青年護(hù)士健康發(fā)展相關(guān)因素的探析與對(duì)策

青年護(hù)士健康發(fā)展相關(guān)因素的探析與對(duì)策青年護(hù)士健康進(jìn)展相關(guān)因素的探析與對(duì)策

青年時(shí)代是人生的關(guān)鍵時(shí)期，青年護(hù)士是護(hù)理隊(duì)伍的主要力氣，她們能否健康成長(zhǎng)將直接關(guān)系到護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展前途和命運(yùn)。因而通過(guò)管理者角度用整體觀念來(lái)探析身體、心理、精神、社會(huì)文化等各種因素，走進(jìn)青年護(hù)士?jī)?nèi)心世界，找出青年護(hù)士健康成長(zhǎng)相關(guān)因素，制造更有利于青年護(hù)士健康進(jìn)展的氛圍。

1.對(duì)象與方法：

1.1調(diào)查對(duì)象

2000年10月對(duì)全院35歲以下青年護(hù)士共546名作為調(diào)查對(duì)象，其中未婚%，已婚%，調(diào)查對(duì)象年齡結(jié)構(gòu)。（見(jiàn)表1）

表1調(diào)查對(duì)象年齡結(jié)構(gòu)（n=546）

1.2方法

采納問(wèn)卷調(diào)查法。從價(jià)值觀取向、職業(yè)態(tài)度、生活經(jīng)濟(jì)狀況與需求、對(duì)醫(yī)院及護(hù)理管理的參加意識(shí)四個(gè)方面設(shè)計(jì)問(wèn)卷，共有問(wèn)題21題。發(fā)出問(wèn)卷551張，回收546張，回收率99%,有效率100%。

2.結(jié)果:

2．1價(jià)值觀方面（見(jiàn)表2、表3）

表2有關(guān)價(jià)值觀態(tài)度（n=546）

結(jié)果顯示：當(dāng)問(wèn)及“盼望得到大專文憑的目的”時(shí)，有81%的青年護(hù)士選擇把握專業(yè)學(xué)問(wèn)完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。有76%的青年護(hù)士選擇不損害集體利益狀況下，同時(shí)兼顧個(gè)人利益。分別有48%及49%的青年護(hù)士選擇只求奉獻(xiàn)、不求索取，多奉獻(xiàn)、少索取及多奉獻(xiàn)、多索取。

表3不同年齡青年護(hù)士人生觀態(tài)度結(jié)果顯示：當(dāng)問(wèn)及“人生幸福最重要的因素”時(shí)，青年護(hù)士依次選擇是有一個(gè)暖和的家，有文化、有學(xué)問(wèn)，收入可觀、生活富有，事業(yè)勝利、受人敬重。有67%的23歲-27歲青年護(hù)士選擇有一個(gè)暖和的家。

2.2職業(yè)態(tài)度方面(見(jiàn)表4)

表4不同年齡青年護(hù)士職業(yè)態(tài)度結(jié)果顯示:青年護(hù)士同時(shí)有職業(yè)驕傲感和危機(jī)感，100%的33歲-35歲青年護(hù)士有職業(yè)危機(jī)感。

2．3生活、經(jīng)濟(jì)狀況及需求（見(jiàn)表5）

表5生活、經(jīng)濟(jì)狀況及需求（n=546）結(jié)果顯示：當(dāng)問(wèn)及“最觀賞的生活方式”有48%青年護(hù)士選擇追求合乎自己愛(ài)好的生活。有79%青年護(hù)士不滿意現(xiàn)有收入但收支平衡。有69%的青年護(hù)士盼望黨組織在政治上多關(guān)懷。

2．4對(duì)醫(yī)院及護(hù)理部的參加意識(shí)方面（見(jiàn)表6）

表6對(duì)醫(yī)院及護(hù)理部的參加意識(shí)（n=546）

結(jié)果顯示：77%青年護(hù)士認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘形式好。當(dāng)問(wèn)及“衛(wèi)生制度改革對(duì)醫(yī)院造成影響，您對(duì)仁濟(jì)將來(lái)可否有信念”時(shí)，有86%青年護(hù)士表示樂(lè)觀。

3．爭(zhēng)論

3．1青年護(hù)士將傳統(tǒng)價(jià)值觀念和現(xiàn)代價(jià)值意識(shí)充分融合。（見(jiàn)表2、3）

當(dāng)今時(shí)代的進(jìn)展使青年護(hù)士的價(jià)值觀念也在發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的價(jià)值觀念正在漸漸淡化，但她們并未從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，而是形成了集時(shí)代特點(diǎn)和職業(yè)特質(zhì)的新世紀(jì)青年女性的價(jià)值觀念。數(shù)據(jù)表明，越來(lái)越多的青年護(hù)士開(kāi)頭關(guān)注自己的個(gè)人利益和個(gè)人價(jià)值，追求集體利益與個(gè)人利益、奉獻(xiàn)與索取的統(tǒng)一，并且認(rèn)為個(gè)人價(jià)值與學(xué)問(wèn)層次有關(guān)，將把握專業(yè)學(xué)問(wèn)完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)作為提高學(xué)歷的目的。同時(shí)不同年齡的青年護(hù)士將人生幸福最重要的因素依次選擇是有一個(gè)暖和的家，有文化、有學(xué)問(wèn)，事業(yè)勝利、受人敬重，特殊是23歲-32歲的護(hù)士，正處于婚戀階段，面臨新的'小家庭生活，而28歲-32歲青年護(hù)士，往往孩子年幼需要照看。如何關(guān)心她們正確處理婚姻戀愛(ài)、家庭、工作、三者的關(guān)系是此階段青年護(hù)士健康進(jìn)展的主要任務(wù)。

3．2青年護(hù)士有職業(yè)驕傲感和危機(jī)感并存的現(xiàn)象。（見(jiàn)表4）

護(hù)理學(xué)科的進(jìn)展，護(hù)士社會(huì)地位的提高，使青年護(hù)士不再為自己的職業(yè)自卑。但學(xué)科的進(jìn)展對(duì)護(hù)士的要求相應(yīng)提高，學(xué)歷要求的提高、人事制度的改革、大批外地護(hù)士的涌入，使青年護(hù)士明顯的感到職業(yè)危機(jī)。特殊是33歲-35歲的護(hù)士，擔(dān)憂自己只有中專學(xué)歷可能會(huì)被淘汰，危機(jī)感明顯加重。如何將危機(jī)感轉(zhuǎn)化為青年護(hù)士健康進(jìn)展道路上的樂(lè)觀因素成為護(hù)理管理者思索的問(wèn)題。

3．3追求共性化精神生活，渴望得到關(guān)懷理解。（見(jiàn)表5）

數(shù)據(jù)表明：追求合乎自己愛(ài)好的生活是大多數(shù)青年護(hù)士觀賞的生活方式，雖然不滿意現(xiàn)有收入但收支平衡，平常她們關(guān)注時(shí)事，喜愛(ài)時(shí)尚，渴望黨組織、護(hù)理部多賜予關(guān)懷理解。由此說(shuō)明，護(hù)理管理者必需注意青年護(hù)士的精神世界，營(yíng)造適合她們健康進(jìn)展的心理氛圍。

3．4青年護(hù)士愛(ài)院、愛(ài)惜理，參加管理的意識(shí)強(qiáng)。（見(jiàn)表6）

青年護(hù)士喜愛(ài)醫(yī)院、喜愛(ài)護(hù)理，并有較強(qiáng)的參加管理意識(shí)。護(hù)理管理者應(yīng)讓青年護(hù)士感到自己是醫(yī)院的仆人，把個(gè)人的進(jìn)展與醫(yī)院、護(hù)理學(xué)科進(jìn)展緊密相連。

4．對(duì)策

4．1培育青年護(hù)士責(zé)任意識(shí)。劇烈的責(zé)任感是事業(yè)勝利的關(guān)鍵，通過(guò)組織新護(hù)士參觀院史展覽，開(kāi)展入黨啟蒙教育，舉辦“暢談幻想”二十歲護(hù)士生日晚會(huì)，使新護(hù)士在從學(xué)校走上社會(huì)、學(xué)問(wèn)向力量轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，在思想上加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為青年護(hù)士的健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。護(hù)理管理者要在青年護(hù)士中創(chuàng)導(dǎo)暖和的家庭生活與自我進(jìn)展相結(jié)合的人生態(tài)度，使她們從沉湎于小家庭的傳統(tǒng)女性思想中走出來(lái)，擔(dān)負(fù)起對(duì)家庭、對(duì)病人、對(duì)醫(yī)院、對(duì)護(hù)理事業(yè)的責(zé)任。用工作本身吸引青年護(hù)士，鼓舞青年護(hù)士參加病房管理，幫助護(hù)士長(zhǎng)工作。將責(zé)任意識(shí)貫穿在青年護(hù)士成長(zhǎng)的全過(guò)程，是青年護(hù)士實(shí)現(xiàn)崗位奉獻(xiàn)，崗位成材的關(guān)鍵。4．2激發(fā)青年護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)中求進(jìn)展，滿意青年渴望成材的愿望。護(hù)理部在人才的選拔和培育上打破“論資排輩”的傳統(tǒng)觀念，建立公開(kāi)、公正、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。先選擇一批青年護(hù)理骨干，并通過(guò)醫(yī)院、護(hù)理部?jī)?yōu)秀青年擂臺(tái)賽，使一批優(yōu)秀青年護(hù)士脫穎而出。其中部分青年護(hù)士通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，走上護(hù)士長(zhǎng)崗位。事業(yè)的勝利，自身價(jià)值的充分體現(xiàn)與確定，使青年護(hù)士在成長(zhǎng)過(guò)程中，以更飽滿的姿勢(shì)應(yīng)對(duì)護(hù)理工作中的各種挑戰(zhàn)。4．3引導(dǎo)青年護(hù)士的創(chuàng)新意識(shí)，供應(yīng)自由馳騁的空間。青年讀書會(huì)

成為共同學(xué)習(xí)、相互傾訴的溝通空間。5-12天使護(hù)理網(wǎng)站是一批年輕護(hù)士把護(hù)理帶入浩翰的internet無(wú)限空間。走上講臺(tái)宣讀論文、申報(bào)課題、擔(dān)當(dāng)大型健康教育講座的講師，又為青年護(hù)士供應(yīng)了熬煉成長(zhǎng)的進(jìn)展空間。引導(dǎo)青年護(hù)士的創(chuàng)新意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)了解護(hù)理前沿動(dòng)態(tài)，增加向新護(hù)理領(lǐng)域探究自覺(jué)性，為青年護(hù)士留有進(jìn)展空間，迎接挑戰(zhàn)，制造將來(lái)。4．4強(qiáng)化管理者內(nèi)部服務(wù)意識(shí)[2]。青年護(hù)士在成長(zhǎng)過(guò)程中，需要管理者的支持、關(guān)心和正取引導(dǎo)。黨組織、護(hù)士長(zhǎng)定時(shí)與青年護(hù)士進(jìn)行有效的心理溝通，重視合理需求。經(jīng)常有青年護(hù)士因貪玩、減肥等緣由，養(yǎng)成不良的生活方式，睡眠不足、飲食不規(guī)律。管理者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)賜予正確引導(dǎo)。護(hù)士長(zhǎng)逢年過(guò)節(jié)給青年護(hù)士家屬寄賀卡、送祝愿，使她們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中感受到被信任、被敬重、被關(guān)懷、被理解。

5．小結(jié)

青