班主任考核管理制度

班主任考核管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)系班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任班級(jí)管理的積極性，促進(jìn)學(xué)院健康有序發(fā)展，提升學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，特制定本辦法。本辦法分別就班會(huì)、日常管理、衛(wèi)生、大課間、晨跑、控輟保學(xué)、活動(dòng)、德育、安全教育、宿舍管理、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理等進(jìn)行量化評(píng)分，評(píng)定班主任工作績效，作為發(fā)放班主任津貼、評(píng)優(yōu)選先、晉級(jí)晉職等方面的重要依據(jù)。一、考核主體及部門職責(zé)（一）考核主體：班主任考核工作由學(xué)生處、系部及相關(guān)處室共同配合完成。（二）具體職責(zé)：學(xué)生處職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督系部、各相關(guān)處室考核工作；對(duì)系部考核結(jié)果進(jìn)行審核、匯總、公示、上報(bào)。系部職責(zé)：指導(dǎo)、監(jiān)督各相關(guān)處室考核；具體負(fù)責(zé)本系考核工作，審核、匯總相關(guān)處室考核結(jié)果并將結(jié)果公示無異議后上報(bào)學(xué)生處。相關(guān)處室職責(zé)：在學(xué)生處和系部的指導(dǎo)、監(jiān)督下，認(rèn)真完成本處室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的考核,將考核結(jié)果公示無異議后上報(bào)各系。二、考核對(duì)象：設(shè)計(jì)系在校班全體班主任三、津貼分配辦法（一）積分津貼分配：按照每月600元/班主任分配到系部。1、若系部出現(xiàn)下列違紀(jì)情形之一，將按照200元/次扣除本系積分津貼（從總津貼中扣除），扣除津貼只能用于各系部活動(dòng)獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。直接扣款情況主要包括：（1）學(xué)生出現(xiàn)打架事件的（以學(xué)生處處理結(jié)果為準(zhǔn)）；（2）班級(jí)衛(wèi)生極差，嚴(yán)重影響校容校貌或迎檢工作的（以學(xué)生處、院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)為準(zhǔn)）；（3）班主任出現(xiàn)工作失職的；（4）經(jīng)學(xué)生處不定期抽查，學(xué)生無故曠課人數(shù)達(dá)班級(jí)總?cè)藬?shù)10%以上的；（5）經(jīng)查實(shí)，出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的；（6）經(jīng)查實(shí)，出現(xiàn)違背學(xué)校教育思想，反面宣傳學(xué)校，反面教育學(xué)生的；（7）未經(jīng)學(xué)校允許，個(gè)人私自組織（或利用職務(wù)之便為他人提供便利）學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的；（8）上報(bào)學(xué)生處考核結(jié)果未在系部公示、考核結(jié)果或其他材料不真實(shí)的（無相應(yīng)考核原始材料或原始材料不齊）；（9）不服從學(xué)院、各部門工作安排的。2、若系部出現(xiàn)下列違紀(jì)情形之一，將按照500元-1000元/次扣除本系積分津貼（從總津貼中扣除），扣除津貼只能用于各系部活動(dòng)獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。直接扣款情況主要包括：（1）學(xué)生出現(xiàn)重大打架事件等違紀(jì)，情節(jié)惡劣或影響極壞的；（2）班主任出現(xiàn)工作嚴(yán)重失職，造成重大影響的；3、控輟保學(xué)工作。若各系部學(xué)期流失率超過6%，按照100元/人次扣除本系總津貼（在當(dāng)月考核中體現(xiàn)），流失率=本系流失學(xué)生數(shù)/本系學(xué)生總數(shù)，流失學(xué)生數(shù)=期初本系學(xué)生數(shù)-期末本系學(xué)生數(shù)。4、其他違紀(jì)：視情節(jié)進(jìn)行扣款、處理。（二）人頭津貼分配：按照2元/人分配到各系部四、考核、公示、上報(bào)流程（一）考核流程：部門考核、公示----＞系部考核、匯總、公示----＞學(xué)生處審核、匯總、公示、上報(bào)（二）班主任考核由學(xué)生處牽頭，各系及相關(guān)處室（團(tuán)委、宿管科、資助中心、學(xué)生會(huì)、總務(wù)、保衛(wèi)科等）要按周對(duì)班主任進(jìn)行考核，當(dāng)周周五進(jìn)行公示；各系按月進(jìn)行匯總、公示，無異議后上報(bào)學(xué)生處；學(xué)生處每月匯總考核、公示、上報(bào)。（三）系部各班主任必須在每月2日前將上月考核結(jié)果及各項(xiàng)考核原始材料上報(bào)學(xué)生處，逾期不上報(bào)視為當(dāng)月對(duì)班主任無考核，責(zé)任由相應(yīng)系部承擔(dān)。五、操作辦法1、本辦法采用日檢查、周統(tǒng)計(jì)、月匯總公示、期末評(píng)比。2、班主任擔(dān)任周期為3年（包括學(xué)生實(shí)習(xí)期間的跟蹤管理），原則上中途不得更換，如有特殊原因不能再擔(dān)任班主任的需在開學(xué)前2周向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方能更換，并三年內(nèi)不能再聘班主任。3、班主任津貼按月考核上報(bào)學(xué)院財(cái)務(wù)。4、班主任月津貼計(jì)算辦法：班主任月津貼=[（班級(jí)總數(shù)*600/班主任班級(jí)月考核總分（全部班級(jí)月考核分之和）]*班級(jí)班主任個(gè)人月考核分+班級(jí)人數(shù)*2-應(yīng)扣費(fèi)（會(huì)議考勤等扣款）。5、在期末總評(píng)中成績優(yōu)秀者，學(xué)院頒發(fā)獎(jiǎng)證，并上報(bào)學(xué)院作為參評(píng)縣級(jí)及以上優(yōu)秀班主任條件。6、分值計(jì)算辦法：周積分為每日得分平均分，月積分為每周積分平均分，期末得分為每月平均分。7、月考核分為零時(shí)，班主任只享受班級(jí)基本人頭津貼；如考核分為負(fù)分時(shí)，負(fù)1分扣人頭津貼20元。若當(dāng)月津貼不夠扣，從下月津貼中扣除，直至扣足為止。六、考核項(xiàng)目及細(xì)則（總分100分）（一）衛(wèi)生【系部考核（占25%）】教室：10分、清潔區(qū)：15分教室衛(wèi)生：（1）打掃干凈整潔得10分，未打掃的得0分；（2）桌凳擺放整齊；教室內(nèi)衛(wèi)生掃除工具（包含教學(xué)用具）收拾規(guī)整，教室講臺(tái)、課桌凳以及黑板是否整潔，根據(jù)相應(yīng)程度，扣0—3分；（3）地面潔凈，無垃圾、水漬，無灰塵、煙頭、紙屑、瓜果皮核、痰跡、塑料袋食品包裝袋。根據(jù)相應(yīng)程度，扣0—5分；（4）門窗干凈，無塵土；天花板、墻角無蜘蛛網(wǎng)，隨意張貼懸掛物；黑板清潔無灰塵；墻壁粘貼物規(guī)整，無亂貼亂畫；墻壁無腳印、球印；根據(jù)相應(yīng)程度扣0—2分；（5）垃圾桶內(nèi)垃圾傾倒及時(shí)。垃圾桶內(nèi)垃圾已滿而未清倒，根據(jù)相應(yīng)程度扣0—2分。(6)檢查衛(wèi)生時(shí)如果教室門未打開按0分處理；視為未打掃；（7）如果遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行檢查時(shí)一定要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的衛(wèi)生不能拖拖拉拉故意怠慢相關(guān)工作更不能說一點(diǎn)做一點(diǎn)要以學(xué)校利益為重必須得顧全大局；若發(fā)生類似情況扣除班主任津貼100元以及月考核5分。清潔區(qū)衛(wèi)生：打掃干凈整潔15分，未打掃的得0分；責(zé)任區(qū)地面不整潔，有明顯塵土、煙頭、紙屑、瓜果皮核、痰跡、塑料袋食品包裝袋等，根據(jù)相應(yīng)程度扣0—15分；清潔區(qū)是過道、樓梯的必須用拖把拖干凈，未用拖把拖地的扣0—5分，墻壁瓷磚干凈，有明顯灰塵或污漬的扣0—5分；清潔區(qū)是廁所的班級(jí)，紙簍內(nèi)的垃圾及時(shí)清理，便池內(nèi)沖洗干凈。不打掃的扣15分，打掃不干凈的視清潔程度扣0—15分，不及時(shí)倒垃圾的扣0—5分；清潔區(qū)內(nèi)垃圾桶（垃圾箱）傾倒及時(shí)，根據(jù)相應(yīng)程度，扣0—5分。如果將本班的清潔區(qū)的垃圾亂倒入其他班清潔區(qū)域或是倒入其他班垃圾箱的按0分處理并且承包該清潔區(qū)至少1個(gè)月；私自把本班的垃圾箱移到隱蔽或者是其他班范圍的扣除班主任津貼至少100元并且扣除班主任月考核分5分；如果遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行檢查時(shí)一定要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的衛(wèi)生不能拖拖拉拉故意怠慢相關(guān)工作更不能說一點(diǎn)做一點(diǎn)要以學(xué)校利益為重必須得顧全大局；若發(fā)生類似情況扣除班主任津貼100元以及月考核5分。注1：衛(wèi)生（教室、清潔區(qū)）打掃時(shí)間：早上7:20-7：45分，中午13:50-14:15分，下午為18:20-18:45分。注2：上課前必須打掃干凈，不耽誤上課時(shí)間。注3：教室或清潔區(qū)衛(wèi)生為0分，經(jīng)檢查人員聯(lián)系班主任未及時(shí)打掃干凈每次扣當(dāng)月班主任津貼50元。（二）班主任與學(xué)生談話（占10%）【系部考核】班主任與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話，是為了在工作中能準(zhǔn)確、及時(shí)的了解和掌握學(xué)生在各方面的表現(xiàn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，促使學(xué)生朝著健康、正確的方向發(fā)展。班主任在與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話時(shí)，要注意針對(duì)不同的學(xué)生采取不同的方法，更要注意與學(xué)生談話的方式和談話的技巧，以熱誠的態(tài)度積極引導(dǎo)、幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和處理他們?cè)诔砷L過程中遇到的各種問題和煩惱。談話內(nèi)容參考如下：1、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，幫助學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢(shì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。并將情況及時(shí)反饋系部或?qū)W生處。2、了解學(xué)生的具體情況，并根據(jù)情況幫助他（她）分析所面臨的問題，找到問題的根源和今后自己發(fā)展的方向，最終尋求解決問題的有效辦法。在與學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生談話中，應(yīng)注意挖掘和分析學(xué)生成績差的原因，與學(xué)生共同商量和制定提高學(xué)習(xí)成績的具體有效措施，幫助他們?cè)趯W(xué)習(xí)上尋求一種促使自己不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)方法。定期檢查學(xué)習(xí)差、紀(jì)律差等學(xué)生的思想狀況和學(xué)習(xí)狀況，盡量排除影響其學(xué)習(xí)進(jìn)步的不利因素，促使學(xué)生在行為上加強(qiáng)其自我約束能力，以達(dá)到提高學(xué)習(xí)成績的目的。輔導(dǎo)員應(yīng)作好與學(xué)生個(gè)別談話的記錄，不斷總結(jié)每一名學(xué)生在各方面的情況，以便為學(xué)生的教育作好準(zhǔn)備。3、每月月底前上交本月談話記錄（每周不少于1人次），不交得0分；交談話記錄須經(jīng)系部對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，未進(jìn)行談話得0分；與學(xué)生談話且有談話記錄得1-10分。談話必須由班主任親自進(jìn)行不能為了應(yīng)付工作而草草了事更不能找學(xué)生代寫談話記錄若必須代寫必須要有談話的全部錄像為證否則視為弄虛作假（經(jīng)系部抽查核實(shí)資料虛假者，本月本項(xiàng)考核不得分，反扣10分）（三）大課間（占5%）【系部考核】（1）大課間集合時(shí)體育委員應(yīng)迅速持班牌到指定位置組織本班同學(xué)集合。集合時(shí)應(yīng)做到快、靜、齊。（2）行進(jìn)時(shí)隊(duì)伍要整齊，不得在隊(duì)伍內(nèi)嬉笑打鬧，不得隨意跑出隊(duì)伍。（3）大課間活動(dòng)必須按音樂節(jié)奏完成相關(guān)活動(dòng)，班主任必須到場(chǎng)組織，以班為單位，按出操順序到指定位置整隊(duì)站好，著裝整齊（穿校服校褲、佩戴校牌）。（4）認(rèn)真完成各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)，不得在隊(duì)列里說話、吃東西、隨意走動(dòng)、接打電話、玩手機(jī)等與大課間無關(guān)活動(dòng)。（四）晨跑【系部考核（占10%）】考核細(xì)則：（1）隊(duì)列是否整齊有序，隊(duì)形不整齊混亂扣1分。進(jìn)出場(chǎng)混亂扣1分。（占2分）（2）口號(hào)是否整齊、洪亮?？谔?hào)不整齊不洪亮扣0.5分，不喊口號(hào)扣1分。（占1分）（3）早操要求標(biāo)準(zhǔn)、整齊、無嬉戲打鬧說話等現(xiàn)象，如有以上情況發(fā)現(xiàn)一人次扣0.2分。（占1.5分）（4）出勤率，缺勤一人扣0.4分，遲到一人扣0.3分，中途逃跑一人扣0.4分。（占3分）（5）校服，沒穿校服一人扣0.2分，13人以上沒穿校服此項(xiàng)扣為零分。（占2.5分）（6）晨跑途中如果有同學(xué)隨意亂罵出勤的同學(xué)若查實(shí)按0分處理說明：以上5項(xiàng)扣分總和不得超出晨跑總扣分10分。（晨跑總分：10分）（五）德育工作【系部考核（占10%）】德育教育內(nèi)容：進(jìn)行理想信念教育；進(jìn)行民族精神和時(shí)代精神教育；進(jìn)行道德和法制教育；進(jìn)行熱愛勞動(dòng)、崇尚實(shí)踐、奉獻(xiàn)社會(huì)教育；進(jìn)行文明禮儀教育；開展自信心教育；開展校園文化建設(shè)；開展養(yǎng)成教育（學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、禮儀習(xí)慣等）；i開展妥協(xié)教育；開展感恩教育；中職生心理健康教育；一日常規(guī)教育；“八會(huì)”教育；n、服從、服務(wù)意識(shí)，規(guī)則意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，敬業(yè)意識(shí)等?？己宿k法：以上各項(xiàng)根據(jù)學(xué)校德育實(shí)施方案和學(xué)生處行事歷開展；以上各項(xiàng)每周開展一項(xiàng)，考核分為10分。開展并上交資料（教案、情況記錄、圖片等）得10分，資料不齊酌情給分，不開展不得分。資料上交時(shí)間：每月月底前上交系部。（2）學(xué)生德育積分（系部期末考核）期末上交，未交班級(jí)在班主任期末考核積分中扣除10分。（六）安全教育【系部考核（占10%）】安全教育：開展防火安全教育；開展用電安全教育；開展防溺水安全教育；開展交通安全教育；開展防人災(zāi)安全教育；開展防滲透教育；開展食品安全教育；開展防地質(zhì)災(zāi)害安全教育；開展防煤氣安全教育；（10）開展防毒品危害教育等。注1：安全工作為常態(tài)化工作，每周必須開展，各班根據(jù)學(xué)生處下發(fā)的安全教育提綱用案例等方式展開教育，并于每周一或放假收假第一天上午11點(diǎn)前將當(dāng)周相關(guān)資料（教案、圖片等）上交系部存檔、考核。教案必須嚴(yán)格按照寫教案的要求進(jìn)行即要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)等要求；并且不能一個(gè)教案從開學(xué)用到學(xué)期結(jié)束。（七）班主任常規(guī)【系部考核】該項(xiàng)目得分無保底，可扣至負(fù)分。（1）班主任出勤：班主任會(huì)議、晨跑大課間值日等，班主任不得隨意請(qǐng)假，不得缺勤，如有特殊情況請(qǐng)假或生病的需有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可假條交學(xué)生處備案，電話請(qǐng)假的需在第二天補(bǔ)交有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條。遲到或早退一次扣月考核分1分，并扣班主任津貼20元；事假一次扣月考核分0.5分，并扣班主任津貼10元；缺勤一次扣月考核2分，并扣除班主任當(dāng)月津貼50元。（有醫(yī)院證明的病假不扣分不扣款）（2）資料、收費(fèi)：班主任必須按時(shí)上交各科室要求上交的資料，且確保資料、信息、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，超過規(guī)定時(shí)間未上交的扣除月考核分2分，每推遲上交一天加扣1分，扣至上交為止，同時(shí)承擔(dān)因遲交資料（資料不真實(shí)）帶來的一切責(zé)任。（3）儀容儀表：每月檢查學(xué)生儀容儀表。違反規(guī)定者，每生扣當(dāng)月考核分0.5分，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改，每生扣1分。（4）學(xué)生出勤：系部每周不定時(shí)到班上抽查學(xué)生到位情況，曠課每生每節(jié)扣月考核2分（上課期間在教室外閑逛的也視為缺曠）；遲到每生每次扣月考核1分（上課10分鐘以內(nèi)到的為遲到，上課10分鐘以后到的為曠課）；早退每生每次扣月考核2分；事假每生每節(jié)扣月考核0.5分；喪假不扣分；病假有相關(guān)證明不扣分，無證明材料按曠課處理。（5）班主任出現(xiàn)工作推諉扯皮的，一次扣月考核分1-10分。（6）班主任要積極配合處理相關(guān)的工作若以各種理由推諉一次扣月考核分1-10分。（八）學(xué)生違紀(jì)違規(guī)【系部考核】（1）本班學(xué)生參與打架、酗酒、集體鬧事等違紀(jì)行為的，視情節(jié)扣月考核分5-10分／人次，扣當(dāng)月津貼100元/人次；（2）各班要加強(qiáng)教育，杜絕本班學(xué)生參與非法網(wǎng)貸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣月考核分5分/人次；（3）參與賭博、賣淫、吸毒等出現(xiàn)一人次扣月考核分10分，并扣當(dāng)月津貼100元/人次，觸犯刑法者并移交司法機(jī)關(guān)處理。（4）其他違紀(jì)視程度根據(jù)學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定、學(xué)籍管理辦法等制度相關(guān)條款進(jìn)行處理。（九）班主任工作手冊(cè)【系部期末考核】按要求按時(shí)填寫，占總分20分，學(xué)期末計(jì)算入學(xué)期考核總分，期末收交學(xué)生處存檔。未上交者不得分，同時(shí)扣除班主任津貼200元。班主任工作手冊(cè)必須由班主任親自填寫禁止為了應(yīng)付工作找學(xué)生填寫若經(jīng)查實(shí)此項(xiàng)考核按0分處理并扣除100元班主任津貼。（十）控輟保學(xué)工作【系部考核】（學(xué)期末計(jì)算入學(xué)期考核總分）（1）為了考核更加客觀公平，新生班和老生班級(jí)流失率分開考核。新生班級(jí)每學(xué)期正常流失率為8%，老生班級(jí)流失率為6%。超過正常流失率范圍每流失1名學(xué)生扣期末考核總分1分扣班主任津貼100元（由學(xué)校行文開除及特殊情況的除外）。（2）為了提高控挫保學(xué)工作積極性，對(duì)控輟保學(xué)工作效果明顯班級(jí)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；（流失率較高班級(jí)扣除金額全部用于獎(jiǎng)勵(lì)）。（3）流失率考核辦法：流失率考核以學(xué)期（假期）為單位進(jìn)行考核，在每學(xué)期開學(xué)初和學(xué)期結(jié)束進(jìn)行考核。班級(jí)流失學(xué)生數(shù)=期初學(xué)生人數(shù)-期末學(xué)生人數(shù)（學(xué)生數(shù)由系部直接進(jìn)班清點(diǎn)核定）。（十一）學(xué)生評(píng)議【系部分期中、期末兩次考核】（1）滿分為10分，測(cè)評(píng)得分納入當(dāng)月考核；（2）測(cè)評(píng)辦法：期中和期末，由系部使用學(xué)生處統(tǒng)一制定的調(diào)查測(cè)評(píng)表，到班上隨機(jī)抽取7名同學(xué)，對(duì)班主任工作滿意度（含工作態(tài)度、工作能力、有責(zé)任心、有愛心等方面）進(jìn)行測(cè)評(píng)，7名同學(xué)平均分為當(dāng)次班主任測(cè)評(píng)得分，計(jì)入當(dāng)月考核。（十二）班主任與科任教師談話制度【系部分期中、期末兩次考核】（1）滿分為10分，測(cè)評(píng)得分納入當(dāng)月考核；（2）班主任平時(shí)應(yīng)經(jīng)常與任課教師溝通，了解班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況，以及特殊學(xué)生動(dòng)態(tài)，同時(shí)也讓任課教師也積極參與做好學(xué)生思想穩(wěn)定工作；班主任必須在期中、期末邀請(qǐng)任課教師舉行兩次班級(jí)座談（交流）會(huì)。（3）考核辦法：班主任分別于期中、期末將談話記錄上交系部進(jìn)行考核，得分納入當(dāng)月考核。（十三）活動(dòng)開展（1）班級(jí)活動(dòng)（班級(jí)社團(tuán)活動(dòng)）【系部考核（占10%）】a、每月圍繞學(xué)?；顒?dòng)或創(chuàng)新性開展一次以“技能、體育、藝術(shù)”等為主題的班級(jí)活動(dòng)（如演講、朗誦、書法、歌唱大賽、講普通話、寫規(guī)范字等），要求學(xué)生全員參與，考慮到安全，活動(dòng)原則上校內(nèi)舉行，若需出校外，必須提前向?qū)W校書面申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。b、考核辦法：每月月底前將活動(dòng)方案（活動(dòng)計(jì)劃）、活動(dòng)圖片、活動(dòng)記錄上交系部，系部根據(jù)上交資料，同時(shí)抽查學(xué)生，進(jìn)行考核。（2）學(xué)?；顒?dòng)：各班應(yīng)積極組織（先在班級(jí)進(jìn)行初選、海選）參加學(xué)校（處室）各種活動(dòng)，不組織的，一次扣月考核分5分，扣100元班主任津貼；班級(jí)參加學(xué)校集體活動(dòng)獲獎(jiǎng)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分：班級(jí)獲一等獎(jiǎng)，一次加月考核分10分；二等獎(jiǎng)一次加8分；三等獎(jiǎng)一次加6分；優(yōu)秀獎(jiǎng)一次加4分；參與獎(jiǎng)一次加2分。（十四）宿舍管理工作【宿管科考核（占20%）】1、考核內(nèi)容（1）扣分項(xiàng)目（2）加分項(xiàng)目2、考核項(xiàng)目及具體考核方式扣分項(xiàng)目及考核方式：（1）宿舍陽臺(tái)、地板、廁所（單個(gè)宿舍）衛(wèi)生差者扣除1分，若有多個(gè)宿舍則進(jìn)行累計(jì)。（2）宿舍輪流打掃公共區(qū)域，未打掃一項(xiàng)扣除1分。（3）班級(jí)學(xué)生在宿舍公共區(qū)域亂扔亂倒者一人次扣除1分。（4）宿舍內(nèi)務(wù)（如床鋪、被子、鞋子不整齊等）未整理一次扣除每人次1分。（5）在宿舍內(nèi)抽煙罰款10元、酗酒罰款10元、賭博沒收錢物、嬉戲打鬧，扣除相應(yīng)一人1次扣除1分，并上報(bào)學(xué)生科作出相應(yīng)處理。（6）宿舍無值日表、作息時(shí)間表、無相應(yīng)制度考核表等扣除周班級(jí)考核分1分，直到該宿舍有值日表、作息時(shí)間表、和相應(yīng)制度考核表等為止。（7）單個(gè)宿舍有煙頭每個(gè)煙頭扣除1分。若多個(gè)宿舍則進(jìn)行累計(jì)扣分。（8）在宿舍出現(xiàn)重大違紀(jì)者每人一次扣除2分。（9）對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)故意損壞者，被查出一次扣2分，且原價(jià)賠償或維修。（10）班主任每周查寢2次（分別為每周星期四、星期日），班主任查寢必須本人在宿管值班室作登記，否則視為無查宿舍。無查寢登記分別扣除1分每次。（11）被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查出并點(diǎn)名的衛(wèi)生較差的宿舍班級(jí)扣除2分。（12）學(xué)生夜不歸宿1人次扣2分，多人進(jìn)行累計(jì)扣分。并扣除班主任津貼每人次100元。（13）男、女互竄宿舍1人次扣2分。（14）學(xué)生在宿舍使用大功率電器扣2分并且沒收。（15）學(xué)生在宿舍辱罵、頂撞宿管員扣2分。（16）未填寫每周住校生周末留宿名單，扣除周考核分1分。（17）每天21:00點(diǎn)前，各寢室長（班委）必須到宿管人員值班室進(jìn)行宿舍住宿情況登記，未進(jìn)行登記的宿舍，每間宿舍扣除班級(jí)考核分1分。加分項(xiàng)目及考核方式：（1）相應(yīng)宿舍連續(xù)3天獲優(yōu)秀宿舍加1分，連續(xù)5天獲優(yōu)秀宿舍加2分。（2）樓層長對(duì)應(yīng)管理區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督較好的學(xué)生班主任加2分。（3）自愿承擔(dān)宿舍公共區(qū)域打掃的班級(jí)加3分。（4）宿舍財(cái)產(chǎn)損壞及宿舍區(qū)域出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)行為時(shí)，學(xué)生舉報(bào)者，班級(jí)1次加1分。（5）被評(píng)為院、系優(yōu)秀宿舍的班級(jí)分別加3分。（6）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡查點(diǎn)名表揚(yáng)宿舍加2分。（7）自愿到宿舍查寢，經(jīng)核實(shí)，加1分，只是形式性在值班室簽到不加分。（十五）晨頌、午唱【團(tuán)委考核（占10%）】考核細(xì)則：（滿分各為5分）（1）出勤率全勤加1分，缺1人總分扣1分。（2）晨誦/午唱內(nèi)容要求積極向上，違反扣1分。（3）班級(jí)有組織晨誦者/午唱者加0.5分。（4）誦讀/午唱整齊洪亮，有氣勢(shì)1分，違反酌情扣0.1-1分。（5）無玩手機(jī)、聊天或晨誦/時(shí)間跑出教室者加1分，違反者按照學(xué)生人數(shù)每人扣0.5分。（6）在晨誦/午唱時(shí)間，把團(tuán)委打分人員關(guān)在門外不讓進(jìn)門的班級(jí)當(dāng)天0分計(jì)算。（團(tuán)委打分學(xué)生提供照片為證）（7）在晨誦/午唱時(shí)間，團(tuán)委監(jiān)督組在監(jiān)督時(shí)，停止晨誦、午唱的，為0分。（團(tuán)委打分學(xué)生提供照片為證）（十六）財(cái)產(chǎn)管理【總務(wù)科考核】光線較好仍發(fā)現(xiàn)教室燈亮著，一次扣除當(dāng)月班級(jí)得分5分。班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞的班級(jí)，要求班主任照價(jià)賠償，并從班主任期末考核得分中扣除5--10分。(期末考核）3、其他：視違紀(jì)程度，由總務(wù)科統(tǒng)計(jì)于當(dāng)周周五下午5點(diǎn)前匯總到系部，扣除當(dāng)月班主任積分1--10分。（十七）加減分管理加分管理：各處室根據(jù)學(xué)校工作需要開展活動(dòng)或臨時(shí)安排班級(jí)參與相關(guān)工作的（如打掃衛(wèi)生）可以根據(jù)工作情況給班主任適當(dāng)加1--5分月考核分。申請(qǐng)加分時(shí)須有工作情況記錄、處室負(fù)責(zé)人簽字、系部簽字、學(xué)生處負(fù)責(zé)人簽字方可加分，并做好存檔管理。減分管理：考核項(xiàng)目中所有考核項(xiàng)目均可扣至負(fù)分，無保底。附：班主任工作職責(zé)1、班主任工作在學(xué)生處、各系部及相關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)生第二課堂和課余活動(dòng)為主要陣地，以深入細(xì)致的思想政治教育和豐富多彩的校園文化、專業(yè)文化、班級(jí)文化等活動(dòng)為載體，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，通過教育、管理、保障、咨詢、服務(wù)等多種途徑，保證和促進(jìn)學(xué)生的健康成長。2、班主任工作主要包括教育、管理和服務(wù)工作。教育包括對(duì)學(xué)生的政治教育、道德教育、思想教育、健康教育、禮儀教育、感恩教育、安全教育、適應(yīng)教育、挫折教育、心理教育、國防教育、法制教育、規(guī)則意識(shí)教育、敬業(yè)意識(shí)教育、服從服務(wù)意識(shí)教育等；管理包括班級(jí)日常管理、個(gè)體行為管理、學(xué)生檔案資料收集整理、獎(jiǎng)懲管理和生活管理等；服務(wù)包括獎(jiǎng)、貸、勤、助的評(píng)選、醫(yī)療保險(xiǎn)、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)等。3、班主任具體工作職責(zé)：（1）結(jié)合學(xué)院、班級(jí)實(shí)際，認(rèn)真制定班主任學(xué)期工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)；期末做好工作總結(jié)，認(rèn)真反思學(xué)生管理工作。（2）嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，關(guān)愛學(xué)生，經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、健康、安全紀(jì)律、法制教育。經(jīng)常檢查學(xué)生是否攜帶危險(xiǎn)物品、傷害性玩具或受管制的刀具等進(jìn)入校園，杜絕學(xué)生打架、斗毆事件的發(fā)生。教育學(xué)生遵守校紀(jì)班規(guī)，禁止追逐打鬧、上下樓梯互相擁擠等不良現(xiàn)象。教育學(xué)生不得參與危險(xiǎn)性游戲，不在危房或建筑工地玩耍，禁止在階梯旁或者欄桿上攀爬,不得私自到山塘水庫或河流等沒有安全防護(hù)設(shè)施的地方游泳，不攀高涉險(xiǎn)。（3）認(rèn)真做好學(xué)生晨跑、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律、德育、活動(dòng)等日常工作；加強(qiáng)學(xué)生的日常行為教育，嚴(yán)禁學(xué)生抽煙、酗酒、上網(wǎng)吧、賭博、吸毒等易釀安全事故的行為發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即聯(lián)系家長，報(bào)告學(xué)校共同采取教育措施。（4）每天必須清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)，對(duì)無故不到校者或中途離校者，要及時(shí)與家長聯(lián)系，查明原因，做好記錄，并及時(shí)向系部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（5）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防“六災(zāi)七防一滲透”的安全教育（“六災(zāi)”一滲透：即人災(zāi)、水災(zāi)、地災(zāi)、火災(zāi)、食災(zāi)、路災(zāi)、西方余毒、邪教滲透。將安全教育管理工作落實(shí)到位，并將教案、安全教育圖片、安全主題班會(huì)記錄等資料上交相關(guān)處室存檔備查。（6）引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，確立在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會(huì)主義道路、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想和堅(jiān)定信念。積極引導(dǎo)學(xué)生不斷追求更高的目標(biāo)，幫助他們做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)指導(dǎo)和職業(yè)輔導(dǎo)，讓學(xué)生定好位，走好路，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。(7)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，擁有健全的人格、健康的心理和強(qiáng)健的體魄；經(jīng)常性地開展談心活