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


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文檔簡介
單項選擇題1.以下不是企業(yè)品牌建設(shè)的外延是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
認可度
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
知名度
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
可感知的價格
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
美譽度2.以下不屬于投資無序的主要表現(xiàn)的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
以借貸還借貸
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
歸還長期貸款的同時,短期貸款在減少
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
歸還長期貸款的同時,短期貸款在增加
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
歸還期限比耐用年限長3.以下屬于常見的危機事件的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
工作事故
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
媒體危機
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
侵權(quán)危機
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
人事危機4.一個強有力的管理團隊要強調(diào)“三辦事〞原那么,以下不包括的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
按客觀規(guī)律辦事
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
按程序辦事
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
按領(lǐng)導(dǎo)隨時下達的命令辦事
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
按制度辦事5.個人面對被動轉(zhuǎn)型,應(yīng)該做好的三件事,以下不屬于的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
擺脫舊習(xí),就是丟掉原來的思維、知識
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
學(xué)習(xí)新知識,丟掉了舊思維和知識,適應(yīng)新環(huán)境就需要學(xué)習(xí)新知識、新思維
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
重新塑造一個自我,根據(jù)新的環(huán)境和需要重新塑造自己
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
多和先進分子交談,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗6.戰(zhàn)略認識的16字方針中,決策有據(jù)的含義是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
獲得相應(yīng)的決策信息
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
至少在經(jīng)理層對戰(zhàn)略達成一致認識
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
戰(zhàn)略應(yīng)該有強有力的信息支撐
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法、制度等配套體系比擬完善7.認識一致性的根底是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
認識來源的相同性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
認識工具相同
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
認識技巧相同
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
身份地位相同8.企業(yè)轉(zhuǎn)型包括兩個方面,它們是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
體制轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
體制轉(zhuǎn)型和流程轉(zhuǎn)型
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
組織轉(zhuǎn)型與個人轉(zhuǎn)型
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
流程轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型9.公司領(lǐng)導(dǎo)時間分配應(yīng)該遵循()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
20/80原那么
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
30/70原那么
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
40/60原那么
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
442原那么10.戰(zhàn)略的成功遵循“2+6+2〞理論是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
20%靠執(zhí)行60%靠科學(xué)的戰(zhàn)略20%靠運氣
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
60%靠執(zhí)行20%靠科學(xué)的戰(zhàn)略20%靠運氣
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
20%靠執(zhí)行20%靠科學(xué)的戰(zhàn)略60%靠運氣
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
20%靠調(diào)查20%靠科學(xué)的戰(zhàn)略60%靠執(zhí)行11.企業(yè)轉(zhuǎn)型中的組織轉(zhuǎn)型要考慮組織的準備情況包括兩個主要的問題()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
溝通策略組織文化與變革的協(xié)調(diào)
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與績效管理組織轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計得怎么樣了
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
組織轉(zhuǎn)型是否領(lǐng)導(dǎo)潮流變革戰(zhàn)略與框架
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
組織轉(zhuǎn)型是否領(lǐng)導(dǎo)潮流組織轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計得怎么樣了12.公司領(lǐng)導(dǎo)時間分配應(yīng)該遵循442原那么,即()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,20%的時間用于搞客戶關(guān)系管理,剩下40%的時間管理公司的具體事務(wù)。
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
20%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,40%的時間用于搞客戶關(guān)系管理,剩下40%的時間管理公司的具體事務(wù)。
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,40%的時間用于搞客戶關(guān)系管理,剩下20%的時間管理公司的具體事務(wù)。
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,40%的時間用于搞企業(yè)文化建設(shè),剩下20%的時間管理公司的具體事務(wù)。13.轉(zhuǎn)型管理的兩個重要局部是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
制度管理和風(fēng)險管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
開發(fā)價值的管理和制度管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
文化管理和風(fēng)險管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
開發(fā)價值的管理和風(fēng)險管理14.傳統(tǒng)上,我國的企業(yè)比擬重視()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
戰(zhàn)略
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
戰(zhàn)術(shù)
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
策略
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
方法15.現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
人的管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
文化的管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
流程的管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
技術(shù)的管理單項選擇題1.以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
核心競爭力具有延展性、不可模仿性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
核心競爭力使企業(yè)獲得獨有的競爭優(yōu)勢
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
核心競爭力應(yīng)該支撐戰(zhàn)略的需要
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
以上說法都正確2.有關(guān)核心競爭力與戰(zhàn)略的關(guān)系,以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞核心競爭力的使用、積累和加強而展開
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
沒有核心競爭力支撐的戰(zhàn)略不是一個持久的戰(zhàn)略
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
不能增加核心競爭力的戰(zhàn)略是一個失敗的戰(zhàn)略
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
以上說法都正確3.以下不是企業(yè)品牌建設(shè)的外延是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
認可度
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
知名度
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
可感知的價格
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
美譽度4.企業(yè)管理的最高境界是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
戰(zhàn)略管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
人才管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
文化管理
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
知識管理5.以下屬于常見的危機事件的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
工作事故
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
媒體危機
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
侵權(quán)危機
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
人事危機6.對一個行業(yè)或者市場來說,以下屬于理想狀態(tài)的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
企業(yè)控制著上游材料供給商
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
行業(yè)進入門檻較低
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
潛在競爭者很多
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
替代物的可替代性較強7.個人面對被動轉(zhuǎn)型,應(yīng)該做好的三件事,以下不屬于的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
擺脫舊習(xí),就是丟掉原來的思維、知識
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
學(xué)習(xí)新知識,丟掉了舊思維和知識,適應(yīng)新環(huán)境就需要學(xué)習(xí)新知識、新思維
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
重新塑造一個自我,根據(jù)新的環(huán)境和需要重新塑造自己
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
多和先進分子交談,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗8.以下那個不是戰(zhàn)略思維的三個特征之一HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
跨越性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
科學(xué)性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
有效性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
執(zhí)行性9.戰(zhàn)略機遇選擇需要答復(fù)的問題有HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
選擇什么機遇
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
這個機遇是否符合公司目標
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
以上都是
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
以上都不是10.企業(yè)戰(zhàn)略是在答復(fù)三個問題牽引下形成的,以下有一個不是,請你選出來()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
我們企業(yè)原來是什么樣?
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
怎么做才能成為這樣?
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
我們的企業(yè)要〔/應(yīng)該/能〕成為什么樣?
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
為什么我們要〔/應(yīng)該/能〕成為這樣?11.以下不屬于內(nèi)部環(huán)境調(diào)查內(nèi)容的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
最正確實踐
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
企業(yè)的戰(zhàn)略
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
市場營銷
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
產(chǎn)品的定位12.企業(yè)經(jīng)營過程中不可防止的存在著風(fēng)險,以下不是決定其存在的主要原因的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
股票市場得不穩(wěn)定性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
環(huán)境的變化性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
信息的相對缺乏性
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
經(jīng)營的復(fù)雜性13.企業(yè)長遠持續(xù)開展的兩個坐標軸是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
戰(zhàn)略和文化
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
戰(zhàn)略和利潤
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
本錢和利潤
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
戰(zhàn)略和人14.傳統(tǒng)上,我國的企業(yè)比擬重視()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
戰(zhàn)略
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
戰(zhàn)術(shù)
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
策略
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
方法15.組織轉(zhuǎn)型中的個人轉(zhuǎn)型更多的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
被動的
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
主動的
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
先主動后被動
HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
先被動后主動考試得分80課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改良方案!本次考試你獲得5.0學(xué)分!HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1單項選擇題正確1.以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
核心競爭力具有延展性、不可模仿性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
核心競爭力使企業(yè)獲得獨有的競爭優(yōu)勢HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
核心競爭力應(yīng)該支撐戰(zhàn)略的需要HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
以上說法都正確正確2.有關(guān)核心競爭力與戰(zhàn)略的關(guān)系,以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞核心競爭力的使用、積累和加強而展開HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
沒有核心競爭力支撐的戰(zhàn)略不是一個持久的戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
不能增加核心競爭力的戰(zhàn)略是一個失敗的戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
以上說法都正確正確3.以下不是企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)涵是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
一些功能利益HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
歷史傳承HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
社會價值HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
美譽度錯誤4.企業(yè)的靈魂是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
企業(yè)戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
企業(yè)文化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
員工HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
核心員工正確5.確定企業(yè)未來3-5年要成為什么樣子,屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標中的()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
定位HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
愿景HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
規(guī)劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
目標錯誤6.對一個行業(yè)或者市場來說,以下屬于理想狀態(tài)的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
企業(yè)控制著上游材料供給商HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
行業(yè)進入門檻較低HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
潛在競爭者很多HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
替代物的可替代性較強正確7.以下那個不是戰(zhàn)略思維的三個特征之一HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
跨越性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
科學(xué)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
有效性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
執(zhí)行性正確8.以下不屬于企業(yè)遇到資金短缺時的狀態(tài)()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
籌集資金形勢嚴峻,但由于仍有信譽和擔(dān)保,銀行融資沒有困難HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
主要部門的銷售額連年下降HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
C
票據(jù)貼現(xiàn)漸增,透支增多HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
D
貸款月月遞增,到達提保極限正確9.核心競爭力是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
A
核心競爭力是組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí)能力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1
B
核心競爭力是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并且把多種技術(shù)整合在一起的能力。
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