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中國(guó)移動(dòng)終端公司企業(yè)文化整合建設(shè)方案思路一、企業(yè)文化建設(shè)目的及作用(一)企業(yè)文化建設(shè)目的打造一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),企業(yè)必須具備一套完善企業(yè)文化體系是企業(yè)的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一體,它是一個(gè)企業(yè)員工是企業(yè)的基本隊(duì)伍,也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體,只有廣大員工接企業(yè)價(jià)值觀、理念和精神,才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以造性,故此終端公司企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行. (二)企業(yè)文化建設(shè)的作用潛移默化的使公司的員工接受共同價(jià)值觀,把思想、行為引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)凝聚作用激勵(lì)作用凝聚作用激勵(lì)作用屬感。企業(yè)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念是良好的激勵(lì)標(biāo)尺。公司的文化氛圍能夠以無(wú)形的、非正式的、非強(qiáng)制性的方式,對(duì)思進(jìn)行約束。美化作美化作用優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅能美化工作場(chǎng)所,還美化工作本身,使員工的求知、求美、求樂(lè)、求新的愿望得到滿足 (一)利用終端公司宣傳欄、企業(yè)期刊、微博、短信、彩信、公司墻上展示、公關(guān)外公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)等內(nèi) (二)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃三、企業(yè)文化建設(shè)傳播具體實(shí)施 (一)公司期刊傳播(二)電子期刊傳播 (三)微博傳播(四)微信傳播 (五)全年貫穿線下活動(dòng)企業(yè)、以企為家的“崗位主人認(rèn)真開展“六個(gè)一”活動(dòng)。即“一份關(guān)心、一個(gè)一份關(guān)心:即每年四月份對(duì)全體員工進(jìn)行一次常規(guī)體檢(員工工齡滿一年,具體標(biāo)準(zhǔn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力.一聲問(wèn)候,一張蛋糕卡(不超過(guò)100元)或同等價(jià)值的其他物品,有綜合間彼此信任,即每年三月份外請(qǐng)專業(yè)的訓(xùn)練師對(duì)全體員工組為慈善事業(yè)和社會(huì)和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),集團(tuán)黨委和工會(huì)每年組織日捐助”活動(dòng),捐助的款物用于資助社會(huì)人員及企業(yè)內(nèi)造幽雅舒適的文化生活環(huán)境。組織開展三八康的文化娛樂(lè)活動(dòng)。如:召開元旦或者年末新春聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、座談會(huì)、演講比賽等. (六)開展企業(yè)文化培訓(xùn)念、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、員工心理等的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),使企業(yè)價(jià)值企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)施工管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技理念的理解和自覺(jué)履行文化理念.來(lái)自五湖四海,人員多,每年定期外請(qǐng)專業(yè)講師為企業(yè)的全體員工進(jìn)行心理、健康方面的講座,來(lái)舒緩員工的緊張心理. (七)建好公關(guān)外宣平臺(tái)體的功能,加強(qiáng)品牌推廣,所有宣傳品實(shí)現(xiàn)一體化、專業(yè)化、個(gè)性化.川當(dāng)?shù)刂麍?bào)企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的窗口,在擴(kuò)大公步的企業(yè)文化和企業(yè)概況(八)短、彩信傳

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