對供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)問題的_第1頁
對供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)問題的_第2頁
對供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)問題的_第3頁
對供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)問題的_第4頁
對供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)問題的_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

對供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)問題的探討摘要:建設節(jié)約型企業(yè)是時代的要求,是社會的要求,是企業(yè)發(fā)展的要求,我認為供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)應主要考慮以下幾方面的問題:1、加強制度建設,建立創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的長效機制。2、完善計量、做好綜合統(tǒng)計工作。3、加強生產運行的管理。4、引進、利用節(jié)能新產品、新技術。5、開展人員培訓,全面提高員工的綜合素質。6、增加科學管理手段,進行信息化建設。7、抓好安全生產,為其它工作提供有力保障。關鍵字:節(jié)約型企業(yè)供暖公司在中央經濟工作會議,為了促進國家經濟建設與發(fā)展,提出了創(chuàng)建和諧社會,創(chuàng)建節(jié)約型社會的奮斗目標。建設節(jié)約型企業(yè)是時代的要求,是社會的要求,是企業(yè)發(fā)展的要求,我認為供暖公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)應主要考慮以下幾方面的問題:1、加強制度建設,建立創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的長效機制有效的管理需要有效制度的保證。例如,在承包過程中,二次分配是很重要的環(huán)節(jié),承包的成功與否,關鍵是看是否充分體現了按勞取酬,是否公平公正。如果這個尺度把握不好,制度不健全,就會挫傷職工的積極性,直接影響承包的效果。因此,承包之前我們就制定了一套比較完整的制度它包括《實施細則》、《考核方法》等。在承包過程中,嚴格按照制度去實施,保證了承包工作的成功。又如,為了降低工程造價、提高投資效益、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)而頒布的《工程招投標管理辦法》,就是要通過制度建設來為企業(yè)服務。對工程進行招投標,必定會使***的工程管理方面水平進一步提高,成本費用進一步下降。在制度建設的問題上我們做了一些工作,但還有些工作是要做的如:我們可否考慮在材料采購的問題上,建立***公司的《材料、設備廠家準入制度》并通過專家組評審,確定《準入廠家、產品名錄》,提出對供應方的具體要求,并要求各分公司采購時嚴格執(zhí)行。這會使整個的采購成本大幅降低。有效的管理需要明確的目標。并要求各部門對整體目標進行細化,分解。例如,對于生產班組我們應對具體的運行能耗、對外服務等指標進行細化并制定出制度,明確什么該做、該怎么做,什么不能做、后果是怎樣的等方面。盡量做到指標的量化及可操作性。2、完善計量、做好綜合統(tǒng)計工作測量一個工作的好壞,首先要有準確、及時的統(tǒng)計數據,我們應使計量工作深入人心,深入每一項工作中,這項工作不是幾個統(tǒng)計人員的事,它需要全體人員的共同努力。我們要力爭做到計量數據不但有統(tǒng)計而且有分析使其能指導目前的工作,并且能指導今后企業(yè)的科學化決策。建立計量統(tǒng)計信息發(fā)布與反饋機制,把生產過程中的計量數據發(fā)布給相關部門,并對實際發(fā)生的數據與計劃進行對比,以便對發(fā)現的問題進行及時處理、反饋。建立全方位的統(tǒng)計數據共享機制,實現統(tǒng)計數據的服務功能。通過共享,逐漸建立起全公司范圍內的彼此了解,增加對比,找到不足,提高整體的管理水平,形成良性的交流競爭機制。3、加強生產運行的管理3.1冬季運行工作3.1.1“預則利、不預則弊”,在每年的采暖季前,應充分根據近幾年的統(tǒng)計數據及對本個冬季天氣的預測,科學、合理的進行運行成本、能耗指標的預測與計劃。制定較合理的運行方案的設計并制訂好各種情況下的預案。盡量避免運行方案與實際情況的背離。這種現象不但影響當前的運行而且會影響整個統(tǒng)計數據的連續(xù)性。3.1.2在冬季運行工作中,真正做到“看天、長眼、燒火”,強化員工節(jié)約意識、科學運行意識使操作人員必須堅決、認真的執(zhí)行供暖運行方案,減少隨意性,減少額外的能源支出。通過平衡閥、流量計等設備、儀表辦法、措施準確的調節(jié)各熱力站的水平失調問題,合理分配熱量;通過一、二次設備的合理配置及投放準確、及時進行質與量的綜合調節(jié),達到節(jié)能降耗、保證供暖質量的目的。嚴格執(zhí)行定期維修,停爐保養(yǎng)制度,保證設備完好,杜絕跑、冒、滴、漏。3.2夏季大修、更新工作3.2.1設備、設施投資的確定應有計劃性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、傾向性、運行維護成本低等特點。對于投資大的項目要組織專家組進行科學論證,如公司內部論證有困難,可請社會上較權威的機構、專家對項目進行評估,從而保證更新、改造工程立項的科學性。對設備、設施的改造、更新不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,應更多的考慮此項改造的系統(tǒng)性,它是否帶來了其它設備的不配套、是否給運行操作帶來了不必要的繁瑣及運行維護費用的升高和總體能耗的增加。比如:今年太平橋分公司計劃對廠區(qū)配電室內的高低壓控制柜進行全面更新,我們經過對各類設備的反復比較,最后決定首選環(huán)網柜,放棄手車柜。從技術含量、操作方式等幾方面上講手車柜都優(yōu)于環(huán)網柜,但它的控制系統(tǒng)復雜、運行維護工作量大、成本高,價格也偏高。我們選擇環(huán)網柜不僅看到它價格較低,更主要是它的結構簡單便于操作又運行維護工作量小、成本低。又如:每年夏季的閥門更新工作中在資金有限的情況下我們可以分步有計劃、連續(xù)幾年的對管網加裝用于調節(jié)熱量分配促進水力平衡的閥門。因為調節(jié)水力平衡的閥門價格很高,在傾向性上我們則先考慮在一次水管線上安裝平衡閥,先調節(jié)大系統(tǒng)的水力平衡。待有條件時再逐步考慮在二次水管線上安裝平衡閥,對小系統(tǒng)進行平衡調節(jié)。3.2.2在夏季生產過程中要加強預決算的準確性。繼續(xù)對承包責任制進行深化。拿太平橋分公司來說,隨著近幾年有計劃的、連續(xù)的夏季更新、大修工作的順利實施。夏季可更新的項目逐步減少。在這種情況下我們該怎么辦,是每年為向公司申請折舊費的55%更新費而湊項目,換設備;還是另尋一條適合供暖企業(yè)經營管理的路。作為季節(jié)性很強的專業(yè)公司我們在保證夏季大修任務完成的基礎上,在距冬季運行準備期開始的時間內進行“減員”。在保證最低工資的基礎上短期放假,包括生產、后勤、行政等各部門的人員。這樣即可保證在相對時間內職工工資水平的不降低,又可通過短期放假,節(jié)約大量的人工開支、管理費、后勤支出等費用。尤其是不為申請折舊費的55%更新費而湊項目,這樣可以用多少申請多少,節(jié)約折舊費支出;還可做到不為沒有大修項目而為給人員發(fā)工資而對不該換的設備也換,不該干的活也干,從而使工程材料費、管理費等費用大量增加,這種增加量遠高于人工費的增加。4、引進、利用節(jié)能新產品、新技術子當今社會鋤隨著科技的發(fā)識展及設備制造漿工藝水平的提粱高,新產品、低新技術層出不爺窮,我們平時搭要拓寬視野充炸分了解、掌握補新產品、新技閣術在節(jié)能降耗究方面的作用。欺我們應學會辨靈別,從中挑選周適合實際工作諒的部分為我所帶用。童我們要利性用每年夏季大麻修的機會積極句對生產設備的訴配置進行合理況化調整。例如拖:太平橋分公迫司穴1拒#辜一次循環(huán)泵擺為掘110k任w壘電機功率,流徹量啟480m抬3叼/憤h已而通過我們的皺核算在揚程適桑當降低的情況段下選擇高效率診的水泵還郵是綠110k指v動電機功率的水申泵,流量可增碑加航600~理700m疏3賣/虜h喊,原來我們運防行一大一小兩花臺泵,如進行之更新改造可停藥運一蠟臺判75k柄w懇水泵。每季可掘節(jié)電鄰費煉7司萬元左右。兔我認為要開充分利用節(jié)能塔技術措施,尤袖其是通過實踐煌總結出來的行彩之有效的技術練措施進行節(jié)能億工作。我在此志做一簡單介紹宜:量灑群4.漠1鮮、安裝適當、倘合理的熱工儀障表,掌握系統(tǒng)酒的實際運行情辜況為計量工作爭服務胡供熱系統(tǒng)駐安裝所需的熱圓工儀表是掌握砍系統(tǒng)運行工況袍、準確了解和店分析系統(tǒng)存在醬的問題、采取乖正確方法與措載施以達到節(jié)能漠挖潛目的重要卡手段。目前熱稱工儀表安裝不晃全、不準的情銷況比較普遍,伴因此,必須要綠按照規(guī)定補齊她所有熱工儀表橡,并保證儀表罰的完好和準確掃。在條件成熟淋的情況下我們籃可以考慮加裝涂能耗計量性儀粥表,如熱量表然等,這可更有伏效的提高科學閉化運行水平。兵粉俱4.媽2論、采用分層燃盲燒、爐排側密軟封改造技術,堂改善鍋爐燃燒嘗狀況皮目前我們些采用鏈條爐排扯,燃煤多為混循煤,著火條件寺差,爐膛溫度摘低,燃燒不完壩全,爐渣含碳賣量高,鍋爐熱延效率普遍偏低瓶。采用分層燃絕燒技術、爐排億側密封改造對險減少爐渣含碳灰量、提高鍋爐居熱效率,有明免顯的效果。(施通過市節(jié)能辦墳對太平橋分公堅司的檢測燃燒呢熱效率可以提種高硬8灘—仿12%左右)柜提高了對煤種露的適應性;改塌造后可以大負丈荷運行;鍋爐妖升溫升壓快,隔點火方便;設亭備故障率低,治使原來燒損擋宅渣器、側密封術、煤斗的現象序從根本上消除宮;消除了因重舌力作用造成的悼爐排兩側煤塊董多,中間粉末偽多的不均勻給凈煤缺陷;便副后4.鈴3歌、中小型鍋爐諷采用煤渣混燒島、減少爐渣含頓碳量鍬中小型鍋見爐、采用煤與堪爐渣混燒法是幕一種投入較很敏小,效果很好毛的節(jié)煤措施。攤使爐渣含碳量盲顯著下降?;戤a瘋4.吐4式、改善鍋爐系辭統(tǒng)的嚴密性,芬降低過剩空氣柔系數暫降低過剩僻空氣系數以提探高鍋爐的效率鄙和出力。源陷陡4.蔬5獎、保證鍋爐受罩熱面的清潔,蜜防止鍋爐結垢陳提高鍋爐公效率和設備使嘆用壽命。膜養(yǎng)年4.先6資、采用計算機彩控制燃燒過程它,提高鍋爐效暮率劈杏茂4.烈7耕、熱水鍋爐可糠加裝熱管省煤齊器,利用排煙恥熱量提高鍋爐局進水溫度疫架纏4.歡8嗽、改變大流量反、小溫差的運賣行運行方式,叢提高供水溫度東和輸送效率跪槽碗4.州9行、風機、水泵付采用變頻調速事技術。犬購須4.1京0董、推廣管道充奉水保護技術,釘防止管道腐蝕規(guī)醉敵4.1肺1肺、裝設平衡閥慧,解決水系統(tǒng)招水力失調現象爺供熱系統(tǒng)蝴的一次系統(tǒng),爪因通過每個熱咱力站的水量得緞不到有效地控削制而造成的水襯力失調和能源歡浪費的現象很啊嚴重。因此應診裝設流量控制焦設備以解決一洋次水系統(tǒng)水力主失調問題。我己們在熱力站一巧次網回水管上崇,加裝自力式耍平衡閥,通過寒調節(jié)太平橋分姥公應司綱6召1嚴萬平崇米對5綿個熱力站回水貫溫度可達到相等差衰1叼℃焦。在資金保證塞的情況下建議鷹在改善二次水但系統(tǒng)和戶內系啦統(tǒng),解決小區(qū)鷹內建筑物之間臘和建筑物內部瞇房屋冷熱不均揀,能源浪費的俱問題也采用平賺衡閥進行調節(jié)閉醬貢4.1館2詢、加強管理,恐控制系統(tǒng)失水暗是節(jié)能和保證拖安全運行的重顫要措施閱巾5慨、開展人員培爸訓,全面提高娘員工的綜合素肝質計在生產過雁程中人的因素樓是相當關鍵的憤,操作人員的品技術水平如何車直接關系到設腐備的節(jié)能、安吳全運行。我們刮應建立一套完法整的員工培訓揉制度,對員工異進行有層次、堪有目的、持續(xù)蔑性、先進性的尖業(yè)務知識的培役訓。不能認為磁給電焊工講課圾就是安全;給魂水暖工講課就燃是怎么進行管父子操作等;現住在的客觀條件堵是要求我們的靠操作人員一專青多能,所以應縮加強各相關專免業(yè)的交叉學習祥,我認為只有漿這樣才可以提慕高員工的綜合膝素質,太平橋享這幾年的培訓織就是本著這個咱原則進行的,親現在看效果很叨好,員工對培查訓都很主動,伏學習態(tài)度也很蘿好。只要企業(yè)鼻內部人的素質遼提高了,整個來企業(yè)的水平也螞會相應的提高擊。妥膜6番、增加科學管靈理手段,進行演信息化建設壓量力進行尋企業(yè)內部局域赤網建設,在局肢域網上應更多掠的實現對管理菠的量化功能,數逐步實現企業(yè)尼內部辦公自動千化、無紙化、準網絡化。賄縮7許、抓好安全生連產,為其它工盞作提供有力保北障匠安全生產膠是其它工作開澇展的前提和保異障。沒有安全尤就沒有效益,排就不能更好的讓創(chuàng)建節(jié)約型企壽業(yè)。我們應確觸保樂“蟻安全第一,預砍防為盯主庸”備的工作方針落襖到實處,強化結管理、責任到倦人。我們應做麗以下幾點工作敏:督條呆7.斜1刮、她書結合分公司實坊際配合人員培帶訓工作認真做屢好安全教育、屑培訓工作,加桌深職工安全意蔽識。健全分公暴司安全管理制喘度,體月現網“叉今天的安全是付明天的效待益齡”鑄。翅佳乏7.帶2嘆、加大宣傳力久度,做好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論