服裝店員工規(guī)章制度

衣飾店員工規(guī)章制度衣飾店的平常經(jīng)營應(yīng)該怎么管理,如何才能讓員工提升工作效率。衣飾店的管理制度應(yīng)該有哪些方面?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硪嘛椀陠T工規(guī)章制度范文，供大家參照!衣飾店員工規(guī)章制度范文篇一一店員管理制度遵守國家法律法規(guī)，遵守商店管理制度，遵守《員工手冊》的各項(xiàng)要求。.遵守勞動紀(jì)律，遵守輪班制度。依時上、下班，嚴(yán)禁無故遲到、早退、曠工。.遵從店東及店長領(lǐng)導(dǎo)，完成店東、店長安排的各項(xiàng)工作，努力提升工作績效。.同事間和平共處，遇事不推諉，不意氣用事。.對待顧客應(yīng)謙恭誠心，滿腔熱忱，工作時期保持快樂精神，和氣待人。.每天作好店面貨物整理，擺設(shè)貨物需精心搭配和擺放，每周周四替模特更換衣服一次，.保持店面整齊，每天打掃衛(wèi)生和拖地，每周周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的沖刷。.穩(wěn)當(dāng)保留好客人財物和店內(nèi)貨物，防備小偷。.愛惜店內(nèi)財物，控制各項(xiàng)花銷與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在店內(nèi)手機(jī)關(guān)閉鈴聲調(diào)震動，有客人時不得接聽個人電話，當(dāng)班時間盡量不要有朋友看望，特別是不要逗留在商店內(nèi)，影響銷售。嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨物及其他物品，違者按相關(guān)規(guī)定恩賜處罰。非經(jīng)贊成不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或流傳不確消息。保守商店的機(jī)密，不得對外泄露任何相關(guān)商店的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎懲條例予以處罰，涉及違紀(jì)的，移交相關(guān)部門辦理。薪酬獎罰制度1新店員試用期為2個月，試用期薪酬為每個月基本薪水800+每個月個人銷售額提成，正式店員薪酬為每個月基本薪水900+每個月個人銷售額提成，薪水結(jié)算時間為每個月10號。每個月個人銷售額按當(dāng)月每班次當(dāng)值班店員所開出銷售單銷售額均分后累計而成，每個月按銷售業(yè)績評選每個月銷售之星，并恩賜給現(xiàn)金100元獎勵，每周一下午兩點(diǎn)開短會總結(jié)本周銷售業(yè)績和注意事項(xiàng)，并宣告上周每個店員銷售額，最少的店員負(fù)責(zé)本周商店玻璃的干凈。店員銷售衣服一次開單銷售兩件獎勵

5元，三件及以上獎勵

10元，獎勵由當(dāng)班店員均分。若是盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨物被盜，依據(jù)被盜商品的成本價在相關(guān)店員的月結(jié)薪水中扣除。如收取假幣則在收假幣的店員的月結(jié)薪水中扣除相同數(shù)額的錢幣。店東對整一個農(nóng)歷年度的銷售總數(shù)成立一個目標(biāo)，若農(nóng)歷年度結(jié)束核算的年銷售總數(shù)達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，農(nóng)歷年度結(jié)束日仍任職的店員可獲得年度個人銷售總數(shù)的1%的年關(guān)獎金。計算出來的年關(guān)獎金發(fā)放日為過年前，核算年度時期分開的店員將不予發(fā)放年關(guān)獎金。三工作日及休假制度商店?duì)I業(yè)時間為10：00----22：30，準(zhǔn)時上下班,每個月累計遲到3次及以上，每次扣一天基本薪水。店員每個月能夠享受3天帶薪假期，休假需提前兩天見告店長。無特別情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假，所請事假將在下月假期中扣除。當(dāng)月假期休完后若還請3天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期，所請事假高出5天，將扣除當(dāng)月提成。一年內(nèi)累計事假高出15天，將失去獲得年關(guān)獎金的機(jī)遇。店員辭職，須提前一個月見告，贊成后方可辭職，否則扣除最后一月的薪水及提成。衣飾店員工規(guī)章制度范文篇二一、規(guī)章制度、準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退，有事提前請假，不提前請假者視為曠工。、上班時期特別是有客人時不能夠擺弄手機(jī)或接電話，若是為此耽誤工作，視情節(jié)輕重扣薪水。、對待顧客要耐心、認(rèn)真、熱忱，做到：讓顧客快樂而來，滿意而去。、上班必定佩帶胸牌(不戴或扔掉者罰款15元)。、熟悉各種衣飾的品牌和成份?？腿嗣刻焖鶈柕?，不易回答的問題，隨時做??(是業(yè)務(wù)評比的其中一項(xiàng))、每天寫工作總結(jié)。連續(xù)三個月核查，不合格者自動下崗。提升個人形象與專務(wù)素質(zhì)，從而提升店內(nèi)形象，人員素質(zhì)與店內(nèi)環(huán)境要相般配。、每個月清庫最少一次，每次進(jìn)貨3天內(nèi)檢查殘次品。、薪水15號準(zhǔn)時發(fā)放，不得提前預(yù)支。二、獎罰制度1、年關(guān)考勤獎：少勤不高出30天者，獎100元。、年關(guān)效益獎：每天營業(yè)額高于600元，每人獎200元。、4—9月份月均營業(yè)額達(dá)到2萬元，10—3月份月均營業(yè)額達(dá)到2.5萬元，除提成外另獎200元。、年限薪水提升：每年關(guān)薪會不相同程度調(diào)整。、店員對顧客服務(wù)好，議論高者獎、議論低者罰，獎罰多少視情況而定。、每個月請假高出5天者，只領(lǐng)基本薪水(按天數(shù))不超二天者算全勤。、清庫時，庫存少按每件35元賠，庫存多罰店長100元，每次進(jìn)貨殘次品漏查的扣店長20元，店員10元。、每年的4—9月份，月均營業(yè)額不得低于1.6萬元，10—3月份，月均營業(yè)額不得低于1.8萬元，否則扣店長100元，店員50元/人。、如有顧客投訴某位店員服務(wù)態(tài)度不好，影響本店名譽(yù)者，扣當(dāng)事人當(dāng)月薪水一半。10、無故遲到、早退、曠工三次者，罰款50元。、辭職要提前半月寫辭職報告，否則扣發(fā)未發(fā)薪水。、個人業(yè)績(7、8、9)月份，每個月超6000元獎，每個月低4000元罰，個人業(yè)績除7、8、9月份外，其他月份每個月超7500元獎，低5000元罰，獎罰多少視情況而定。13、薪水發(fā)放形式：新員工試用期

300元/

月，合格上崗后薪水

=底薪+全勤獎

(20

元)+衛(wèi)生獎

(10

元)+庫存正確無誤獎

(30

元)+業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)獎(30

元)+服務(wù)質(zhì)量好評獎

(20

元)+業(yè)務(wù)提成

[(4

—9

月份月均額1.8萬元以上×1%÷人數(shù))(10—3月份月均額2萬元以上×1%÷人數(shù))]。三、注意事項(xiàng)、嚴(yán)格按標(biāo)價賣，若是特別情況(如：有殘、臟等)辦理時注明情況，哪個部位有殘次，優(yōu)惠多少元，并且讓顧客親自簽字，留電話，如有不明之處，少收多少補(bǔ)多少，多收款補(bǔ)多收的差價。、不如期舉辦講話會，一是讓顧客對本店進(jìn)行全面議論(包括服務(wù));二是和顧客更進(jìn)一步的進(jìn)行感情交流，總部舉辦的娛樂活動必然要參加，這樣能廣闊視野、提升品味、與時代共進(jìn)，不會止步在原有的基礎(chǔ)上。、年關(guān)進(jìn)行評比，效益總數(shù)達(dá)24萬的單位，出去旅游。衣飾店員工規(guī)章制度范文篇三1、衣飾店人事制度細(xì)則：招聘，上崗，辭職，休假，晉升等等內(nèi)容、衣飾店貨物制度細(xì)則：以客為先的執(zhí)行理念，懲治規(guī)則(打鬧，聊天，等)，現(xiàn)場工作，旺場工作(安排)，進(jìn)入貨(賣)場工作流程等、衣飾店執(zhí)倉制度細(xì)則：盤點(diǎn)流程，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)日期，貨物進(jìn)出流程，新品學(xué)習(xí)內(nèi)容，滯銷解析內(nèi)容。、衣飾店賬物制度細(xì)則：文件的負(fù)責(zé)人，交接制度，財物的管理流程(營業(yè)款收取)，商店物品申請(需求)一、衣飾店店員規(guī)章制度、工作時間保持快樂精神，平和待人在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。保持店面整齊，每天打掃衛(wèi)生，整理貨物，每天需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的沖刷。注意辨別假幣，如收取假幣將在月結(jié)薪水中扣除相同數(shù)額的貨幣。穩(wěn)當(dāng)保留好客人財物和店內(nèi)貨物，防備小偷。若是盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨物被盜，依據(jù)被盜商品的成本價在月結(jié)薪水中扣除。做好店面貨物整理，擺設(shè)貨物需精心搭配和擺放。、準(zhǔn)時上班，吃飯時間不高出1小時，當(dāng)月累計遲到3次以上，每次扣一天基本薪水。、任何因主觀原因引起的貨物退換均不予接受，需要向客人講解清楚：“物品如無任何質(zhì)量和品詰問題，我們均不接受退換?！薄⒌陜?nèi)有客人及買賣時盡量不要接聽個人電話，影響銷售。、上班時間盡量不要異性朋友商議，特別是不要逗留在商店內(nèi)，影響銷售。二、衣飾店薪酬獎罰制度、店員試用期為1個月，薪酬為底薪800+2%銷售額提成。店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進(jìn)行績效評定后做薪酬調(diào)整。薪酬結(jié)構(gòu)為基本薪水+每個月提成+浮動補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅基本薪水在半年內(nèi)定為800元，每半年調(diào)整一次。)每個月提成為當(dāng)月銷售額的2%)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，壽辰補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，壽辰補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等則由店東靈便發(fā)放。)指標(biāo)分紅是指店東對整一個年度的銷售總數(shù)成立一個目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總數(shù)達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員能夠獲得對應(yīng)比率的年銷售總數(shù)分紅。銷售總數(shù)量標(biāo)區(qū)間分紅比率60000~720000(月均銷售額5.5萬~6萬)1‰0000~780000(月均銷售額6萬~6.5萬)1.5‰0000~840000(月均銷售額6.5萬~7萬)‰40000(

月均銷售額

7萬以上

)‰、每個月薪水結(jié)算區(qū)間為每個月1號到下月2號，薪水分兩次發(fā)放，每個月17號發(fā)放基本薪水，2號發(fā)放除基本薪水外的其他薪水。指標(biāo)分紅的年銷售總數(shù)的計算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前，即大年三十以頭幾天中的任一天，店員若是中途辭職，將不予發(fā)放全部的指標(biāo)分紅獎金。三衣飾店工作日及假期安排1、店員每個月能夠享受3天帶薪假期，要提前安排假期日并見告店東。、無特別情況不得提前休下月假期，若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需請事假，所請事假將在下月假期中扣除。、單月假期休完后若還請2天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假高出5天，將扣除當(dāng)月提成。、當(dāng)月假期休完后若還請了3天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假高出15天，將失去獲得年關(guān)指標(biāo)分紅獎金的機(jī)遇。別的還有以下衣飾店的守則也供你參照。：衣飾店員工準(zhǔn)則員工應(yīng)擁有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)看法，具備高尚的職業(yè)道德，以自己的優(yōu)異表現(xiàn)共同塑造優(yōu)異的品牌形象。)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守商店管理制度。)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)遵從店東領(lǐng)導(dǎo)，與同事和平共處，對新進(jìn)員工應(yīng)平和，公正對待。)員工應(yīng)保守商店的機(jī)密，不得對外泄露任何相關(guān)商店的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。)員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠心，滿腔熱忱，遇事不能推諉，不能意氣用事，更不能故意刁難顧客。)員工有義務(wù)完滿各項(xiàng)工作及服務(wù)質(zhì)量，提升工作績效。)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物，控制各項(xiàng)花銷與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。)員工應(yīng)遵守職責(zé)，非經(jīng)同意不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或流傳不確信