物流優(yōu)化各組作業(yè)一組庫(kù)存存儲(chǔ)策略

庫(kù)存存儲(chǔ)策略及經(jīng)濟(jì)訂貨批量目錄1小組成員介紹234定義解讀問(wèn)題探究我們的問(wèn)題李夢(mèng)制作PPT小組成員介紹

計(jì)算分析搜集資料查找案例整理思路馮震賈云龍朱青王巧妹庫(kù)存存儲(chǔ)策略，所謂存儲(chǔ)策略是指決斷在什么情況下對(duì)存儲(chǔ)進(jìn)行補(bǔ)充及補(bǔ)充數(shù)量的多少。通過(guò)對(duì)存儲(chǔ)的分析可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)影響實(shí)際庫(kù)存量的因素基本來(lái)自兩個(gè)方面，其一是消耗的數(shù)量和時(shí)間，其二是訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間。對(duì)于需求量而言，庫(kù)存的工作是必須滿足的，所以對(duì)物資庫(kù)存量可以從物資訂購(gòu)的數(shù)量，時(shí)間兩方面來(lái)制定策略。定義（Q,R）策略（R,S）策略（t,S）策略（t,R,S）策略（Q,R）策略添加文字該策略的基本思想是，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值Q。一般對(duì)庫(kù)存管理部分的A類物資應(yīng)運(yùn)用此控制策略，并將Q值設(shè)定為經(jīng)濟(jì)批量通過(guò)對(duì)庫(kù)存的連續(xù)檢查保證不會(huì)缺貨，通過(guò)經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)使庫(kù)存總成本最小。（R,S）策略添加文字該策略和（Q,R）策略一樣，要隨時(shí)檢查庫(kù)存狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存較低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí)，開(kāi)始訂貨，訂貨后使最大庫(kù)存保持不變積為常數(shù)s，若發(fā)出訂單時(shí)庫(kù)存量為I，則其訂貨量為（S-I）該策略和（Q,R）策略不同之處在于，其訂貨量是按實(shí)際庫(kù)存而定地，因而訂貨量是可變的。（t,S）策略添加文字該策略是每隔一定周期檢查一次庫(kù)存，并發(fā)出一次訂貨，把現(xiàn)有的庫(kù)存補(bǔ)充到最大庫(kù)存水平S，如果檢查時(shí)庫(kù)存量為I，則訂貨量為（S-I）。經(jīng)過(guò)固定的檢查期t，發(fā)出訂貨，這時(shí)，庫(kù)存量為I1，訂貨量為（S-I1）.經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間LT（LT為訂貨提前期，可以為隨機(jī)變量），庫(kù)存補(bǔ)充（S-I1）

，再經(jīng)過(guò)一個(gè)固定的檢查時(shí)期t，此時(shí)庫(kù)存為I2，又發(fā)出一次訂貨，訂貨量為（S-I2）

，經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間LT，庫(kù)存又達(dá)到新的高度。如此周期性檢查庫(kù)存不斷補(bǔ)給。（t,R,S）策略添加文字該策略是（t,S）策略和（R,S）策略的綜合，這種補(bǔ)給策略有一個(gè)固定的檢查周期t、最大庫(kù)存量S和固定訂貨點(diǎn)水平R。當(dāng)經(jīng)過(guò)一定的檢查周期t后，若庫(kù)存低于訂貨點(diǎn)，則發(fā)出訂貨，否則不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫(kù)存量減去檢查時(shí)的庫(kù)存量。經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量圖例題

某物料的年需求量為900單位，單價(jià)為45元/單位，年單位物料儲(chǔ)存成本百分比為25%，訂購(gòu)成本為50元/次，提前期為十個(gè)工作日。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量。解:已知:D=900

C=50

P=45

s=0.25LT=10則EOQ=

2DCPs=89（單位）因此，當(dāng)庫(kù)存下降到25單位時(shí)發(fā)出訂貨，訂貨量為89單位。R=d×LT=（900/365）×10=25（單位）我們的問(wèn)題定量訂貨法應(yīng)用于哪些特征的貨物？我們的討論a,單價(jià)比較便宜不便于少量訂貨的商品b,需求預(yù)測(cè)比較困難的維修材料