生產(chǎn)作業(yè)管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名生產(chǎn)作業(yè)管理制度電子文件編碼GLZD138頁碼3-1一、加工指示書規(guī)定第一條目的根據(jù)產(chǎn)品類別，將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器和所需的規(guī)格以及操作時所需注意事項一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為制定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第二條適用范圍供廠長辦公室、質(zhì)管部門和現(xiàn)場管理員以上的管理人員，作為工作時的依據(jù)，并使他們了解產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的質(zhì)量、成本及產(chǎn)量。第三條作業(yè)細則技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計，應(yīng)先繪制藍圖然后設(shè)計，做出樣品，經(jīng)過客戶的確認，然后寫成工程程序圖。在試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠商等等；提供給質(zhì)量管理部門做QC工程圖，作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。第四條結(jié)論工程程序圖提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場，作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門，將所遺漏欠缺的資料補足給技術(shù)部門，這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗。如果牽涉到工程變更，詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要，按照程序加以改變。二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定第一條依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。第二條為了使操作者更加了解如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，對工作流程的現(xiàn)狀予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名生產(chǎn)作業(yè)管理制度電子文件編碼GLZD138頁碼3-2第三條本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。第四條作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作步驟以最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：1．關(guān)于人體運動的原則：（1）使用雙手從事生產(chǎn)性工作。（2）雙手同時開始及完成各種對稱工作。（3）使手和手臂的移動做連續(xù)曲線的動作。（4）工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓順。（5）操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。（6）應(yīng)盡量利用物體重量。2．關(guān)于工作場所的原則：（1）手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。（2）必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野。

（3）工具和材料應(yīng)置于固定位置。（4）工作場所的高度應(yīng)設(shè)計成能供站立或坐著使用。（5）工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則。（6）好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。3．關(guān)于工具和設(shè)備的原則：（1）工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。（2）以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。（3）使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施。（4）在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。（5）利用特別的工具和復(fù)合的工具（多種用途的工具）。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名生產(chǎn)作業(yè)管理制度電子文件編碼GLZD138頁碼3-3（6）考慮如何使用機器以便操作。4．關(guān)于材料搬運的原則：（1）為方便取拿，應(yīng)有良好的設(shè)計。（2）安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送至使用地點。（3）預(yù)置和分類標(biāo)明下一步操作所需的材料和零件。（4)用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。（5）將所有較重物品舉起時應(yīng)使用搬運機械。5．關(guān)于節(jié)省時間的原則：（1）改善人工和機械動作的遲緩或暫時停止的問題。（2）通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。（3）當(dāng)機器工作時，工作應(yīng)在進行中；而工作進行時，機器也應(yīng)在工作中。（4）應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件。6．填寫方式：（1）操作步驟需按照工作流程詳細記錄。（2）操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。（3）操作方法若敘述得不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，以使操作員易于了解。7．資料使用方式：（1）需存檔；（2）現(xiàn)場需公布。簽發(fā)人責(zé)任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系程序文件特種作業(yè)人員管理規(guī)定文件編號：QSE/HWE·C2版本狀態(tài)：B/0控制狀態(tài)：受控發(fā)放號碼：總字發(fā)布日期：2003-05-01生效日期：2003-06-01編輯：審核：批準(zhǔn)：編輯：審核：批準(zhǔn)：中港第一航務(wù)工程局第二工程公司編制1目的為加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理，提高特種作業(yè)人員安全意識和安全素質(zhì)，防止人員傷亡，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本程序。2基本定義對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱特種作業(yè)。3適用范圍本程序使用于本公司特種工種作業(yè)。4特種作業(yè)范圍4.1電工作業(yè)；4.2起重作業(yè)及起重機械作業(yè)；4.3鍋爐司爐；4.4金屬焊接（氣割）作業(yè)；4.5爆破作業(yè)；4.6廠內(nèi)機動車輛駕駛；4.7機動船舶駕駛、輪機操作；4.8建筑登高架設(shè)作業(yè)；4.9由國務(wù)院行業(yè)主管部門提出及安監(jiān)部門確定的其他特種作業(yè)人員。4特種作業(yè)人員管理程序4.1特種作業(yè)人員要按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306－85）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委13號令）的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，經(jīng)考核合格取得合格證者，方能獨立作業(yè)。4.2公司工程管理部負責(zé)統(tǒng)計報送特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)、和取證工作。4.3特種作業(yè)人員取得操作證書后，按規(guī)定年限由所在單位向發(fā)證機構(gòu)申請復(fù)審、復(fù)試或換證。4.4操作證由公司各單位安全員統(tǒng)一保管，公司安技處保存《特種作業(yè)人員登記表》及證書復(fù)印件。5特種作業(yè)人員必須具備的基本條件5.1年齡滿18周歲；5.2身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；5.3初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；5.4符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。6離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種人員，用人單位應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，確認合格后方可上崗作業(yè)。7有下列情形之一的，應(yīng)停止其特種崗位工作：7.1未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；7.2違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄在案達3次以上的；7.3弄虛作假取得特種作業(yè)操作證的；7.4經(jīng)確認健康狀況已不適應(yīng)繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)。8相關(guān)／支持文件8.1《文件控制程序》8.