2023年-保安工作總結(jié)-17

第頁2023保安工作總結(jié)保安工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是我為大家整理的保安工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安工作總結(jié)1

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶自已一年來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并聽從公司人員調(diào)配，于x月x日借調(diào)至總公司綜合部，本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的時機，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的主動幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作實力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于x月初組織的對三期工程工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的平安巡查工作，x月底再次參加綜合部組織的對xx局部已交付運用進(jìn)行的初步驗收工遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的典范，引導(dǎo)隊員良性開展，營造健康的工作氣氛。在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正〞的原那么，做到“功必獎、過必罰〞樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作主動性。在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì)，時刻了解駕馭和關(guān)切隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高。

2、工作中時有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻(xiàn)一份微薄。

保安工作總結(jié)2

一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、治安防范工作

1、把平安管理工作作為第一要務(wù)，了解鄰里和周邊治安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查和監(jiān)督，確保社區(qū)的平安和秩序；

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理實力，加強與員工的溝通，駕馭員工動態(tài)，剛好實行措施，促進(jìn)平安團(tuán)隊的進(jìn)一步穩(wěn)定；

3、提高平安意識。平安小組每天定期組織培訓(xùn)，每周召開一次平安工作會議，探討消退平安隱患；

4、嚴(yán)格落實門柱責(zé)任，仔細(xì)檢查施工人員和外來人員的搬送等狀況，通過內(nèi)部和可視對講與業(yè)主核實回訪狀況，并做好回訪登記記錄；

5、針對局部業(yè)主親友通過業(yè)主漏洞在小區(qū)內(nèi)銷售的現(xiàn)象，在隊伍中設(shè)置巡邏崗，對可疑物品進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，有效保障轄區(qū)內(nèi)正常的工作生活秩序；

6、加強對可疑物品的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心外，每個崗位都配備對講機，以便剛好跟蹤和報告各崗位的工作狀況，有效穩(wěn)固平安防范工作；

7、充安排合公司開展須要，加強平安管理，確保現(xiàn)場平安管理工作有序開展，將主動樹立平安形象，效勞和管理窗口。

二、消防管理工作

新員工接受常識和技能培訓(xùn)，有效保護(hù)社區(qū)利益和平安。

三、堆場管理

1、仔細(xì)執(zhí)行停車場管理規(guī)定，引導(dǎo)車輛在指定位置停放，排列整齊；

2、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進(jìn)入現(xiàn)場；

3、嚴(yán)禁進(jìn)入市場，并提示車主下車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品；

4、這一年，保安隊維護(hù)了停車場的治安和交通秩序，分流交通流量，協(xié)調(diào)指揮車輛，出入停車場，禁止車輛亂停亂放，保證了停車場的平安和良好秩序。

四、員工培訓(xùn)

在過去的一年里，保安隊始終能夠根據(jù)市局的通知精神，不定期地派人到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)。雖然20xx年由于人力缺乏，無法參與技能大賽，但公司還是根據(jù)大賽的要求和內(nèi)容對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工的整體素養(yǎng)得到了有效提高，團(tuán)隊形象發(fā)生了很大改變。

新的一年，安保隊伍將更加努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，逐項落實20xx年工作安排和培訓(xùn)安排，堅持落實各項治安工作，使安保隊伍的工作更加扎實。

保安工作總結(jié)3

20xx年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河，在保安部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成今年的工作，在商場的平安和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生及順當(dāng)完成全年工作?，F(xiàn)將20xx年工作予以總結(jié)。

一、日常工作

1、部門經(jīng)理提升我擔(dān)當(dāng)領(lǐng)班后，我嚴(yán)格根據(jù)部門的工作安排來完本錢班管理。每天上班前20分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面訂正，總結(jié)前一天工作缺乏之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當(dāng)天工作，不指定路途對商場樓內(nèi)外巡察和各崗位工作狀況，覺察問題剛好上報當(dāng)面訂正，讓崗位人員在實踐工作中駕馭上崗學(xué)問，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強平安教化，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題。當(dāng)面講解，當(dāng)面點化，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平常業(yè)余時間與其它溝通溝通，為更好的管理好本班，以打下堅實的根底，按時完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，剛好傳到達(dá)下一個班來完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個副手，要以身作那么的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比擬穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比擬團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕。

2、今年公司也進(jìn)行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了許多閱歷，有時自己在對平安相識方面有了肯定的提升，特殊是一個全新的學(xué)問點，包括對消防學(xué)問相識，怎樣去覺察火災(zāi)隱患，同時也提高自己在保安工作方面的缺乏，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)實力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當(dāng)然在工作當(dāng)中也有缺乏的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有剛好駕馭自己的思想和動態(tài)，所以有時使我們的工作實力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責(zé)任心不夠強，在制度和紀(jì)律方面的工作做得時常很扎實，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，從溝通和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、加大值班和巡查力度

1、在重大活動時期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生狀況剛好到位，剛好處置，把一些擔(dān)憂定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)，。在加強值班的根底上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無平安事故發(fā)生。

2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必需要做好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個對選嚴(yán)格在崗考核，為提高本班隊員整體素養(yǎng)，我要嚴(yán)格要求他們。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。

4、做好隊員的思想工作，首先我要關(guān)切愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等狀況，剛好覺察問題，做到思想上信任，工作上生活上保護(hù)。

5、也要不斷提高隊員的自身素養(yǎng)，要有安排的組織隊員學(xué)習(xí)，使隊員保持良好的工作看法及狀態(tài)。

6、堅持查崗、查哨制度，駕馭人員的在崗狀況，覺察問題剛好解決，遇到重大事務(wù)剛好向上級匯報。

7、作為人事領(lǐng)班，首相嚴(yán)格根據(jù)考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。

總之，今年的工作即將結(jié)束，我想我不能散漫，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作那么，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各班加強思想溝通與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做的更加精彩。

20xx年即將過去，我們將滿懷熱忱的迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅〞我堅信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往一心一意的為公司的不斷開展壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

保安工作總結(jié)4

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶一年來的工作厲程，收獲及感受頗多。特將20xx年工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于人員的聘請及培訓(xùn)

1、人員聘請按工廠要求必需品德優(yōu)良、身體健康，年齡xx周歲以下。依據(jù)這一精神要求聘請部隊退伍軍人，退伍人員經(jīng)過部隊的培育教化，具有肯定的防范學(xué)問，能夠很好完成執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)，有維護(hù)內(nèi)部治安的業(yè)務(wù)實力，在紀(jì)律上經(jīng)過部隊集體生活熬煉，軍事學(xué)問訓(xùn)練，具備團(tuán)結(jié)友愛的合作精神，為保安隊伍的人員打下牢靠根底。

2、常常進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，不斷提高保安人員政治、業(yè)務(wù)、素養(yǎng)。對新招人員崗前進(jìn)行崗前職責(zé)，公共道德、著裝整齊等培訓(xùn)才能上崗，上崗一個月試用期，經(jīng)考核合格后正式錄用。

3、在日常工作中每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)培訓(xùn)，如憲法、消防法、平安法、治安條例、公民道德等內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過上述培訓(xùn)，做到遵紀(jì)遵守法律辦事，文明禮貌執(zhí)勤，團(tuán)結(jié)友愛共事。

二、嚴(yán)格考核、高度負(fù)責(zé)地履行保安職責(zé)

保安隊伍的任務(wù)，主要負(fù)責(zé)保衛(wèi)工廠的內(nèi)部財產(chǎn)。從實際動身，重點工作，維護(hù)內(nèi)部治安，確保平安。常常教化全體保安，管好自己的人，辦好自己的事。在突出重點，做到勤巡邏、細(xì)檢查。每逢法定假期如"五一、十一、春節(jié)"等，保安隊員全部集中，做到一旦發(fā)生狀況或其他險情發(fā)生做到召之即來，處理發(fā)生的治安等事務(wù)。

20xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，明天會更好。做為工廠的一份子，在明年的工作我們將一如既往，竭力做好本職工作，為工廠的開展奉獻(xiàn)一份力氣。

保安工作總結(jié)5

一、治安防范工作

將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。與員工建立良好的溝通渠道，提高管理實力，加強與員工的溝通，駕馭員工動態(tài)，剛好實行措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。提高平安意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會議，探討和解除平安隱患。嚴(yán)格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細(xì)盤查并通過內(nèi)線及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況。

針對一些業(yè)主的摯友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到剛好跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地穩(wěn)固治安防范工作。全力協(xié)作公司開展須要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象，效勞與管理窗口。

二、車場管理工作

對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和平安。仔細(xì)執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品。保安隊在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。

三、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然由于人手驚慌，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的變更。在新的一年里，保安隊將會更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項落實好明年的工作安排和培訓(xùn)安排，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

保安工作總結(jié)6

20xx年即將過去，這一年中在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和檢察院支配的各項工作，工作也取得了肯定的成果。總體來說，本崗位的工作已步入正規(guī)化，開展趨勢良好?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、樹公司形象，以全優(yōu)的效勞為公司贏得口碑。

本人在檢察院擔(dān)當(dāng)保安工作已五年有余，每天第一個上班、最終下班，仔細(xì)履行職責(zé)搞好來訪人員的登記、接待，以及辦公相關(guān)的收發(fā)，大廳的衛(wèi)生保潔，恰到好到處理其他事務(wù)。我深知：我的工作是代表公司形象和檢察院的效勞為民，不得絲毫懈怠。一絲不茍地工作換來了檢察院和公司的認(rèn)可。八月份檢察院最終撤銷了雇請的門衛(wèi)，接受公司在此增設(shè)一個崗位，本人也被任命為本崗位班長。

二、仔細(xì)帶班，抓人性化的制度建設(shè)、思想教化。

領(lǐng)班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團(tuán)隊精神。起先一個月里，我堅持每天上班，教隊員熟識工作環(huán)境、相識來往的人員以及零碎的工作。由小及大形本錢崗位合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、檢察院的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的典范，引導(dǎo)隊員良性開展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正〞的原那么，充分調(diào)動隊員的工作主動性。當(dāng)隊員家里有事時，我為他們頂班，讓他們放心地解決好家里的事情。

4、在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì)，時刻了解駕馭和關(guān)切隊員的工作、生活及思想狀況，本人屢次找院領(lǐng)導(dǎo)解決了隊員值班時的晚餐，贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。

三、思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

雖說保安工作不怎么起眼，但“不以規(guī)那么，不成方圓〞。我班另兩名成員是蔣紅、黃元平。當(dāng)與另兩名隊友見面后，我組織開了一個簡潔的會，介紹本崗位的狀況，明確了值班、交接班、清掃衛(wèi)生等工作制度。同時由于我們來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。對工作提出要求：著裝上班不遲到，愛崗敬業(yè)，改良工作。形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。

四、牢記門衛(wèi)職責(zé)，確保小區(qū)住戶平安。

今年x月檢察院撤銷了大門門衛(wèi)后，職工小區(qū)的平安、進(jìn)出的人員、車輛由保安二十四接管。平安責(zé)任重于泰山，進(jìn)出人員多而雜，練就了既要有耐性又要火眼金睛會識別；瑣碎事多，半夜不停有人、車進(jìn)出需開鎖大門，為小區(qū)更換路燈、為住戶貼門牌號等。今年x月下暴雨次數(shù)多，院內(nèi)積水深，每當(dāng)雨停后，我不管在班還是休息都剛好趕到排積水，確保人員進(jìn)出便利。住戶有什么困難問題往往找到保安來解決，那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和剛好有效的解決方法。從效勞看法上出能解決的立刻解決，須要院領(lǐng)導(dǎo)處理的主動聯(lián)系，不讓住戶再去找。對住戶的看法剛好反應(yīng)給院領(lǐng)導(dǎo)。在日常工作中能主動主開工作。為營造良好的居住環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。通過我們的辛勤工作，小區(qū)無一例擔(dān)憂全的事故發(fā)生，住戶對我們的效勞滿足。

在下一年的工作中，我們會結(jié)合實際狀況，揚長避短，在樹立本崗位形象建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在三人的努力下，在來年會取得更好的成果。工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下保安公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作中我將一如既住，全心作意的為公司奉獻(xiàn)一份微薄之力。

保安工作總結(jié)7

在上半年的工作中，酒店保安部全體員工同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、進(jìn)取進(jìn)娶奮力拼搏，克服各種困難，取得了豐碩的工作成果，現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。

一、消防平安工作

依據(jù)酒店的消防工作方案，年初請消防工程公司的專家來對酒店整個消防系統(tǒng)，包括消防自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)、消防栓給水系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的檢測、修理、調(diào)試，一些消防故障得到了解決，一些消防配件得到了修理，使酒店消防系統(tǒng)完全運轉(zhuǎn)正常。

高度重視員工的消防平安培訓(xùn)。對酒店領(lǐng)班以上管理人員進(jìn)行關(guān)于酒店消防監(jiān)控室操作學(xué)問、滅火器的運用方法、消防水帶的運用方法等消防平安根本學(xué)問的培訓(xùn)。對員工進(jìn)行有關(guān)消防車法律、消防管理、家庭防火、高層火災(zāi)逃命等消防平安學(xué)問的培訓(xùn)。開展了有關(guān)酒店平安防火、消防管理、消防器材〔設(shè)施〕學(xué)問，及酒店應(yīng)急滅火疏散預(yù)案的全員消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

有力地完善了酒店的消防軟件，提升了酒店的消防硬件，提高了酒店員工的消防意識和水平，為構(gòu)建消防平安“防火墻〞工程，為實行社會單位消防平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓酒店成為xx的消防平安管理先進(jìn)模范單位，打下了堅實的根底。本著“平安第一，預(yù)防為主〞的消防工作方針，完善了消防管理職責(zé)體系，理順了酒店三級消防管理職責(zé)制；主抓了酒店各部門防火職責(zé)人管理職責(zé)的落實；以教化培訓(xùn)為依托，普及了酒店全員消防常識，提高了酒店參加消防管理的本領(lǐng)；強化了酒店消防平安檢查和日常管理，確保了酒店一方平安。

二、平安保衛(wèi)工作

酒店保安是酒店對外形象的代表，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)酒店人身平安、財產(chǎn)平安的重任。酒店保安部克服了長期人手缺乏的困難，堅持對酒店的平安巡邏，搞好停車場的日常管理，根本上能保證酒店的平安，沒有出現(xiàn)重大事故，沒有造成酒店重大經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過多方努力提前中止了與原外保承包人的承包合同，酒店勝利收回對停車場的干脆管理權(quán)。剛好覺察酒店樓頂避雷針被風(fēng)吹倒的問題，使酒店能以最快速度當(dāng)場緊急處理剛好解決平安隱患。

保安部勝利解決了客人搞壞酒店走道欄桿及門鎖事務(wù)的索賠問題。與xx簽訂了停車場協(xié)管員合同，有效地解決了酒店停車車位不夠的問題。保安部負(fù)責(zé)完成了接待xx的安保工作。完成了xx活動的安防工作。另外還負(fù)責(zé)完成了全部節(jié)假日酒店安防工作以及平常對客房部、餐飲部的幫助工作等。酒店保安部平常加強了對保安禮節(jié)禮貌、行為風(fēng)范、消防學(xué)問的培訓(xùn)。經(jīng)過酒店對保安隊伍的長期建設(shè)，目前酒店保安工作漸漸走上正規(guī)，保安員的工作看法、精神面貌大為改觀，保安工作確保了酒店一方平安。

一分耕耘，一分收獲。上半年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的期望得到了實現(xiàn)。以后要更加努力地完成工作。

保安工作總結(jié)8

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，好似去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品嘗，卻也覺察自己在不輕易間成熟了很多?；貞?0xx年這一年來的工作，我的感受許多，收獲也頗豐。在學(xué)校、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成果，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校保衛(wèi)崗管理制度，仔細(xì)地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。

2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。

4、對進(jìn)入學(xué)校的外來辦事人員禮貌熱忱的接待，同時做好詢問、登記和預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，學(xué)校的人員和財物不受損失。

5、望見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫助。

6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。

7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時，主動上前為其開關(guān)門。

9、主動參與學(xué)校和大隊組織的各項活動和競賽。

其次，我做為組長，主要協(xié)助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己。

2、工作閱歷和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主動地參加各種競賽學(xué)習(xí)活動，與其他同事相互溝通好的工作閱歷，爭取明年的工作更上一個新臺階。

保安工作總結(jié)9

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽０碴犚荒陙淼墓ぷ?，能夠說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、完成的工作內(nèi)容

我一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓〞：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，敏捷多樣地實施思想品德的教化。形式多樣的思想品德教化，受到了實實在在的效果。

二、對保安工作的體會

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。

我們實行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。受到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。能夠精彩地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一樣好評，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

三、明年工作安排

在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善；工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必需正視現(xiàn)實，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個再創(chuàng)新〞，“兩個大提升〞，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓客戶單位滿足，讓來xx辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿足。

保安工作總結(jié)10

20xx年部門在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各部門的竭力幫助下，我部圓滿的完成了20xx年各項工作任務(wù)和工作指標(biāo)；竭力的預(yù)防和制止了一些違法犯罪的行為，避開或削減自然災(zāi)難事故的發(fā)生，為酒店的正常運作，供給了強有力的保障。一年的光陰在勞碌之中悄然即逝，回憶這一年來本部所取得的工作成果是不行抹滅的，但同時也暴露出了本部還存在著的缺乏之處，下面就本部20xx年來的工作狀況做一總結(jié)：

一、思想道德教化，禮節(jié)、禮貌以及微笑效勞等培訓(xùn)

酒店正常運作已經(jīng)一年有余，在過去的一年里我們保安部經(jīng)驗了和酒店共同成長的磨練，為了迎接錦都酒店美妙的明天，我們肩負(fù)的責(zé)任是任重道遠(yuǎn)，所以結(jié)合當(dāng)前酒店實際狀況，怎樣提高我部保安員的思想覺悟；怎樣使他們擁有五星級酒店高標(biāo)準(zhǔn)的效勞理念；已經(jīng)成為本部的一項日常工作，為了使我部全體保安員能夠跟上五星酒店的步伐；我部適時的開展思想道德、禮節(jié)禮貌以及微笑效勞等培訓(xùn)，剛好做好督導(dǎo)驗收工作，并根據(jù)酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止。

一年來，通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，本部門的全體保安員根本能夠端正思想看法，擺正自身的位置，自覺敬重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以五星酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——效勞質(zhì)量。

二、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能

為了進(jìn)一步健全大家的體魄、提高大家的業(yè)務(wù)技能，嫻熟駕馭專業(yè)設(shè)施的正確操作；我部特制定了每周至少三次的培訓(xùn)課程。其中包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防訓(xùn)練以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。在每周的部門例會上總結(jié)一周的工作；并針對人員流淌量大以及部門的實際狀況，適時對訓(xùn)練課程做出合理調(diào)整，對于新入職的保安員，本部能夠不厭其煩的對其施行“嚴(yán)傳、幫教〞的培訓(xùn)方針；一年來我部的消防培訓(xùn)課程達(dá)50屢次，其中進(jìn)入火場模擬訓(xùn)練達(dá)3次以上。

三、全力以赴，堅決完成上級給予的各項任務(wù)做好本職工作

酒店開業(yè)以來，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下；在各級部門的共同努力下，取得了可喜的成果。

我酒店圓滿完成了對賀國強、曾慶紅、華建敏及密克羅尼西亞總統(tǒng)等重要的警衛(wèi)接待；有利地保障了吉林黨政考察團(tuán)、天津黨政考察團(tuán)、新疆黨政考察團(tuán)、義烏市十三屆人大四次會議、旅博會、文博會大型會議的順當(dāng)進(jìn)行；本部都能根據(jù)各級職能部門的要求，在人員緊任務(wù)重的狀況下，保質(zhì)保量的完成了所給予的各項任務(wù)。同時對于今年酒店接待的各大型會議、團(tuán)隊以及活動，本部都能夠吸取酒店以往的接待閱歷，合理支配人手，順當(dāng)?shù)耐瓿闪酥匾哟钠桨簿l(wèi)保障工作和酒店廣場的停車秩序。

四、健全管理各項平安管理制度，加強平安防范工作

a〕消防方面：

預(yù)防工作是消防工作的重要環(huán)節(jié)。要做好預(yù)防工作就必需加強檢查、監(jiān)督工作。今年來我部制定了日檢制度和周檢制度，并且利用周報的形式把檢查出來的問題，呈報給總經(jīng)理。由總經(jīng)理依據(jù)周報反映的實際狀況，催促消防隱患的整改。把一切有可能導(dǎo)致火災(zāi)的隱患，盡可能的杜絕在萌芽狀態(tài)。另外，酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好是保證酒店消防平安的根底，為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好，本酒店與杭州保源消防設(shè)備安裝公司簽訂了合同，賜予平常的保養(yǎng)及故障的解除。

20xx年我部剛好更換和配備了酒店已經(jīng)過期的消防設(shè)施?！踩纾篈BC干粉滅火器、感煙探測器等〕并利用其中過期的60多具干粉滅火器對酒店各部門的義務(wù)消防員進(jìn)行了“ABC干粉滅火器〞的滅火操作演練，并取得了志向的演練效果。另外還成立了酒店消防平安委員會和消防小組及義務(wù)消防隊員，并任命了部門消防責(zé)任人。本部還落實了酒店與各部門及部門員工簽訂了?消防平安責(zé)任書?。

我部還主動協(xié)作人事部每月對新入職員工進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)，使每個員工具備酒店工作必備的消防學(xué)問和初期火情的處置實力，在員工公告欄作防火專題宣揚。本酒店在年底與市旅游局、消防大隊、中心醫(yī)院協(xié)作勝利地在酒店5F、6F、7F實行了一次大型消防應(yīng)急疏散及模擬滅火演練，培訓(xùn)員工處理初期火情及疏散逃命實力，以便在災(zāi)難發(fā)生時最大程度地削減損失。我部還在12月份請杭州六進(jìn)來酒店給全體員工進(jìn)行了消防學(xué)問培訓(xùn)，取得了良好的效果。

b〕治安方面：

主要針對協(xié)作公安機關(guān)以下達(dá)的指示嚴(yán)控“黃、賭、毒〞以及各種治安、刑事案件在酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)生。主動催促本部的治安防范小組努力做好平安防范工作，落實好日檢巡查制度；對巡查中覺察的平安隱患區(qū)域剛好進(jìn)行整改；盡量把酒店的損失降至最低點。同時加強對外來施工人員的管理，嚴(yán)格實行出入證制度；親密關(guān)注酒店流淌人員的動向，嚴(yán)格落實來訪檢查登記，確保酒店及客人財產(chǎn)的流失。

五、目前本部還存在的問題：

1、由于今年始終以來，本部人員流淌量比擬大，對于一些新入職的員工來講崗位應(yīng)急實力以及業(yè)務(wù)技能還不是很嫻熟，因此在工作崗位上處理問題還不是很志向。

2、平安防范意識還有待加強，防范措施須要得到更進(jìn)一步的提高，沒有到達(dá)群防群治的水平。

保安工作總結(jié)11

堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時刻教化和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對工程工地的巡查力度，于10月19日覺察一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安。

制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實施運作。

總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶著客人到工程工地參觀，要求各隊員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。

領(lǐng)班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的典范，引導(dǎo)隊員良性開展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循公允、公開、公正的原那么，做到功必獎、過必罰樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作主動性。

4、在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì)，時刻了解駕馭和關(guān)切隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成xx年8月至10月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻(xiàn)一份微薄。

保安工作總結(jié)12

新的一年即將到來,為更好提升管理閱歷。我在這里總結(jié)過去展望將來！

一年來我始終以公司的6S要求嚴(yán)格要求自己！我雖是一名一般的公司保安，但在我心中，華自科技就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，公司的事是我自已的事，我要在隊長率領(lǐng)下一起細(xì)心保衛(wèi)我們的家，使它在平安的環(huán)境中強壯成長。我明白作為一個家庭成員，“保衛(wèi)公司、保衛(wèi)我家〞的責(zé)任重大。

秩序維護(hù)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。〞因此，我們必需秉承肅穆仔細(xì)的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在熊隊的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到同事們的滿足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年.當(dāng)中有新的廠房正在建筑中進(jìn)出的人員多且困難.對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底殲滅，確保公司的平安，有時會有高空拋物，為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，我們做了大量宣揚工作。也實行了一些合情合理的措施！

今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的狀況下我們能合理支配崗位，正確引導(dǎo)隊員上好班。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1.堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作當(dāng)中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2.對公司的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。

3.嚴(yán)格要求對進(jìn)出的車輛要求記錄，做到文明效勞。

4.在隊長的帶著下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)立和諧文明公司環(huán)境。

5.堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識，能駕馭消防設(shè)備的操作方法，確保平安。

6.從各個方面時刻嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司奉獻(xiàn)一份微薄之力。

保安工作總結(jié)13

依據(jù)工廠20xx年初制定的工廠平安工作布置，以及工廠集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的平安工作目標(biāo)，同時也為了嚴(yán)格貫徹工廠“預(yù)防為主，平安第一〞的工作指導(dǎo)方針，本部在20xx年度協(xié)作工廠制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化效勞，同時做好開源節(jié)流、開拓新工程的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好工廠各項平安保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理

加大對員工的消防學(xué)問培訓(xùn)力度，本年度屢次派消防主管對重點防火單位員工進(jìn)行消防學(xué)問與防火學(xué)問的學(xué)習(xí)，對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能嫻熟運用各種學(xué)問與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能表達(dá)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

保安部依據(jù)消防支隊要求，定期對工廠的各項平安設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格工程剛好整改到位，在巡邏過程中覺察已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備剛好進(jìn)行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按平穩(wěn)辦要求對工廠各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事務(wù)。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕擔(dān)憂全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備根底和嫻熟的消防技能的保障下，今年工廠從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標(biāo)。

二、門崗及停車場的管理

強調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)，一號門崗是客人對工廠的第一印象，是客人對工廠效勞質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行屢次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿態(tài)、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量選擇形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安支配在一號門崗，讓客人進(jìn)入工廠時有種即平安有舒適的感受。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)停車標(biāo)識線停放，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的指揮手勢，

二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理，由于舊的`汽車出入卡有較多的流失，簡單給犯罪份子留下偷盜的可能，依據(jù)這一特點部門持續(xù)XX年的做法在今年初部門又從新運用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛平安;為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護(hù)工廠財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的平安。

對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對工廠內(nèi)部小車也強調(diào)必需按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并屢次圓滿完成重要來賓和車隊、會議的接待，得到客人的好評。

三、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是工廠各種隱患和事故的第一反映器，如同人類的眼睛，是覺察各種狀況的第一窗口。至工廠開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備始終處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在工廠領(lǐng)導(dǎo)和x總大力支持下局部監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)起先進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)料明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，第一時間覺察了幾起意外事務(wù)，因覺察剛好、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的狀況下得到了有效的限制，因此根本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強行說車輛在工廠被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證明該車不是在工廠被傷等事務(wù)都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證工廠的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不行末。為保證工廠的平安系數(shù)，保安對工廠能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。

四、內(nèi)部的管理

至20xx年以來接著遵循部門，提出了“加強人員素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)〞、“爭創(chuàng)工廠優(yōu)秀部門〞的管理目標(biāo)，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，隊員們的素養(yǎng)、效勞技能、思想意識都有了肯定的提高和進(jìn)步。對工廠內(nèi)部員工不遵守工廠與部門制度的人員進(jìn)行了懲罰和約束，對員工進(jìn)出工廠的物品列行檢查，幫助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。

五、培訓(xùn)工作

部門堅持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)，崗位熟識后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、效勞技能、效勞標(biāo)準(zhǔn)用語，敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教〞和“嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)操作〞的工作要求，并將部門管理人員到xx參與xx教授講的課對部門其他隊員進(jìn)行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的閱歷與學(xué)問使員工的自身處事實力與工作看法得到了提高。

六、開拓新工程

部門協(xié)作工廠提出的開拓新工程工程，對工廠前后停車場實行收費制度，從8月份至11月份低共收費金額到達(dá)兩萬元。雖然有些客人埋怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為工廠創(chuàng)立出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正平安，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)ぃ蟠蟮募訌娏藢σ惶栭T的監(jiān)視力度，盡隊員最大的努力為停放在工廠的車輛保駕護(hù)航。

七、外單位合作

屢次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作，并在節(jié)日期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以協(xié)作xx局執(zhí)行任務(wù)是對工廠布控、幫助公安部門對工廠事務(wù)調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢、修理、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

八、存在的問題

1號門保安導(dǎo)車不主動主動，缺少微笑，開口效勞意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差，頂峰期立崗姿態(tài)不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象，并有客人車輛劃傷事務(wù)發(fā)生，管理上要求不高不嚴(yán)，工作不夠扎實，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部肯定會實行有效措施，加強培訓(xùn)及管理力度，使各項工作都等有所提高。

今年工廠勝利的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“xx〞會期間工作。保安部加班加點，以優(yōu)良的效勞意識，飽滿的效勞熱忱，良好的效勞看法給中外的客人留下了深刻印象，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)確實定。

回首過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了肯定的成果，但我們的工作方式還有待改善，工作閱歷還有待積累。在以后的工作中，肯定會再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我們有理由信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，在兄弟部門的理解和協(xié)作下，xxx將會為xx的騰飛做出更多更大的成果和奉獻(xiàn)。

保安工作總結(jié)14

光陰荏苒，彈指間，一年又已過去，在過去的一年里，保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)，根據(jù)“四星級文明標(biāo)準(zhǔn)市場〞要求，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，始終堅持“群防群治〞和“人防技防相結(jié)合〞的工作路途，主動做好市場消防平安防范工作，維護(hù)市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務(wù)。過去的一年，保安部的各項工作根本步入正規(guī)，開展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中，缺乏之處也在所難免，在標(biāo)準(zhǔn)部門正規(guī)化建設(shè)的同時，也深刻查找工作中的缺乏?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、消防平安

市場平安是市場經(jīng)營的最根本保證，與市場的開展休戚相關(guān)，消防平安是市場平安的重要組成局部，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我部門依據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的消防工作方針，制定了一系列工作安排和平安應(yīng)急預(yù)案。每天都要對全部消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，覺察問題剛好解決，保證設(shè)備的合格率及正常運行實力。

1、隱患排查。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保市場平安萬無一失。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防平安隱患279起，其中燈未關(guān)144起，比上一年削減16起，門未鎖68起，同比上年增加22起，門縫過大18起，同比上年削減25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。

加大市場控?zé)熈Χ?，全年累計查處違規(guī)抽煙21起，(其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起)同比上年削減11起，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門聯(lián)合平安隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位，直至復(fù)查驗收合格，確保了市場消防平安。其他平安隱患排查中，共查處大客戶單位平安隱患5起，開具平安隱患整改單3份，壓力缺乏滅火器37具，發(fā)生故障的應(yīng)急燈2只。對全部隱患都進(jìn)行跟蹤整改，直至隱患消退。全年未發(fā)生火災(zāi)(含未遂火災(zāi))，完成了上一年度制定的消防平安生產(chǎn)目標(biāo)——火災(zāi)事故率為零。

2、裝修監(jiān)管。

嚴(yán)格根據(jù)?消防法?相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕運用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進(jìn)場施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20xx年x月x日，保安部共裝修審批144家，驗收合格144家。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管;動火審批9起。6月x日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場平安。

3、設(shè)施設(shè)備。

保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好狀況，由于消防根底設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已久，許多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，影響正常運用，保安部剛好聯(lián)系維保單位進(jìn)行修理保養(yǎng)，一年來共更換煙感11只，限制模塊1只，消火栓手報一只，手動報警按鈕1只，消防主機回路板1套，充灌干粉滅火器2kg726具，4kg167具。每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更換，以完善消防根底設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好地實現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運行。

4、軟件建設(shè)。

依照消防大隊?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定，每月定期對市場“四個實力〞建設(shè)進(jìn)行自查自改，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動，加強市場消防學(xué)問宣揚;增設(shè)各類消防標(biāo)識，平安出口標(biāo)記，消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識，一年來，共更換消防地貼標(biāo)識275張，平安警示地貼40卷，進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應(yīng)急疏散演練2次，參加人數(shù)涉及到全體員工及大局部商戶。

二、治安防范

在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用播送系統(tǒng)及各種溫馨提示，剛好提示廣闊商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“平安〞這根弦，經(jīng)過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事務(wù)2起，比上一年削減2起;報警數(shù)381起，發(fā)案數(shù)101起，同比上年報警數(shù)削減70起，下降了16%;發(fā)案數(shù)削減27起，下降21%。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn)，未完成年初工作安排。

在突發(fā)事務(wù)處臵方面，保安部制定了具體的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，加強商貿(mào)城的治安防范，一年來共有效阻擋或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。

在應(yīng)對自然災(zāi)難性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)難性天氣到來時，能夠剛好有效地應(yīng)對，將自然災(zāi)難損失降低到最小程度。依據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)峻，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進(jìn)行抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失，一年來，共解除各種險情屢次，精彩的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊許，提高了商貿(mào)城的效勞滿足度。

三、車輛管理

商貿(mào)城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿意眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項重大事情來抓，支配專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，限制市場內(nèi)的車輛，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。

2、加強保安員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、對外來危急品進(jìn)出車輛實施登記制度，全年危急品車輛進(jìn)入80余次，每次都做好進(jìn)場登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場，幾乎每天都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進(jìn)場施工人員剛好查驗出入證件，嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺察問題剛好處理解決。

四、教化培訓(xùn)

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素養(yǎng)，外樹形象。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn)，提高隊員的綜合素養(yǎng)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑效勞。

1、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)安排，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、根據(jù)各月安排對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞看法和業(yè)務(wù)技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際狀況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神。通過樹標(biāo)兵，激上進(jìn)，在日常市場管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價值，并感