數(shù)字營(yíng)銷招標(biāo)案(2016年)

一、意同廣告公司簡(jiǎn)介二、2015年網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析三、2015年P(guān)2P平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)行為分析四、優(yōu)信金融2016數(shù)字營(yíng)銷推廣策略五、論壇輿情監(jiān)控及危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制六、意同廣告服務(wù)范圍及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄第一頁(yè)，共120頁(yè)。PART1意同廣告公司簡(jiǎn)介IdenticalInsightsCompanyIntroduction關(guān)鍵詞：集結(jié)北京、深圳廣告力量，立足重慶，輻射西南，一站式企業(yè)整合推廣服務(wù)第二頁(yè)，共120頁(yè)。品牌全案創(chuàng)意&網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣重慶市意同廣告?zhèn)髅接邢薰居梢蝗壕哂?~10年沿海一線城市頂尖營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、領(lǐng)先的創(chuàng)意設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)原主創(chuàng)人員與設(shè)計(jì)精英組成的一家專業(yè)企業(yè)品牌整合推廣公司。團(tuán)隊(duì)厚積薄發(fā)，以深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、新銳的營(yíng)銷理念、系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，落地重慶即與多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌達(dá)成精誠(chéng)合作，并取得傲人的成績(jī)和客戶的廣泛好評(píng)！

今日的意同廣告，以“創(chuàng)意研發(fā)”為源動(dòng)力，以“跨界營(yíng)銷”為核心理念，在藝術(shù)理念、豐富的媒體資源、完善的服務(wù)體系，在業(yè)內(nèi)與客戶間建立了自己獨(dú)一無(wú)二的品牌形象！

意同廣告立足市場(chǎng)企業(yè)消費(fèi)者，打造差異化的品牌戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式，快遞創(chuàng)建品牌價(jià)值體系，為企業(yè)提供一體化營(yíng)銷咨詢方案，系統(tǒng)立體化的整合精準(zhǔn)傳播，實(shí)現(xiàn)品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度多維度增長(zhǎng)！致力于推動(dòng)企業(yè)品牌化進(jìn)程！第三頁(yè)，共120頁(yè)。OurWORK第四頁(yè)，共120頁(yè)。OurWORK第五頁(yè)，共120頁(yè)。OurATTENTION第六頁(yè)，共120頁(yè)。總經(jīng)理綜合管理中心品牌事業(yè)部品牌管理中心人力資源部行政后勤部平臺(tái)培訓(xùn)部財(cái)務(wù)部公關(guān)關(guān)系部流程管理部制作質(zhì)保部媒介部部門總監(jiān)策略總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)文案總監(jiān)AE品牌經(jīng)理設(shè)計(jì)師文案OurTEAM技術(shù)總監(jiān)程序員董事長(zhǎng)第七頁(yè)，共120頁(yè)。在西藏，再努力也燒不開(kāi)一壺水，說(shuō)明環(huán)境很重要。騎自行車，再努力也追不上寶馬，說(shuō)明平臺(tái)很重要。一個(gè)人，再有能力，也干不過(guò)一群人，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)很重要。想有保障，買再大的水桶都不如挖一口井，說(shuō)明管道很重要。第八頁(yè)，共120頁(yè)。從深圳到重慶，我們以夢(mèng)為馬?？蛻舻倪x擇是我們最好的標(biāo)簽。第九頁(yè)，共120頁(yè)。第十頁(yè)，共120頁(yè)。第十一頁(yè)，共120頁(yè)。第十二頁(yè)，共120頁(yè)。品牌全案創(chuàng)意A第十三頁(yè)，共120頁(yè)。多年沿海城市操作經(jīng)驗(yàn)第十四頁(yè)，共120頁(yè)。第十五頁(yè)，共120頁(yè)。部分平面設(shè)計(jì)作品案例第十六頁(yè)，共120頁(yè)。第十七頁(yè)，共120頁(yè)。第十八頁(yè)，共120頁(yè)。第十九頁(yè)，共120頁(yè)。第二十頁(yè)，共120頁(yè)。第二十一頁(yè)，共120頁(yè)。第二十二頁(yè)，共120頁(yè)。第二十三頁(yè)，共120頁(yè)。第二十四頁(yè)，共120頁(yè)。第二十五頁(yè)，共120頁(yè)。第二十六頁(yè)，共120頁(yè)。品牌網(wǎng)絡(luò)推廣B第二十七頁(yè)，共120頁(yè)。我們精通社會(huì)化媒體播規(guī)律，我們專注于為品牌塑造良好網(wǎng)絡(luò)形象，致力為企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷策略提供互動(dòng)解決方案。攜手行業(yè)精英，引入時(shí)下最前沿的科技技術(shù)，以成熟的運(yùn)營(yíng)模式和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，形成了集的營(yíng)銷價(jià)值鐵三角。

我們與電視欄目，F(xiàn)M電臺(tái)，微信矩陣、各大網(wǎng)絡(luò)門戶等專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)常年保持深度合作關(guān)系，全面輸出企業(yè)品牌形象！我們將AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等一系列前沿技術(shù)進(jìn)行深度應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷局面，為客戶及廣大受眾客群帶來(lái)顛覆性的品牌體驗(yàn)。第二十八頁(yè)，共120頁(yè)。1.全網(wǎng)互動(dòng)營(yíng)銷推廣品牌營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)意互動(dòng)體驗(yàn)有效策略執(zhí)行第二十九頁(yè)，共120頁(yè)。內(nèi)容創(chuàng)意及時(shí)效性管理內(nèi)容貢獻(xiàn)值管理內(nèi)容審核管理內(nèi)容推薦及覆蓋面管理投放渠道數(shù)據(jù)回饋管理內(nèi)容規(guī)范、內(nèi)容水準(zhǔn)、內(nèi)容方向嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)格考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)，注重實(shí)效性與客戶一起創(chuàng)造內(nèi)容深度分析受眾人群，精準(zhǔn)鎖定、復(fù)合渠道影響全網(wǎng)數(shù)據(jù)采集、回饋分析5維管理體系，成就品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)第三十頁(yè)，共120頁(yè)。2.前沿技術(shù)垂直應(yīng)用AR/VR應(yīng)用數(shù)據(jù)分析平臺(tái)第三十一頁(yè)，共120頁(yè)。AR/VR技術(shù)應(yīng)用流程后臺(tái)編程硬件載體終端實(shí)現(xiàn)功能策劃第三十二頁(yè)，共120頁(yè)。AR/VR技術(shù)終端形式精致策劃專業(yè)編程頂級(jí)硬件顛覆呈現(xiàn)多樣化的終端形式交互式的推廣效果服飾魔鏡站臺(tái)立柜互動(dòng)體驗(yàn)墻特定效果展示3D商品展示第三十三頁(yè)，共120頁(yè)。3.全網(wǎng)優(yōu)化媒介覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體資源主流媒體資源第三十四頁(yè)，共120頁(yè)。優(yōu)勢(shì)門戶543家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)盟173家微信/微博大號(hào)垂直對(duì)接1060個(gè)重慶本地論壇索引覆蓋202家知乎專欄賬號(hào)793個(gè)百度百家專欄寫手617位新浪博客知名博主635位知名網(wǎng)絡(luò)主播339位（全網(wǎng)媒體庫(kù)正不斷拓展中……）網(wǎng)絡(luò)媒體資源第三十五頁(yè)，共120頁(yè)。主流媒體資源意同廣告憑借多年品牌推廣合作經(jīng)驗(yàn)，與多家主流媒體達(dá)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，具有明顯的采買優(yōu)勢(shì)！優(yōu)勢(shì)采買媒體列表1、輕軌類廣告（全覆蓋）2、機(jī)頂盒廣告3、華龍網(wǎng)廣告（網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外T牌、戶外LED廣告）4、新浪網(wǎng)絡(luò)廣告（多行業(yè)）5、騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告（多行業(yè)）6、重慶電視臺(tái)（欄目、廣告）7、公交移動(dòng)電視廣告8、重慶日?qǐng)?bào)、晚報(bào)正廣告位及夾報(bào)9、機(jī)場(chǎng)LED屏/行李推車廣告10、社區(qū)刷屏機(jī)廣告位11、超市收銀臺(tái)廣告位12、社區(qū)/旅游景區(qū)垃圾桶/渝中公廁第三十六頁(yè)，共120頁(yè)。PART22015年網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析Analysisofnetworkenvironmentin2015關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)普及率首次過(guò)半、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端口成為消費(fèi)主戰(zhàn)場(chǎng)第三十七頁(yè)，共120頁(yè)。截至2015年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.3%，半數(shù)中國(guó)人已接入互聯(lián)網(wǎng)。54.5%的網(wǎng)民對(duì)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)的信息表示信任，相比2007年的35.1%有較大幅度提高。網(wǎng)絡(luò)信任成為社會(huì)信任的重要組成部分，也成為電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等深層網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展的重要社會(huì)基礎(chǔ)。半數(shù)中國(guó)人已接入互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息信任度增加注明：以上信息源自《2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》第三十八頁(yè)，共120頁(yè)。即時(shí)通信地位穩(wěn)固，手機(jī)持續(xù)為互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備主力軍手機(jī)即時(shí)通信由于其隨身、隨時(shí)、擁有社交屬性和可以提供用戶位置的特點(diǎn)，自身定位逐漸從以前單一的通信工具演變成支付、游戲、O2O等高附加值業(yè)務(wù)的用戶入口，以其龐大的用戶基數(shù)為其他服務(wù)提供了巨大的潛在商業(yè)價(jià)值。截至2015年6月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億，占上網(wǎng)使用率為90.1%，較2014年底提高4.3個(gè)百分點(diǎn)。注明：以上信息源自《2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》第三十九頁(yè)，共120頁(yè)。截至2014年12月，71.9%的視頻用戶選擇用手機(jī)收看視頻，其次是臺(tái)式電腦/筆記本電腦，使用率為71.2%，手機(jī)成為收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的第一終端。平板電腦、電視的使用率都在23%左右，是網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的重要收看設(shè)備。手機(jī)游戲的爆發(fā)式增長(zhǎng)在2014年上半年達(dá)到最高峰，下半年開(kāi)始逐漸進(jìn)入洗牌期，并表現(xiàn)出穩(wěn)中有降的趨勢(shì)，而預(yù)計(jì)2015年在延續(xù)這一趨勢(shì)的同時(shí)，手機(jī)網(wǎng)游的份額將進(jìn)一步擴(kuò)大。手機(jī)超越PC，成為收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的第一終端第四十頁(yè)，共120頁(yè)。截至2015年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到4.13億，較2014年底增加5183萬(wàn)，增長(zhǎng)率為14.3%。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速，達(dá)到3.40億，增長(zhǎng)率為43.9%。網(wǎng)購(gòu)用戶增加，手機(jī)移動(dòng)端消費(fèi)占比激增注明：以上信息源自《2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》第四十一頁(yè)，共120頁(yè)。WIFI成為了商家標(biāo)配第四十二頁(yè)，共120頁(yè)。手機(jī)終端付費(fèi)已走入尋常百姓日常生活第四十三頁(yè)，共120頁(yè)。2015年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，同時(shí)拉動(dòng)了整體互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。2016年，依然注定是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅速發(fā)展的一年，不僅我國(guó)市場(chǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合迅速發(fā)展，國(guó)家的行業(yè)政策也在支持著企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型。第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)·烏鎮(zhèn)峰會(huì)就是最好的證明。作為世界范圍內(nèi)規(guī)模最大，層次最高的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，充分顯示了我國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重視，致力將互聯(lián)網(wǎng)在世界的發(fā)展上推向了新的高度。這一切，都為依托互聯(lián)網(wǎng)而生的產(chǎn)品蘊(yùn)育了更大的生機(jī)。第四十四頁(yè)，共120頁(yè)。PART32015年P(guān)2P平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)行為分析NetworkbehavioranalysisofP2Pplatformin2015關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P、異軍突起、迎來(lái)規(guī)范發(fā)展時(shí)代、機(jī)遇與挑戰(zhàn)第四十五頁(yè)，共120頁(yè)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言，2015年或許是最有紀(jì)念意義的一年。如果說(shuō)，2013年因余額寶的出現(xiàn)被稱之為互聯(lián)網(wǎng)金融元年，這一年，P2P平臺(tái)快速發(fā)展，眾籌融資起步，那么2014年就可以成為互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)元年。互聯(lián)網(wǎng)金融登上政府兩會(huì)上工作報(bào)告。為整個(gè)行業(yè)注入了信心，使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)得以迅速發(fā)展。為行業(yè)的參差不齊亂象埋下了伏筆。截止2015年12月國(guó)內(nèi)共有1302家P2P平臺(tái)死亡，668家跑路，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)首次直面信任危機(jī)，引發(fā)政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)前所未有的重視，要求“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，并指出P2P行業(yè)亂象的重要原因之一是監(jiān)管的暫時(shí)缺失。并出臺(tái)P2P行業(yè)的監(jiān)管政策，并且鼓勵(lì)、引導(dǎo)行業(yè)自律組織和第三方評(píng)級(jí)、咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展：《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式公布；紐交所誕生了中國(guó)P2P第一股；互聯(lián)網(wǎng)金融首次寫入十三五規(guī)劃；《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展監(jiān)管細(xì)則》也在2015年底公開(kāi)向社會(huì)征求意見(jiàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融即將進(jìn)入全強(qiáng)力監(jiān)管、規(guī)范發(fā)展的洗牌時(shí)代。第四十六頁(yè)，共120頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融政策利好，行業(yè)環(huán)境日趨成熟Political政策環(huán)境國(guó)家層面承認(rèn)市場(chǎng)上已有的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)；根據(jù)7月15日出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)各類業(yè)態(tài)的監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)定；政府倡導(dǎo)以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展秩序。Economic經(jīng)濟(jì)環(huán)境居民收入增加，投資與融資方式需求多樣化；互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)的改造趨勢(shì)日益顯著。Social社會(huì)環(huán)境消費(fèi)者的投資、融資與支付觀念開(kāi)始改變；電子商務(wù)的發(fā)展，一定程度上改變了大眾支付與消費(fèi)習(xí)慣社會(huì)征信體系的逐步完善，減少了投融資雙方的信息不對(duì)稱，相對(duì)提高了互聯(lián)網(wǎng)金融的公信力。Technological技術(shù)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)寬帶普及、云儲(chǔ)存加密技術(shù)提升、服務(wù)器運(yùn)行能力提高等，為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)；多層加密技術(shù)、二維碼支付、聲波支付等新興支付手段的出現(xiàn)，推動(dòng)了移動(dòng)支付的普及。PEST第四十七頁(yè)，共120頁(yè)。專業(yè)選手進(jìn)場(chǎng)，P2P網(wǎng)貸迎來(lái)行業(yè)巨頭時(shí)代截至2015年10月底，全國(guó)P2P平臺(tái)累計(jì)已達(dá)3568家。2016年到2017年，隨著相關(guān)法律法規(guī)的落地，將引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，P2P行業(yè)洗牌加速，會(huì)出現(xiàn)淘汰賽。資本的進(jìn)入也讓P2P行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)不可當(dāng)，不合規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的P2P平臺(tái)遭遇大規(guī)模死亡。注明：信息源自網(wǎng)貸天眼《2015P2P網(wǎng)貸行業(yè)年度報(bào)告》第四十八頁(yè)，共120頁(yè)。P2P網(wǎng)貸回歸理性，進(jìn)入低率發(fā)展時(shí)代2015年隨著銀行利率下降，P2P利率告別了初期動(dòng)輒20%、30%的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代，但仍高于傳統(tǒng)理財(cái)方式。對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是回歸理性的結(jié)果。利率10%以下的新常態(tài)更利于P2P平臺(tái)長(zhǎng)期的良性發(fā)展。注明：信息源自網(wǎng)貸天眼《2015P2P網(wǎng)貸行業(yè)年度報(bào)告》第四十九頁(yè)，共120頁(yè)。市場(chǎng)認(rèn)知加強(qiáng)，受眾人群二次開(kāi)發(fā)難度降低2015年，網(wǎng)貸投資人同比增長(zhǎng)了10倍，2015年是網(wǎng)貸爆發(fā)式發(fā)展的一年，多個(gè)P2P借貸平臺(tái)線上線下覆蓋式的宣傳投放，讓普羅大眾對(duì)P2P有了基礎(chǔ)的了解與認(rèn)知，降低了后期受眾人群二次開(kāi)發(fā)的難度。注明：信息源自網(wǎng)貸天眼《2015P2P網(wǎng)貸行業(yè)年度報(bào)告》第五十頁(yè)，共120頁(yè)。受眾接受度增加，市場(chǎng)成交額大幅上升2015年1-9月全國(guó)P2P網(wǎng)貸成交額，同比(較去年1-9月2008.63億元)增加4265.59億元，增長(zhǎng)212.36%；日均成交額22.98億元，較去年同期7.36億元，增加15.62億元，增長(zhǎng)212.36%注明：以上信息源自《中商情報(bào)網(wǎng)》中國(guó)P2P網(wǎng)貸日均成交額第五十一頁(yè)，共120頁(yè)。主力消費(fèi)人群分層明顯，80后穩(wěn)居主力軍網(wǎng)貸投資人中，80后群體以足夠的理財(cái)需求和快讀學(xué)習(xí)能力為基礎(chǔ)，以41%占比高居第一陣營(yíng)，成為網(wǎng)貸投資人中堅(jiān)力量。90后和70后人數(shù)次之。注明：信息源自網(wǎng)貸天眼《2015P2P網(wǎng)貸行業(yè)年度報(bào)告》第五十二頁(yè)，共120頁(yè)。社交應(yīng)用成為中國(guó)網(wǎng)民接觸互聯(lián)網(wǎng)金融的最主要渠道，超過(guò)一半的網(wǎng)民通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)了解互聯(lián)網(wǎng)金融，其中微信微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)成為互聯(lián)網(wǎng)金融在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最主要傳播介質(zhì)。社交應(yīng)用成為互聯(lián)網(wǎng)金融主要傳播渠道第五十三頁(yè)，共120頁(yè)。風(fēng)過(guò)去了，豬還是豬，能飛起來(lái)的還是老鷹。混亂作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，在這個(gè)強(qiáng)則更強(qiáng)的行業(yè)洗牌階段，如何還原主力客群行為軌跡、心理訴求，在保證到達(dá)率的前提下提高轉(zhuǎn)化率，完成產(chǎn)品價(jià)值傳遞、品牌差異化形象塑造，是P2P平臺(tái)在這個(gè)規(guī)范的大環(huán)境下需求健康持久發(fā)展之路亟待解決的問(wèn)題。綜上第五十四頁(yè)，共120頁(yè)。PART42016年數(shù)字營(yíng)銷推廣策略Theoverallpromotionstrategyofdigitalmarketingin2016關(guān)鍵詞：五大策略指導(dǎo)、四大維度鋪排、一場(chǎng)圍城攻堅(jiān)戰(zhàn)、第五十五頁(yè)，共120頁(yè)。2015年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行，GDP實(shí)際增速為6.9%，且2016年可能“持續(xù)探底”，多行業(yè)企業(yè)主削減廣告預(yù)算，以依附互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為存在基礎(chǔ)的數(shù)字營(yíng)銷，在這場(chǎng)P2P網(wǎng)貸品牌出位戰(zhàn)中，該如何打響戰(zhàn)役？第五十六頁(yè)，共120頁(yè)。移動(dòng)化碎片化社交化情緒化受眾時(shí)間及注意力份額日益向移動(dòng)及社交平臺(tái)集中。信息的獲取途徑越來(lái)越分散，碎片化內(nèi)容及社交平臺(tái)成為信息獲取和傳遞的重要模式。受眾與受眾之間的口碑傳遞變得更容易，由觸動(dòng)產(chǎn)生分享。受眾消費(fèi)行為更易受影響，對(duì)中意的品牌忠誠(chéng)度高，出現(xiàn)產(chǎn)品粉絲現(xiàn)象，品牌亦是他們的屬性標(biāo)簽。品牌如何吸引并持續(xù)引起受眾的共鳴和情緒引導(dǎo)？當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的四個(gè)特點(diǎn)第五十七頁(yè)，共120頁(yè)。技術(shù)驅(qū)動(dòng)化內(nèi)容中心化網(wǎng)絡(luò)自制化程序化購(gòu)買+服務(wù)年輕化五大策略第五十八頁(yè)，共120頁(yè)。一、技術(shù)驅(qū)動(dòng)化：技術(shù)+創(chuàng)意營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)，不僅要有效果，還要有效率。效果的實(shí)現(xiàn)，需要?jiǎng)?chuàng)意吸引；效率實(shí)現(xiàn)，要求對(duì)數(shù)據(jù)、技術(shù)的掌握。

STEP1、通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)，找到消費(fèi)者聚焦的內(nèi)容，做到精準(zhǔn)。

STEP2、通過(guò)創(chuàng)意，讓廣告更加生動(dòng)，提升廣告的傳播效果。例如：當(dāng)顧客進(jìn)入到星巴克的咖啡廳中，根據(jù)定位在APP中打開(kāi)一個(gè)小游戲，通過(guò)重力技術(shù)，在手機(jī)屏幕上捕捉蝴蝶，而當(dāng)捕捉到后，就變成了一個(gè)星巴克的打折券，這就有可能促成一次消費(fèi)。第五十九頁(yè)，共120頁(yè)。2015年是IP突起的一年，內(nèi)容話語(yǔ)權(quán)有望超出流量分配權(quán)，內(nèi)容營(yíng)銷被投票選為2015年最重要的推動(dòng)商業(yè)效果的營(yíng)銷活動(dòng)，為29.6%，之后為大數(shù)據(jù)14.6%和營(yíng)銷自動(dòng)化12.8%。內(nèi)容的實(shí)時(shí)化和視覺(jué)化趨勢(shì)，不僅是流媒體技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，也是互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”發(fā)展的必然結(jié)果。二、內(nèi)容中心化：實(shí)時(shí)化+視覺(jué)化第六十頁(yè)，共120頁(yè)。2015年，《視頻廣告投放趨勢(shì)洞察》白皮書顯示，視頻廣告的投放早已超過(guò)綜合門戶成為廣告主最青睞的網(wǎng)絡(luò)廣告投放形式。而在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中，自制內(nèi)容作為近年來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，憑借更加強(qiáng)大的平臺(tái)支持、更加貼近網(wǎng)絡(luò)受眾的內(nèi)容結(jié)構(gòu)與表達(dá)方式、更加自由的營(yíng)銷空間，成為品牌商業(yè)內(nèi)容傳遞的一大平臺(tái)。品牌和消費(fèi)者之間的連接渠道和方式正在變的越來(lái)越多樣化和深入化，平臺(tái)與平臺(tái)之間、屏幕與屏幕之間也開(kāi)始從簡(jiǎn)單的跨屏展示到如今加入消費(fèi)者參與的跨屏互動(dòng)。例如春晚首次與微信平臺(tái)合作，“搖一搖”搶紅包的跨屏互動(dòng)，讓全國(guó)人民為之沸騰，數(shù)據(jù)顯示：除夕全天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動(dòng)總量達(dá)110億次，峰值達(dá)8.1億次/次鐘；祝福在185個(gè)國(guó)家傳遞了3萬(wàn)億公里。三、網(wǎng)絡(luò)自制化：視頻營(yíng)銷+跨屏互動(dòng)第六十一頁(yè)，共120頁(yè)。私有化：目前市場(chǎng)上較多的是實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)模式，對(duì)于大品牌廣告主而言，難以解決品牌曝光，而“私有化”（PDB），可以對(duì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行位置和價(jià)格預(yù)定，保證優(yōu)質(zhì)資源，又可通過(guò)程序化購(gòu)買的方式投放，保證實(shí)時(shí)和精準(zhǔn)。移動(dòng)化：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)廣告的快速發(fā)展加速了移動(dòng)程序化購(gòu)買的發(fā)展進(jìn)程，移動(dòng)廣告具有碎片化、多樣化、互動(dòng)性強(qiáng)、精準(zhǔn)度高等特點(diǎn)，更加適合采用程序化購(gòu)買的方式投放。視頻化：視頻廣告越來(lái)越重要，而利用程序化購(gòu)買提高投放效率也成為可能。一方面，視頻廣告本身對(duì)于精準(zhǔn)和實(shí)時(shí)具有更高的要求，一個(gè)貼片廣告只針對(duì)特定的目標(biāo)受眾投放，使用程序化購(gòu)買后，將大幅提升投放效率；另一方面，視頻廣告具有廣闊前景，利用程序化購(gòu)買將可能產(chǎn)生巨大收益。四、程序化購(gòu)買+：私有化+移動(dòng)化+視頻化第六十二頁(yè)，共120頁(yè)。身為網(wǎng)絡(luò)原住民的90后和00后正在取代身為網(wǎng)絡(luò)移民的70和80后成為流行文化和消費(fèi)趨勢(shì)的引領(lǐng)者和定義者。具有實(shí)時(shí)性和分享性社交媒體逐步走向主流。在物質(zhì)極大豐富的時(shí)代下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代，他們對(duì)于消費(fèi)的定義，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越簡(jiǎn)單的物質(zhì)需求，走心才能討得歡心。主動(dòng)匹配年輕人的興趣點(diǎn)成為品牌通往年輕人內(nèi)心最直接的一條路。例如：2015年“國(guó)產(chǎn)鮮肉大爆發(fā)”李易峰、鹿晗等“小鮮肉”成為品牌代言主力軍團(tuán)，而具有超高人氣的動(dòng)漫軍團(tuán)也不甘示弱，熊本熊出任聚劃算代言人；小黃人為vivo拍了2支電視廣告，定制了限量版手機(jī)；哆來(lái)A夢(mèng)則為手機(jī)淘寶站臺(tái)；而麥當(dāng)勞也請(qǐng)到史努比一起推出黑白營(yíng)銷戰(zhàn)役。五、服務(wù)年輕化：社交媒體+走心設(shè)計(jì)第六十三頁(yè)，共120頁(yè)。據(jù)第一網(wǎng)貸發(fā)布的《2015年12月份重慶P2P網(wǎng)貸指數(shù)情況快報(bào)》顯示，2015年全國(guó)P2P網(wǎng)貸成交額突破萬(wàn)億，達(dá)到11,805.65億，同比增長(zhǎng)258.62%；歷史累計(jì)成交額16,312.15億元。重慶2015年P(guān)2P網(wǎng)貸成交額188.68億元，全國(guó)第七。作為重慶的本土網(wǎng)貸平臺(tái)，優(yōu)信金融2015累積成交額為1.158億，占比不到1%。這其中巨大的數(shù)值差，也是優(yōu)信金融在2016年巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。第六十四頁(yè)，共120頁(yè)。圍城：以重慶本土市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，加大市場(chǎng)占比，穩(wěn)扎實(shí)打，將優(yōu)信金融塑造為重慶本土知名的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。P2P網(wǎng)貸，既然是依托于互聯(lián)網(wǎng)的貸款平臺(tái)，那么網(wǎng)絡(luò)終端就是我們2016年“圍城”之戰(zhàn)的重要武器，要想打好2016年的這一仗，必須要先完善我們的對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口。第六十五頁(yè)，共120頁(yè)。自營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃STEP1APP微信P2P網(wǎng)貸，既然是依托于互聯(lián)網(wǎng)的貸款平臺(tái)，那么網(wǎng)絡(luò)終端就是我們2016年“圍城”之戰(zhàn)的重要武器，要想打好2016年的這一仗，必須要先完善我們的對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口。微博第六十六頁(yè)，共120頁(yè)。自營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃APP微信微博第六十七頁(yè)，共120頁(yè)。微信公眾平臺(tái)現(xiàn)狀——操作界面微信公眾平臺(tái)菜單開(kāi)發(fā)已完成，在使用微信公眾平臺(tái)的過(guò)程中，有利于用戶的指向性操作。第六十八頁(yè)，共120頁(yè)。微信公眾平臺(tái)現(xiàn)狀——推送內(nèi)容推送內(nèi)容以行業(yè)新聞+產(chǎn)品資訊為主，互動(dòng)活動(dòng)更傾向于節(jié)點(diǎn)性。第六十九頁(yè)，共120頁(yè)。建議：微信公眾平臺(tái)優(yōu)化通過(guò)對(duì)微信公眾平臺(tái)結(jié)構(gòu)、形式、以及內(nèi)容的優(yōu)化，將微信公眾號(hào)打造成為多維度的品牌輸出平臺(tái)。第七十頁(yè)，共120頁(yè)。在用戶關(guān)注項(xiàng)目公眾后，對(duì)于平臺(tái)的主要功能和產(chǎn)品他們心里是空白的、存疑的，關(guān)注后的自動(dòng)回復(fù)，是我們抓住用戶的又一次機(jī)會(huì)：1、操作指示類（如：回復(fù)【1】快速完成會(huì)員登錄/注冊(cè)；回復(fù)【2】了解最新產(chǎn)品信息...）2、熱門產(chǎn)品或活動(dòng)推介（如：急用錢，點(diǎn)擊最快五分鐘放款；邀請(qǐng)好友注冊(cè)，分百萬(wàn)現(xiàn)金...）1.1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化——添加后自動(dòng)回復(fù)第七十一頁(yè)，共120頁(yè)。優(yōu)化菜單欄：優(yōu)信資訊優(yōu)化為“我要借錢”新手指引變更為“我要投資”會(huì)員中心變更為“優(yōu)信指南”“優(yōu)信指南”下轄：資質(zhì)介紹、會(huì)員中心、近期活動(dòng)、常見(jiàn)問(wèn)題、聯(lián)系我們。讓操作更加便捷有針對(duì)性，同時(shí)將微信公眾化的功能性最大化，豐富平臺(tái)的截流功能，增加體驗(yàn)度。1.2結(jié)構(gòu)優(yōu)化——菜單優(yōu)化第七十二頁(yè)，共120頁(yè)。加強(qiáng)品牌微信推送內(nèi)容的原創(chuàng)性，逐步開(kāi)通評(píng)論（可后臺(tái)篩選）功能，增加互動(dòng)性與親密度。1.3結(jié)構(gòu)優(yōu)化——開(kāi)通評(píng)論功能第七十三頁(yè)，共120頁(yè)。2.1傳播形式優(yōu)化——?jiǎng)討B(tài)傳播在傳統(tǒng)的微信靜態(tài)文字+畫面的基礎(chǔ)上，增加H5以及GIF動(dòng)態(tài)傳播，以視覺(jué)+聽(tīng)覺(jué)的傳播方式增加內(nèi)容的可讀性與互動(dòng)性。第七十四頁(yè)，共120頁(yè)。2.2傳播形式優(yōu)化——視頻傳播視覺(jué)化傳播，不僅是互聯(lián)網(wǎng)傳播的一大重要趨勢(shì)，其通過(guò)聲、光、影像以及特效所組成的動(dòng)態(tài)畫面，更能引發(fā)用戶的心理共鳴以及情緒化消費(fèi)。第七十五頁(yè)，共120頁(yè)。利用簡(jiǎn)單的指紋測(cè)試，吸引用戶參與互動(dòng)，進(jìn)而關(guān)注優(yōu)信金融。通過(guò)實(shí)際利益驅(qū)動(dòng)，將興趣轉(zhuǎn)化銷售，促使用戶注冊(cè)使用優(yōu)信金融?！稖y(cè)指紋算身價(jià)》以簡(jiǎn)單有趣、排名積分制的互動(dòng)游戲?yàn)橹鳎Y(jié)合行業(yè)屬性，開(kāi)發(fā)專屬定制小游戲。引發(fā)受眾的主動(dòng)傳播和擴(kuò)散，從而達(dá)到對(duì)平臺(tái)的推廣。2.3傳播形式優(yōu)化——專屬定制小游戲目前身價(jià)57,900元，相當(dāng)于0.0003個(gè)第七十六頁(yè)，共120頁(yè)。測(cè)指紋算身價(jià)看看能買啥存3個(gè)月可得利息99元拿利息非設(shè)計(jì)稿測(cè)指紋算身價(jià)分享目前身價(jià)57,900元，相當(dāng)于0.0003個(gè)存錢非設(shè)計(jì)稿測(cè)指紋算身價(jià)測(cè)一測(cè)STEP1、利用簡(jiǎn)單、有趣互動(dòng)機(jī)制，吸引消費(fèi)者參與非設(shè)計(jì)稿STEP2、利用有趣、可攀比的內(nèi)容促使用戶轉(zhuǎn)發(fā)，幫助擴(kuò)散STEP3、通過(guò)實(shí)際利益驅(qū)動(dòng)用戶關(guān)注并使用優(yōu)信金融。跳轉(zhuǎn)到優(yōu)信金融官方微信第七十七頁(yè)，共120頁(yè)。2.4傳播形式優(yōu)化——互動(dòng)活動(dòng)定期開(kāi)展主題互動(dòng)活動(dòng)，如有獎(jiǎng)投票、問(wèn)卷調(diào)查等，通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)增加用戶粘稠度，同時(shí)也可搜集微信用戶的相關(guān)資料與聯(lián)系方式，便于后期戰(zhàn)略部署與產(chǎn)品推廣。第七十八頁(yè)，共120頁(yè)。3.1內(nèi)容優(yōu)化——為品牌建立一個(gè)擬人化形象在前期對(duì)P2P網(wǎng)貸使用人群的調(diào)查上，我們可以看到80后群體是最主流的使用群體，模擬80后人群的社會(huì)定位以及人群風(fēng)格，為品牌微信建立一個(gè)擬人化的代言形象“MR.優(yōu)”，在后期推廣上，以“MR.優(yōu)”代替品牌發(fā)聲。第七十九頁(yè)，共120頁(yè)。3.2內(nèi)容優(yōu)化——板塊細(xì)分便于閱讀規(guī)范推送內(nèi)容的板塊劃分，便于用戶對(duì)于信息的接收與閱讀。【MR.優(yōu)大講堂】、【MR.優(yōu)看天下】、【MR.優(yōu)發(fā)福利】、【MR.優(yōu)會(huì)員季】第八十頁(yè)，共120頁(yè)。趣味微信稿結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)輸出產(chǎn)品價(jià)值《100塊，屌絲到土豪的發(fā)家史》《MR.優(yōu)的節(jié)日尷尬癥》《關(guān)于藏私房錢，MR.優(yōu)有話說(shuō)》...話題示例：3.3內(nèi)容優(yōu)化——?jiǎng)?chuàng)意傳播第八十一頁(yè)，共120頁(yè)。APP微信微博自營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃第八十二頁(yè)，共120頁(yè)。APP平臺(tái)現(xiàn)狀：無(wú)在以“優(yōu)信”、“優(yōu)信金融”為關(guān)鍵字的搜索結(jié)果下，僅有“優(yōu)信”二手車，無(wú)“優(yōu)信金融”的平臺(tái)APP。第八十三頁(yè)，共120頁(yè)。建議：研發(fā)平臺(tái)專屬APP，滿足平臺(tái)個(gè)性化定制微信作為第三方平臺(tái)，雖然擁有了相當(dāng)?shù)挠脩艋鶖?shù)，但在功能開(kāi)發(fā)上有一定的局限性。研發(fā)獨(dú)立的APP平臺(tái)，不僅更便于用戶操作，其個(gè)性化的定制也更有利產(chǎn)品展示與推廣。第八十四頁(yè)，共120頁(yè)。注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)推薦獎(jiǎng)勵(lì)分享獎(jiǎng)勵(lì)首次下載APP并注冊(cè)用戶可獲得5000積分獎(jiǎng)勵(lì)推薦朋友下載使用優(yōu)信金融產(chǎn)品，推薦者與推薦客戶均可獲得相應(yīng)積分獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)買商品獲得積分紅包，分享朋友圈/群，隨機(jī)抽取獎(jiǎng)勵(lì)1、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：通過(guò)給予實(shí)際利益，吸引消費(fèi)者嘗試使用并幫助推廣購(gòu)買獎(jiǎng)勵(lì)每次通過(guò)APP成功使用平臺(tái)（借款/投資）可獲得相應(yīng)積分獎(jiǎng)勵(lì)第八十五頁(yè)，共120頁(yè)。2、積分二次轉(zhuǎn)化：

積分積累到一定額度可換取相應(yīng)獎(jiǎng)品：如：優(yōu)信還款紅包、理財(cái)產(chǎn)品投資金等。在激勵(lì)消費(fèi)者傳播積極度的同時(shí)，又對(duì)自身產(chǎn)品做了二次挖掘轉(zhuǎn)化。第八十六頁(yè)，共120頁(yè)。3、會(huì)員交互板塊設(shè)計(jì)：開(kāi)通會(huì)員專區(qū)通過(guò)會(huì)員論壇開(kāi)展會(huì)員與品牌之間、會(huì)員與會(huì)員之間的互動(dòng)，搭建線上社群，增加品牌與會(huì)員的黏性。第八十七頁(yè)，共120頁(yè)。APP微信自營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃微博第八十八頁(yè)，共120頁(yè)。微博維護(hù)與建設(shè)如果把微信比作一個(gè)私密的社交圈，那么微博就是一個(gè)開(kāi)放的大社區(qū)。其用戶粘稠度雖然相對(duì)有所降低，但它是企業(yè)形象的一個(gè)展示平臺(tái)，具有微信所不能比擬的及時(shí)性與傳播的廣度。第八十九頁(yè)，共120頁(yè)。1、信息發(fā)布動(dòng)態(tài)資訊的時(shí)時(shí)更新，行業(yè)相關(guān)微博的轉(zhuǎn)發(fā)與嫁接。第九十頁(yè)，共120頁(yè)。2、關(guān)鍵字搜索時(shí)時(shí)搜索與互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P網(wǎng)貸、資金周轉(zhuǎn)相關(guān)的關(guān)鍵字，主動(dòng)出擊尋找需求客戶，做產(chǎn)品價(jià)值輸出。第九十一頁(yè)，共120頁(yè)。3、行業(yè)門戶、大V號(hào)的趣味互動(dòng)在自媒體的建設(shè)基礎(chǔ)上，加大與行業(yè)門戶網(wǎng)站以及本土大V號(hào)的趣味互動(dòng)，增加官方微博活躍度與“出鏡率”。第九十二頁(yè)，共120頁(yè)。4、大V號(hào)及廣告位推廣，最大化影響受眾第九十三頁(yè)，共120頁(yè)?！吧缛航?jīng)濟(jì)中存在“雙重產(chǎn)品”的現(xiàn)象。社群管理者對(duì)社群兜售產(chǎn)品，其次，社群本身也是一個(gè)產(chǎn)品，被管理者向外兜售?！蓖ㄟ^(guò)品牌自媒體平臺(tái)的搭建，在完成客戶與自有品牌溝通渠道建設(shè)的過(guò)程中同時(shí)也是在孵化一個(gè)有巨大挖掘價(jià)值的社群經(jīng)濟(jì)體。第九十四頁(yè)，共120頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)媒介建設(shè)與維護(hù)STEP2第九十五頁(yè)，共120頁(yè)。1、垂直門戶建設(shè)維護(hù)：主流財(cái)經(jīng)論壇主力熱門網(wǎng)站網(wǎng)站建檔：在行業(yè)主力網(wǎng)站開(kāi)設(shè)優(yōu)信金融官方資料，增加平臺(tái)公信力與自我展示窗口；第三方媒介發(fā)布：網(wǎng)站新聞稿撰寫發(fā)布為主，以第三方渠道的客觀立場(chǎng)發(fā)聲，為平臺(tái)的可信度和安全度加分；官方發(fā)聲：注冊(cè)“優(yōu)信金融”官方ID，主要用于產(chǎn)品及企業(yè)動(dòng)態(tài)的官方發(fā)聲，定期組織論壇活動(dòng)，同時(shí)可不定期以官方ID在論壇解答網(wǎng)貸的相關(guān)信息，增加與受眾的互動(dòng)與親密度；版主及意見(jiàn)領(lǐng)袖建設(shè)：培養(yǎng)論壇內(nèi)專屬可控的意見(jiàn)領(lǐng)袖，配合官方ID，輔助平臺(tái)造勢(shì)以及輿論風(fēng)向的把控。主力垂直網(wǎng)站發(fā)布建議：網(wǎng)貸之家、網(wǎng)貸觀察網(wǎng)、網(wǎng)貸部落、天天網(wǎng)貸、網(wǎng)貸天眼等第九十六頁(yè)，共120頁(yè)。2、門戶網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)：主流財(cái)經(jīng)論壇主力熱門網(wǎng)站引導(dǎo)性發(fā)聲：以網(wǎng)友身份，在本土熱門消費(fèi)、財(cái)經(jīng)類門戶網(wǎng)站或板塊，發(fā)布與投資理財(cái)或資金類相關(guān)的論壇帖子，通過(guò)身份以及需求的模擬，將模擬的網(wǎng)友訴求引流到自身產(chǎn)品；官方ID建立：主要用以解答網(wǎng)友相關(guān)類疑問(wèn)；主力門戶網(wǎng)站發(fā)布建議：重慶購(gòu)物狂、天涯重慶、大渝社區(qū)、重慶社區(qū)、搜房網(wǎng)二手房論壇、汽車之家第九十七頁(yè)，共120頁(yè)。3、搜索引擎優(yōu)化：主力熱門網(wǎng)站模擬網(wǎng)友搜索關(guān)鍵字，定期做關(guān)鍵字優(yōu)化，如：P2P、網(wǎng)貸、小額貸款、車貸......等第九十八頁(yè)，共120頁(yè)。4、微信大V號(hào)軟文植入：主力熱門網(wǎng)站娛樂(lè)類購(gòu)物類財(cái)經(jīng)類第九十九頁(yè)，共120頁(yè)。5、社交化媒體精準(zhǔn)投放：微信聊天客戶端QQ空間第一百頁(yè)，共120頁(yè)。6、病毒視頻投放：選取主流視頻網(wǎng)站，模擬平臺(tái)用戶點(diǎn)播習(xí)慣，在對(duì)應(yīng)的視頻分類投放產(chǎn)品病毒視頻。第一百零一頁(yè)，共120頁(yè)。事件營(yíng)銷STEP3病毒式覆蓋借力第三方組織的公信力與號(hào)召力，擴(kuò)大事件影響力。通過(guò)事件性話題樹(shù)立品牌對(duì)外形象，加大品牌公信力。第一百零二頁(yè)，共120頁(yè)。公益類事件營(yíng)銷——樹(shù)立品牌社會(huì)責(zé)任感：關(guān)注殘疾人，為愛(ài)奔跑聯(lián)手重慶殘疾人協(xié)會(huì)，發(fā)起“為夢(mèng)想奔跑”的主題馬拉松活動(dòng)。凡是參與此次主題馬拉松活動(dòng)并完成所有賽程，“優(yōu)信金融”將以參賽者的名義向殘疾人協(xié)會(huì)捐贈(zèng)相應(yīng)的愛(ài)心基金。第一百零三頁(yè)，共120頁(yè)。針對(duì)性事件營(yíng)銷——夢(mèng)想挑戰(zhàn)賽：大學(xué)生夢(mèng)想基金挑戰(zhàn)賽聯(lián)合重慶各大高校，舉辦高校夢(mèng)想挑戰(zhàn)賽。凡是有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的大學(xué)生，可通過(guò)參與夢(mèng)想挑戰(zhàn)賽贏取由優(yōu)信金融提供的“夢(mèng)想基金”。第一百零四頁(yè)，共120頁(yè)。針對(duì)性事件營(yíng)銷——夢(mèng)想挑戰(zhàn)賽：參與方式：通過(guò)“優(yōu)信金融”微信公眾平臺(tái)進(jìn)行線上報(bào)名，并提交夢(mèng)想規(guī)劃書。評(píng)選方式：線上拉票+線下專家評(píng)審，綜合得分，選出最后的夢(mèng)想贏家。第一百零五頁(yè)，共120頁(yè)。資源嫁接——跨界合作，擴(kuò)大用戶基數(shù)，制造話題STEP4