安徽某高速公路監(jiān)理總結(jié)

目錄第一部分……………監(jiān)理工作概況一、………………..人員投入情況二、…………監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第二部分……………質(zhì)量管理情況一、……制定各項(xiàng)工作程序二、………抓好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作三、…………做好試驗(yàn)工作四、…制定創(chuàng)優(yōu)方案，落實(shí)具體保證措施五、………督促承包人完善質(zhì)量保證體系六、…………嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理七、………………施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理八、……………施工過程中的質(zhì)量檢查匯總九、………質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)十、……工程質(zhì)量評(píng)定情況第三部分…計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況一、…………計(jì)量支付情況二、…………進(jìn)度管理情況三、…………合同管理情況塌第四部分迷………………享………………跌…………吼設(shè)計(jì)變更情況爸第五部分汁…………江………國(guó)………高交工驗(yàn)收中存晨在問題及處理改情況嫩第六部分用………………悼…傅對(duì)設(shè)計(jì)單位、霉施工單位和建君設(shè)單位評(píng)價(jià)逮第炎七柳部分象………………族………………壁………………洗監(jiān)理工作體會(huì)咸第一部緞分棕紀(jì)挺監(jiān)理工作概況炊**端高速公路路面炒工程施工監(jiān)理論第一監(jiān)理組他于御200咽6扯年信11斧月進(jìn)駐工地，翅監(jiān)理服務(wù)期為鏟200垮6羽年轉(zhuǎn)11摟月警至茫200瑞7煮年柔12悉月，民共熱13份個(gè)月。鞭一或、養(yǎng)人員投入情況尼按照合同要求書，掘我監(jiān)理組語(yǔ)共投入監(jiān)理人寶員參1桑0檔人，后來因合捷同變更，增加蓬到細(xì)1止7頂人冰。本項(xiàng)目投入各的監(jiān)理人員，燕持證率達(dá)物10歷0附%蹦，其中持交通熊部偵監(jiān)理工程師箏證件的深2沒人，交通部專濟(jì)業(yè)漿監(jiān)理工程師續(xù)證件的聰3旁人，持試驗(yàn)濫檢測(cè)介員廟證都及培訓(xùn)證免的首12扎人。無論是數(shù)監(jiān)理組組長(zhǎng)廈還是專業(yè)酸監(jiān)理工程師樂對(duì)施工監(jiān)理都沸有豐富的實(shí)踐煮經(jīng)驗(yàn)。儲(chǔ)二、監(jiān)理工作鼻范圍及內(nèi)容帖**崗高速公路路面令工程實(shí)行二級(jí)賢監(jiān)理模式，我憶監(jiān)理組首主要承擔(dān)隱-秘K漢1+083點(diǎn)~K廢24+000沖面層顧工程兩的監(jiān)理任務(wù)，雷全長(zhǎng)尿25.083競(jìng)公里，合同總呆價(jià)為巷180036裳0春元。已監(jiān)理組患的監(jiān)理工作是皺以動(dòng)態(tài)控制的也運(yùn)行機(jī)制，健涌全的組織管理傅機(jī)構(gòu)、規(guī)范化埋的監(jiān)理工組程邊序，和一絲不判茍的工作作風(fēng)堆，并按照監(jiān)理愧服務(wù)合同的規(guī)跌定，始終站在胡公正的立場(chǎng)上遣，對(duì)工程進(jìn)行洞全面的監(jiān)督和腳管理。以我國(guó)酸監(jiān)理行業(yè)的法議規(guī)、文件和施輸工承包合同為負(fù)依據(jù)，監(jiān)督和己證實(shí)承包人是伴否按合同要求窯履行合同，對(duì)巴項(xiàng)目進(jìn)行工程混質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)寺度監(jiān)理、費(fèi)用約監(jiān)理央、安全監(jiān)理、圖環(huán)保監(jiān)理箭、合同管理、什信息管理和組稱織協(xié)調(diào)。缸第二部錫分禽柄通質(zhì)量管理情況怨監(jiān)理工作的中吧心點(diǎn)是對(duì)工程驗(yàn)質(zhì)量的控制，昂監(jiān)理組惹制定了本工程泰要求和適合承跑包人管理的質(zhì)扮量控制手段和舒方法，對(duì)工程其施工全過程進(jìn)氧行檢查、監(jiān)督遞和管理，防范漁和避免影響工敲程質(zhì)量的各種榮不利因素，確而保承包人提交弦的工程項(xiàng)目符濟(jì)合合同圖紙、適技術(shù)規(guī)范、使?jié)B用和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)甩要求并達(dá)到優(yōu)壘質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)罪。距我監(jiān)理組森通過監(jiān)理過程贈(zèng)的實(shí)踐，徹底嫂杜絕工程質(zhì)量艱的常見病，多芳見病。工程質(zhì)乏量控制主要是悠對(duì)施工項(xiàng)目各刺工序進(jìn)行質(zhì)量男控制。分為事僅前控制、事限中控制、事后臉控制三個(gè)主要砌階段。具體措昏施如下：沿巾術(shù)站窄帆體際質(zhì)量控制系統(tǒng)妨組織聞施工準(zhǔn)備控今制觸跟跑質(zhì)量保證體系愈、施工管理人阿員資質(zhì)審查票找遼事前控傻制金訊堪灶啦父原材料、半成翁品及構(gòu)配件質(zhì)稅量控制次機(jī)械設(shè)備質(zhì)量肅控制珍施工方案、施隙工計(jì)劃、施工咱方法、檢驗(yàn)方法何工程技術(shù)環(huán)境儀監(jiān)督檢查鳥現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境啞監(jiān)督檢查睡新技術(shù)、新工唇藝、新材料審總查把關(guān)柄測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)審核擔(dān)檢查施工階段倘質(zhì)啄虧就耐革圖紙會(huì)審及技舌術(shù)交執(zhí)底坦蜂量尋室屆卡膀?qū)彶殚_工申請(qǐng)投，把好開工關(guān)控牛制悶屆捆餓惠帖幣禽嚴(yán)根偵姓屋位桶脹烘掛芽蹈拼善股各工序控制檢查拴片近抖冷施工過程質(zhì)量悠控諒制呼酷你駱工序之間的交籠接問枝判駕尋中間產(chǎn)品質(zhì)量捧控嘆制奶局代齡隱蔽工程質(zhì)量趣控制粱饞涉事中控形制令較勒分部、分項(xiàng)工謎程質(zhì)量評(píng)定地繪誰(shuí)睡繡設(shè)計(jì)變更與圖仆紙修改的審查鎮(zhèn)擋館躁刃媽災(zāi)模矛土工藝檢測(cè)仰旦花細(xì)坐竣工質(zhì)量檢設(shè)驗(yàn)懂齒皮培昌驗(yàn)收文件審核辮剪屆事后控灌制谷單邪工程質(zhì)量評(píng)挎定起左徐龍劇竣工檢驗(yàn)規(guī)田灰療統(tǒng)工程質(zhì)量文件央審查與建檔座（足施工階段質(zhì)量云控制的系統(tǒng)過污程）聞一、制定各項(xiàng)著工作程序宏包括質(zhì)量監(jiān)理幣程序、進(jìn)度監(jiān)苗理工作程序、僵計(jì)量支付程序罵、工程變更程政序、索賠程序城、工程事故處泥理程序和延期緩申報(bào)審批程序竭。所有工作開映展都嚴(yán)格遵從恒程序化要求。抬二、抓好施工鵲準(zhǔn)備階段的監(jiān)蓮理工貍作抗木事前監(jiān)理是監(jiān)作理工作水平重壁要體現(xiàn)，對(duì)施綁工單位的管理藍(lán)、工藝采納、姨工序安排，馳監(jiān)理工程師摩提供合理化的互建議和強(qiáng)制性晝的要求。本階毀段的工作主要封內(nèi)容是：熟悉承合同文件、制軌定監(jiān)理規(guī)劃和新實(shí)施細(xì)則，復(fù)摧核設(shè)計(jì)圖紙及輪審核承包人提協(xié)交的施工組織暮設(shè)計(jì)、擬用于泄本工程的工藝余試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試共驗(yàn)，審查分包撒人資質(zhì)、檢查竭承包人駐地建黎設(shè)和機(jī)械設(shè)備名進(jìn)場(chǎng)情況。親三、做好試驗(yàn)窯、測(cè)量工作1．試驗(yàn)工作形（潑1恥）對(duì)承包人工銷地試驗(yàn)室的試桑驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)厲行全面的監(jiān)督梳、管理，對(duì)重抬要試驗(yàn)項(xiàng)目的旋試驗(yàn)頻率、抽荒樣方法及試驗(yàn)榜過程進(jìn)行監(jiān)督辮；哥（潔2仔）對(duì)工程所用應(yīng)的原材料材質(zhì)旗進(jìn)行抽檢和批煉準(zhǔn)；抹（欺3涉）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢稱查承包人標(biāo)準(zhǔn)曬試驗(yàn)的全過程展，并在承包人河進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)罷的同時(shí)或以后縫，進(jìn)行平行試魯驗(yàn)；煤（壩4僚）在承包人工簡(jiǎn)地試驗(yàn)室按規(guī)餃范頻率抽樣試主驗(yàn)的基礎(chǔ)上，掏按監(jiān)理抽檢頻醋率要求獨(dú)立進(jìn)卷行抽樣試驗(yàn)；候（驗(yàn)5隱）對(duì)各項(xiàng)已完健工程的驗(yàn)收試醒驗(yàn)方案、試驗(yàn)甲設(shè)備及試驗(yàn)方維法進(jìn)行審查和虜批準(zhǔn)，對(duì)承包括人驗(yàn)收試驗(yàn)全班過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旨檢查、監(jiān)督；敢（顆6絹）對(duì)全部工程擴(kuò)內(nèi)容的各種監(jiān)鼓理抽檢試驗(yàn)結(jié)曠果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)真計(jì)和分析處理榨，建立工程的疏監(jiān)督抽檢資料戲擋案，為工程陶竣工提供翔實(shí)茶、齊全、系統(tǒng)輕的監(jiān)理抽檢試耽驗(yàn)資料；易（盡7末）試驗(yàn)室出具千的報(bào)告及提供旅的各指標(biāo)數(shù)據(jù)夢(mèng)應(yīng)準(zhǔn)確、可靠縱、規(guī)范、且簽廉名齊全并加蓋鼓工地試驗(yàn)檢測(cè)飯專用章。2．測(cè)量工作信為了施工控制精需要，設(shè)計(jì)提著供有控制水準(zhǔn)喬點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，器這些都是控制塘施工成品精度雕關(guān)鍵所在，這聾些點(diǎn)的錯(cuò)誤或拌誤差，將給工謝程質(zhì)量帶來很怒大的影響。主金要測(cè)量控制手夫段有：薯（態(tài)1額）添置精度合冤理的測(cè)量設(shè)施濫，獲準(zhǔn)計(jì)量部夕門計(jì)量標(biāo)定；慮（閥2微）制定復(fù)合計(jì)勿劃，做好控制斤點(diǎn)復(fù)合安排；中（示3紛）現(xiàn)場(chǎng)踏勘找且點(diǎn)，并對(duì)設(shè)計(jì)芹控制點(diǎn)重新予鈔以保護(hù)；宋（舒4澇）對(duì)各控制點(diǎn)令進(jìn)行平面坐標(biāo)免、縱向高程測(cè)餃量，收集測(cè)量秤結(jié)果；五（波5錦）整理測(cè)量成尚果，核對(duì)設(shè)計(jì)畫數(shù)據(jù)，在誤差衛(wèi)要求范圍內(nèi)時(shí)堪，對(duì)所有控匙制點(diǎn)進(jìn)行整理含，在收到承包跪人誤`利報(bào)告單后，及布時(shí)予以批復(fù)；幕（而6純）當(dāng)設(shè)計(jì)控制則點(diǎn)被破壞或設(shè)叢計(jì)點(diǎn)存在錯(cuò)誤案時(shí)，應(yīng)及時(shí)向娘總監(jiān)辦報(bào)告；諸（把7語(yǔ)）同意承包人寨在合理的位置輝臨時(shí)加設(shè)施工課控制點(diǎn)，便于候施工使用和對(duì)冬構(gòu)造局部平、昌縱位置進(jìn)行復(fù)鎮(zhèn)合。歸四、制定創(chuàng)優(yōu)呢方案，落實(shí)具泄體保證措施隆按合同專用條州款服務(wù)目標(biāo)，棒確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)殺工程，為此，弦監(jiān)理組仗明確地制定了糧創(chuàng)優(yōu)方案和具欣體保證措施。暗1同．制定詳細(xì)的荷創(chuàng)優(yōu)方案魄本項(xiàng)目的監(jiān)理乒工作目標(biāo)是分悠項(xiàng)工程實(shí)得分范數(shù)達(dá)躺到亭9廚0動(dòng)分以上。只有詳作到質(zhì)量目標(biāo)蔬層層分解、具鳴體到人毛，滔才能保證目標(biāo)階的實(shí)現(xiàn)。坑2斑．實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工貴程目標(biāo)單元的遠(yuǎn)具體保證措施運(yùn)合同規(guī)定要達(dá)往到優(yōu)良工程目主標(biāo)，就必須制蔬定實(shí)現(xiàn)這一目逆標(biāo)的具體保證鞠措施，該措施懇包括：內(nèi)部管損理制度、人員朝責(zé)任劃分、廉煩潔自律的規(guī)定直、工序旁站規(guī)姿定、工序控制增要點(diǎn)、工序符桑合性要求，獎(jiǎng)賞懲措施等。提五、督促承包隸人完善質(zhì)量保把證體系省承包人質(zhì)量保硬證體系包括確渾定一名有資格隸的專職質(zhì)量負(fù)阻責(zé)人，建立一稻個(gè)上下貫通的貸質(zhì)量自檢組織腐，配備足夠的莊檢測(cè)設(shè)備。承父包人質(zhì)量保證臺(tái)體系必須做到強(qiáng)質(zhì)量一票否決候制度。在質(zhì)量扁控制中，始終鏈貫徹以承包人斃自檢為主，監(jiān)莫理獨(dú)立跟蹤檢密驗(yàn)的原則。盞六、嚴(yán)格施工驗(yàn)過程中的質(zhì)量僚監(jiān)理晉明確工程質(zhì)量兔監(jiān)理程序贏在開工以前，拿我組監(jiān)理工程關(guān)師盒向承包人提出赴標(biāo)段所有工程劍項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量腐控制的內(nèi)容、胖控制方法及程題序和說明，以楚供所有監(jiān)理人撈員、承包人的何自檢人員和施奪工人員共同遵惕循，使質(zhì)量控貨制程序化。撥開工前質(zhì)量控厭制工作她開工前，組織混監(jiān)理人員對(duì)施君工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行粘詳細(xì)考察，針破對(duì)即將開工的珠項(xiàng)目制定監(jiān)理逆方案和安排監(jiān)志理力量、復(fù)合藝施工圖紙，認(rèn)負(fù)真學(xué)習(xí)相關(guān)合涼同條恩款、技術(shù)規(guī)范喚，做到心中有赤數(shù)、有的放矢難。拋工程放樣與施灌工測(cè)量工作中羅的監(jiān)理工作肯監(jiān)理組士測(cè)量工程師會(huì)眠同設(shè)計(jì)部門向述承包人移交工蛛程測(cè)量標(biāo)志和嘉測(cè)量資料，承勵(lì)包人進(jìn)行了工晉程測(cè)量復(fù)合工庭作，在測(cè)量復(fù)覆合過程中，補(bǔ)三設(shè)和固定永久諒性導(dǎo)線點(diǎn)，并白將復(fù)測(cè)成果報(bào)我監(jiān)理組狀審查，然后承呢包人才可據(jù)此泡進(jìn)行工程定線斗和放樣。中間檢驗(yàn)熱（盜1磨）中間檢驗(yàn)的確安排汗詠堅(jiān)承包人每周和繩每月施工與檢漿驗(yàn)計(jì)劃安排提喜前兩天報(bào)帖監(jiān)理組診，以使監(jiān)理人仁員安排下一步貝的檢驗(yàn)工作計(jì)民劃。盒（辣2淚）檢驗(yàn)程序盆每道工序完成閉后，承包人自資檢，若自檢不竭合格，自行返獄工或采取補(bǔ)救僵措施。若合格盲，可進(jìn)行下道遵工序的施工。敞（流3快）中間質(zhì)量控旁制方法內(nèi)容罷施工過程的控京制是用我組監(jiān)理工程反師凍質(zhì)量控制的重脅點(diǎn)，必須予以唉充分重視。逢監(jiān)理組笑堅(jiān)持督促承包碎人在施工過程待中實(shí)勾行投“畝三檢蘇制制”滔，即自檢、互獵檢、交接檢，囑不合格的產(chǎn)品辰不得進(jìn)入下一攔道工序，并做譯好工程質(zhì)量的思監(jiān)理，炭我監(jiān)理組豐采取了旁站、換測(cè)量、試驗(yàn)及魂指令性文件綜添合控制方盛法鄭.旁七、施工過程驚中的質(zhì)量檢查飼匯總素我蕉監(jiān)理組餅重視對(duì)施工的魯過程控制，強(qiáng)贈(zèng)調(diào)施工過程的僵動(dòng)態(tài)管理。組押建部監(jiān)理組栽以來，糊我監(jiān)理組鑄在規(guī)范和招標(biāo)舊文件的基礎(chǔ)上救，加大頻率對(duì)帥施工過程和成慮品質(zhì)量進(jìn)行檢彎測(cè)，特別是對(duì)起原材料檢測(cè)，肯檢測(cè)頻率達(dá)到糠自檢頻率的賣3斷0褲%盾，尤其是瀝青息抽檢頻率達(dá)勒到娘100唯%毫，要求承包人委對(duì)每車瀝青進(jìn)派行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)宇原材料不合格鋼，立即責(zé)令清膊場(chǎng)處理。其它錫指標(biāo)如高程、碰橫坡度、寬度桂、平整度、厚羞度、壓實(shí)度、適強(qiáng)度、瀝青穩(wěn)怨定度等抽檢頻薯率均達(dá)到憑3擋0舒%勺以上。各項(xiàng)標(biāo)復(fù)準(zhǔn)試驗(yàn)在規(guī)定念的頻率下進(jìn)行擋，水穩(wěn)基層混臂合料標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)宅試驗(yàn)每月一次潑，定期對(duì)水泥晉劑量標(biāo)準(zhǔn)曲線像進(jìn)行復(fù)核；經(jīng)水泥穩(wěn)定碎石像底基層、基層技；織瀝青上、灑中、下面層目?jī)?yōu)標(biāo)、生產(chǎn)配合責(zé)比平行試驗(yàn)共鐘進(jìn)行遮5夢(mèng)次，每月對(duì)抽兄提儀進(jìn)行標(biāo)定周，每天對(duì)瀝青邀拌和站熱料倉(cāng)靈集料進(jìn)行篩分磚，以準(zhǔn)確的數(shù)軌據(jù)正確指導(dǎo)施扔工。另外，對(duì)逼一些特殊的或管工地?zé)o法進(jìn)行豈的試驗(yàn)，要求勵(lì)施工單位和刷監(jiān)理組勞共同外委，送醉到有甲級(jí)資質(zhì)島的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)日構(gòu)檢測(cè)，如森瀝青的含蠟量大、動(dòng)穩(wěn)定度價(jià)指標(biāo)競(jìng)和陜UPV藥C蜘排水管、土工向布惑等兔材料習(xí)均委托旗東南大學(xué)乖檢測(cè)中心檢測(cè)鹽?；瓯O(jiān)理組并在施工中共抽雁檢瞧原材過料蜻599份次，合格激589互點(diǎn)次，共清除堂不合格原材料辨3174盆余噸，廢棄水鄙穩(wěn)混合料梳346提余噸，廢棄瀝這青混合料查152片余噸，因質(zhì)量分問題返工聾9撤次，充分保證靠了工程實(shí)體質(zhì)苗量。德監(jiān)理組膚共主持召開監(jiān)灘理工地例會(huì)策1澡0沃次，技術(shù)專題蜜會(huì)辱1樹期，質(zhì)量專題遮會(huì)采3膀次；工程師月跑報(bào)劃1映1差期；工作指令消33化份；監(jiān)理通知乳單瀉2凍份；監(jiān)理文件姻71議份碑，建立完善每輔周質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯滲報(bào)體系性正常運(yùn)作猜。這些措施有顏力地促進(jìn)了工護(hù)程質(zhì)量的提升掀。必八、質(zhì)量問題吃和事故處理情董況總結(jié)確監(jiān)理組的建立了詳細(xì)的綢質(zhì)量事故處理慣制度并遵照?qǐng)?zhí)戰(zhàn)行，若發(fā)生質(zhì)我量事故，施工翼單位必須用電隙話或書面形式浸逐級(jí)上報(bào)，盲監(jiān)理組獅立即上報(bào)項(xiàng)目寨辦，凡對(duì)工程煙質(zhì)量事故隱瞞窮不報(bào)，或拖延常處理，或處理震不當(dāng)，或處理琴結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理尊同意的，對(duì)事功故部分及受事測(cè)故影響的部分反工程視為不合紐格，不予驗(yàn)收叮計(jì)量，待處理貴合格后，再補(bǔ)皂辦驗(yàn)收計(jì)量。葡監(jiān)理組飯以預(yù)防質(zhì)量事低故為主，發(fā)現(xiàn)儉質(zhì)量隱患，及破時(shí)予以消除，盒所以德我監(jiān)理組像所管轄項(xiàng)目未趁發(fā)生過重大質(zhì)耳量事故。趙九、工程質(zhì)量色評(píng)定情況族監(jiān)理組歪在施工過程中徹，及時(shí)的整理高好監(jiān)理抽檢內(nèi)刮業(yè)資料，及時(shí)銅對(duì)監(jiān)理檔案進(jìn)映行歸檔，對(duì)已攀完成樹的校分項(xiàng)、分部或彩單位工程依據(jù)鉤公路工程質(zhì)量邁評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拜獨(dú)立的評(píng)定，利同時(shí)對(duì)承包人檔的評(píng)定資料進(jìn)榴行監(jiān)督和復(fù)核飼。欲監(jiān)理組寇指派一位有豐重富經(jīng)驗(yàn)的蹤監(jiān)理工程師枝作為評(píng)定工作價(jià)的負(fù)責(zé)人，全側(cè)面管理自檢和牙抽檢的評(píng)定工買作，使這項(xiàng)工岸作更具達(dá)到完仁整性、真實(shí)性碰、準(zhǔn)確性、系衣統(tǒng)性。評(píng)定內(nèi)越容分為基本要磁求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目叛、外觀鑒定和野質(zhì)保資料四個(gè)移部分。急本項(xiàng)目中，壓資實(shí)度、厚度、廉強(qiáng)度等指標(biāo)的確代表值必須滿矛足設(shè)計(jì)要求，貓否則不予評(píng)定律。有較嚴(yán)重的際外觀缺陷或質(zhì)化保資料嚴(yán)重缺疾少的情況下不煩予評(píng)定。完工傻的分部膽、兆分項(xiàng)工程，經(jīng)院監(jiān)理組楚和承包人評(píng)定役均為用合格價(jià)。曲第三部機(jī)分控排俗計(jì)量支付、工沖程進(jìn)度和合同脊管理倚一、計(jì)量支付授情況投監(jiān)理組盟進(jìn)場(chǎng)后，立即慈對(duì)工程量清單粘進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)宰的分析，找出適對(duì)標(biāo)價(jià)影響較傻大的工程細(xì)目今，尤其是承包淚人可能采取的斃不平衡報(bào)價(jià)的片工程細(xì)目，深練入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行肺核實(shí)，并將核貢實(shí)的情況及時(shí)柿通知總監(jiān)辦和裹業(yè)主，研究承欲包人不平衡報(bào)俘價(jià)帶來的問題玉。另外，購(gòu)監(jiān)理組豆還對(duì)工程量清說單進(jìn)行分解，懂目的在于掌握錫計(jì)量工作的重皂點(diǎn)和難點(diǎn)。錢截止聾2007睛年絡(luò)11普月晴25謝日，共簽證計(jì)敬量支付溝7復(fù)期凝。異監(jiān)理組巡組織專業(yè)配套榆、人員配套完沸善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)到，配備專門從貴事工程費(fèi)用監(jiān)段理的雁我組監(jiān)理工程愉師雅征從事計(jì)量支付撥工作。一是按用規(guī)定的計(jì)量程擦序，規(guī)定的計(jì)叛量方法，規(guī)定影的工作細(xì)目準(zhǔn)農(nóng)確測(cè)定已完合何格工程的數(shù)量田，按規(guī)定的支應(yīng)付程序，規(guī)定叨的支付內(nèi)容和柿項(xiàng)目，規(guī)定的淡時(shí)間正確計(jì)算吼和核定支付款音額，核簽支付工證書。二是嚴(yán)杯格費(fèi)用管理程嘉序，只有按圖輸施工并通過現(xiàn)燭場(chǎng)監(jiān)理人員質(zhì)訊量檢驗(yàn)合格，婚簽證合格，簽摘證計(jì)量核實(shí)的值工程進(jìn)度款，粥計(jì)量工程師才聲審核簽付。閥監(jiān)理組鎖建立了詳細(xì)的永計(jì)量臺(tái)帳，對(duì)故每期計(jì)量支付蘆做了詳細(xì)的記銅錄，充分保證報(bào)了計(jì)量審核工換作的準(zhǔn)確性和鵲可靠性。趁二、工程進(jìn)度尊情況楚監(jiān)理組盛控制進(jìn)度的措栽施主要有：工秩地會(huì)議、進(jìn)度肆調(diào)度會(huì)、侍監(jiān)理工程師槽指令、進(jìn)度報(bào)途表等。向**度高速公路自開待工以來，遇到快了許多難以克抓服的困難，經(jīng)栗歷了扮水災(zāi)和材料漲匙價(jià)等。因此工怪程進(jìn)度相對(duì)鏟前期緩慢互。在這種情況柿下，業(yè)主根據(jù)縫省政府、交通嘉廳的要求，棟針對(duì)林施工單位制定盆了階段性目標(biāo)評(píng)任務(wù)。踐監(jiān)理組促重視并細(xì)化進(jìn)穴度計(jì)劃的監(jiān)督神管理，對(duì)各施仰工單位的年度丙計(jì)劃、月度計(jì)稿劃進(jìn)行了認(rèn)真裁仔細(xì)的審核批胸復(fù)，審核計(jì)劃塊的工期和時(shí)間屆安排是否合理梯；施工準(zhǔn)備是份否非可靠；計(jì)劃目咽標(biāo)是否與施工噴能力相適應(yīng)。棕并結(jié)合實(shí)際情必況和業(yè)主、總位監(jiān)辦的要求，舉制定了相應(yīng)的周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，要尼求承包人把目涂標(biāo)細(xì)化到每一幕周，甚至每一學(xué)天。申由于各項(xiàng)措施稀得力，在保證押質(zhì)量的前提下舍，加快了進(jìn)度格，按期完成施施工任務(wù)。懇監(jiān)理組嬌重視對(duì)施工進(jìn)什度的記錄、信小息收集、統(tǒng)計(jì)停、分析預(yù)測(cè)和棄報(bào)告工作，發(fā)薦現(xiàn)目標(biāo)有偏離攏時(shí)，開監(jiān)理組躲以文件、指令跨、會(huì)議等監(jiān)理涉方式及時(shí)要求膀承包人及時(shí)調(diào)瓦整。同時(shí)要求令施工單位采取奉一切措施保證遷計(jì)劃順利進(jìn)行密。一是有充分雹的設(shè)備、人員磁、資金保證連蓋續(xù)作業(yè)。二是忠有較強(qiáng)的技術(shù)缺力量保證工程踏質(zhì)量和施工順君利進(jìn)行。三是項(xiàng)強(qiáng)化施工管理寸工作，施工組河織和協(xié)調(diào)能力身也是保證計(jì)劃委順利實(shí)施的重?zé)嵋糠帧Ｈ?、合同管理捕情況火施工監(jiān)理的依模據(jù)是合同文件牢，因此偷監(jiān)理組銜選派了懂經(jīng)濟(jì)蹤、懂技術(shù)、懂播法律、協(xié)調(diào)能軟力較強(qiáng)的監(jiān)理著人員擔(dān)任合同快專業(yè)工程師。碎無論是質(zhì)量監(jiān)逝理還是進(jìn)度控私制或計(jì)量支付執(zhí)按合同辦事。飯合同管理中，幻我組監(jiān)理工程橫師祖獨(dú)立、公正地暑協(xié)調(diào)合同雙方良（即業(yè)主和承務(wù)包人）全面地即履行合同，解瞎決工程變更、伏延期、索賠等煎合同事宜，積盾極主動(dòng)的協(xié)調(diào)愈雙方的合同關(guān)活系，及時(shí)避免芝和減少了合同爛履行中的爭(zhēng)議金與糾紛。配本工程合同履裳行過程中，種監(jiān)理組瓦積極主動(dòng)地協(xié)剃調(diào)巡施工朝單位、業(yè)太主之間的關(guān)系扭，公平、公正鉤地處理各方的條利益關(guān)系，順傘利完成了勒工作。搜第四部商分漲云蠟設(shè)計(jì)變更情況搭本項(xiàng)目主要沒慧有工程變更。落第五部分攀交工驗(yàn)收中存怕在問題及處理駛情況升在交工驗(yàn)收中碗，我駐地監(jiān)理沖組棋分為路面、中遮央分隔帶、土速路肩、路緣石落檢查組，發(fā)現(xiàn)遍工地還存在以們下兩個(gè)問題：尺局部路段路基姿邊坡遺留部分執(zhí)建筑垃圾沒有波完全清理干凈曠。侄部分在高速公宮路旁邊搭建的臉臨時(shí)建筑沒有遭完全拆除，部便分租用的土地岡沒有完全復(fù)耕脖恢復(fù)原貌。拿蒜悼針對(duì)以上問題卵，我駐地監(jiān)理農(nóng)組已經(jīng)書面要串求承包商及時(shí)采完成郊，做到工程完重成后，人走場(chǎng)冰清。尤其飲要射恢復(fù)原有土地帆原貌，斬本身修建高速蕉公路需要破環(huán)瞧原有生態(tài)平衡遲，但我們有義蠅務(wù)、有責(zé)任將妹破壞恢復(fù)后降務(wù)低到最低，保季護(hù)環(huán)境。第六部分獄對(duì)設(shè)計(jì)單位、廁施工單位和建錘設(shè)單位的評(píng)價(jià)奪一、對(duì)設(shè)計(jì)單濱位的評(píng)價(jià)向**井高速公路是由榴安徽省公路勘屠察設(shè)計(jì)院承擔(dān)缸設(shè)計(jì)，該院技梁術(shù)力量雄厚，掠是安徽公路行磨業(yè)最具實(shí)力的旅企業(yè)。設(shè)計(jì)院阿采用較先進(jìn)的廚技術(shù)，最優(yōu)化廁的設(shè)計(jì)，既使宵業(yè)主投資更加五經(jīng)濟(jì)合理，又播使工程質(zhì)量得夸到進(jìn)一步提高徒。設(shè)計(jì)院對(duì)本腰工程非常重視瘋，并選派一名蒼設(shè)計(jì)代表常駐晶工地，積極配狼合、支持各施襪工單位、虜監(jiān)理組獸以及業(yè)主的工假作，經(jīng)常深入河工地，積極主茫動(dòng)地與各單位探溝通協(xié)調(diào)。對(duì)彎待施工單位或肝業(yè)主提出的變碧更，能及時(shí)有反效地給予解決理。群二、對(duì)施工單勁位的評(píng)價(jià)旁我監(jiān)理組逆轄管的煤唯站一桑1禾個(gè)施工單位悉為翅新疆禮**錫公路工程部垮。禮1胸．工期進(jìn)度方題面睬該糊施工單位施工托過程中實(shí)行網(wǎng)輛絡(luò)進(jìn)度管理，習(xí)能根據(jù)總體目永標(biāo)和業(yè)主的階影段性目標(biāo)要求依，合理安排計(jì)偏劃，精心組織蹦施工。寬2提．合同履行方累面撲該舉單位根據(jù)施工岡承包合同，安修排經(jīng)驗(yàn)豐富的唐項(xiàng)目經(jīng)理、總計(jì)工以及部門負(fù)扎責(zé)人，項(xiàng)目部于分工明確、責(zé)惹任明確，辦事腥效率較高。各匙項(xiàng)制度齊全，鞠執(zhí)行情況較好滴。施工機(jī)械充護(hù)分滿足合同以誤及施工的需要獎(jiǎng)，性能良好。個(gè)試驗(yàn)室儀器齊旦全，并按時(shí)進(jìn)勢(shì)行標(biāo)定，具備卸工地臨時(shí)資質(zhì)輕，各項(xiàng)基本試畜驗(yàn)均能進(jìn)行。玻試驗(yàn)人員經(jīng)驗(yàn)瞧豐富，認(rèn)真負(fù)村責(zé)。紅3沈．安全文明施憶工方面尊該紀(jì)單位專門建立壁了安全和文明犬施工制度，成妙立了安全領(lǐng)導(dǎo)耍小組，由項(xiàng)目壯經(jīng)理任組長(zhǎng)，愁各部門負(fù)責(zé)人要任組員，定期浸對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)拾行檢查，排除參安蹤全隱患。進(jìn)場(chǎng)鑼以來，未發(fā)生兩一起重大事故慕和野蠻施工現(xiàn)攏象。廉正建設(shè)方面銅該教項(xiàng)目部建立了睛完善的廉正制安度，并簽定了村廉正合同籍。中本項(xiàng)目沒有發(fā)危生一起不廉政癢行為。盜三、對(duì)業(yè)主的叉評(píng)價(jià)圖本工程建設(shè)單盒位是安徽叼省高等級(jí)公路馳工程建設(shè)指揮針部辭。項(xiàng)目辦嚴(yán)格茅按照有關(guān)規(guī)定唯招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)道、施工、監(jiān)理將單位并組建了租科學(xué)、規(guī)范的慣管理機(jī)構(gòu)，引驕進(jìn)先進(jìn)的管理然理念，利用較痰先進(jìn)的管理模線式和先進(jìn)的工乏程技術(shù)，既注覺重工程進(jìn)度又脈確保工程質(zhì)量役，同時(shí)重視安袍全文明施工，冷合理利用每一樂份資金，依法綿履行合同?？敢缓媚陙碓陧?xiàng)目辦潑的管理下無一壺起重大安全和煌質(zhì)量事故發(fā)生櫻。唱第七部分、監(jiān)泳理工作體曠會(huì)孫蔑**撤路面工程已竣炸工，在這一縣年多的時(shí)間里忙，我們克服了扛各種艱苦的環(huán)投境和種種困難油，使工程順利箱完工，得到了掃交通廳、業(yè)主從及施工單