塑鋼門窗施工方案(天津房信)

副本天津港東新城海景園一期塑鋼門窗工程施工組織設計北京興安幕墻裝飾

目錄編制說明 組織本工程的深化設計和施工。與此同時，我司將在人力、機械設備、材料、資金等方面對本工程給予重點支持，確保施工的需要和有序的進行。質量目標質量標準：到達現(xiàn)行國家標準合格等級。工期目標方案工期40天，開工日期以招標方的開工通知為準，滿足總包進度方案要求。平安文明施工目標平安文明施工和工程質量具有同等重要的地位，平安文明施工是公司形象的重要表達，是整個工程有序進行和竣工的有力保障，我司將服從建設方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，將月輕傷率控制在0.1%內(nèi)，到達文明工地的要求。承包效勞目標誠信鑄就品牌，多年來，我司始終為業(yè)主提供著優(yōu)質的效勞，將根據(jù)本工程的具體要求，從深化設計、選材、質量、文明施工等多個方面列出具體的方案與實施方案，信守合約，為業(yè)主提供優(yōu)質效勞，協(xié)調相關專業(yè)共同建造優(yōu)質工程，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。工程資料管理目標工程檔案資料必須按?中華人民共和國檔案法?，并滿足業(yè)主對檔案資料的要求，在施工中及時作好匯總、整理工程檔案。在工程竣工驗收時，及時向業(yè)主提交完整的符合要求的工程竣工檔案資料及相應電子文件。第二章工程組織機構及說明第一節(jié)組織管理框架 針對本工程，我們將形成以“高級管理、技術指導及協(xié)調運作、一線施工〞三層次的管理結構，對工程的材料采購、生產(chǎn)加工、運輸、現(xiàn)場安裝施工等進行全方位管理，以質量、工期、平安為中心，以施工階段為重點，積極配合總包和業(yè)主，協(xié)調內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。本工程的工程管理人員配置請參見工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術培訓組質量監(jiān)控組材料采購組現(xiàn)場施工工程師廠內(nèi)加工工程師工程設計組資料員平安員質檢員材料員施工隊一施工隊二總工程師工程副經(jīng)理高級管理層技術指導協(xié)調運作一線施工第二節(jié)施工管理人員職責針對本工程的工程管理班子，就其管理結構三個層次(高級管理層、技術指導及協(xié)調運作層、一線施工層)的功能和職責分述如下：高級管理層工程經(jīng)理職責對整個工程全面負責，進行整體宏觀控制，把握大局，隨時了解本工程情況，定期聽取工程副經(jīng)理、技術總負責及其它相關人員的匯報，并負責工程大資金調撥，特殊問題由其積極協(xié)調處理或提供幫助。協(xié)調甲方、總包、監(jiān)理關系，創(chuàng)造平安工作面及良好工作環(huán)境。對監(jiān)理、總包、甲方審報月度工程量，并按方案回收進度款。在合格分包商的名單中選擇施工隊伍，負責施工隊日常管理和月度考評。負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費?？刂乒こ藤M的使用。組織每周的質量、平安大檢查。組織每兩周一次的質量、進度、平安評審會、催促和幫助工程部員工完成崗位工作，每周對各崗位工作進行檢查。組織召開每日例會、每周一次的質量、平安、文明施工大檢查。組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。組織工程部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。工程重大問題與公司協(xié)調解決。負責工程重大技術洽商、變更及工程追加款的簽認。工程副經(jīng)理職責主要負責現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場具有絕對的領導權力，可根據(jù)工程具體施工進度情況合理對現(xiàn)場材料、人工進行合理安排和調整。結合總的施工進度方案制定現(xiàn)場施工進度方案。與業(yè)主、其他相關專業(yè)協(xié)調并做好施工準備。參加工地現(xiàn)場協(xié)調會，做好記錄并解決問題。將現(xiàn)場情況以書面形式定期向工程經(jīng)理反映。負責與甲方及土建單位的具體協(xié)調。與現(xiàn)場施工工程師一起制定現(xiàn)場安裝方案。安排施工隊長的工作任務、調配施工隊伍。負責對施工日記的記錄、管理工作。負責編制現(xiàn)場勞動力、安裝方案、并付諸實施。協(xié)助工程經(jīng)理完成工程的材料、資料、商務、工程質量、平安生產(chǎn)、工程進度等工作。負責落實工程部規(guī)定的質量指標，并制定工程經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工程的質量保證體系，負責開展全面質量管理工作。落實TQC攻關工程的實施評審工作。協(xié)助工程經(jīng)理定期組織工程經(jīng)理部的質量檢查，并參加重大工程質量和重大設備事故的調查處理，組織一般質量事故及設備事故的調查處理。工程總工程師職責主要負責前期技術準備及加工、施工期間的技術指導，處理技術難題，與工程經(jīng)理共同解決突發(fā)事件，在技術上嚴格把關，確保工程質量，確保工程進度的順利進行。擔任技術總指揮，并對設計進度及設計質量進行控制。與生產(chǎn)部門協(xié)調，確定加工工藝，保證加工順利、準確。與工程經(jīng)理協(xié)調，研究現(xiàn)場實際情況，確?，F(xiàn)場施工與設計相符。負責指導解決整個工程和施工過程可能出現(xiàn)的技術問題。組織工程部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責編制和審核施工組織設計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術問題和平安技術問題，落實各項技術和質量管理措施，并指導催促工程技術人員抓好各種工序操作和質量驗收及產(chǎn)品保護。組織工程測量、定位，對工程各有關工程進行技術質量交底，會同甲方、監(jiān)理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作。全面催促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，催促有關人員按期完成整改工程，并做好技術質量管理工作中的資料匯總、保管工作。組織工程的技術交底和質量交底工作，檢查有關人員對班組完成分項工程質量簽證的正確性。負責組織工程建設中的新技術、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應用工作，解決相應的技術平安問題，對平安生產(chǎn)上的設施改良措施必須進行技術鑒定工作。負責技術核定工作，并催促落實修改方案的實施。技術指導、協(xié)調運作層該層是專門針對本工程設立的工程中層管理機構，其工作職責如下：工程設計組職責該組實行主任設計師負責制，在技術總負責的領導下，完成對該工程的技術支持，解決技術疑難。與生產(chǎn)部門協(xié)調設計加工工藝，保證設計完全準確無誤。據(jù)現(xiàn)場實際測量結果，確定材料及構件的加工設計及采購指導。負責解決整個施工過程中可能出現(xiàn)的技術問題。實際完成工作量統(tǒng)計。 廠內(nèi)加工工程師閱讀加工圖，進行加工工藝設計。對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進行控制，主要控制檢驗質量。有效地保證生產(chǎn)有序進行?，F(xiàn)場施工工程師職責解決施工中出現(xiàn)的技術問題，提出適宜的施工工藝。分析現(xiàn)場的測量結果，并對照施工設計圖，將與設計相異處反應至設計部門。為保證工程進度和質量，還要配合工程經(jīng)理定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。編制單位工程的施工組織設計、方案的修改，做到方案領先，推廣新工藝、新技術。參加施工圖會審、設計交底，參加施工方案會審及交底，做好會議紀要。把上級規(guī)定的施工標準、規(guī)程、技術規(guī)定、質量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術交底向相關的施工人員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。負責工程技術資料收集、積累、歸檔、信息反應工作。參與技術復核、隱蔽工程驗收工作。參與單位工程質量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助資料檔案工作。每天參加施工員組織的對施工班組質量、平安、工期、評定、考核工作。物料采購組按工期要求制定整體物料供給及使用方案。提出材料定額，負責材料采購。負責對材料質量的監(jiān)測，對材料數(shù)量的核定。負責材料的運輸。質量監(jiān)控組根據(jù)本工程的技術文件、圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。對進場的產(chǎn)品、半成品進行檢查，不合格不準進場。對產(chǎn)品、半成品保護措施的檢查。在安裝過程中，對檢查不合格的安裝局部有權作出返工決定，并報請公司備案。對上崗人員進行資格考核，不合格不許上崗。配合工程經(jīng)理、監(jiān)理完成工序工程及整體工程的質量驗收工作。技術培訓組進場前，講解本工程的技術特點，使安裝人員對此有足夠的認識；講解相關的標準標準和平安準那么；考核特殊技術工種人員的專業(yè)知識和技能。對于加工或施工過程中出現(xiàn)的新問題或疑難問題，及時對相關工人進行培訓，進行技術指導。一線施工層一線施工人員的素質、技術水平也是決定工程質量的一個不可無視的重要因素。我公司的施工人員都是經(jīng)過專業(yè)技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉和培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。資料員職責做好文件收、發(fā)、歸檔工作。對文件及資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊。負責隨時提供各類文件資料。經(jīng)濟簽證。負責工程所有施工圖工程量及本錢計算。統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。實際完成工作量統(tǒng)計及工程結算。材料員職責負責施工現(xiàn)場的材料倉庫管理。根據(jù)施工進度，編制總材料方案及月度材料方案。與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提貨數(shù)量、催促到貨。根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算本錢〞，控制好現(xiàn)場材料的提貨數(shù)量和總本錢。組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關抽檢單。負責材料的入庫，建立材料臺帳，保證數(shù)量準確。負責材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。負責每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。熟悉材料性能，做好材料標志和碼放、保護。對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)、記錄，以便索賠。與材料有關資料的整理、歸檔。參加每兩周評審會，分析材料質量問題、到場問題及對工程進度質量的影響。平安員職責進場平安教育，并進行“平安教育試卷〞考核，留檔。編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理。編制現(xiàn)場平安管理制度并負責貫徹。每道工序施工前的平安交底，檢查每個施工班組的日平安上崗記錄，負責與總包的平安負責人有關平安方面的協(xié)調?，F(xiàn)場平安檢查：平安帽、平安帶的正確配戴、施工平安用電、機械操作、電器設備的平安檢查，消防設施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日平安檢查記錄。參加每周質量、平安大檢查并對平安做評定。有對違反平安要求的處分權。相關平安資料的收集、整理。定期組織平安培訓〔工人〕。質量員職責根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求，采取“全過程的質量控制〞和“事后檢驗〞的質量保證措施，全程監(jiān)控材料質量和施工質量，保證以質量優(yōu)異的產(chǎn)品來完本錢工程。對每道工序進行施工前技術交底，做好交底記錄〔有簽字〕。組織工序樣板制作安裝，并驗收。過程檢驗：在施工過程中，質量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比擬大的質量問題下發(fā)?質量整改通知單?，限期整改，并負責質量處分單的簽發(fā)；每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關質量抽檢單，記錄質量情況。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質量問題的評判。負責施工方案、質量方案的起草編制。檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。組織向總包、監(jiān)理的工序質量報驗，并填寫相關報驗單、隱檢單和質評表。參加工程經(jīng)理主持的每周的質量評審會，描述質量方案的執(zhí)行狀況，評判質量問題，改良質量管理?；貜涂偘?、監(jiān)理有關質量問題的發(fā)文并負責落實整改有關質量問題。解決圖紙技術問題，審核加工單，參加各種質量技術會，牽頭與各協(xié)助單位有關質量問題的處理。各種技術資料的整理、編目、歸檔。施工隊施工隊是工程實施最直接的參與者，是所有方案、策略、目標得以實現(xiàn)的最終保障。他們將完成從進場放線、現(xiàn)場安裝到竣工驗收的全部工作，使得圖紙內(nèi)容得以實現(xiàn)。我司將同時投入多個施工隊，統(tǒng)籌安排，分不同吊裝作業(yè)區(qū)同時施工。施工隊應根據(jù)工程施工需要必須配備特種施工人員，為本工程施工配備的特種施工人員均具有作業(yè)操作證。本工程管理班子的工作思想我們的指導思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學管理，配備充足機械，運用先進、成功的施工技術，確保整個工程高質量的按期完成，全面貫徹ISO9002標準，嚴格按?質量保證手冊?要求運作。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨〞，我司針對本工程專門成立的工程管理班子作為一個有機的整體，各部門將充分履行職責，互相交流，互相協(xié)作，把責任心放在首位，以高度的敬業(yè)精神和團隊精神，憑借精湛的專業(yè)技術，向業(yè)主交付一個質量優(yōu)良的工程。第三章施工部署第一節(jié)現(xiàn)場施工前準備施工準備內(nèi)容要求對工程的工期進度、技術資料、工具、器具、材料、人員、機械、臨時設施做好充分的準備。施工前準備的內(nèi)容范圍：工程概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉業(yè)主有關部門及監(jiān)理公司的有關情況，熟悉工期進度總體方案、施工用水源、電源等情況。技術資料準備：首先圖紙準備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準備有關圖集、質量驗收標準、平安指標、各種需用的表格和有關工程的竣工驗收需用的資料等。機械、工具、器具準備：對所需的機械、工具、器具提出供給方案，具體到型號、數(shù)量、供給時間等，同時要將方案送交供給、倉庫等部門，共同做好機械、工具、器具的準備。材料準備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細的材料供給方案單，根據(jù)施工進度方案安裝需要量，將所有材料的供貨時間安排好。五金配件及其它材料應分類放好，要求平直、規(guī)方、不得有明顯的變形、刮痕和污染。材料和零配件應在施工現(xiàn)場驗收，驗收時供貨方、監(jiān)理方和業(yè)主應在場。人員準備：工程經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排要列出詳細的準備方案，包括工種、各工種人數(shù)、進場時間、盡量做到落實到崗、到位、明確責任。臨時設施：包括辦公、住宿、倉庫等。根據(jù)工程的材料及人員情況進行搭建。施工組織方案準備：要對施工進度、質量進行行之有效的控制，必須做好詳細的施工組織方案，施工組織方案準備得越細，落實得越充分，工程進度質量就能控制得越好。準備管理重點各種準備工作要落實在實處，不能浮于外表。準備工作落實到人，同時明確到具體人的責任。落實與建筑公司的協(xié)作與配合工作。施工前，應逐級做好平安技術交底，檢查平安防護措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機械設備和電氣設施等進行檢查，確認其符合要求前方能使用。施工現(xiàn)場水電方案協(xié)調好現(xiàn)場作業(yè)面的安排使用；施工現(xiàn)場組織：根據(jù)本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，結合現(xiàn)場實際情況，我公司準備安排1個經(jīng)驗豐富的安裝施工隊進行施工，現(xiàn)場施工頂峰期約20人。科學地進行現(xiàn)場管理，分成不同的作業(yè)區(qū)流水施工。施工平面布置本公司將嚴格遵守總包方的既定原那么，與其他施工單位協(xié)作、緊密配合，共同利用好有限的平面道路及其它共享設施，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運輸和人員的運送工作。施工用水、用電由業(yè)主提供臨時的二級配電接口，電源從該配電接口接至用電區(qū)域，用電必須注意平安：現(xiàn)場的施工、照明線路，必須采用軟質橡皮護套線，并配有漏電保護器保護。燈具的金屬外殼應接地(零)保護。相線應經(jīng)開關控制，不得將相線直接引入。移動式燈具的金屬支架應有可靠接地(零)，燈具距地高度不得低于。第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置施工平面布置施工現(xiàn)場平面布置以總包方現(xiàn)場的平面布置圖為主，幕墻施工考慮材料、構件現(xiàn)場堆放場地、臨時用地、垂直運輸、水電、場外運輸?shù)?。施工平面的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃、平面的具體安排這兩種根底手段，到達施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助簡化施工的復雜關系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。施工平面布置原那么現(xiàn)場辦公，方便指揮和組織在施工現(xiàn)場設置現(xiàn)場辦公室，以方便現(xiàn)場組織和管理。遵從總承包單位統(tǒng)一安排現(xiàn)場施工用電、現(xiàn)場倉庫、現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場工人生活區(qū)布置應遵從總承包單位統(tǒng)一管理和安排。由于我方原因需要調整時，應提前征求總承包單位意見，獲得許可前方可布置，以便于總承包單位的統(tǒng)一管理，保證施工工作順利進行。平安原那么大型構件應集中統(tǒng)一堆放，其進出場及現(xiàn)場運輸均應有專人指揮，并按現(xiàn)場規(guī)定道路通行。施工用電線路鋪設應架空并設在較隱蔽的位置做好防護，接線口應設置明顯，并加設醒目平安防護裝置。易燃易爆物品存放應遠離人群及建筑物構件，并設專人看管，設置消防設施。施工平面布置施工平面布置由我方根據(jù)工程各階段情況，統(tǒng)籌規(guī)劃提出，由工程總包方審批、協(xié)商，共同解決。本工程的現(xiàn)場辦公、材料儲存堆放、垂直運輸、用水用電以及腳手架等方面問題，需總包單位配合落實。施工平面布置以總包現(xiàn)場布置為準，臨時用地表如下：為了便于管理，我司在施工現(xiàn)場配備成套的辦公設施，接入、網(wǎng)絡，同時進行環(huán)境保潔，保證用水用電正常供給，并承當相關費用。本表僅表示了占地工程內(nèi)容，具體位置需要總承包方指定和協(xié)調安排現(xiàn)場平面布置及道路布置以總包平面圖為準臨時房屋場地設施施工現(xiàn)場平面布置具體規(guī)劃，施工時我方將與工程總承包方協(xié)商，在滿足我司方案各功能區(qū)面積前提下，聽從工程總承包單位的安排。工程辦公室：根據(jù)現(xiàn)場安排的工程管理人員，方案需要的辦公室，位置由總包具體安排，有電源，有兩條線。材料卸貨用地、臨時堆放場地：由于本工程有很多大的塑鋼框等，無法置于倉庫，必須設臨時堆放場地，臨時場地做好周邊維護和鋪墊材料。倉庫為了不浪費臨時用地，我司將嚴格按照材料進場方案進料，做到工地不積累過多的材料，除大件材料外，其他材料到場置于材料倉庫內(nèi)，并注意材料的堆放規(guī)那么，保持整潔，不同類型的材料應設標志分類堆放，預留通道，倉庫要配有足夠的消防器材，放置臨時安裝材料，做好倉庫的管理工作，確保進場材料有序堆放并得到平安保護。根據(jù)工程特點，將倉庫劃分為幾個不同大小的區(qū)域：可燃材料區(qū)、非可燃材料區(qū)等，這樣安排能夠很好的保證倉庫的平安。施工現(xiàn)場道路本公司將嚴格遵守總包方的既定原那么，與其他施工單位協(xié)作、緊密配合，共同利用好有限的平面道路及其它共享設施，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運輸和人員的運送工作。垂直運輸本工程的工期保證在很大程度上依賴于垂直運輸?shù)谋Ｕ希ＡО鍓K及其它等用量大且較笨重，施工全面展開后大量材料垂直運輸及垃圾清運量都很大，與總承包單位協(xié)商利用其塔吊作進行吊運。主要考慮內(nèi)容1、辦公室：作為現(xiàn)場工程管理人員的辦公地點，建議設置在總包和監(jiān)理辦公室附近，以便及時與總包和監(jiān)理溝通。2、作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。3、后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫、指定垃圾堆放點。4、活動區(qū)：物質運輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決，對居民活動有影響的區(qū)域擬用臨時隔斷封閉。參與施工的人員憑胸卡出入該施工區(qū)域，由專門值班人員負責監(jiān)管。5、居住區(qū)：總包能解決工人住宿的擬請總包解決，不能解決的，在工地外面租房解決住宿問題?，F(xiàn)場只住少量保安及庫房管理人員。材料的堆放在首層室內(nèi)建立材料五金倉庫，建立值班室。堆放需留有通道，不要造成輕易搬動。考慮安裝順序，決定存儲位置。首層室內(nèi)保管倉庫對外要進行隔斷。產(chǎn)品不要直接放在地上，根據(jù)型材的形狀、尺寸、大小的不同，進行鋪墊后，將產(chǎn)品堆放整齊。玻璃堆放在規(guī)定臨時場所〔假設玻璃卸貨需下墊枕木，靠柱堆放〕。在臨時堆放處要用警戒旗進行圍欄。第三節(jié)勞動力投入方案勞動力的合理分配是工程有序進行的保證，在勞動力的安排方面，既要保證工程的滿額配備，又不能出現(xiàn)勞動力窩工的現(xiàn)象，本勞動力圖表表現(xiàn)了施工安裝的人員數(shù)量的動態(tài)變化情況，勞動力的安排是一個動態(tài)的過程，勞動力將要隨著工期，天氣，等其他施工環(huán)境變化而變化，根據(jù)情況合理調配勞動力是保證工期和質量必要條件。施工隊伍質量的上下是關系到工程質量的關鍵。針對本工程，我公司方案安排一個施工隊伍來完成塑鋼門窗工程的安裝工作。施工隊伍將安排承建過眾多國內(nèi)著名建筑及標志性建筑并有豐富塑鋼門窗施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。設施工隊長1名：負責施工工作指導和督察，及相應的管理。設施工班組長2名：施工班長均由多年施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術培訓考核優(yōu)秀者擔任。施工人員：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質量要求及技術難度，我公司方案在施工頂峰期最多投入20人。施工人員公司將安排無論在施工經(jīng)驗、施工技術及質量平安意識等方面都具有較高水準的施工隊伍，以滿足工程質量及進度之要求并承諾將以高水準的施工技術人員充實整個施工隊伍。勞動力安排、要求及進場方案勞動力安排是否合理以及素質的上下同樣也是影響工程安裝質量與進度方案落實之關鍵。我司將從以下幾個方面作出安排：本工程的主要工種安排有：測量工、打膠工、安裝技工、安裝普工。合同簽定后，即派工程經(jīng)理、測量放線工及局部施工人員進駐現(xiàn)場進行臨時設施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關事宜的交接工作等。隨施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、打膠工等。施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術熟練程序、平安意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法到達同類工程的最高質量，并保證符合此工程標準的技術要求及有關國家規(guī)定。勞動力方案表〔見下表〕工種級別施工階段投入人力情況工種級別施工階段投入人力情況前期人數(shù)中期人數(shù)后期人數(shù)最多人數(shù)前期人數(shù)中期人數(shù)后期人數(shù)最多人數(shù)施工隊長1111平安員1111班組長1212安裝技工4444質量員1111普工4444庫房管理1111打膠工1166本工程施工頂峰期人數(shù)合計：20人20(人)16(人)12(人)8(人)4(人)第一月第三月第四月第五月為方案人力波動為調整后人力波動勞動力折線圖第四節(jié)材料的采購及檢驗程序材料采購組織做好市場調研，選用質優(yōu)價廉的供給商。本工程作為我司重點工程，工程部建立材料采購、運輸、儲藏、消耗的管理系統(tǒng)，制定材料管理細那么，責任落實到人，從上到下形成一個有組織、有方案、有目標的內(nèi)部管理系統(tǒng)，確保合格的工程原材料進入施工現(xiàn)場。按照月工程進度方案，編制出材料供給方案，分期分批進場，并妥善保管，合理消耗。材料進入現(xiàn)場按規(guī)定辦理進貨檢驗相關手續(xù)，并審核產(chǎn)品質量證明文件。主要工程用材料一律從與我司有長期業(yè)務往來的大型生產(chǎn)企業(yè)直接采購。材料采購在接到中標通知后，立即組織設計人員出材料加工單，統(tǒng)計各種材料的用量。專門安排主材采購二人、零星材料采購一人。具體采購進貨時間協(xié)配總包進度一并進行。材料檢驗的程序和手段用于塑鋼門窗的原材料、輔助材料及配套件，必須具有供給商提供的產(chǎn)品質量保證書或產(chǎn)品合格憑證。對材料供給商應貨比三家，重要材料應對供給商進考察了解。供給商應提供材料樣品，以進行比擬。材料到現(xiàn)場后，檢驗人員應拿到產(chǎn)品質量證書或產(chǎn)品合格證后，方可對原材料進行質量檢驗。檢查材料外包裝是否完好，數(shù)量是否符合要求。材料檢查完畢，報監(jiān)理進行檢驗，并提供相關文件。材料到達工地后，按照指定的地點進行堆放。卸貨過程中，應輕拿輕放，堆放整齊。各種原材料、輔助材料及配套件，必須符合國家標準以及行業(yè)標準。材料方案工程材料采購本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設計師的設計意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的要求來推薦，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。在采購訂貨前，我司會向業(yè)主及監(jiān)理工程師申報，對于主要的材料、設備等，我司將提供兩種以上的樣品供業(yè)主和監(jiān)理選擇、實驗和鑒定，并到生產(chǎn)廠家實地考察和比擬。經(jīng)由業(yè)主及監(jiān)理工程師審查認可，發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨、采購。在供給部門具體采購材料時，公司有關設計部門要對材料的材質及性能進行詳細的檢查，質檢部對材料的外表質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格前方可入廠、投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質量保證書，關鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。對于設備、器材的訂貨采購，我司將通過制定質量保證方案，詳細提出廠方應到達的質量保證要求。質量保證要求的內(nèi)容包括：采購的根本原那么及所依據(jù)的技術標準和標準，設備或器材所用材料性能所依據(jù)的標準或標準；應進行的質量檢驗工程及要求到達的標準；技術協(xié)議，包括一般技術規(guī)定、技術參數(shù)、技術特性及保證值，以及有關技術說明、檢驗、識別和驗收等；對于合格證或產(chǎn)品說明書等質量保證文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。材料廠內(nèi)復檢工作一般要求塑鋼門窗材料均符合國家或行業(yè)標準的質量要求，材料進廠時按我司質量程序文件(進料檢驗控制)規(guī)定的檢驗類別進行檢測，并填寫好相關文件。同時做好材料的正確使用，防止使用超過使用保質期的材料，為工程質量到達優(yōu)良提供保障。關于材料的品牌和規(guī)格在商務標中有詳細的說明。所有材料均嚴格按設計要求選用。從材料上保證本工程質量。材料的質量標準參照現(xiàn)行標準執(zhí)行。第四章施工進度方案第一節(jié)施工進度編制原那么施工進度方案應以工程質量為核心，以工期為目標，每個階段精心作好充分的準備工作，充分利用業(yè)主允許的時間科學統(tǒng)籌安排，不盲目趕工期。工期方案對業(yè)主工期調整和工程量的局部調整、以及其他不可遇見狀況等要有一定的包容性。第二節(jié)施工進度編制依據(jù)目標工期：建設單位的要求工期。資金實力：我司現(xiàn)有資金狀況保證本工程需要。人力資源：我司現(xiàn)有的工程管理人員、設計師、加工安裝人員等。技術裝備：我司現(xiàn)有加工、施工設備，及在本工程施工前方案添加的新設備。施工方案：施工方案根據(jù)設計方案科學制定。第三節(jié)施工進度方案工期方案及承諾開工日期暫定，實際以招標方的開工通知為準，滿足甲方進度方案要求。適應土建工程的工期?？傮w時間方案安排總進度方案參見附件1－施工進度網(wǎng)絡圖。

第四節(jié)施工進度保證措施施工進度管理流程圖合同工期目標設定合同工期目標設定工程管理目標下達工程施工方案審批實施、檢查、處理進度執(zhí)行信息反應編制施工進度主要工期的分析關鍵工期的分析控制性總進度方案進度管理方案月周施工方案生產(chǎn)要素配置方案進度管理實施施工作業(yè)部署施工進度方案施工調整平衡實際方案差異分析進度糾偏控制措施 公司系統(tǒng)保證人力資源保證人力資源保證主要包括工程管理人員和施工作業(yè)人員兩大局部。工程管理人員保證為確保工程按期完工，本工程將列入我單位的重點工程，我司將組織足夠數(shù)量的作風過硬、技術素質高、綜合能力強的人員組成工程管理層。施工作業(yè)人員保證為保證足夠的勞動力，主要采取以下措施：選擇公司內(nèi)業(yè)務熟、實力強的施工隊伍，根據(jù)本施工組織設計制定的勞動力需用方案，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用方案，并及時將勞動力需用方案傳遞至施工隊伍。在下達給各施工隊伍的工作任務書中須明確規(guī)定必須按本工程的勞動力方案提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施，同時，任務書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動力獎罰措施，對節(jié)假期間施工人員嚴格按國家勞動法要求發(fā)放加班工資，對節(jié)假期間人員加強考勤，提高獎罰力度。施工工人進場前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和熟練程度，素質差、技術生疏的工人堅決更換。建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保上崗任務的順利完成。物資設備保證足夠的物資投入是保證工期順利實現(xiàn)的根本條件之一，我們將在施工主輔材、機械設備等方面作足夠的投入。施工材料保證及時供給、足量、配套；施工機械設備；加工設備及簡介。本工程主要施工設備屬本單位自有的，均已做好維修保養(yǎng)工作；需要土建現(xiàn)場垂直運輸?shù)脑O備，我們將提前與總包方簽定協(xié)議，并提前7天向總包方提交垂直運輸方案，并有適當?shù)挠嗔俊，F(xiàn)場配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，設立機修部對機械進行保修、維修，保證機械設備充分滿足施工需要。資金控制保證對資金的使用，做到有方案、有準備、合理使用。特別是保證工人及管理人員的工資及時發(fā)放和對物資設備商及時付款。在此我們承諾，保證做到專款專用，承諾不因資金的暫時短缺而影響工期。技術保證加大技術的推廣應用，提高施工效率，充分利用新技術、新工藝。針對本工程特點，我們將采取先進、成熟、適用的新技術來保證工期。同時，我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設計圖紙要求，科學、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高工作效率。另外，對冬季、夜間施工等制定相應的措施，盡量做到連續(xù)施工。對封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度，保證材料供給、勞動班組責任、平安防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展。制度保證嚴格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進行的保障之一，制度的建立主要有約束機制和鼓勵機制兩個方面考慮。有了管理制度的約束和鼓勵，可以很大程度上標準人的行為，使施工生產(chǎn)順利進行，盡可能防止因管理問題帶來的工期延誤。認真學習圖紙，領會施工圖和設計要求，在工程圖紙會審的根底上，按層、段、分局部項工程詳細計算工程量，匯總“三大〞材料和地方材料，并編制各項方案〔材料、勞動力、特殊材料：成品和半成品加工、機具、塔棚等〕。按工程合同工期的要求，結合本單位的勞動力，機械設備等情況；編制施工總進度方案和網(wǎng)絡方案，編制施工組織總設計。在施工總進度方案審定的根底上，編制月度方案，該生產(chǎn)方案應按工程施工程序，分局部項細說歷項編制，宜細不宜粗，要求生產(chǎn)工序流水總體搭接合理，各工種流水作業(yè)明確。各職能部門應按月度生產(chǎn)方案，開展各項準備工作，制定各項材料方案并按質按量及時組織進場。在編制各項生產(chǎn)方案時，必須考慮各方面的因素，要留有余地。各項工作要做到“打一，備二、看三〞，決不打無準備之仗。在執(zhí)行各項施工生產(chǎn)任務時，通常會受到各方面因素制約。各單位、各部門務必根據(jù)實際情況，及時調整，靈活掌握。做到“勤排，細摸，巧安排〞以確保各項生產(chǎn)方案按時完成。為確保生產(chǎn)方案、月度生產(chǎn)方案完成。還需要建立各種生產(chǎn)碰頭會議制度，每月28日召集各職能部門，各線工長匯報執(zhí)行生產(chǎn)方案情況，并提出存在問題和需要解決的方法，每月還要召開全體職工大會，下達生產(chǎn)進度方案。在執(zhí)行生產(chǎn)方案任務時，各線工長，各班組長和工人，必須牢記“百年大計，質量第一〞的思想，當生產(chǎn)任務與平安工作發(fā)生矛盾時，必須無條件服從“平安第一〞。尊章守紀，反對違章作業(yè)，反對蠻干、亂干。協(xié)調效勞保證協(xié)調效勞的質量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認真對待。協(xié)調效勞可以劃分對內(nèi)和對外兩種情形。對內(nèi)協(xié)調主要是指工程各部門之間、各道工序之間；對外協(xié)調效勞，指與總包之間，與業(yè)主和監(jiān)理單位及設計院之間等等的協(xié)調與配合。內(nèi)、外協(xié)調對工期影響十分重要，只有搞好對內(nèi)外協(xié)調，才能保證各工序、各專業(yè)順利交接和配合，才能保證總包、業(yè)主、監(jiān)理、設計院指令和意圖的及時實施，從而保證施工進度方案的順利實現(xiàn)。只有搞好對外協(xié)調，才能營造良好的外部氣氛，防止因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。內(nèi)外協(xié)調的過程中，還可以得到總包、業(yè)主、監(jiān)理、設計院及社會各方的指導和支持，這也極有利于施工生產(chǎn)的良性展開。重視與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設計之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。協(xié)調原那么：保證工程總方案不受影響。節(jié)假期間保證妥善安排節(jié)假期間的工作，保證連續(xù)正常按施工進度方案施工，決不允許間斷施工。為此，我們將以幾個主要方面著重安排：提前備足各種材料；嚴格按勞動法支付管理人員和工人的工資，同時增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊伍，正常施工；加強平安保衛(wèi)工作，防止意外事故發(fā)生；做好其它各方面的安排。實施系統(tǒng)保證為確保本工程各分部工程安裝能在相應的工期內(nèi)完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工進度的保證措施。材料組織進度方案及保證措施材料采購進度方案見附件1－材料采購進度方案橫道。采購進度保證措施在施工圖確認后3天內(nèi)，我司提出玻璃、型材、五金配件等主要材料訂單。假設由我司供貨，即確定供給商，訂立供貨合同。我司將從以下方面對物資材料的供給進行進度控制：材料預算或概算；材料定貨或加工；材料發(fā)貨和運輸；材料檢測或化驗；材料驗收入庫并分發(fā)至使用地點。材料組織進度控制一般材料供貨周期：玻璃18～20天，型材15～18天，膠2天，其它輔材1～3天。我公司擬投入1臺雙頭切機專為本工程加工，輔之其它配套設備?，F(xiàn)場施工進度方案及保證措施現(xiàn)場施工進度方案見附件1－現(xiàn)場施工進度方案橫道。施工過程是控制我司的施工階段進度控制流程如下結合本工程的實際情況，我公司精心、科學安排方案，合理處理“質量〞與“工期〞的關系，真正做到了包質量、包工期、包平安。組織多方位立體施工針對本工程現(xiàn)場施工條件，統(tǒng)籌方案，合理安排設計、采購、加工、安裝的時間，安裝過程分區(qū)段流水作業(yè)，大流水、小節(jié)拍，確立各環(huán)節(jié)的關鍵路線，按現(xiàn)場能夠展開的工作面同時使用多支工程隊施工(可根據(jù)工程施工需要增加)，并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按方案供貨。盡快確定和現(xiàn)場監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂與土建總承包簽訂施工配合協(xié)議，并于5天內(nèi)進場完成先期放線，提出建筑洞口和預埋件修正報告(假設有)，于進場施工前向監(jiān)理。土建總承包提出詳細的進度方案表。按倒計時法確定進度方案本工程的單位時間的工程量負荷較大，上述工期是我司結合本工程量和我司是一個敢打硬仗的高素質團體來確定和保證的，我司的施工進度方案將細致到每一天的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實和現(xiàn)場指揮人員共同落實。確保施工進度的組織措施由工程經(jīng)理組織各部門負責人認真領會設計意圖和設計要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項詳細計算工程量，制訂用料方案。根據(jù)合同工期要求，結合本單位勞動力情況、機械設備情況，編制工程人力、設備進場方案，編制工程總組織方案。在總進度方案的根底上，編制周、日生產(chǎn)進度方案，方案要按生產(chǎn)工序合理搭配，并分項詳細說明。工程組織進度措施本工程執(zhí)行工程經(jīng)理負責制，方案從公司集中施工經(jīng)驗豐富而且組織過諸多優(yōu)良工程工程的國家壹級工程經(jīng)理到該工程上來，嚴格按要求組織施工，確保該工程按期完工并到達甲方要求。按工程總施工組織方案，分工程制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織方案，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織方案來施工〞的原那么，科學合理的安排生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)施工中方案與實際不相吻合時，及時調整月進度方案，確保整體方案如期實現(xiàn)。每周六召開工程部調度協(xié)調會，總結工作，對下一周方案進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問題。由于本工程要求工期比擬短，為保證施工進度，我司擬采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，到達配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。施工現(xiàn)場人員必須要按進度方案完成當日工作，如果方案有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)?，F(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設計不符合及時反應、處理。加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，確保材料均為優(yōu)等品。嚴格按材料進場方案供貨，保證安裝材料進場必須有足夠的超前量，不因材料供給不及時而延誤安裝。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲藏、運輸?shù)?，加快材料的周轉，減少材量的占用量，按質、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。正確按定額方案使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，防止因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。嚴格按有關施工標準及規(guī)定進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面：設計過程盡量考慮主體安裝施工過程的誤差，力求做到不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。本工程腳手架搭設應盡量考慮“平安、及時、適用〞，必須符合標準及塑鋼門窗安裝的工藝要求。垂直運輸與堆放場地：材料進入現(xiàn)場須及時安排垂直運輸和堆放場地，防止因之造成現(xiàn)場窩工。材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，防止發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。第五節(jié)施工進度滯后應急措施通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進度方案不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須采取必要的應急措施：調整工藝方法：組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)；壓縮關鍵工序的持續(xù)時間，這一方法不改變工作之間的先后順序關系，通過縮短關鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。組織措施調整施工工作面，組織更多的施工隊伍；調整每天的施工工作時間，必要時采用三班制；調整機械設備、物資的投入。技術措施改良施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間隔時間。采用更先進的施工方法和方案。采用更先進的施工機械設備，提高勞動生產(chǎn)效率。經(jīng)濟措施實行包干獎勵，完善鼓勵機制。

第五章主要分局部項工程加工制作第一節(jié)生產(chǎn)管理程序生產(chǎn)加工流程開工會議開工會議生產(chǎn)籌劃生產(chǎn)準備會議是否滿足要求現(xiàn)場評審業(yè)主認可批量生產(chǎn)預備會材料檢驗、工序自檢工序抽檢、入庫檢驗成品檢驗、現(xiàn)場檢驗監(jiān)理監(jiān)督首樣評審試驗驗證采取糾正預防措施是否滿足要求出廠生產(chǎn)總結會工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序本工程材料除特殊需要現(xiàn)場加工外其余的均在公司生產(chǎn)車間內(nèi)加工制作完成后采用汽車運抵現(xiàn)場，加工順序應滿足現(xiàn)場工程部提交的工程安裝方案表及安裝材料進場方案表的要求，加工任務由工程管理中心下達，由生產(chǎn)部按期、按質、按量完成，生產(chǎn)加工全過程由公司質檢員跟蹤檢驗，并制定產(chǎn)品制作的質量檢驗方案。加工由生產(chǎn)部組織進行。操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務到成品至現(xiàn)場全過程的生產(chǎn)活動和控制手段。可分為以下幾個階段：接受任務和下達任務：根據(jù)工程管理中心下達的生產(chǎn)任務，制定生產(chǎn)加工方案，并將相關任務方案下到達各加工車間。工藝編制和工時定額：工藝員根據(jù)加工圖紙，編制各種加工零件的工藝卡片，同時，定額員根據(jù)工藝卡制定工時定額。車間加工：車間技術工人按工藝卡、圖紙技術要求、質量等級進行機械加工。質量檢驗：在生產(chǎn)的全過程中始終貫穿著質量檢驗，包括自檢、抽檢的執(zhí)行。包裝、運輸至現(xiàn)場：完成現(xiàn)場所需要的合格半成品和成品后，即可按照不同的包裝要求對不同產(chǎn)品進行包裝，并按一定的方法裝車運至現(xiàn)場。以上過程將在生產(chǎn)加工操作程序嚴格控制下進行。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對各種材料進行機械加工，以及組件的裝配等。本工程所使用的原材料有：玻璃和塑鋼型材，其最終形成的半成品、成品以及組件為玻璃板塊、五金、轉接件等。其工藝流程以下分節(jié)詳述。第二節(jié)組裝工藝焊接組裝工藝流程及主要工序操作工藝流程順序工作內(nèi)容及要求設備工具備注型材的存放型材在室內(nèi)加工環(huán)境下存放48h前方可切割下料，使用前應先清洗外表油污和塵土主型材切割下料主型材兩端斜切45°角，切v型口，“尖〞形端頭等。要求選用合格的型材控制下料尺寸和切割精度雙角鋸“v〞型鋸型材焊接熔融余量每端3mm銑排水孔、鎖孔、五金件孔下邊框、橫桿銑排水槽，銑鎖孔、五金件孔銑排水槽機、仿行銑襯鋼切割下料按定長下料切割、修磨端頭飛邊、較直、除銹、除防銹漆襯鋼鋸〔片砂輪〕襯鋼裝配將襯鋼插入框扇型材內(nèi)，并按要求用螺釘固定臺鉆、手電鉆、自攻螺釘需裝襯鋼的框扇，有v形口型材焊接時趁熱裝襯鋼焊接框扇型材在此工位焊接成形，需分格的窗框，需分步焊接，分格型材也用焊接的方法與窗框、扇連接兩位或三位焊、四角焊機調整量佳焊接工藝參數(shù)〔溫度、時間、壓力〕清理焊縫清理處焊縫、內(nèi)焊縫及焊縫裝密封毛條的轉角處清角機、氣動銑刀、手工輔型材的切割玻璃壓條及門板壓條；推拉窗的封蓋、拼接型材玻璃壓條鋸、單頭鋸、雙頭鋸玻璃壓條兩端切割成45°角，封蓋兩端開插口裝毛條推拉窗扇的三邊框裝毛條，封蓋裝毛條，端部膠粘手工在窗扇焊接之前裝毛條裝密封膠條平開窗：裝k形玻璃密封條、框扇間裝o形密封條；推拉窗：裝k形玻璃壓條，扇間裝o型密封條滾輪、剪刀安裝五金配件及其他配件平開窗：裝窗鉸鏈、門板、門鎖，框扇合攏，裝合攏配件、執(zhí)手、窗撐、合葉等；推拉窗：裝滑輪、防風塊電動和氣開工具、切刀、自攻螺釘；仿形銑開槽裝配玻璃原片玻璃切割及雙層玻璃裝配；裝玻璃墊塊及窗角槽板并固定；安裝玻璃壓條平臺、玻璃刀、直尺、用粘合劑粘墊塊和槽板門窗成品檢驗、包裝門窗成品總檢、貼合格證；配置、包裝門窗應用軟質材料包裝入庫按規(guī)格品種或工程工程豎立碼放整齊，距熱源1米以上應設置專用架保管門窗成品碼放時五金配件應錯開、以免壓環(huán)型材及門窗輔件的入廠檢驗型材入廠時，門窗組裝廠應當按照GB/T8814-1988的要求對每批采購的型材進行嚴格認真的入廠檢驗。1、外觀，型材外表應平滑，不允許有裂紋及影響使用的雜質和凹凸不平缺陷，色澤應均勻一致；2、外形尺寸、功能尺寸、裝配尺寸、壁厚、長度及單位質量是否符合廠方提供圖紙要求；3、尺寸偏差和型材彎曲度是否符合標準要求。除以上檢測工程外，根據(jù)持門窗生產(chǎn)許可證企業(yè)要求，企業(yè)還應該具備必要的檢測設備，對入廠型材進行以下工程的檢測：低溫落錘沖擊；加熱后狀態(tài)；加熱后尺寸變化率；主型材焊角強度。同時，廠方還應當檢查型材包裝是否符合要求，包裝上的合格證應當注明執(zhí)行標準、生產(chǎn)日期、型材名稱等相關產(chǎn)品信息。除型材外，廠方還應對門窗組裝使用的相關輔件按照相關標準進行檢驗，做到不合格品不得入廠，確保產(chǎn)品質量。型材應存放在陰涼、通風的庫房內(nèi)，平整堆放，防止陽光直射。如果型材在0℃型材的切割〔下料〕根據(jù)下料設計單，由下料設備將型材鋸成一定尺寸稱為型材的切割〔下料〕，即將型材截面切割成45°和90°角，包括開“V〞形缺口。1、下料尺寸確實定型材下料尺寸及切割長度是相當重要的，它直接影響成品窗的尺寸精度和功能。根據(jù)確定的窗型，計算組裝成窗的每類型材的下料尺寸和數(shù)量，型材實際切割尺寸計算的依據(jù)有以下參考數(shù)據(jù)：窗框與墻體的間隙為10-15mm/邊；窗扇與窗框的搭接尺寸一般為8mm/邊；切割公差不大于1mm；焊接余量為3mm/邊；焊接公差不大于2mm；加強襯鋼比塑料型材襯鋼腔體最小端尺寸短5-10mm/端。根據(jù)以上幾點計算出各類窗用型材的預下料尺寸，進行批量下料。2、下料尺寸的計算見下料公式局部3、下料設備及工藝參數(shù)型材可以在雙角鋸和V型鋸上進行切割?！?〕雙角鋸可鋸兩端或一端45°～90°范圍內(nèi)斜角、尖角，雙角鋸是在兩條水平平行導軌上安裝兩個鋸頭，電動機帶動有硬質合金鑲齒的圓鋸片轉動，夾緊工件和進退鋸〔無極調速〕，采用氣壓傳動及由微型氣動邏輯元件組成的集成氣路板實現(xiàn)半自動控制。兩個鋸頭均可在45°～90°范圍內(nèi)作任一角度的調節(jié)。其中左鋸頭底座是固定式，右鋸座與導軌間有移動式氣墊裝置。前導軌上方附有長度定位和型材高度定位標尺，可由“付尺〞直接定位型材長度。〔2〕V型切割鋸用于型材鋸切90°角，開槽深度通過手動調整工作臺面的型材高度標尺設定，開槽位置可由長度標尺及擋板定位。V型切割鋸的兩臺電動機前后保持一定的距離并構成90°及由微型氣動邏輯元件組成的集成氣路板實現(xiàn)半自動控制。切割過程中保證適當?shù)匿徠o進速度，控制范圍60-70m/s，速度過快會造成型材截面不平整，影響焊接質量。襯鋼切割速度控制范圍在20-40m/s，保證斷口無毛刺，不影響襯鋼插入。切割供氣壓0.5-0.6Mpa。4、切割后型材的存放型材切割完畢，按門窗的下料單，立即在其各段上標記，按類別放到輸送車上進入下道工序。切割好的型材須注意保護切割面的清潔，嚴防污染和受到損傷，以保證良好的焊接質量。銑槽和鉆孔塑料窗的成品窗是由窗框和窗扇組成的，二者通過窗用五金件如鉸鏈、執(zhí)手、傳動器、鎖等裝配成整體窗。為使窗扇、窗框很好的配合，須在裝配五金件的部位鉆孔或銑槽，為使雨水、冷凝水排出室外，應在適宜的部位銑排水孔、排氣孔。另外還有銑鎖槽和鉆鎖孔等。所有銑、鉆孔有很多種機器可供使用，如帶有定位裝置的仿形銑床、三鉆孔、封蓋銑、氣動或電動手開工具等。室外的雨水是由門窗的兩個部位滲透到室內(nèi)的，一是玻璃與門窗的搭接處，二是門窗的扇與框之間。玻璃與門窗搭接處有內(nèi)外兩道膠條密封，雖然如此仍然會有少量雨水滲過密封條流入室內(nèi)，為了提高門窗的雨水滲透性，必須在型材上開設排水孔和鉆氣壓平衡孔。氣壓平衡孔鉆在門窗的上方，排水孔鉆在門窗的下方。排水孔一般為∮4-5mm，長35mm的長條形孔縫，排水孔之間的最大間距不應小于600mm，為了防止雨水倒灌，內(nèi)外排水孔的距離，具體窗框開設排水孔數(shù)量見下：窗框排水孔打法標準型材長度排水孔數(shù)量排水孔位置＜700mm一個排水孔型材的正中700-1800mm兩個排水孔內(nèi)孔距離端部約20mm處＞1800mm三個排水孔側內(nèi)孔距離兩端20mm，第三個位于中央無論平開扇或推拉扇，窗扇的排水孔只需要一個，只要在扇下邊框的正中開一個排水孔即可，由于排水孔都是垂直向下的方向，所以內(nèi)排水孔可以不必向左或向右錯開。對于帶上固定亮窗的窗形，打中梃排水孔，總數(shù)可適量減少，因為上亮的雨水接受面積只占全窗的1/4：中梃排水孔打法標準型材長度排水孔數(shù)量排水孔位置＜1500mm一個排水孔型材的中央≥1500mm兩個排水孔距離兩端約140mm開設排水系統(tǒng)必須注意以下幾點：外門外窗設排水孔而內(nèi)門內(nèi)窗不需要；外門外窗的每塊玻璃下面都要開設排水孔；開排水孔應盡量開在型材腔的最低位置，防止造成型材內(nèi)部積水；特別防止排水孔與裝有襯鋼的主腔相通，以免雨水侵入主腔而使襯鋼生銹。襯鋼的安裝PVC門窗在使用過程受到環(huán)境的影響，除了風壓力和雨水侵襲外，還包括使用中的開關力和自身的重力，所以在型材的內(nèi)腔必須插入增強型鋼〔以下簡稱“襯鋼〞〕來提高其剛性和抗變形能力。襯鋼一般為壁厚經(jīng)防銹處理的Q235型鋼，外表經(jīng)過鍍鋅處理，使用時必須嚴格與型材的內(nèi)腔相配套，與型材內(nèi)壁的間隙以1mm為宜。襯鋼參加密閉的空腔，為了防止其腐蝕，注意內(nèi)腔不能有滲水。襯鋼下料的長度以不影響端頭的焊接為宜，用于固定每根襯鋼的緊固螺釘不得少于3個，其間距不大于500mm，距襯鋼端頭應不大于100mm襯鋼的插入方法：在不影響焊接的部位可以在焊接前預先插入，并用∮4×15mm的自攻螺釘固定。在十字型或T型焊接時，考慮到V型焊板面的影響，可在焊板剛剛升起對接即將開始時，及時推進襯鋼，插入型材內(nèi)腔至規(guī)定位置，待焊接冷卻后用螺釘將襯鋼與型材緊固。焊接焊接的原理：將型材剖面與加熱板夾緊，待型材剖面熔融后迅速移開焊板，使兩根型材以一定壓力接觸夾緊，被加熱的剖面即可熔合在一起，冷卻、硬化后，取下工件，焊接完成。PVC門窗框、扇主型材在焊接后，即已到達規(guī)定的角強度要求，因此焊接時不需要將角部襯鋼也焊在一起。焊接程序的排定主要根據(jù)焊接機的型式功能來確定，焊機分類如下：單角焊機，兩點焊機，可轉位兩點焊機〔兩個機頭可以繞自身軸線轉動〕，三點焊機，三點四位焊機〔三個機頭中，中間機頭為對稱結構〕，四點焊機，四角焊機〔具體四個機頭，可一次完成矩形框的焊接過程〕。對于沒有中梃的框或扇，可以在四角焊機上一次焊接成形，或者在兩點焊機上分兩次焊接成形；對于有中梃的框或扇焊接程序的根本原那么是先焊中梃周邊部位，再焊邊框；中梃較多時，還要根據(jù)設備情況來確定焊接順序和次數(shù)。焊接工藝條件：焊接余量3mm/單頭焊接熔融溫度240℃熔融時間25-30s；夾緊壓力5-6bar；焊接壓力3bar；對接時間30-40s；焊接熔融溫度受環(huán)境氣溫影響較大，也因型材配方的不同而各異；型材截面越大所需熔融時間越長，可視情況相對進行工藝調整；成功的焊接工藝，焊接后焊渣呈乳白色開裂狀。如果焊渣呈現(xiàn)黃色或棕色，那么意味著材料已局局部解，或因溫度較高，或因熔融時間較長，或因配方不當，均不允許。焊接結束后的窗框應水平碼放，焊角應在無載荷的情況下存放3-10分鐘，以防局部未冷產(chǎn)生的塌陷以及隨意堆放造成的角部變形。清角焊接時熔融局部對接時局部熔融物被擠出，冷卻后在焊縫處周圍形成凸起，成為焊接渣。焊渣的存在不僅影響外觀，也影響下道工序的操作和窗的使用功能。因此，要進行焊渣清理即清角。對于焊好的框、扇，在冷卻3-10min后進行清角工作，四個外角的清理可以使用自動清角機，效率高，焊接清理后呈一條寬約3mm的淺溝十分均勻，外尖角那么清理成5mm×45°的倒角。如果用手工清理，注意去除時不要滑傷外表，粗清后用電動磨片處理，最后用毛氈磨光，羊皮拋光。注意研磨面溫度不能太高，以影響型材外表的顏色。對不能使用清角機的內(nèi)外角清理，按照型材截面配備專用的銑刀或扁鏟等工具進行清角。必須仔細清理裝配密封條溝槽的拐角處，以保證密封條在拐角處的嵌裝牢度；對需要裝玻璃的框、扇內(nèi)角要全部清理，以保證裝配玻璃平整和壓條能夠卡緊，提高整窗的密封性能。密封條的安裝密封條在塑鋼門窗中起了水密、氣密及節(jié)能的重要作用，根據(jù)密封條的作用和使用要求，它必須具有足夠的拉伸度、良好的彈性、良好的耐溫性和耐老化性，斷面結構尺寸要與塑鋼門窗型材匹配。密封條在用途上分為玻璃封條〔膠條〕和毛條兩類，玻璃密封條用于玻璃和扇及框和扇之間的密封，毛條主要用于框和扇之間的密封。玻璃密封條〔膠條〕的安裝：玻璃密封條裝入窗框及窗扇的密封條溝槽內(nèi)是在焊接工序和焊縫清理工序完成之后進行的。密封條多用于手工嵌裝或用滾壓法嵌裝到型材特設的嵌槽內(nèi)，滾壓法使用一種帶手柄的滾輪，既省力又能保證密封條連續(xù)入槽就位。玻璃密封條安裝考前須知：密封條的接頭位于上框的中部；密封條安裝時不許拉延，安裝方向選擇逆向壓入；裝到窗的轉角處不能剪斷，防止其收縮形成斷口；密封條的接口只允許有一個，而且在框或扇的上部，接口應用粘合劑粘牢；密封毛條：毛條的安裝部位一般在窗〔門〕扇上、框扇的四周或密封橋〔擋風塊〕上，增強框與扇之間的密封。毛條規(guī)格是影響推拉門窗氣密和水密性能的重要因素，也是影響門窗開關力的重要因素。毛條規(guī)格過大或豎毛條過高，不但裝配困難，而且使門窗移動阻力增大，尤其是開啟時的初阻力和關閉時的最后就位阻力較大。規(guī)格過小，或豎毛條高度不夠，易脫出槽外。使門窗的密封性能大大降低。毛條需經(jīng)硅化處理，質量合格的毛條外觀為外表平直，底板和豎毛光滑，無彎曲，底板上沒有麻點、氣泡；豎毛與底板粘合牢固，豎毛疏密度均勻，不易掉毛，絲整齊平整，毛條公差符合±的規(guī)定。裝配毛條時，如發(fā)現(xiàn)有裝不進以后易脫出現(xiàn)象，應注意檢查型材上的毛條槽尺寸和毛條的規(guī)格。五金配件的安裝五金配件是塑料門窗結構的關鍵性零配件，它的好壞直接關系到塑料門窗的使用性能和壽命。五金件是設計和選擇必須具有能承受窗扇自重和頻繁開啟的功能，同時要考慮到平安、美觀和耐腐蝕；五金配件的結構要適合于塑料門窗的結構和開啟方式。塑料窗應用最廣泛的是推拉窗和平開窗，少數(shù)使用下懸窗，中懸窗。各種不同窗形都是利用不同形式的五金件來實現(xiàn)的。五金配件的種類和材料塑料窗用五金配件的種類很多，有鉸鏈〔插接型、插孔型、普通型和四聯(lián)桿、五聯(lián)桿型〕，執(zhí)手〔單點鎖緊、雙點鎖緊、及多點鎖緊和聯(lián)動執(zhí)手〕，滑動定窗器，鎖式扣手〔用于推拉窗〕，扣溝〔用于紗窗〕，旋軸及開關器〔用于懸轉窗〕等。選用五金配件必須適合于不同塑料窗型的結構要求和具備防腐蝕耐久性，鉸鏈在結構和材質上的設計，應該能承受最大扇重和短暫最大風荷。五金配件和用來固定五金配件的螺釘必須是外表經(jīng)防腐或鍍鉻處理的。執(zhí)手和門拉手應經(jīng)過鋁陽極氧化處理。五金配件的安裝位置及數(shù)量鉸鏈：塑料窗鉸鏈的數(shù)量根據(jù)窗扇大小、開啟方向〔內(nèi)開、外開〕、玻璃厚度、窗戶使用地區(qū)的風壓情況、建筑物高度等來確定每扇窗扇所用窗鉸鏈的數(shù)量。執(zhí)手的數(shù)量和聯(lián)動執(zhí)手：執(zhí)手一般裝在窗扇中間，距離地面約處。定窗器〔窗撐檔〕：安裝位置應能使窗扇開啟角度大于90°，旋窗開啟角度大于60°?；啠和评盎啺惭b的位置距離拐角100mm〔玻璃墊塊的下方〕處，每個窗扇至少安裝兩個滑輪。推拉窗鎖式扣手建議安裝在推拉窗高度的中點。五金配件的固定塑料窗那么是壁厚為2-3mm的空腔型材，采用自攻螺釘固定。對承載的五金配件〔鉸鏈、支撐等〕，原那么上五金配件需固定在插入的增強襯筋件上。如無增強部位，那么螺釘至少要穿過塑料型材的兩層壁厚，其原因之一是固定鉸鏈的螺釘要受到兩種力的作用。原因之二是螺釘與型材連接強度受溫度影響。螺釘?shù)陌纬鰪姸扰c型材壁厚、螺釘?shù)闹睆郊坝蟹窦訌娨r筋有關。型材的壁越厚，螺釘直徑越大，那么拔出強度越高，螺釘固定在型材加強襯筋上的拔出強度比不加襯筋的型材的拔出強度高3倍左右。玻璃和壓條的安裝多數(shù)PVC門窗都是采用普通的平板玻璃，要求隔熱保溫效果好的高檔門窗選用中空玻璃。浮法玻璃由目前最先進的玻璃生產(chǎn)方法制得，是塑鋼窗玻璃使用的首選。PVC門窗可利用玻璃的剛性來防止門窗變形，普通玻璃的厚度一般選用5mm玻璃；雙層中空玻璃的厚度規(guī)格為5+12A+5總厚度22-23mm玻璃的邊長尺寸要略小于框、扇里口尺寸，不然玻璃就無法安裝。所以，玻璃邊長尺寸與里口尺寸相比有4-5mm的公差。安裝玻璃時下方必須配玻璃墊塊。如果不加玻璃墊塊，玻璃裝上后落到下邊框凹槽底部，上下邊框搭接量不均勻；為了防止玻璃和窗扇之間產(chǎn)生逆水，玻璃到鑲嵌槽底的深度至少要5mm，考慮到這一點，也要加玻璃墊塊。玻璃墊塊的安裝解決了這些問題。玻璃墊塊還可將玻璃的重量分到離門窗開啟更近的鉸鏈處。玻璃墊塊的寬度應比玻璃的厚度寬2mm，長度80-100mm，厚度一般為3-4mm。裝配位置距外側拐角100mm處。采用PVC粘結劑預先將墊塊粘結固定在型材凹槽內(nèi)，防止位移。獨立的玻璃角部都必須設有定為墊塊，也要用和型材粘結固定。玻璃壓條的安裝和拆卸：將密封條穿入已切割好的玻璃壓條中，兩端剪齊。裝壓條時每塊玻璃應先裝短邊，在裝長邊。安裝時可利用玻璃壓條比擬柔軟，可以彎曲的特點，將玻璃壓條的兩端插入窗角首先到位。然后用橡膠或木榔頭從兩端輪流敲打，敲打方向由框、扇的內(nèi)面向外，使之逐段就位。拆卸玻璃壓條的方法是用一把鋒利的鏟刀從長玻璃的中部插入玻璃壓條底邊，一點點撬開玻璃壓條并使玻璃壓條腳從槽中上翹，再向兩邊連續(xù)撬假設干次直至用手取出整根玻璃壓條。方便起見，順序先拆長邊后拆短邊。第三節(jié)質量控制標準1、抗風壓性能≥40Kg/㎡，空氣滲透性能≤/h.m，雨水滲透性能≥150pa，保溫性能≥4.7w/〔㎡.k〕，隔聲性能≥30dB；2、塑鋼窗固定或開啟框料處均設置排水孔。塑鋼窗框與水泥砂漿的接觸面必須采用優(yōu)質密封膠作防水密封處理；3、凡采用中空玻璃的門窗其空氣層厚度不應小于12mm.外門窗必須采用中空玻璃，單塊大于1.5ｍ2的玻璃必須使用平安玻璃。凡大于或在距地以下、內(nèi)側無保護措施的窗,均采用平安玻璃.外門窗開啟方向須有利于空調安裝.4、采用五金件不產(chǎn)生冷橋現(xiàn)象。門窗所用加強型鋼及緊固件的外表應經(jīng)防銹處理，型鋼壁厚應不小于1.2㎜。第四節(jié)門窗安裝的工序窗的安裝安裝PVC門窗最好在建筑物主體已經(jīng)封頂、內(nèi)外墻飾面層也接近完成時進行安裝PVC塑料門窗的工作。安裝門窗適宜的環(huán)境溫度在10度以上。環(huán)境溫度小于5度的時候，安裝窗框很容易產(chǎn)生型材或焊縫脆裂；在環(huán)境溫度大于5度而小于10度的時候，安裝玻璃壓條不容易彎曲就位，用木錘或橡膠錘敲擊玻璃壓條使之入槽困難，而且容易發(fā)生敲破或窗框角部產(chǎn)生裂紋。安裝門窗考前須知：不同規(guī)格的塑料門窗搬到相應的洞口旁豎放，如發(fā)現(xiàn)保護膜脫落，應補貼保護膜，并應在窗的上下邊畫中線。檢查窗框上下邊的位置及其內(nèi)外朝向，確認無誤后再安裝固定片。安裝時應先采用直徑為3.2的鉆頭鉆孔。然后將十字槽盤頭自攻螺釘ST40*20擰入，不得直接錘擊進入；固定片的位置除特殊注明外，均按附圖配置。如果玻璃已裝在窗上，應卸下玻璃，并做標記。應測出各窗口中線，并應逐一作出標記。多層建筑，可從高層一次垂吊。當窗框裝入洞口時，其上下框中線應與洞口中線對齊。窗的上下框四角及中橫框的對稱位置應用木楔或墊塊塞緊做臨時固定。當下框長度大于時，其中央也應用木楔或墊塊、塞塊臨時固定，然后按設計圖紙確定窗框在洞口墻體的厚度方向的安裝位置，并調整窗框的垂直度、水平度及直角度。根據(jù)施工經(jīng)驗，在窗與墻體連接時，為了便于定位，應先固定上邊框，然后固定兩側邊框，其固定方法亦不相同?；炷翂Χ纯?，應用射釘或膨脹螺釘固定；磚墻洞口，應采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫上；加氣混凝土洞口，應采用木螺釘，將固定片固定在膠粘圓木上；設有預埋鐵件的洞口應采用焊接的方法固定，也可以在預埋件上按緊固件規(guī)格打基孔，然后用緊固件固定。窗臺板應與下邊框結合緊密，其安裝的水平精度應與窗框一致。安裝組合窗時，拼樘料與混凝土過梁或柱子的連接應符合JGJ103-96第.4款的規(guī)定，拼樘料與磚墻邊接時，應先將拼樘料兩端插入預留洞口中，然后應用強度等級為C20的細石混凝土澆灌固定。應將兩窗框與拼樘料卡接，卡接后應用緊固件雙向擰緊，相鄰間距應小于或等于600mm，緊固件距端頭距離150~250mm；緊固件端頭及拼樘料與窗框間的縫隙應采用嵌縫膏進行密封處理。塑料型材具有熱脹冷縮的特性，膨脹系數(shù)K=70~80*10~6m/m℃。我國溫差變化范圍一般為-40~50℃之間，塑料門窗膨脹值最大可達8mm門窗洞口外側與窗框之間縫隙的處理應符合以下要求。普通單玻窗：其洞口內(nèi)外側與窗框之間采用水泥砂漿或白灰漿填實抹平，靠近鉸鏈一側，灰漿壓住窗框的厚度以不影響窗的開啟為限，待水泥砂漿硬化后，其外側應采用嵌縫膏進行密封處理。保溫、隔聲窗：其洞口內(nèi)外側與窗框之間采用水泥砂漿填實抹平，當外側抹灰時，應采用片材將抹灰層與窗框臨時隔開，其厚度宜為5mm，抹灰面應超出窗框，其厚度以不影響窗的開啟為限。待外抹灰層硬化后，應撤去片材，并將嵌縫膏擠入抹灰層與窗框縫隙內(nèi)。保溫、隔聲等級要求較高的工程，洞口內(nèi)側與窗框間也采用嵌縫膏密封?！部颉成壬霞僭O有水泥砂漿，應在其硬化前，用濕布擦拭干凈，不得使用硬質材料鏟刮窗扇外表。門的安裝1、門的安裝應在地面工程施工前進行。2、將門搬到相應的洞口旁豎放，在門框及洞口上畫出垂直中線。3、在門上框及邊框安裝固定片，其安裝方法與窗相同。4、應根據(jù)設計圖紙及門扇的開啟方向，確定門框的安裝位置，并把門裝入洞口，且安裝時應采取防止門框變形的措施，無下框平開門應使兩邊框的下角低于地面標高線，6、其高度差宜為30m。帶下框平開門或推拉門應使下框低于地面標高線，其高度差宜為10m。然后將上框的一個固定片固定在墻體上，并調整門框的水平度、垂直度和直角度，并用木楔臨時定位。5、將其余固定片固定在墻體上，其固定方法同窗的固定。6、門扇應待水泥砂漿硬化后安裝。鉸鏈部位配合間隙的允許偏差及門框、扇的搭接量應符合JG/T3017的規(guī)定。7、門鎖與執(zhí)手等五金配件應安裝牢固，位置正確，開關靈活。8、門的安裝其余項可參照窗的安裝。安裝工序示意序號工序名稱門窗類型平開窗推拉窗組合窗平開門1補貼保護膜++++2框上找中線++++3裝固定片++++4洞口找中線++++5框進洞口++++6調整定位++++7與墻體固定++++8裝拼樘料+9裝窗臺板++++10填充彈性材料++++11清理砂漿++++12嵌縫++++13裝玻璃〔或門、窗扇〕++++14裝紗窗+++15安裝五金件++++16外表清理++++17撕下保護膜++++注：表中“＋〞號表示應進行的工序。第六章現(xiàn)場施工管理措施第一節(jié)與總包及其他單位的配合塑鋼門窗工程的施工是一項建筑工程的大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。不言而喻，塑鋼門窗承包商與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理工程師、以及其他在現(xiàn)場施工的分包商的互相配合，不僅對于本公司按質按量按期完成施工任務有重大影響，而且對整個建筑到達預期施工目標也有直接影響。根據(jù)本工程特點，我們分別將我司與相關方的配合要點及對相關方的配合要求的主要內(nèi)容列出。與總包方的配合總包提供施工所需的中心線、水平線、進出位線。提供材料的垂直運輸機械及施工用腳手架。提供施工用水和電源接線箱。做好門窗四周的水泥沙漿的填塞工作。提供施工人員休息和材料堆放的場所。總包應負責提供施工現(xiàn)場公共局部及施工用樓梯間的照明，并負責其維護工作。如與土建交叉作業(yè)時，要求土建方面做好相應的保護措施，防止落物或碰撞造成人員和物資損失。在門窗工程單項驗收合格后，總包方應負責門窗工程的成品保護?，F(xiàn)場消防設施按天津市消防局各項規(guī)定，由總包方進行設置。與監(jiān)理人員的配合積極配合監(jiān)理人員的質量監(jiān)督工作，根據(jù)施工進度申報檢查。隨時接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查，按要求提供所需的各種施工歸檔資料。及時、認真處理監(jiān)理提出的質量問題，并提出解決方案，直到驗收合格。在施工過程中遇到的有關技術、質量及現(xiàn)場管理問題及時與監(jiān)理單位反映。并協(xié)商解決。第二節(jié)施工材料現(xiàn)場存放及搬運施工材料運抵工地后，先于一層材料臨時周轉場地保存，并及時由現(xiàn)場運輸設備運至相關樓層。施工材料垂直運輸措施如下：玻璃等板材運輸：運輸時，玻璃兩側各由工人一手用手動真空吸盤將玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮帶，牛皮帶兩側安有木軸手柄，這樣操作簡便，平安可靠。玻璃等板材由施工電梯運至相關樓層，由施工電梯入口平臺進入樓層指定位置，按要求堆放。五金件、膠、螺釘?shù)容o助材料運輸：五金件膠、螺釘?shù)容o助材料由施工人員運至現(xiàn)場材料倉庫存放。膠的存放地點必須保證一定的溫度、濕度。第三節(jié)工程進度管理職責和分工工程管理部。工程方案與工程進度的主管部門。負責編制實施工程綜合方案，負責編制工程總進度方案，施工機械進場總進度方案，分承包進場總進度方案組織分承包編制分承包?單位工程進度方案?、?月度生產(chǎn)方案?、?周作業(yè)方案?及?施工機械進場方案?、?勞動力進場方案?。組織批準分階段開工報告。組織施工前會議，工程總進度會議，工程協(xié)調例會。協(xié)調、控制工程及分承包工程進度及相應的管理工作。物資采購部編制?物資設備總進度方案?；組織分承包編制?物資設備申請方案?、?物資設備進場方案?。協(xié)調業(yè)主供給物資、采購供給、負責總承包供給物資的采購供給；組織、協(xié)調分承包物資的采購供給。深化設計部協(xié)調設計出圖進度；提交設計方?設計出圖方案?。組織分承包編制?深化設計送審進度方案?，編制?深化設計總進度方案?。協(xié)調、控制深化設計進度。做好施工詳圖，核對工作、防止施工中的過失而影響質量和進度。技術部組織分承包編制?施工方案編制方案?，編制?施工方案編制總方案?。協(xié)調、控制施工方案編制進度。負責對各分包商施工方案的審核，防止相互的界面矛盾而影響進度和可操作性。本錢部負責分承包工程合同有關工程進度及其管理條款洽商。負責有關工程進度合同條款履行、索款。簽收、簽發(fā)有關工程進度的延期、延誤的簽證。組織編制?工程資金使用總方案?。保證進度目標的途徑施工進度事前控制積極做好熟悉現(xiàn)場、周圍環(huán)境及各項施工準備工作，為自己進早投入施工創(chuàng)造好條件，把準備工作作細做充分，確保按時開工。中標后，將充分發(fā)揮企業(yè)施工組織管理的優(yōu)勢，組織一支善打硬仗的管理班子，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊。編制詳細的施工進度方案，包括施工準備方案，勞動力進場方案，施工設備、機具進場方案等。關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度方案，制定相應的節(jié)點，編制節(jié)點控制方案。編制施工節(jié)點實施細那么，明確搭接和流水的節(jié)拍。施工進度事中控制嚴格審核施工〔各供貨、配合等〕單位進度方案、季度方案、月方案，并監(jiān)督各分包按照已制定的施工進度方案進行實施。在本工程施工期間，按工程進度需要，配備充足的勞動力，確保節(jié)日、農(nóng)忙時節(jié)的勞動力配置。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時修改和調整施工進度，并定期向業(yè)主通報工程施工進展情況。施工進度事后控制根據(jù)施工進度方案，及時組織有關部位進行分項施工及隱蔽工程驗收。定期整理有關施工進度資料，匯總編目，建立相應的檔案。加強工程工程竣工驗收管理。第四節(jié)現(xiàn)場施工成品保護措施產(chǎn)品保護是施工過程中一個比擬敏感的問題，產(chǎn)品的保護直接關系到建設方與承包方的聲譽與利益，為此在產(chǎn)品保護上我們必須要面對現(xiàn)實，加以認真的考慮與研究，采取相應的有力措施，在總體竣工投入使用前，以確保產(chǎn)品的完好?，F(xiàn)場臨時存放的材料，按現(xiàn)場規(guī)定和技術要求進行貯存和維護。型材用保護膠紙吸附貼緊，直到竣工清洗前撕掉，以保證外表不輕易被劃傷或受到水泥等腐蝕。玻璃吸盤在進行吸附重量和吸附持續(xù)時間檢測前方能投入使用。玻璃用木箱包裝，便于吊運也不易被碰壞。吊裝或水平運輸過程中對產(chǎn)品應輕起輕落，防止碰撞和與硬物摩擦；吊裝前應細致檢查包裝的牢固性。物料擺放地點應避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域，應注意防雨、防潮，不得與酸、堿、鹽類物質或液體接觸。成品需用木方墊起100mm應嚴禁結構施工中水、砂漿、砼等物質的墜落，土建應嚴格做好樓層防護。應嚴禁焊接火花濺落和物體撞擊及酸堿鹽類溶液對門窗的破壞。嚴禁任意撕毀材料保護膜，或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品。安裝施工采取先上后下的原那么〔除特殊施工要求〕，這樣防止破壞已完工的產(chǎn)品。施工過程中的工具必須有繩子套在手上，防止墜落損傷成品。安裝型材、鐵材必須有保護繩套牢。施工過程中鐵件焊接必須有接火容器，防止電焊火花飛濺損傷型材與玻璃。做防腐時防止油漆掉在各產(chǎn)品上。為了防止已裝板片污染，在板片上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝玻璃上標明或做好記號，小心玻璃。別是底層或人可接近部位用立板包裹扎牢，來工地已裝豎料橫料，未經(jīng)交付時不得剝離有損壞及時補上。玻璃到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護作用的材料將型材、玻璃蓋起來，特別是玻璃一定用木板防止重物墜落損傷。對已表好的，門窗假設有裝璜進場及時移交，加強裝璜的責任心，對未交付的已裝門窗采取隔離措施不讓人接近，加強巡邏，對開啟應鎖定，防止風吹打、撞擊。重視成品保護工作，加強對成品保護的檢查。設置臨時防護欄，防護欄必須至上而下用平安網(wǎng)封閉。門窗成品保護是十分重要的施工環(huán)節(jié)，如處理不當，經(jīng)常對門窗成品造成劃傷、污染以至破壞，給施工帶來麻煩而且?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟損失。我司施工對象在施工過程中或施工結束后，用保護材料將室內(nèi)暴露局部遮蓋，暫時密封保護，以防止其他施工工程的破壞損傷，對于這些臨時保護措施，請其他施工人員維護，不得隨便撤除這些保護材料；其次我司將派出專職平安員每天進行巡回檢查，一是檢查臨時保護措施的完整性一有破壞馬上重新維護，二是防止其他人員的人為破壞。這些工作均需建設方與總包方給予大力的配合，必要時我公司可向保險公司購置專項保險。第七章確保工程質量的技術組織措施質量管理的根本宗旨是：“質量出自方