成本會(huì)計(jì)計(jì)算題題庫及答案

成本會(huì)計(jì)計(jì)算題題庫及答案《成本會(huì)計(jì)》題庫(計(jì)算題)(部分)參考答案產(chǎn) (1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元； (2)車間管理人員工資3000元； (3)按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)； (4)車間消耗材料2000元； (5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元； (6)預(yù)提修理費(fèi)800元； (7)本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)600元； (8)輔助生產(chǎn)成本(修理、運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元； (9)以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)答：(1)借：制造費(fèi)用2400(2)借：制造費(fèi)用3000 (3)借：制造費(fèi)用420(4)借：制造費(fèi)用2000貸：原材料2000 (5)借：制造費(fèi)用1800(6)借：制造費(fèi)用800 (7)借：制造費(fèi)用600(8)借：制造費(fèi)用1400600貸：輔助生產(chǎn)成本1400 (9)借：制造費(fèi)用1880—丙產(chǎn)品5720要求：(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用； (2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)帳不設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；不專設(shè)“燃料”總帳)。ABABA品生產(chǎn) (2)編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 (3)編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 (該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。答：(1)電力費(fèi)用分配率=24950/(35000+8900+6000)= (2)借：應(yīng)付帳款24000 (3)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—燃料及動(dòng)力9000B產(chǎn)品—燃料及動(dòng)力6000制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間95024950廢品的定額成本資料為：不可要求：(1)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 (2)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。 (3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 (2)廢品凈損失==1270 (3)借：廢品損失—甲產(chǎn)品1550—制造費(fèi)用600要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計(jì)企業(yè)制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率進(jìn)行分配，有關(guān)資料如下：本月實(shí)際產(chǎn) (件)量的定額工時(shí)甲乙合計(jì)要求：計(jì)算(1)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率； (2)本月甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的制造費(fèi)用； (3)本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*6=要求：(1)計(jì)算各工序在產(chǎn)品投料率和在產(chǎn)品的約當(dāng)量(原材料在各工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投料)； (2)計(jì)算各工序在產(chǎn)品投料率和在產(chǎn)品的約當(dāng)量(原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投料)；答：(1)第一工序在產(chǎn)品投料率=260/(260+140)*100%=65% (2)第一工序在產(chǎn)品投料率=(260*50%)/(260+140)*100%=%材料費(fèi)用總額9為： 的費(fèi)用如下表所示：本。品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： (1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi) (2)月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由 (3)月末，基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：要求：根據(jù)以上資料(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄； (2)分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄； (3)計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費(fèi)用——輔助車間4430借：制造費(fèi)用——基本車間5280管理費(fèi)用3104助生產(chǎn)成本8384借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品6680一乙產(chǎn)品6632貸：制造費(fèi)用一基本車間13312投答：期末在產(chǎn)品定額成本：8品品品計(jì)合要求：(1)計(jì)算各工序投料率及約當(dāng)產(chǎn)量； (2)按約當(dāng)產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用。(將計(jì)算結(jié)果填入表中，寫出計(jì)算過程)。各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用：=末在產(chǎn)品=(++++)=生 (1)生產(chǎn)工人工資7200元，其他人員工資1500元； (2)按工資總額14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)； (3)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料700元； (4)燃料和動(dòng)力費(fèi)用3000元，通過銀行轉(zhuǎn)帳支付； (5)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元； (6)以銀行存款支付修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì)2400元； (7)專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。答：(1)借：輔助生產(chǎn)成本7200(2)借：輔助生產(chǎn)成本1008 (3)借：輔助生產(chǎn)成本6800(4)借：制造費(fèi)用—輔助車間300000材料7500 (5)借：制造費(fèi)用—輔助車間2700(6)借：制造費(fèi)用—輔助車間2400 (7)借：輔助生產(chǎn)成本10510(8)借：低值易耗品25518要求：(1)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。 (2)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。答：(1)第一道在產(chǎn)品完工率=280/(280+220)*100%=56% (2)第一道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3200*56%=1792(件) (3)原材料費(fèi)用分配率=503680/(8400+4192)=40乙產(chǎn)品5小時(shí)；該車間某月實(shí)際產(chǎn)要求：(1)計(jì)算年度計(jì)劃分配率； (2)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用； (3)編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=300*4=1200 (2)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=12*56*4=2688 (3)借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2688表1力AB表2用燃料分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(蒸CAB (件)數(shù)量(件)完工程度ABC0要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本(填制產(chǎn)品成本計(jì)算單)，并編3月末在產(chǎn)品成本摘要摘要原材料燃料動(dòng)力工資與福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)要求：(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄； (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 (該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)答：(1)①借：輔助生產(chǎn)成本—直接材料5120054620②借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工4800③借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工672制造費(fèi)用—輔助車間294966④借：制造費(fèi)用—輔助車間3340⑤借：制造費(fèi)用—輔助車間7500 (1)材料費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品耗用原材料1900元。 (2)動(dòng)力費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品耗用動(dòng)力費(fèi)用200元。 (3)工資費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品應(yīng)付工資300元。 (4)該車間制造費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品分配額為500元。要求：(1)計(jì)算廢品凈損失；(2)編制可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄；(3)編制廢答：(1)廢品凈損失=1900+200+300+500=2900(元) (2)借：廢品損失—丙產(chǎn)品29000 (3)借：基本生產(chǎn)成本—丙產(chǎn)品—廢品損失29002900要求：(1)按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用； (2)編制耗用材料的會(huì)計(jì)分錄(列明產(chǎn)品名稱和成本項(xiàng)目)。答：(1)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000 (2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品240000驟(不經(jīng)過半成品庫)，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)。 (1)產(chǎn)量資料如下表：三步驟月末在產(chǎn)品數(shù)量 (2)成本資料如下表：項(xiàng)目項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟原材料加工費(fèi)480要求：(1)計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn) (2)將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總答：答：料料額帳料用額額20*50%+80)=630(元)項(xiàng)目直接材加工費(fèi)合計(jì)料額2)月末廣義在產(chǎn)品成本=2*(80*50%)=800(元)產(chǎn)成品成本匯總表料合計(jì)份額00制造成本要求：(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 (2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 (3)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對計(jì)劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用答：(1)甲產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000(小時(shí)) 貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間8640 ：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間6510元。每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)對直接人工費(fèi)用答：(1)計(jì)劃直接人工費(fèi)用：40*4=160 (2)第一次替換： (3)第二次替換： (2)-(1)=-20(工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)的影響) (3)-(2)=+70(每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)的影響) 0要求：(1)計(jì)算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額； (2)編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)材料成本差異率=(-670)/6700=-1% (2)發(fā)出材料：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品22000造費(fèi)用40002000制造費(fèi)用40二車間耗用半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個(gè)車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)算，有關(guān)資料如下：一期初在產(chǎn)品(定額成車本)期末在產(chǎn)品(定額成二期初在產(chǎn)品(定額成車本)期末在產(chǎn)品(定額成費(fèi)車間完工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本(將計(jì)算結(jié)果填在表內(nèi))，關(guān)編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。費(fèi)期初在產(chǎn)品(定額成期末在產(chǎn)品(定額成本)項(xiàng)目半成品工資及福利制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)期初在產(chǎn)品(定額成2000050001000035000期末在產(chǎn)品(定額成75002000500014500會(huì)計(jì)分錄：(1)借：自制半成品54000 (2)借：基本生產(chǎn)成本—第二車間—甲47600：自制半成品47600 (3)借：產(chǎn)成品97100生的費(fèi)用資料如下：本用本用本要求：根據(jù)上述資料，采用副產(chǎn)品按一定比例從各成本項(xiàng)目中扣除的方法，計(jì)算主、副本%%%%投月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的原材料費(fèi)用之和為本要求：(1)分別計(jì)算該產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額和定額消耗量； (2)計(jì)算完工產(chǎn)品定額消耗量； (3)按定額消耗量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的材料費(fèi)用。答：(1)第一工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額=240*50%=120(公斤) (2)完工產(chǎn)品原材料定額消耗量=1070*(240+160)=428000(公斤) (3)分配材料費(fèi)用：要求：(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 (2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 (3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”帳戶余額。答：(1)甲產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000(小時(shí)) 時(shí)用直接人工費(fèi)用 (元)2本年實(shí)際小時(shí)要求：計(jì)算直接人工費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用差額計(jì)算法分析各因素變動(dòng)對總差異的=單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)影響=()*2=(元)每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)影響=*()=(元)如項(xiàng)目產(chǎn)量直接材直接人制造費(fèi)成本合料工用計(jì)60120380 (固定成本)項(xiàng)目產(chǎn)量直接材直接人制造費(fèi)成本合料工用計(jì)要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費(fèi)用。(分配率保留3答：(1)第一工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額=80*50%=40(公斤)) (2)原材料費(fèi)用分配率=186400/(300++200)=完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=300*=(元)產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=.7=(元)制造費(fèi)用品5品6第三道完工產(chǎn)品3085%品合計(jì)要求：(1)計(jì)算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量； (2)按約當(dāng)產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品加工費(fèi)用。(將計(jì)算結(jié)果填入表中，寫出費(fèi)用分配率計(jì)算過程)。=要求：(1)按原材料投入程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 (2)用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。答：(1)第一道工序在產(chǎn)品完工率=(80*50%)/(80+120)*100%=20% (2)原材料費(fèi)用分配率=(2350+2650)/(1000+1500)=2(元)產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表：項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品消耗量材料費(fèi)用實(shí)際5509要求：(1)計(jì)算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用； (2)編制12月份制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)12月份制造費(fèi)用分配率=(4300-100)/(1200+800)= (2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2520料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)帳“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(部分?jǐn)?shù)據(jù))月月日摘要原材料工資及福利制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)4200400品要求：(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 (3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(8月份)。答：(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3) (3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(見表)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)用材料計(jì)劃成本差異率費(fèi)用總計(jì)5400元，該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在6個(gè)月內(nèi)攤銷完畢。(以上修理均在輔助答：(1)借：輔助生產(chǎn)成本1370(2)借：待攤費(fèi)用21000200貸：原材料12500材料成本差異20應(yīng)付工資31005400 (3)借：輔助生產(chǎn)成本3500輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用：為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動(dòng)力(該企業(yè)基要求：(1)編制歸集輔助生產(chǎn)車間各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄； (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄； (3)編制完工工具交庫的會(huì)計(jì)分錄； (4)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三答：(1)①借：輔助生產(chǎn)成本—直接材料51200②借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工4800③借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工6722946900貸：應(yīng)付福利費(fèi)用966④借：制造費(fèi)用—輔助車間3340⑤借：制造費(fèi)用—輔助車間7500 (3)完工工具交庫：借：低值易耗品3400貸：輔助生產(chǎn)成本3250 (4)輔助生產(chǎn)成本分配：借：基本生產(chǎn)成本—燃料及動(dòng)力528300貸：輔助生產(chǎn)成本70076C： (元)用電度數(shù)產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)對外分配輔助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)450090000單位成本(分配率)41輔助機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量品間3800電車間90000求：計(jì)算甲產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù)，并據(jù)以計(jì)算該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差動(dòng)差異=4000*()=-200費(fèi)用定額變動(dòng)差異=3000*()=150費(fèi)用定額變動(dòng)差異=2500*()=125工工序時(shí)量約當(dāng)產(chǎn)量1 28 32 合計(jì)時(shí)定額要求：(1)計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率；(2)計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；(3)約當(dāng)答：(1)第一工序在產(chǎn)品完工率=4*50%/20=10% (2)第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20*10%=2 (3)原材料費(fèi)用分配率=16000/(200+120)=50%產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=(9000+110)*(+2%)=+項(xiàng)目項(xiàng)目原材料工資及福利制造費(fèi)燃料及動(dòng)合計(jì)費(fèi)用力用要求：采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本(編制成本計(jì)算單)用用時(shí)時(shí)費(fèi)料力45、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：(單位：元)直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)量答：(1)分配材料費(fèi)用： (2)分配人工費(fèi)用：(1200+180)=在產(chǎn)品人工成本=180*=(元) (3)分配制造費(fèi)用：(1200+180)=在產(chǎn)品制造費(fèi)用=180*=(元) 甲要求：(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 (2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 (3)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 (4)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對計(jì)劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用答：(1)甲產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000(小時(shí)) 貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間8640 ：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間6510原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月月末在產(chǎn)品成生本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車管理部門間1500要求：(1)按計(jì)劃成本分配法分別計(jì)算各車間、部門用水、電的計(jì)劃成本； (2)分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本； (3)分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總成本； (4)分別計(jì)算供水、供電的成本差異； (5)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 (注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目)答：(1)供電車間耗水計(jì)劃成本=1000*=550 總成本=3500+1400=4900 (4)供水成本差異=4900-4950=-50 (5)借：輔助生產(chǎn)成本—供水車間1400—供電車間5502925輔助生產(chǎn)成本—供水車間49501100貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車間50管理費(fèi)用375ABA品生產(chǎn) (2)編制該月支付與分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳不設(shè)“燃料本項(xiàng)目；輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)答：(1)動(dòng)力費(fèi)用分配率=7600/(5000+2000+600)=1(元/度) (2)借：應(yīng)付帳款7600貸：銀行存款7600 (3)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—制造費(fèi)用27000月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： 材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn) (2)發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資 (3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 (4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530 (5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)答：(1)借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品4500一乙產(chǎn)品320012103630管理費(fèi)用105013590 (2)借：基本生產(chǎn)成本340013001600管理費(fèi)用15007800 (3)借：基本生產(chǎn)成本476制造費(fèi)用一基本車間182輔助生產(chǎn)成本224管理費(fèi)用210貸：應(yīng)付福利費(fèi)1092 (4)借：制造費(fèi)用—基本車間2740輔助生產(chǎn)成本1530管理費(fèi)用2160貸：累計(jì)折舊6430 (5)借：制造費(fèi)用——基本車間2600輔助生產(chǎn)成本1400管理費(fèi)用1900貸：銀行存款5900 (6)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：0=8384借：制造費(fèi)用——基本車間5280管理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384 (7)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：品下： (1)月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為2000元，月初在產(chǎn)品原材料脫離定額的差異為超支 (2)本月原材料定額費(fèi)用為24000元，脫離定額的差異為節(jié)約500元； (3)本月原材料成本差異率為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)； (4)本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用為22000元。要求：(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用； (2)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用(原材料脫離定額差異，按定額成本比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配)(百分?jǐn)?shù)保留4位小數(shù))。答：(1)月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用=(2000-40)+24000-22000=3960 (2)原材料脫離定額差異分配率=(+50-500)/(22000+3960)=差異==動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用如表1所列。月初在產(chǎn)品(定額成本)和本月生產(chǎn)費(fèi)用表1月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表合零件件工序數(shù)量單件定額單件定額動(dòng)力福利費(fèi)費(fèi)用計(jì)號(件)定額費(fèi)用累工時(shí)元)元)額5009合計(jì)270084表2產(chǎn)成品明細(xì)帳費(fèi)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力元，工資和福利費(fèi)元，制造費(fèi)用元。不可修復(fù)要求：(1)計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本； (2)計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失； (3)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損答：(1)不可修復(fù)廢品定額成本=12*60+140*+140*+140* (2)不可修復(fù)廢品凈損失==1180 (3)借：廢品損失—乙產(chǎn)品1350—燃料和動(dòng)力210—制造費(fèi)用154借：其他應(yīng)收款40在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示：本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)分兩個(gè)步驟，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品車間：第二車間產(chǎn)品成本明細(xì)帳57、某企業(yè)某年8月份乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳(部分?jǐn)?shù)據(jù))見下表。當(dāng)月完工產(chǎn)品10件。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳(部分?jǐn)?shù)據(jù))時(shí)要求：(1)計(jì)算完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用和定額工時(shí)。 (2)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用和定額工時(shí)。 (3)采用定額比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用分配率。 (4)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (5)登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳(8月份)月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)費(fèi)答：(1)完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用：700*10=7000定額工時(shí)：30*10=300(小時(shí)) (3)原材料費(fèi)用分配率=11000/(7000+3000)=要求：以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計(jì)算三種產(chǎn)品成本(按售價(jià)折算系數(shù)) (寫出計(jì)算過程)答：(1)折算系數(shù)：A產(chǎn)品=1B產(chǎn)品=8/10=0.8C產(chǎn)品=5/10= (3)費(fèi)用分配：產(chǎn)品產(chǎn)品計(jì)實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本名稱量本累上年本本本年按上年按本年本按上年按本年本單月計(jì)實(shí)際年月累計(jì)實(shí)際平計(jì)劃單月實(shí)際平計(jì)劃單年位平均計(jì)實(shí)實(shí)際均單位位成本實(shí)均單位位成本實(shí)劃際平均成本計(jì)算計(jì)算際成本計(jì)算計(jì)算際448494300028003300本月A產(chǎn)品投產(chǎn)50件，合格品45件，不可修復(fù)廢品5件。材料消耗定額為：合格品A要求：(1)編制可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄； (2)計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)廢品定額成本的會(huì)計(jì)分錄； (3)編制廢品殘值、應(yīng)收賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)借：廢品損失—B產(chǎn)品550 (2)合格品材料定額消耗量=45*10=4500A1650 (3)借：原材料500貸：廢品損失—A產(chǎn)品500300A300B產(chǎn)步驟一次投入，第二個(gè)生產(chǎn)步驟對第一個(gè)生產(chǎn)步驟生產(chǎn)的半個(gè)生產(chǎn)步驟對第二個(gè)生產(chǎn)步驟生產(chǎn)的半成品繼續(xù)進(jìn)行加工生產(chǎn)驟間不設(shè)半成品庫，每個(gè)生產(chǎn)步驟生產(chǎn)出半成品直接轉(zhuǎn)給下一至生產(chǎn)出甲產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中除原材料以外的其他費(fèi)用在量驟驟驟成本計(jì)算單中的生產(chǎn)費(fèi)用，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在各個(gè)生產(chǎn)步驟的月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，并計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本將第一生產(chǎn)步驟成本計(jì)算單(單位：元)35第第二生產(chǎn)步驟成本計(jì)算單(單位：元)85月末在產(chǎn)品成本第三生產(chǎn)步驟成本計(jì)算單(單位：元)8小時(shí)為3000小時(shí)；B產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)為2000小時(shí)。(該廠設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)不設(shè)置“制造費(fèi)用”總帳科目)要求：(1)分配基本生產(chǎn)動(dòng)力費(fèi)；(2)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答：(1)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=8000*1=8000 (2)借：應(yīng)付帳款12000借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—燃料及動(dòng)力4800管理費(fèi)用600答：(1)借：制造費(fèi)用—基本車間800 (2)借：長期待攤費(fèi)用30000克。本月耗用甲材料資料如下表：數(shù)量(千克)單價(jià)(元)期末余額答：(1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000 (3)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品3556064000總帳“停工損失”科目的月初余額為5150元，系第一車間上月由于計(jì)劃減產(chǎn)發(fā)生的停工損失。其他資料如下： (1)工資費(fèi)用分配表反映第一車間支付停工工資3000元，第二車間支付停工工資2760 (2)各車間制造費(fèi)用分配表反映的分配金額為：第一車間停工損失分配2400元，第二 (3)第一車間的停工損失按規(guī)定記入當(dāng)月成本，第二車間的停工損失應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠要求：根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄，計(jì)算保險(xiǎn)公司應(yīng)付賠款金額和本月產(chǎn)品成本應(yīng)負(fù)擔(dān)答：(1)借：停工損失—第一車間3000—第二車間2760貸：應(yīng)付工資5760 (2)借：停工損失—第一車間2400-—第二車間3870貸：制造費(fèi)用—第一車間2400—第二車間3870 (3)第一車間停工損失=5150+3000+2400=125500貸：停工損失—第一車間125503870=6630借：其他應(yīng)收款6630貸：停工損失—第二車間663067、某批產(chǎn)品6月投產(chǎn)，批量為10臺。采用分批法計(jì)算成本。本月(8月)完工6臺。時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用可以按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)為60%。產(chǎn)品成本明細(xì)帳及有關(guān)費(fèi)用的資料如下：臺費(fèi)本本要求：(1)將費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配； (2)計(jì)算完工6臺產(chǎn)品總成本和單位成本，將計(jì)算結(jié)果填入表內(nèi)。7要求：(1)若該廠每年大修一次，試編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄； (2)若該廠兩年大修一次，試編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答：(1)借：待攤費(fèi)用20000(1)借：長期待攤費(fèi)用20000A已定額變動(dòng)差異=1100*()=110要求：(1)計(jì)算供水和供電車間對外分配的實(shí)際成本； (2)計(jì)算供水和供電成本的超支差或節(jié)約差； (3)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支差或節(jié)約差。答：(1)供水車間對外分配的實(shí)際成本=4085+1440=5525 (2)供水車間成本差異=5525-4956=+569(超支) (3)借：管理費(fèi)用251管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；要求：(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； (2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄； (3)按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 (輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)答：(1)A產(chǎn)品的定額工時(shí)=15/60*14000=3500(小時(shí)) (2)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(直接人工)8750—B產(chǎn)品(直接人工)7500—C產(chǎn)品(直接人工)6750 (3)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(直接人工)1225—B產(chǎn)品(直接人工)1050—C產(chǎn)品(直接人工)945造費(fèi)用—基本車間210工成為產(chǎn)成品；第一、第二車間有關(guān)月初、月末在產(chǎn)品成本要求：采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，計(jì)算乙產(chǎn)品第一、第二車間完工產(chǎn)品(第一車間為半成品，第二車間為產(chǎn)成品)成本，并進(jìn)行成本還原。將計(jì)算結(jié)果填入表內(nèi)。第一車間：乙半成品產(chǎn)品成本明細(xì)帳費(fèi)第二車間：乙產(chǎn)成品產(chǎn)品成本明細(xì)帳費(fèi)項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及制造成本福利費(fèi)費(fèi)用合計(jì)還原后產(chǎn)成品成本17280分配的方法是原材料按定額費(fèi)用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。其他費(fèi)用按定額工時(shí)比額額甲乙丙要求：(1)填制B類產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表額1甲乙丙 (2)填制B類產(chǎn)品成本計(jì)算單甲乙丙費(fèi)數(shù)費(fèi)1定額工時(shí)產(chǎn)量克。本月耗用甲材料資料如下表：數(shù)量(千克)單價(jià)(元)購入材料答：(1)領(lǐng)用材料的平均單價(jià)=(200*30+500*32+600*35+900*30)/ = (3)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品353606364075、企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)如下：房本月固定資產(chǎn)增加：(1)購進(jìn)機(jī)器設(shè)備一臺，安裝完畢交付生產(chǎn)使用，購入原價(jià)10萬發(fā)生安裝費(fèi)用萬元。(2)購進(jìn)運(yùn)輸及傳送設(shè)備一臺，原始價(jià)值12萬元，該設(shè)備尚未交本月固定資產(chǎn)減少：(1)生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺報(bào)廢，其原始價(jià)值8萬元，已提足折舊。(2)出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備，帳面原始價(jià)值6萬元，已提折舊2萬元，機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)用材料計(jì)劃成本差異率為總計(jì)5400元，該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在6個(gè)月內(nèi)攤銷完畢。(以上修理均在輔助車間資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的的會(huì)計(jì)分錄：應(yīng)付工資3100半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用定額比例按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料如下表：分分產(chǎn)成品成本中本車間份額配定額實(shí)際單位率成本成本861370留三位小數(shù)細(xì)帳分分產(chǎn)成品成本中本車間份額配定額實(shí)際單位率成本成本定額實(shí)際甲總表額額額成本合品料費(fèi)用計(jì)本半成品成本率本0還原后產(chǎn)成品成本產(chǎn)品，101批丙產(chǎn)品(本月完工6件、在產(chǎn)品4件)。月末該廠基本生產(chǎn)成本二級帳和料用數(shù)完工產(chǎn)品成本料用完工產(chǎn)品成本(631800余額 (101批甲產(chǎn)品和101批乙產(chǎn)品明細(xì)帳略)本差異率為-1%。答：領(lǐng)用時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用24000貸：低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費(fèi)用240貸：材料成本差異—低值易耗品差異240造費(fèi)用990貸：長期待攤費(fèi)用990 (元)務(wù)情況用電度數(shù)產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)000單位成本(分配率)310000分配金額4000供電耗用數(shù)量500基本A產(chǎn)耗用數(shù)量30000B產(chǎn)耗用數(shù)量24000C18000375325022003000答：(1)交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí))會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間4000貸：輔助生產(chǎn)成本—供電車間4000 (元)供電=37500/()=(元/小時(shí))貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間17500—供電車間3750081、某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算?；旧a(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳均設(shè)有“原材料”、“燃料及動(dòng)力”、“工資及福利費(fèi)”和“制造費(fèi)用”四個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用按計(jì)劃成本分配法。1998年10月該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用如下：(1)材料費(fèi)用分配：機(jī)修車間領(lǐng)用修材料2000元；共計(jì)23000元(該企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目)。(2)工資費(fèi)用的分配：機(jī)元。(3)按照工資費(fèi)用分配的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。(4)折舊費(fèi)用分配：機(jī)修車間計(jì)提折舊費(fèi)500元；供電車間計(jì)提折舊費(fèi)800元；共計(jì)1300元。(5)其他費(fèi)用分配：機(jī)均通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算)。輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量及計(jì)劃單位成本的資料如下表：月48400元力電明電費(fèi)23000費(fèi)5150052700輔助生產(chǎn)成本差異40=6840(元)0+5000+700=13700(元)“制造費(fèi)用”科目余額：2000+2000+280+800+4000=9080(元)=27420(元)(元)要求：(1)根據(jù)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，逐筆編制會(huì)計(jì)分錄(“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目均按生產(chǎn)車間列示明細(xì)科目)。 (2)根據(jù)有關(guān)資料，計(jì)算填列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。 (3)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，其中，機(jī)修車間耗用的修理用備件與修理工時(shí)相關(guān)，全部費(fèi)用均按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配；供電車間按供電度數(shù)進(jìn)行分 (4)編制輔助生產(chǎn)車間結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 (5)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)各項(xiàng)費(fèi)用的歸集：①借：輔助生產(chǎn)成本—供電8000②借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修6000制造費(fèi)用—機(jī)修13000—供電5000—供電2000制造費(fèi)用—機(jī)修2000③借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修—供電—供電—供電2000貸：應(yīng)付工資15000500—供電800貸：應(yīng)付福利費(fèi)2100⑤借：制造費(fèi)用—機(jī)修3000—供電4000 (2)(見表及表注) (3)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修1200制造費(fèi)用—機(jī)修600—供電2500—基本車間23000管理費(fèi)用9200供電 (4)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：—供電—供電 (5)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異：借：管理費(fèi)用120080—供電1280要求：(1)計(jì)算該月A種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。 (2)登記A產(chǎn)品成本明細(xì)帳(10月份)。月月日摘要料費(fèi)用930月初在產(chǎn)品31本月生產(chǎn)費(fèi)用31完工產(chǎn)品成本31月末在產(chǎn)品答：(1)A種完工產(chǎn)品總成本=9000+4000+5000=18000(元)A8000/400=45(元) (2)登記A產(chǎn)品成本明細(xì)帳(見表)要求：(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。 (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。答：(1)制造費(fèi)用分配率=56000/(20000+14000+30000)=甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000*=17500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000*=12250(元)丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000*=26250(元) (2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品17500—丙產(chǎn)品26250貸：制造費(fèi)用5600084、某企業(yè)本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： (1)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用如下：甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原 (2)本月領(lǐng)用低值易耗品一批，共計(jì)3600元，分三個(gè)月攤銷。其中，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)貸：原材料45000領(lǐng)用低值易耗品：借：待攤費(fèi)用3600貸：低值易耗品3600攤銷低值易耗品：借：制造費(fèi)用1000管理費(fèi)用200貸：待攤費(fèi)用1200要求：(1)計(jì)算A產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本及凈損失。 (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會(huì)計(jì)分答：(1)A產(chǎn)品不可修復(fù)廢品定額成本：50*10+150*(++)=1175(元)廢品凈損失=1175-80-20=1075(元) (2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本：借：廢品損失—A產(chǎn)品1175殘料入庫：借：原材料80貸：廢品損失80應(yīng)收賠款：借：其他應(yīng)收款2020結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(廢品損失)1075答：(1)結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失：借：廢品損失—A產(chǎn)品2300 (2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失：約當(dāng)產(chǎn)量=490+10*60%=496(件)500/500=125250 (3)殘料入庫：借：原材料300借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(廢品損失)3604本月第一、第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括所耗半成品的費(fèi)用)為：第一車間：原材半成品明細(xì)帳，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本(庫存半成品成本采用全月一次加權(quán)平均法計(jì)算)，計(jì)算產(chǎn)成品成本。月末在產(chǎn)品用費(fèi)單位成本月份月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本440020600500280009004800054700378005520010800成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用費(fèi)用用合計(jì)總成本單位成本定額費(fèi)用半成品122003780050000448001285200工資及福利費(fèi)24007400980088001000制造費(fèi)用5001770022700199002800合計(jì)19600629008250073500210900088、宏光機(jī)械廠修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢阂螅翰捎媒换シ峙浞ǚ峙湫蘩怼⑦\(yùn)輸費(fèi)用(列示計(jì)算分配過程)并編制會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目。注：(1)輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳，(2)分配率保留四位小答：(1)交互分配： (2)對外分配：合計(jì)：(元)管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)用==(元)合計(jì)：(元)生產(chǎn)成本—修理4025—運(yùn)輸5250貸：輔助生產(chǎn)成本—修理5250—運(yùn)輸4025理33775—運(yùn)輸47225要求：(1)計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)； (2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資； (3)按完工產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。答：(1)計(jì)件單價(jià)：甲產(chǎn)品=*24/60=(元)乙產(chǎn)品=*18/60=(元) (2)按產(chǎn)量和計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算：該工人月計(jì)件工資=*250+*200=832(元) (3)按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算：完成的定額工時(shí)：甲產(chǎn)品=24/60*250=100(小時(shí))乙產(chǎn)品=18/60*200=60(小時(shí))該工人月計(jì)件工資=*(100+60)=832(元)要求：按定額工時(shí)比例分配甲、乙、丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)。(將計(jì)算結(jié)果填入分分配生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工率資時(shí)答：定額工時(shí)：甲產(chǎn)品=1000*=2500(小時(shí))乙產(chǎn)品=400*=980(小時(shí))丙產(chǎn)品=450*=720(小時(shí))工資費(fèi)用分配率=14700/(2500+980+720)=甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=2500*=8750(元)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=980*=3430(元)丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=720*=2520(元)91、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位成本表如下：均本期實(shí)際原材料單價(jià)要求：(1)分析計(jì)算甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況； (2)分析計(jì)算原材料費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況、影響因素和各因素變動(dòng)的影響程度。答：(1)甲產(chǎn)品本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際平均單位成本升高12元，或%； (2)原材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃升高2元，其中：原材料消耗數(shù)量變動(dòng)影響：(40-40)*31=0原材料價(jià)格變動(dòng)影響：40*()=2(元)，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)答：采用差額計(jì)算分析法： (1)分析對象：1512-1500=+12 (2)量差影響：(36-30)*50=300(超支) (3)價(jià)差影響：36*(42-50)=-288(節(jié)約)采用連環(huán)替代分析法： (1)計(jì)劃數(shù)：30*50=1500 (2)第一次替代：36*50=1800 (3)第二次替代：36*42=1512 (2)-(1)=+300(量差影響) (3)-(2)=-288(價(jià)差影響)表：工工序時(shí)量約當(dāng)產(chǎn)量1 28 32 合計(jì)要求：(1)計(jì)算在產(chǎn)品完工率及在產(chǎn)品約當(dāng)量。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。要求：編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；將基本車間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間按實(shí)際工時(shí)4100理費(fèi)用23502000造費(fèi)用合計(jì)26000元；廢品損失500元(全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān))。答：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%=50(件)直接材料費(fèi)用分配率=24000/(200+50)=96(元)完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=200*96=19200(元)月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用=50*96=4800(元)直接人工和制造費(fèi)用分配率=26000/(200+50)=104(元)完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=200*104=20800(元)月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=50*104=5200(元)完工產(chǎn)品成本=19200+20800+500=40500(元)月末在產(chǎn)品成本=4800+5200=10000(元)材料成本品5品品合計(jì)要求：(1)計(jì)算各工序投料率及約當(dāng)產(chǎn)量； (2)按約當(dāng)產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用。(將計(jì)算結(jié)果填入表中，寫出計(jì)算過程)。答：(1)投料率：第二道工序：完工產(chǎn)品：(50+30)/100=80%在產(chǎn)品：(50+30*50%)/100=65%第三道工序：完工產(chǎn)品：(50+30+20)/100=100%在產(chǎn)品：(50+30+20*50%)/100=90% (2)約當(dāng)產(chǎn)量： (3)分配材料費(fèi)用：集車間工人工資在甲、乙兩種產(chǎn)品之間計(jì)算該月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末單位：千元 (件)合計(jì)月末在產(chǎn)品成本。。要求：(1)根據(jù)上述資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳。 (2)編制工、費(fèi)分配表。分配主、副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用。 (3)計(jì)算主、副產(chǎn)品的實(shí)際成本。摘要摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)用本 (1)計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)； (2)按產(chǎn)