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文檔簡介

單項選擇題1.以下不是企業(yè)品牌建設(shè)的外延是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

認可度

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

知名度

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

可感知的價格

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

美譽度2.以下不屬于投資無序的主要表現(xiàn)的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

以借貸還借貸

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

歸還長期貸款的同時,短期貸款在減少

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

歸還長期貸款的同時,短期貸款在增加

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

歸還期限比耐用年限長3.以下屬于常見的危機事件的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

工作事故

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

媒體危機

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

侵權(quán)危機

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

人事危機4.一個強有力的管理團隊要強調(diào)“三辦事〞原那么,以下不包括的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

按客觀規(guī)律辦事

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

按程序辦事

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

按領(lǐng)導(dǎo)隨時下達的命令辦事

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

按制度辦事5.個人面對被動轉(zhuǎn)型,應(yīng)該做好的三件事,以下不屬于的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

擺脫舊習(xí),就是丟掉原來的思維、知識

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

學(xué)習(xí)新知識,丟掉了舊思維和知識,適應(yīng)新環(huán)境就需要學(xué)習(xí)新知識、新思維

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

重新塑造一個自我,根據(jù)新的環(huán)境和需要重新塑造自己

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

多和先進分子交談,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗6.戰(zhàn)略認識的16字方針中,決策有據(jù)的含義是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

獲得相應(yīng)的決策信息

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

至少在經(jīng)理層對戰(zhàn)略達成一致認識

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

戰(zhàn)略應(yīng)該有強有力的信息支撐

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法、制度等配套體系比擬完善7.認識一致性的根底是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

認識來源的相同性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

認識工具相同

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

認識技巧相同

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

身份地位相同8.企業(yè)轉(zhuǎn)型包括兩個方面,它們是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

體制轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

體制轉(zhuǎn)型和流程轉(zhuǎn)型

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

組織轉(zhuǎn)型與個人轉(zhuǎn)型

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

流程轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型9.公司領(lǐng)導(dǎo)時間分配應(yīng)該遵循()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

20/80原那么

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

30/70原那么

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

40/60原那么

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

442原那么10.戰(zhàn)略的成功遵循“2+6+2〞理論是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

20%靠執(zhí)行60%靠科學(xué)的戰(zhàn)略20%靠運氣

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

60%靠執(zhí)行20%靠科學(xué)的戰(zhàn)略20%靠運氣

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

20%靠執(zhí)行20%靠科學(xué)的戰(zhàn)略60%靠運氣

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

20%靠調(diào)查20%靠科學(xué)的戰(zhàn)略60%靠執(zhí)行11.企業(yè)轉(zhuǎn)型中的組織轉(zhuǎn)型要考慮組織的準備情況包括兩個主要的問題()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

溝通策略組織文化與變革的協(xié)調(diào)

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與績效管理組織轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計得怎么樣了

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

組織轉(zhuǎn)型是否領(lǐng)導(dǎo)潮流變革戰(zhàn)略與框架

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

組織轉(zhuǎn)型是否領(lǐng)導(dǎo)潮流組織轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計得怎么樣了12.公司領(lǐng)導(dǎo)時間分配應(yīng)該遵循442原那么,即()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,20%的時間用于搞客戶關(guān)系管理,剩下40%的時間管理公司的具體事務(wù)。

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

20%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,40%的時間用于搞客戶關(guān)系管理,剩下40%的時間管理公司的具體事務(wù)。

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,40%的時間用于搞客戶關(guān)系管理,剩下20%的時間管理公司的具體事務(wù)。

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題,40%的時間用于搞企業(yè)文化建設(shè),剩下20%的時間管理公司的具體事務(wù)。13.轉(zhuǎn)型管理的兩個重要局部是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

制度管理和風(fēng)險管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

開發(fā)價值的管理和制度管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

文化管理和風(fēng)險管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

開發(fā)價值的管理和風(fēng)險管理14.傳統(tǒng)上,我國的企業(yè)比擬重視()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

戰(zhàn)略

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

戰(zhàn)術(shù)

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

策略

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

方法15.現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

人的管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

文化的管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

流程的管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

技術(shù)的管理單項選擇題1.以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

核心競爭力具有延展性、不可模仿性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

核心競爭力使企業(yè)獲得獨有的競爭優(yōu)勢

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

核心競爭力應(yīng)該支撐戰(zhàn)略的需要

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

以上說法都正確2.有關(guān)核心競爭力與戰(zhàn)略的關(guān)系,以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞核心競爭力的使用、積累和加強而展開

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

沒有核心競爭力支撐的戰(zhàn)略不是一個持久的戰(zhàn)略

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

不能增加核心競爭力的戰(zhàn)略是一個失敗的戰(zhàn)略

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

以上說法都正確3.以下不是企業(yè)品牌建設(shè)的外延是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

認可度

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

知名度

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

可感知的價格

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

美譽度4.企業(yè)管理的最高境界是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

戰(zhàn)略管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

人才管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

文化管理

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

知識管理5.以下屬于常見的危機事件的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

工作事故

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

媒體危機

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

侵權(quán)危機

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

人事危機6.對一個行業(yè)或者市場來說,以下屬于理想狀態(tài)的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

企業(yè)控制著上游材料供給商

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

行業(yè)進入門檻較低

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

潛在競爭者很多

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

替代物的可替代性較強7.個人面對被動轉(zhuǎn)型,應(yīng)該做好的三件事,以下不屬于的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

擺脫舊習(xí),就是丟掉原來的思維、知識

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

學(xué)習(xí)新知識,丟掉了舊思維和知識,適應(yīng)新環(huán)境就需要學(xué)習(xí)新知識、新思維

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

重新塑造一個自我,根據(jù)新的環(huán)境和需要重新塑造自己

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

多和先進分子交談,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗8.以下那個不是戰(zhàn)略思維的三個特征之一HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

跨越性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

科學(xué)性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

有效性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

執(zhí)行性9.戰(zhàn)略機遇選擇需要答復(fù)的問題有HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

選擇什么機遇

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

這個機遇是否符合公司目標

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

以上都是

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

以上都不是10.企業(yè)戰(zhàn)略是在答復(fù)三個問題牽引下形成的,以下有一個不是,請你選出來()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

我們企業(yè)原來是什么樣?

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

怎么做才能成為這樣?

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

我們的企業(yè)要〔/應(yīng)該/能〕成為什么樣?

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

為什么我們要〔/應(yīng)該/能〕成為這樣?11.以下不屬于內(nèi)部環(huán)境調(diào)查內(nèi)容的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

最正確實踐

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

企業(yè)的戰(zhàn)略

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

市場營銷

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

產(chǎn)品的定位12.企業(yè)經(jīng)營過程中不可防止的存在著風(fēng)險,以下不是決定其存在的主要原因的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

股票市場得不穩(wěn)定性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

環(huán)境的變化性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

信息的相對缺乏性

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

經(jīng)營的復(fù)雜性13.企業(yè)長遠持續(xù)開展的兩個坐標軸是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

戰(zhàn)略和文化

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

戰(zhàn)略和利潤

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

本錢和利潤

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

戰(zhàn)略和人14.傳統(tǒng)上,我國的企業(yè)比擬重視()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

戰(zhàn)略

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

戰(zhàn)術(shù)

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

策略

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

方法15.組織轉(zhuǎn)型中的個人轉(zhuǎn)型更多的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

被動的

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

主動的

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

先主動后被動

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

先被動后主動考試得分80課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改良方案!本次考試你獲得5.0學(xué)分!HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1單項選擇題正確1.以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

核心競爭力具有延展性、不可模仿性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

核心競爭力使企業(yè)獲得獨有的競爭優(yōu)勢HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

核心競爭力應(yīng)該支撐戰(zhàn)略的需要HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

以上說法都正確正確2.有關(guān)核心競爭力與戰(zhàn)略的關(guān)系,以下表述中,正確的選項是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞核心競爭力的使用、積累和加強而展開HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

沒有核心競爭力支撐的戰(zhàn)略不是一個持久的戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

不能增加核心競爭力的戰(zhàn)略是一個失敗的戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

以上說法都正確正確3.以下不是企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)涵是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

一些功能利益HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

歷史傳承HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

社會價值HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

美譽度錯誤4.企業(yè)的靈魂是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

企業(yè)戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

企業(yè)文化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

員工HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

核心員工正確5.確定企業(yè)未來3-5年要成為什么樣子,屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標中的()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

定位HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

愿景HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

規(guī)劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

目標錯誤6.對一個行業(yè)或者市場來說,以下屬于理想狀態(tài)的是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

企業(yè)控制著上游材料供給商HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

行業(yè)進入門檻較低HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

潛在競爭者很多HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

替代物的可替代性較強正確7.以下那個不是戰(zhàn)略思維的三個特征之一HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

跨越性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

科學(xué)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

有效性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

執(zhí)行性正確8.以下不屬于企業(yè)遇到資金短缺時的狀態(tài)()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

籌集資金形勢嚴峻,但由于仍有信譽和擔(dān)保,銀行融資沒有困難HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

主要部門的銷售額連年下降HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

票據(jù)貼現(xiàn)漸增,透支增多HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

貸款月月遞增,到達提保極限正確9.核心競爭力是()HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

核心競爭力是組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí)能力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

核心競爭力是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并且把多種技術(shù)整合在一起的能力。

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