工程進(jìn)度控制的程序和要求

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------工程進(jìn)度控制的程序和要求監(jiān)理在施工階段的進(jìn)度控制主要指工程總進(jìn)度計(jì)劃控制和年度、月度及周等節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和審核； 為做好投資控制、或配合甲方監(jiān)理做好投資控制， 往往還要做好各階段工程形象進(jìn)度的審核。一、 審核依據(jù)1、審核工程總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)：（1）甲乙雙方簽訂的施工合同。（2）已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。（3）施工許可證的下發(fā)時(shí)間。2、 審核年度、月度及周等節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)： （1）分別為已批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃、 年度及月度的節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏離或滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，施工單位根據(jù)會(huì)議紀(jì)要或已批準(zhǔn)的書(shū)面報(bào)告所采取的糾偏措施。3、審核工程形象進(jìn)度的依據(jù)：（1）已批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度及月度的節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工單位當(dāng)月實(shí)際完成的工程量（一般為上月的 25日至本月的25日為一個(gè)周期）。二、 審核程序1、進(jìn)度計(jì)劃的審核程序：（1）總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、對(duì)比及分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合時(shí)，施工---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------單位可編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令施工單位采取調(diào)整措施。（3）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。2、工程形象進(jìn)度及工程款支付的審批：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位：依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月實(shí)際完成情況（一般為上月的25日至本月的25日為一個(gè)周期），并按結(jié)構(gòu)、建筑、裝飾、給排水、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)電、弱電等分部分項(xiàng)工程，分層數(shù)、分軸線、分系統(tǒng)地進(jìn)行詳細(xì)描述或列明清單，并附進(jìn)度款預(yù)算書(shū)及工程款支付申請(qǐng)表（2013版監(jiān)理規(guī)范為表B.0.11工程款支付報(bào)審表），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，加蓋項(xiàng)目章上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。（2）項(xiàng)目部總監(jiān)（代）分配各專(zhuān)業(yè)工程師按各自分管專(zhuān)業(yè)范圍根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況分別予以審核，并提出審核意見(jiàn)后上報(bào)給項(xiàng)目總監(jiān)（代）。項(xiàng)目總監(jiān)（代）再進(jìn)行復(fù)核。（3）施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部的審核意見(jiàn)調(diào)整工程形象進(jìn)度并重新上報(bào)。（4）待監(jiān)理確認(rèn)無(wú)誤后，施工單位調(diào)整工程款預(yù)算書(shū)，填寫(xiě)《工程進(jìn)度款審核說(shuō)明》和工程款支付報(bào)審表，后附監(jiān)理已簽字的工程形象進(jìn)度確認(rèn)書(shū)，上報(bào)建設(shè)單位或造價(jià)審核單位。（5）項(xiàng)目部總監(jiān)應(yīng)根據(jù)造價(jià)審核人員審定的工程量和本期應(yīng)付工程款等內(nèi)容簽署工程款支付證書(shū)2013版監(jiān)理規(guī)范為表A.0.8工程款支付證書(shū)）。三、審核的具體要求1、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款， 施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------的施工組織設(shè)計(jì)制定施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制方案， 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策， 經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。進(jìn)度控制方案應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存?zhèn)洳椤?、在審核形象進(jìn)度時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)盡量要求施工單位將其各自完成的形象進(jìn)度描述清楚，或采用百分比描述，以便于審核本節(jié)點(diǎn)所完成產(chǎn)值；3、在審核形象進(jìn)度時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工程師在審核其節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師可以拒絕確認(rèn)。4、監(jiān)理項(xiàng)目部必須建立形象進(jìn)度控制臺(tái)賬， 實(shí)行工程款和支付臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，將計(jì)量與支付隨時(shí)發(fā)生的變化登記造冊(cè)， 避免重復(fù)、漏審、超審現(xiàn)象；當(dāng)有較大差異時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)。5、在工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如土方開(kāi)挖前、基坑完成后、基礎(chǔ)完成時(shí)、裙房主體完成時(shí)、主體封頂時(shí)，等等） ，項(xiàng)目部還應(yīng)在每次形象進(jìn)度確認(rèn)單簽署時(shí)附上能夠體現(xiàn)實(shí)際情況的照片。6、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況若與批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃及階段的進(jìn)度計(jì)劃滯后，且施工單位采取糾偏措施仍不能完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，項(xiàng)目部就應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程聯(lián)系單告知建設(shè)單位。7、因建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠跁r(shí)， 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)度情況及應(yīng)采取的進(jìn)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------度控制措施，并提出合理預(yù)防的建議。以上措施即是工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容， 也是計(jì)取工程延期監(jiān)理費(fèi)用的重要依據(jù)。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------