(xù)下道咽工序施工。座特殊設(shè)計的、蓋或者與原設(shè)計起圖變更較大的久隱蔽工程,在蛙通知承包人的城同時,還應(yīng)通峰知設(shè)計單位工攜地代表參加,寒與監(jiān)理工程師范共同檢查簽證多。慘隱蔽工程檢查制合格后,經(jīng)長饅期停工,在復(fù)裕工前應(yīng)重新組紛織檢查簽證,置以防意外。殘9樓、工程質(zhì)量檢召查制度搏監(jiān)理工程師對狂承包人的施工留質(zhì)量有監(jiān)督管月理的權(quán)利與責(zé)絹任。歲監(jiān)理工程師在先檢查工程中發(fā)株現(xiàn)的一般質(zhì)量碌問題,應(yīng)隨時哈通知承包人及馬時改正,并作溉好記錄。檢驗(yàn)嘗不合格時可發(fā)冒出仿“享不合格工程項(xiàng)也目通說知罪”狹,限期改正。雪如承包人不及耳時改正,情節(jié)商較嚴(yán)重的,監(jiān)違理工程師可在闊報請總監(jiān)理工拒程師批準(zhǔn)后,墻發(fā)出《工程部沈分暫停指令》摔,指令部分工狡程、單項(xiàng)工程娘或全部工程暫謠停施工。待承段包人改正后,清報現(xiàn)場監(jiān)理組界進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合通格后發(fā)出《復(fù)繁工指令》。挪分部分項(xiàng)工程釋、單項(xiàng)工程或星分段全部工程泊完工后,經(jīng)自華檢合格,可填挽寫各種工程報色驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理鷹工程師現(xiàn)場查別驗(yàn)后,發(fā)給《絡(luò)分項(xiàng)、分部工甩程檢驗(yàn)認(rèn)可書士》或《竣工證匪書》。橡承包人應(yīng)逐月賤填獵寫衰“乖工程質(zhì)量檢驗(yàn)游評定統(tǒng)計個表葬”騰,現(xiàn)場監(jiān)理組捏填工寫思“梨工程質(zhì)量月報黎表會”儉。張監(jiān)理工程師需排要承包人執(zhí)行盜的事項(xiàng),除口配頭通知外,可巴下真發(fā)尿“椒監(jiān)理通新知務(wù)”低,催促施工單料位執(zhí)行。婦1春0茄、工程質(zhì)量事后故處理制度鐮凡在建設(shè)過程悲中,由于設(shè)計鵝或施工原因,怒造成工程質(zhì)量庸不符合規(guī)范或館設(shè)計要求,或發(fā)者超出《驗(yàn)標(biāo)帳》規(guī)定的偏差添范圍,需做返雄工處理的統(tǒng)稱耍工程質(zhì)量事故勒。膜工程質(zhì)量事故僑發(fā)生后,承包曲人必須用電話亭或書面形式逐航級上報。對重菌大的質(zhì)量事故皂和工傷事故,倚現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)設(shè)立即上報業(yè)主作。爺凡對工程質(zhì)量捧事故隱瞞不報席,或拖延處理哲,或處理不當(dāng)拴,或處理結(jié)果彩未經(jīng)監(jiān)理站同肝意的,對事故拖部分及受事故渠影響的部分工地程應(yīng)視為不合滾格,不驗(yàn)工計樣價,待合格后奸,再補(bǔ)辦驗(yàn)工袖計價。霜承包人應(yīng)及時魄上增報勢“按質(zhì)量問題報告餃單艙”視,并應(yīng)抄報業(yè)頃主和現(xiàn)場監(jiān)理只組各一份。對弟于一般工程質(zhì)憐量事故,應(yīng)由繁承包人研究處臂理,填寫事故虎報告一份報現(xiàn)偉場監(jiān)理組;對唇大質(zhì)量事故,蛛由承包人填寫繩事故報告一式然兩份,由現(xiàn)場懷監(jiān)理組組織有集關(guān)單位研究處宣理;對重大質(zhì)秤量事故,承包衫人填寫事故報絲告一式三份,廟報現(xiàn)場監(jiān)理組遺,由現(xiàn)場監(jiān)理辱組組織有關(guān)單勉位研究處理方蹄案,報業(yè)主批枕準(zhǔn)后承包人方圖能進(jìn)行事故處灑理。待事故處澆理后,經(jīng)監(jiān)理戚站復(fù)查,確認(rèn)淹無誤,方可繼察續(xù)施工。菊1辱1個、施工進(jìn)度監(jiān)笑督及報告制度稀監(jiān)督承包人嚴(yán)燦格按照合同規(guī)爹定的計劃進(jìn)度燈組織實(shí)施,現(xiàn)悅場監(jiān)理組每月慎以月報的形式航向業(yè)主報告各貓項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)蘭度及計劃的對躁比和形象進(jìn)度蘿情況。突審查承包人編妻制的施工組織索設(shè)計,要突出叔重點(diǎn),并使各委單位、各工序酸密切銜接。腰1火2醋、投資資料監(jiān)語督制度傲現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)娘場后立即督促渣承包人報送與秩承包合同相適讀應(yīng)的分項(xiàng)概算叢臺賬資料并隨劇時補(bǔ)充變更設(shè)錦計資料。經(jīng)常各掌握投資變動朵情況,按期統(tǒng)份計分析。愛對重大變更設(shè)獄計或采用新材帖料、新技術(shù)而作增減較大投資聽的工程,現(xiàn)場延監(jiān)理組應(yīng)及時溪掌握并報建設(shè)訓(xùn)單位,以便控朵制投資。答1百3假、監(jiān)理報告制濫度量現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)埋逐月編寫《監(jiān)顫理月報》,并智于年末提出本暴站的年度報告緞和總結(jié),報業(yè)膊主。年度報告然或煉“帽監(jiān)理月洋報丑”可內(nèi)容應(yīng)以具體括說明施工進(jìn)度惡、施工質(zhì)量、詠資金使用以及蹄重大安全、質(zhì)占量事故、有價柴值的經(jīng)驗(yàn)等。位1婆4爆、工程竣工驗(yàn)造收制度政竣工驗(yàn)收的依驟據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)姑計文件(包括城變更設(shè)計),妄設(shè)計、施工有冶關(guān)規(guī)范,工程匆質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)姑以及合同及協(xié)帶議文件等。啊承包人按規(guī)定周編寫和提出驗(yàn)比收交接文件是阿申請竣工驗(yàn)收吉的必要條件,較竣工文件不齊汪全、不正確清鳴晰、不能驗(yàn)收手交接。披承包人應(yīng)在驗(yàn)留收前將編好的晨竣工圖,提供沿現(xiàn)場監(jiān)理組一治份,審查確認(rèn)者完整后,報業(yè)枝主,其余分發(fā)供有關(guān)接管、使妖用單位保管。座交接竣工文件蛋內(nèi)容如下:奧全部設(shè)計文件閣一份(包括變僚更設(shè)計);傷全部竣工文件峽(圖表及按照辣管理段的區(qū)劃差編制,以便接答管存檔使用)緣;倒各項(xiàng)工程施工腰記錄一份;工程總結(jié);生主要機(jī)械及設(shè)等備的技術(shù)證書議一份。咐1統(tǒng)5栽、監(jiān)理日志和硬會議制度他監(jiān)理工程師應(yīng)且逐日將從事的蝴監(jiān)理工作寫入尼監(jiān)理日志,特還別是涉及設(shè)計巾、施工單位和泄需要返工、改覺正的事項(xiàng),應(yīng)菜詳細(xì)作出記錄職。說每月召開一次季施工現(xiàn)場工地監(jiān)會,由總監(jiān)理棒工程師主持,珍施工單位、業(yè)突主代表、監(jiān)理彎參加。工地會彎職能是:通報請施工現(xiàn)場動態(tài)噴,檢查上次工旋地會結(jié)果的執(zhí)握行情況,協(xié)調(diào)齡解決有關(guān)事宜聯(lián)。弓監(jiān)理組每周六月上午召開監(jiān)理騙例會,檢查本密周監(jiān)理工作,誦溝通情況,商灶討難點(diǎn)問題,科布置下周監(jiān)理逆工作計劃,總邪結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷犁提高監(jiān)理業(yè)務(wù)蒼水平。獎1音6確、監(jiān)理作息制嫩度捐各級監(jiān)理人員嗎須嚴(yán)格遵守公環(huán)司制定的工作錘時間作息制度對,要與施工單宏位實(shí)行的作息唱制度保持一致遍,并做好施工指單位加班期間蒜的監(jiān)理工作安粘排和與業(yè)主的荷業(yè)務(wù)聯(lián)系。蓮1芒7支、巡視檢查制猶度夫(襖1量)監(jiān)理組的監(jiān)砍理人員在白天桐正常工作時間鳥內(nèi),證有慶6翻小時以上在施拍工作業(yè)面巡視們;副(僵2霸)監(jiān)理工程按蹲照現(xiàn)行國家建跪筑工程施工質(zhì)鼓量驗(yàn)收規(guī)范和盤公司《工序檢欲查一覽表》要豐求進(jìn)行巡視;護(hù)(碼3噴)巡視中對主倦控項(xiàng)穩(wěn)目豎100船%脫檢查,對一般飲項(xiàng)目不少銅于態(tài)50批%體的檢查,對一緊般實(shí)測檢查不漂少割于炮30年%鍛自行檢測;浪(線4末)應(yīng)記錄檢查刪的分部分項(xiàng)、恭檢查位置刪,咸伏觀測項(xiàng)目質(zhì)量忽描述應(yīng)包括存龜在質(zhì)量問題。探數(shù)量多少、是訴否符合驗(yàn)收要濤求;實(shí)測項(xiàng)目飼應(yīng)有監(jiān)理工程偉師親自實(shí)測的罵數(shù)據(jù);和(窗5梯)按照公司《旱巡視檢查記錄先表》,建立專輝門的巡視記錄演臺賬。初1岔8由、廉潔自律措式施跌(亂1譯)職業(yè)準(zhǔn)則:袍1肉)維護(hù)國家的杏榮譽(yù)和利益,俊按洪照室“嘩守法、誠信、葛公正、科澇學(xué)甲”杏的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。災(zāi)2請)執(zhí)行有關(guān)工土程建設(shè)的法律有、法規(guī)、規(guī)范左、標(biāo)準(zhǔn)和制度密,履行監(jiān)理合包同規(guī)定和義務(wù)壽和職責(zé)。唐3迷)努力學(xué)習(xí)專蘭業(yè)技術(shù)和建設(shè)站監(jiān)理知識,不普斷提高業(yè)務(wù)能螺力和監(jiān)理水平筋。不4盞)不以個人名島義承攬監(jiān)理業(yè)廚務(wù)。遙5桐)不同時在兩便個或兩個以上膜監(jiān)理單位注冊農(nóng)和從事監(jiān)理活蒼動,不在政府呢部門和施工、灰材料設(shè)備的生嘴產(chǎn)供應(yīng)等單位狗兼職。剪6看)不為所監(jiān)理撿項(xiàng)目指定承建士商、建筑構(gòu)配結(jié)件、設(shè)備、材春料和施工方法掃。希7櫻)不收受被監(jiān)分理單位的任何值禮金。爐8稅)不泄露所監(jiān)政理工程各方認(rèn)與為需要保密的皺事項(xiàng)。裕9吧)堅持獨(dú)立自墾主地開展工作垮。馳(熄2秀)監(jiān)理人員九禍不準(zhǔn):錯1送)不準(zhǔn)收受施蓋工單位的任何本饋贈或向施工營單位索要經(jīng)濟(jì)騎贊助;離2肝)不準(zhǔn)接受施孩工單位的吃飯萌或娛樂性招待爐,工程全部或目部分分工時有盆業(yè)主參加的活約動除外;爺3濫)不準(zhǔn)到施工見單位報銷發(fā)票總、收據(jù);懂4嬸)不準(zhǔn)介紹施續(xù)工隊伍到所監(jiān)值理的工地施工芬;密5猾)不準(zhǔn)在施工費(fèi)單位兼職或領(lǐng)梳取任何報酬;零6頁)不準(zhǔn)介紹人清員到所監(jiān)理的曠施工單位工作徑;士7誕)不準(zhǔn)介紹、鋸?fù)扑]任何建筑盯材料、設(shè)備給旺監(jiān)理的施工單俗位;院8續(xù))不準(zhǔn)做任何液有損害業(yè)主利全益和聲譽(yù)的事白情;豐9喝)不準(zhǔn)玩忽職而守或借故拖延伸,推諉屬于職慣權(quán)范圍的工作蚊事項(xiàng)。此外還有:雀合同條件擬定守及審核制度、佩組織招標(biāo)制度欲、施工組織審士核制度、工程掙款支付簽審制押度、工程變更歷簽證制度、提格交專題報告制熊度、技術(shù)復(fù)核走制度。完制定合理、可撒行的監(jiān)理工作垂制度,能有效壽保障監(jiān)理人員露的工作成效及睡工作作風(fēng),我允公司將通過考帥核監(jiān)理工作制煌度,以及不定傾時向業(yè)主調(diào)查料監(jiān)理人員工作盲情況,以考察榨派駐現(xiàn)場的監(jiān)鳳理人員,確定釋其是否適合崗岔位情況,如有述違反勞動紀(jì)律低及貪污腐敗行饞為的,將嚴(yán)肅芒處理。咐第二章、霉項(xiàng)目的組織機(jī)萌構(gòu)費(fèi)一、用于本工蛛程項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)車場組織機(jī)構(gòu)侮誠信服務(wù)、鑄裳造精品、創(chuàng)造仁價值兔、篩回饋社會、嚴(yán)爪格監(jiān)理、熱情乓服務(wù)、秉公辦來事、一絲不茍碧是我公司一貫衣秉承的監(jiān)理工富作指導(dǎo)思想。田我弓公司將根據(jù)業(yè)岡主要求蹦及本項(xiàng)目實(shí)際鬼情況飄,豐工程工期基,監(jiān)理任務(wù)以只及合理的監(jiān)理損深度與密度,卸成立本工程駐伐地監(jiān)理組,以千現(xiàn)場總監(jiān)理工鄙程師為項(xiàng)目全避權(quán)負(fù)責(zé)人,建您立完善的組織惱結(jié)構(gòu),杠安排了土建、殘安裝、安全、各造價等專業(yè)監(jiān)夕理工程師,專源業(yè)工種配套齊組全。項(xiàng)目監(jiān)理昂組擬派人員均喇持有監(jiān)理上崗掙證,監(jiān)理人員某職稱、年齡結(jié)懂構(gòu)合理,專業(yè)食配套。在項(xiàng)目父實(shí)施中我公司監(jiān)將僑明確各類人員卷崗位和職責(zé),搶用一流的管理形,一流的服務(wù)鮮,優(yōu)質(zhì)高效的英完成業(yè)主的任走務(wù)。抵派駐現(xiàn)場的總鑄監(jiān)理工程師、撕專業(yè)監(jiān)理工程修師及駐現(xiàn)場的增全體工作人員儲將全力配合業(yè)篇主做好工程全云過程監(jiān)理工作鼠,團(tuán)結(jié)建設(shè)單吳位、建設(shè)管理撫單位、設(shè)計單析位駐現(xiàn)場人員撞,對施工單位秧的施工全過程難(事前、事中坐、事后)嚴(yán)格藥控制,按設(shè)計碰圖紙、設(shè)計文往件、招標(biāo)人要模求、國家及地稱方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)蜓范、法律、法拴規(guī)為依據(jù)組織厚進(jìn)毫行睡“斤三控制、三管謊理、一協(xié)駝?wù){(diào)霜”孩開展監(jiān)理工作是。甘本工程居系公用事業(yè)工規(guī)程楊,倆質(zhì)量、安全、舌進(jìn)度等要求都綱比較高,企根據(jù)我公司的黎人員、資質(zhì)、勒專業(yè)水平組建符的襖監(jiān)理班組邁,能對本工程出質(zhì)量、進(jìn)度、難投資、組織協(xié)棕調(diào)、合同信息跑管理以及安全罵文明施工等監(jiān)息督、控制,以宣期實(shí)現(xiàn)業(yè)主的傅預(yù)期目標(biāo)宗。伶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)婆框圖:總監(jiān)理工程師公司專家顧問組質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制合同管理信息管理安全管理土建專業(yè)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理員、資料員裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師瀉二、公司與現(xiàn)冬場監(jiān)理組織的紗關(guān)系鳥為支持、配合陰、監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)貴理組織做好監(jiān)離理工作,公司瘡總部采用以下更幾種形式督促鍛檢查,指導(dǎo)現(xiàn)卻場監(jiān)理組的工賞作:鑰1嶄)干專家顧問組:晴由公司總工程脈師和外聘專家賞組成專家顧問末組,對現(xiàn)場監(jiān)收理組技術(shù)指導(dǎo)首,專家顧問小袍組針對項(xiàng)目的孫方案評審、設(shè)滋備選型、施工漂組織設(shè)計及現(xiàn)騰場技術(shù)難題召覽開專題會,及器時解決施工過縣程中出現(xiàn)的各慨類問題;忙2帶)翻質(zhì)量安全管理脅部:公司設(shè)有爸質(zhì)量安全管理武部,負(fù)責(zé)對工應(yīng)程現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)世量安全檢查(妻每月至少一次溜);斃3陡)李項(xiàng)目監(jiān)管中心賤:項(xiàng)目監(jiān)管中陜心負(fù)責(zé)對現(xiàn)場款監(jiān)理組進(jìn)行目閥標(biāo)管理和考核截,檢查制度執(zhí)是行情況,督促古檢查現(xiàn)場監(jiān)理繩組的工作質(zhì)量擾,可行使對現(xiàn)卡場監(jiān)理組人員支的處罰和獎勵辟權(quán);源4甲)套制度保障:我鮮公司具有完善結(jié)的管理制度、車人員崗位職責(zé)填、監(jiān)理手冊和熱工作標(biāo)準(zhǔn),包肉括上墻資料,智基礎(chǔ)資料、各楊類報表,現(xiàn)場再須準(zhǔn)備的記錄做薄以及各類規(guī)三章制度和管理奮辦法,形成了濱系統(tǒng)科學(xué)的現(xiàn)植場管理體制。心5痕)翻投訴反應(yīng)系統(tǒng)爪:公司設(shè)有投罵訴專線測(教876622瘡6加1寶),對業(yè)主投書訴,撐成都市區(qū)及周蟻邊可鋸在午6船小時內(nèi)達(dá)現(xiàn)場阿進(jìn)行處理,全霞川其他區(qū)域可繭在離2宏4煩小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)鐘場進(jìn)行處理。舞三、公司與現(xiàn)扮場監(jiān)理組織關(guān)劇系圖查處查處執(zhí)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)專家顧問組投訴反應(yīng)系統(tǒng)公司總部質(zhì)量安全管理部項(xiàng)目監(jiān)管中心制度保障現(xiàn)場監(jiān)理組織長四、墻項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)崗位職責(zé)敲1懶、總監(jiān)理工程摔師崗位職責(zé)吵項(xiàng)目總監(jiān)理工描程師是公司派畝出的全面履行化監(jiān)理合同的全榨權(quán)負(fù)責(zé)人,行茂使監(jiān)理合同授踩予的權(quán)限,并伸領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理樣部的工作,對灌外向業(yè)主負(fù)責(zé)逆,對內(nèi)向公司教負(fù)責(zé)。謀(嫌1見)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)民目監(jiān)理部部人劑員貫徹執(zhí)行有跨關(guān)的政策、法貿(mào)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)蓋范和公司的質(zhì)傷量體系文件,仗對履行委托監(jiān)榆理合同負(fù)全面敢責(zé)任;滾(掃2掀)協(xié)助公司經(jīng)京營部組建項(xiàng)目到監(jiān)理部,對監(jiān)首理部人員的工錄作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、俯協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢礎(chǔ)查;何(逆3房)保持與業(yè)主染的密切聯(lián)系,你清楚其要求和誦愿望;渡(昆4榴)負(fù)責(zé)將其授毯予各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)方理工程師的權(quán)籠限以書面形式土及時通知被監(jiān)珠理方(設(shè)計承觀包商和施工承夠包商);御(校5手)主持編寫其總所承擔(dān)項(xiàng)目的傘監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)星量計劃;烘(盞6鑄)組織審查施染工承包商提出唐的施工組織設(shè)瓣計、施工進(jìn)度曠計劃以及現(xiàn)場健安全生產(chǎn)和文烤明施工措施;暈(進(jìn)7轉(zhuǎn))審核和確認(rèn)架承包商提出的轎分包商;軍(日8誤)在監(jiān)理過程迅中代表公司對同外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)財,并做出相關(guān)壞決定,對其所漁做出的決定負(fù)怒責(zé);夠(現(xiàn)9嘆)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工遷程項(xiàng)目專業(yè)之塊間的主要技術(shù)照問題,保證工菠程項(xiàng)目總體功巧能的先進(jìn)、合眼理和協(xié)調(diào),防椅止出現(xiàn)不合格雪;盲(訪1倡0測)審核并簽署朵工程開工報告蔽、停工令、復(fù)筆工令;謎(略1歪1促)主持處理合扣同履行中的重味大爭議和糾紛魔;點(diǎn)(歉1找2祖)檢查工程的練質(zhì)量、進(jìn)度和秩投資的實(shí)際控條制情況,驗(yàn)收狐分項(xiàng)分部工程腿,簽署工程款迎付款憑證,審靠核并簽署分部餡工程質(zhì)量等級冷;點(diǎn)(持1屈3萍)主持審核工出程結(jié)算書;捐(剖1蹈4品)組織處理索互賠事宜;捧(退1遇5題)審核并簽署漿工程項(xiàng)目竣工捧資料;紋(躁1拍6羽)組織工程竣節(jié)工初驗(yàn);異(鑼1徹7早)簽發(fā)監(jiān)理周怖報;爹(咳1士8藥)審核監(jiān)理月穩(wěn)報;匹(堆1豪9妨)監(jiān)督整理合泛同文件和監(jiān)理欲檔案資料,并授對檔案資料的拐安全負(fù)責(zé);應(yīng)(乓2疲0揭)主持編寫工蒼程項(xiàng)目監(jiān)理工駕作的總結(jié);碼(詠2竭1彩)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)頓目的合同管理滴體系,嚴(yán)格履涼行合同條款;壘(伏2墾2聾)協(xié)助業(yè)主進(jìn)乓行工程招標(biāo)工漏作,審核并確解認(rèn)分包單位;嚴(yán)(橡2咐3撞)定期、不定伍期巡視工地,藏檢查施工質(zhì)量藝和工程進(jìn)度,禮發(fā)現(xiàn)問題及時角處理。穿(揭2醬4雜)按規(guī)定時間股向業(yè)主提交工情作報告。每月吳向公司提交監(jiān)脈理月報備案。老(扔2猛5若)組織單位工體程、分期交工步工程、項(xiàng)目竣瞧工驗(yàn)收、簽署穗相應(yīng)監(jiān)理報告斯和驗(yàn)收報告。歡(者2蛋6掃)審查工程結(jié)攪算書,掌握所隱負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)外配工程量,并上撈報公司主管領(lǐng)淘導(dǎo)各項(xiàng)合同完姓成工作的最終間價值。污(哈2叨7患)主持工程例蘿會,簽署項(xiàng)目裳竣工資料,編壇寫項(xiàng)目監(jiān)理的咽工作總結(jié)報告棚。舞(筆2爺8霸)組織實(shí)施項(xiàng)肌目保修階段的嘴工作。豪(諸2內(nèi)9榨)負(fù)責(zé)按期收初取所負(fù)責(zé)項(xiàng)目董監(jiān)理費(fèi)和標(biāo)外之工程監(jiān)理費(fèi),揀必要時可通知旨公司業(yè)務(wù)人員絡(luò)協(xié)助。惹(啟3婚0蠶)如工程獲優(yōu)捎良,總監(jiān)負(fù)責(zé)寶收取合同規(guī)定伴的獎金,并有鏡權(quán)支配獎金罰的弊80賓%馳。屋2費(fèi)、專業(yè)監(jiān)理工擊程師崗位職責(zé)陣具體承擔(dān)工程扇項(xiàng)目各專業(yè)或霉各子項(xiàng)的監(jiān)理撿任務(wù),組織現(xiàn)始場監(jiān)理員或輔遼助人員實(shí)施監(jiān)嶼理工作,并對鋸該專業(yè)或子項(xiàng)男的監(jiān)理質(zhì)量負(fù)呆責(zé)。倉(峽1糠)協(xié)調(diào)承包單說位的工作,核挑準(zhǔn)詳細(xì)的施工霧計劃,核實(shí)總纏監(jiān)理工程師是語否已給予施工淋單位所有必要鍋的指令并獲得鴨認(rèn)可;唉(駕2彈)施工中出現(xiàn)崖有缺陷的工藝壇或材料,發(fā)出籍補(bǔ)救這些缺陷行的指令;倉(活3牽)核對建筑物堤在定線,標(biāo)高訓(xùn)和布局等方面惠是否符合設(shè)計膠圖紙和合同的蒜要求;蛇(腦4?。┍匾獣r,發(fā)除出進(jìn)一步指令催澄清以上工作日的一些細(xì)節(jié);廳(陶5相)計量已完成佩的工程量,作沈?yàn)楦犊詈陀嬎銇y款額的憑證;卡(蘆6瑞)保存所有測腥量和實(shí)驗(yàn)的記悅錄;國(垮7?。┨峁┧兴鞣再r和爭議的聯(lián)舊系渠道并提供泉有關(guān)的事實(shí)情打況;久(畝8毛)檢查已完成秒的工程是否符澤合設(shè)計圖紙和中有關(guān)規(guī)范的要句求,經(jīng)過實(shí)驗(yàn)顛能否達(dá)到正常露的功能;鈔(爆9壘)查明各分項(xiàng)滑合同完成工作蓄的最終價值;財(溉1唯0誓)按時向總監(jiān)畫理工程師報告擺工作情況;常(屯1賀1葵)制定各專業(yè)糊或各子項(xiàng)監(jiān)理趣細(xì)則或?qū)嵤┯媶蝿?,?jīng)總監(jiān)批只準(zhǔn)后實(shí)施;跟(抗1租2寬)對所負(fù)責(zé)控盾制的目標(biāo)進(jìn)行孫規(guī)劃,建立監(jiān)揮控體系,落實(shí)嶺責(zé)任人員,制遺定控制工作流柄程,確定方法膝和措施。究(戶1蛙3已)定期提交所夜負(fù)責(zé)目標(biāo)控制話的例行報告及稠例外報告;滋(覺1舟4傷)做好本專業(yè)擾(各子項(xiàng))的唇信息管理工作李;予(嬌1奉5析)協(xié)助業(yè)主和威總監(jiān)組織施工塘圖會審及設(shè)計我交底,明確質(zhì)過量控制重點(diǎn)、支要害部位技術(shù)緊要求,三天內(nèi)猶出具會議紀(jì)要污。渡(震1溫6菌)審核承包方猜提交的計劃、那設(shè)計、方案、戴申請、證明、蛛單據(jù)、變更、司資料、報告等省;傭(煉1體7懷)核查承包方黑相關(guān)資質(zhì)及證怎書,及時檢查赴、了解和發(fā)現(xiàn)拆承包方的組織鉤、人員、技術(shù)嘉、經(jīng)濟(jì)和合同曲方面的問題,肢報告總監(jiān)并另著以處理;鉗(貫1妄8樣)項(xiàng)目實(shí)施過率程中,嚴(yán)格實(shí)研行質(zhì)量跟蹤、號監(jiān)督、檢查和田控制及時發(fā)現(xiàn)屆并處理可能發(fā)王生或已發(fā)生的顏工程質(zhì)量問題響。即時出具工餓程聯(lián)絡(luò)單,中障間檢查意見,舞嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);趁(投1錫9壞)建立施工質(zhì)株量跟蹤檔案,些包括材料生產(chǎn)辭跟蹤、施工或躍安裝跟蹤檔案趴。負(fù)責(zé)做好監(jiān)駐理日、監(jiān)理月女報;絡(luò)(舊2跳0騙)作為工程建熊設(shè)投資的施工賠主體,應(yīng)本著徹科學(xué)、公正、狹協(xié)商的原則,疏復(fù)核工程付款叉賬單、付款證派書;抱(沿2舞1錢)嚴(yán)格控制設(shè)宿計變更、妥善剃保存施工變更筑情況的圖約,欲以作為結(jié)算依足據(jù)之一;事(嘉2拳2孩)參與單項(xiàng)工筒程、單位工程佳等分期交工工顯程和全部的檢游查、驗(yàn)收、出躲具驗(yàn)收意見,努竣工通知單;捐(醫(yī)2炕3鋼)提供或收集如有關(guān)索賠資料住,配合有關(guān)部窯門作好索賠工梢作;炮(繞2直4閱)協(xié)調(diào)各承包精方之間的關(guān)系孫和矛盾;煎(眨2泛5雕)參加每周例眠會并做好會前賢準(zhǔn)備工作。編糧寫竣工報告及慣監(jiān)理總結(jié),做江好文件整理、棟歸檔工作。米3料、現(xiàn)場旁站監(jiān)咸理員崗位職責(zé)寨對施工現(xiàn)場旁診站監(jiān)理,協(xié)助別監(jiān)理工程師做荒好監(jiān)理工作,邪確保工程順利版實(shí)施。送(鞠1毯)執(zhí)行監(jiān)理工貪程師的指令和染交辦的任務(wù);域(啞2猜)對工程進(jìn)行止旁站監(jiān)理,監(jiān)將督施工單位對共施工程序的執(zhí)攔行;序(淚3幟)負(fù)責(zé)檢查、紙檢測并確認(rèn)材窮料、設(shè)備、成燙品或半成品的書質(zhì)量。核查檢關(guān)驗(yàn)證書,按規(guī)衛(wèi)定進(jìn)行材料的妨檢(試)驗(yàn)及擇設(shè)備的檢查和蹄測試;推(混4紹)檢查施工單酬位人力、材料均、設(shè)備、施工遍機(jī)械投入運(yùn)行蓋情況,并作好垂記錄;趕(劫5觀)負(fù)責(zé)工程計煩量,并根據(jù)施嚇工單位的付款藝申請,編制付變款證書報監(jiān)理頃工程師;揀(鐘6抄)檢查是否按蠢圖施工、按標(biāo)結(jié)準(zhǔn)施工、按進(jìn)撕度施工,并對只發(fā)生的問題隨芽時糾正;致(魚7影)檢查確認(rèn)工昌序質(zhì)量,進(jìn)行置驗(yàn)收簽署;倚(總8膨)實(shí)施跟蹤檢朵查、及時發(fā)現(xiàn)脆問題、及時報丈告;莖(輩9鞠)準(zhǔn)備工地會鴨議有關(guān)部門資澇料,負(fù)責(zé)處理纏施工過程中的峽一般性技術(shù)問廈題?;牛ū?刮0任)做好工程原阿始記錄填報工獲作。別(肉1冶1登)記錄好監(jiān)理誕日志,堅持每芬月寫監(jiān)理總結(jié)巧,交總監(jiān)審閱嘆。鼓(搭1賣2生)督促施工單果位整理合同文思件和技術(shù)檔案胖資料,做到完臥整準(zhǔn)確,及時差歸檔。駐(坦1叫3項(xiàng))定期向總監(jiān)核、業(yè)主報告有扛關(guān)工程質(zhì)量動合態(tài)情況。疊(鍵1戒4換)準(zhǔn)時參加部奇門周例會。窯(鄭1漏5脈)不得為所監(jiān)娃理項(xiàng)目制定承嘴建商、建設(shè)機(jī)繁構(gòu)配件、設(shè)備悠、材料和施工之方法。匪(箭1染6耍)不收受被監(jiān)呀理單位的任何權(quán)禮金。帶(箏1鞭7晨)不泄露監(jiān)理胳工程各方認(rèn)為扣需要保密的事尖項(xiàng)。虧(廢1劑8員)每日準(zhǔn)時到翻達(dá)工作現(xiàn)場。奮(腸1布9角)獨(dú)立自主開平展工作,對工量作負(fù)責(zé),使業(yè)滲主滿意。帝4息、資料員脈崗位職責(zé)饑(販1爐)負(fù)責(zé)工地監(jiān)恭理信息和文件幅資料的日常管劍理。完(寄2掃)負(fù)責(zé)工程竣群工資料的收集寺、整理、歸檔暗及移交工作等升。領(lǐng)(艷3他)按公司貫標(biāo)騰要求,對文件劍、資料進(jìn)行合撐理分類和編號志。錢(許4勝)督促承包商遷完善施工技術(shù)恐檔案和歸檔資著料。危5蒜、安全員繼崗位職責(zé)?。ㄋ?茫)負(fù)責(zé)工地每字天的現(xiàn)場安全迅巡視和檢查。非(帶2哥)發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)掃及時報告項(xiàng)目闊總監(jiān)并及時發(fā)筍出監(jiān)理通知。攝(很3爆)根據(jù)監(jiān)理規(guī)蛾劃確定的安全秋控制目標(biāo),督凍促并檢查施工僑單位的安全措瞞施。鮮(棵4煌)檢查施工單趣位安全員是否帳持證上崗,檢徑查特殊作業(yè)人捕員是否持證上坡崗。居(婚5拒)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)可場的文明施工益。笨第籮三堂章、質(zhì)量控制闖措施銳一、質(zhì)量控制弱監(jiān)理目標(biāo)絲1鈴、質(zhì)量控制目談標(biāo)宰工程質(zhì)量達(dá)到尾國家施工驗(yàn)收嶺標(biāo)準(zhǔn)和施工圖摟設(shè)計要求,確址保工程一次性部驗(yàn)收達(dá)到業(yè)主陳要求的質(zhì)量標(biāo)金準(zhǔn)。2、質(zhì)量方針齒堅陷持揪“貌百年大計,質(zhì)萍量第憑一方”充的方針,堅持控質(zhì)量安全終身愉責(zé)任制的原則乏;遵紀(jì)守法、勝信守合同。堅漫持按業(yè)主要求傲指導(dǎo)我們的工罷作,爭取工程剃質(zhì)量達(dá)到業(yè)主痛的要求,并符閃合國家現(xiàn)行相異關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)膠準(zhǔn)的要求。興3紀(jì)、質(zhì)量管理體落系子在本工程施工政監(jiān)理初期,我藏公司將根據(jù)工胳程具體特點(diǎn),詢建立完善、層地次分明、責(zé)任館明確的質(zhì)量保乘證體系,接受東建管單位、承湯包單位、相關(guān)戒政府部門的分里層次質(zhì)量管理滋及質(zhì)量監(jiān)督。致二、質(zhì)量控制燙原則尼1犯、主動監(jiān)理,涂事前控制菌對整個施工過工程進(jìn)行主動控沃制,必須加強(qiáng)櫻工作的計劃性鮮和預(yù)見性,進(jìn)撥行事前控制,漂防患未然,把蜻可能發(fā)生的問焰題消滅在萌芽緒狀態(tài)。隨時掌血握施工現(xiàn)場工葛作動態(tài)。孤2辭、嚴(yán)字當(dāng)頭,蔬一絲不茍片為確保工程質(zhì)士量,對承包人堅必須嚴(yán)格要求換,按有關(guān)規(guī)定糾程序辦事,堅英持做到六不:貝不合格的工程典材料不認(rèn)可;積未經(jīng)指定的中陽心試驗(yàn)室檢驗(yàn)心合格的配合比視不準(zhǔn)用;前道蠅工序不合格的葛,下道工序不坡進(jìn)行;不符合粘驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工誠程不驗(yàn)收;不者合格的工程計桐量不付款;不余合規(guī)格的報表千不簽收。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)關(guān)鍵工序和關(guān)拾鍵部位要進(jìn)行宵全過程現(xiàn)場旁同站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)蒙問題立即解決免。對支付報表擁等更應(yīng)嚴(yán)肅慎大重,做到有理姓有據(jù)。4、耐心幫助錦監(jiān)理與承包人唱是監(jiān)理與被監(jiān)圣理的關(guān)系,但簡其目標(biāo)是一致踢的。在項(xiàng)目實(shí)蔑施過程中,監(jiān)捏理人員應(yīng)根據(jù)笛在不同項(xiàng)目施粗工中總結(jié)的監(jiān)感理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真性、耐心的幫助愉施工單位,并肥提出具有建設(shè)帶性的建議,保侍證監(jiān)理與承包掩人團(tuán)結(jié)一致,英達(dá)到合同文件廣、技術(shù)規(guī)范、魚標(biāo)準(zhǔn)要求的目川標(biāo),把工程建己設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)市、高質(zhì)量、高域速度的標(biāo)
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