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文檔簡介

副總經(jīng)理銷售職位說明書副總經(jīng)理(銷1 參加定期召開的總經(jīng)理例會。 行調(diào)配、考核、 (3)根據(jù)公司年度目標(biāo)、計(jì)劃和市場情況,制訂年度銷售計(jì)劃,并督促、領(lǐng)導(dǎo)。 (4)領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂市場、銷售管理規(guī)章制度,并督促本部門員工遵守公司各 (8)定期檢查銷售公司的回款情況,對于出現(xiàn)的重大問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 (10)建立月例會制度,領(lǐng)導(dǎo)銷售部員工的組織月例會的開展。 (12)處理重要用戶投訴事宜。3.職位等級標(biāo)準(zhǔn)(職位評分為百分制)分類要素要素描述職位評分專業(yè)知識職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識1215%水平。工作技能 (35%)工作能力 (35%)20%及解決工作中所遇到各類難題的能力水15責(zé)任性質(zhì)所在職位發(fā)生失誤,對企業(yè)的產(chǎn)品成本及7工作責(zé)任10%經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。 (20%)責(zé)任范圍職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)510%實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。工作負(fù)荷職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動強(qiáng)20工作強(qiáng)度20%度。 (30%)精神疲勞和職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10壓力10%工作條環(huán)境進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安件%5%風(fēng)險(xiǎn)職位工作對身體造成傷害的可能性及程%度。該職位總評分795.特別資格要求:1副總經(jīng)理(生 加定期召開的總經(jīng)理辦公會議。 公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。 劃、物資采供、 (4)建立健全確保生產(chǎn)有秩序正常進(jìn)行的管理制度,明確下屬部門的職責(zé)范 (5)集中統(tǒng)一指揮,及時(shí)組織有關(guān)部門、車間解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄 (8)審查采供部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各項(xiàng)采購合同,督促按期購進(jìn),保證采購 9)定期組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。 (10)督促各部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算和成本工作;并督促各部門協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算委員會 (11)定期檢查庫存以及庫內(nèi)物資保管情況。 (12)審查生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,向生產(chǎn)部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令。 (13)協(xié)調(diào)下屬各部門業(yè)務(wù)關(guān)系,裁決部門業(yè)務(wù)糾紛。 轉(zhuǎn)。 (16)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證質(zhì)量,降低成本,保證安全生產(chǎn)。3.職位等級標(biāo)準(zhǔn)(職位評分為百分制) (35%)專業(yè)知識20% %) %)件%格%%精神疲勞和10%5%%學(xué)歷%經(jīng)驗(yàn)5%該要素描述職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水所在職位發(fā)生失誤,對企業(yè)的產(chǎn)品成本及職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動強(qiáng)進(jìn)行

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