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Word第第頁設(shè)備日常管理制度設(shè)備日常管理制度1

第一章總則

第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設(shè)備的管理,正確、平安地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。

其次條適用范圍。本制度可用來指導生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、修理、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。

其次章設(shè)備使用規(guī)定

第三條設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在人力資源部的支配下接受培訓,培訓由設(shè)備部門支配專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。

第四條操作人員應(yīng)嫻熟操作設(shè)備,清晰設(shè)備日常保養(yǎng)學問和平安操作學問;設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗。

第五條機器設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)報告班組長及有關(guān)負責人員解決處理。

第六條全部動力設(shè)備,未經(jīng)車間、設(shè)備部、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

第七條設(shè)備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,仔細遵守交接班制度,精確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第八條未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。

第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情賜予經(jīng)濟懲罰和行政處分。

第十條設(shè)備管理科要指派人員與各部門負責人,常常性地檢查設(shè)備運行狀況,并將其列為工作考核內(nèi)容。

第三章設(shè)備檢修和技術(shù)改造

第十一條設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修打算》,在使用部門的幫助下按打算進行檢修。在日常工作中,使用部門無法排解的故障,可以填寫《設(shè)備檢修單》申請設(shè)備管理科檢修。

第十二條檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門負責人的簽名認可,由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的狀況,記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。

第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修打算一并執(zhí)行。

第四章設(shè)備日常維護管理

第十四條設(shè)備的維護保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率,并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行,設(shè)備管理科負責協(xié)作并監(jiān)督檢查其執(zhí)行狀況。

第十五條設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護制度。

第十六條相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測,保證設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)。

第十七條對庫存、備用或因任務(wù)缺乏需要封存一段時間的設(shè)備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

第五章新增設(shè)備管理

第十八條生產(chǎn)部依據(jù)工作的要求及公司進展需要,需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》,并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用處及要求設(shè)備到達的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理科審查,報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批。

第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。

其次十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。

1.選購或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào)試,確認符合要求后,由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上簽字確認。

2.驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門把狀況反映到設(shè)備選購人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決,最終由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上。

3.生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進行編號,建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。

其次十一條為保證設(shè)備的平安、合理使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,幫助設(shè)備管理科對設(shè)備進行管理,指導本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。

其次十二條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備管理科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

其次十三條安裝的設(shè)備,由設(shè)備管理科及使用部門負責人驗收合格后,填寫《設(shè)備驗收登記單》方可使用。

其次十四條對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未閱歷收不得入庫。

第六章設(shè)備運行動態(tài)管理

其次十五條設(shè)備運行動態(tài)管理,是指為了使各級設(shè)備管理人員能精確把握其運行狀況,制定相應(yīng)管理措施進行管理的活動。

其次十六條制定健全的設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,根據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準,并針對設(shè)備的詳細運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。

其次十七條巡檢任務(wù)的承當。

生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢,設(shè)備的專業(yè)修理人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。

其次十八條信息傳遞與反饋。

1.生產(chǎn)崗位操作人員進行設(shè)備巡檢時,發(fā)覺設(shè)備不能連續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題,要馬上通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

2.專職修理人員進行設(shè)備點檢,要做好記錄,除支配本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

3.專職巡檢人員除完成承當?shù)难矙z點任務(wù)外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。

4.有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應(yīng)準時輸入電腦,便于公司有關(guān)部門的綜合管理。

其次十九條動態(tài)資料的應(yīng)用。

1.巡檢人員對巡檢中發(fā)覺的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)支配檢修的項目,納入檢修打算。

2.對于巡檢中發(fā)覺的設(shè)備缺陷,如狀況緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的馬上處理,如不能準時處理,應(yīng)由多作業(yè)部門馬上確定解決方案,并著手解決。

3.對于重要設(shè)備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導組織討論,確定掌握和處理方案。

第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項。

以下狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。

1.運行中常常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3.運行達不到小修周期要求,常常要進行打算外檢修的部位〔或設(shè)備〕。

4.存在平安隱患,且日常維護和簡潔修理無法解決的部位或設(shè)備。

第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。

1.有關(guān)部門要根據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理,確定當前應(yīng)解決的項目,提出改良方案。

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改良方案進行審議,審定后列入檢修打算。

3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改良方案實施后,要進行效果考察,給出評價看法,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批閱后,存入設(shè)備檔案。

第七章轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理

第三十二條設(shè)備陳舊老化,不適應(yīng)工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損,在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。

第三十三條有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況及殘值狀況等進行鑒定與評估,填寫看法書交使用部門。

第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附看法書一并上報,按相關(guān)程序?qū)徟?/p>

第三十五條申請批準后,將舊設(shè)備報損、報廢。

第三十六條報廢、報損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。

設(shè)備日常管理制度2

第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“修理通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。

其次條修理部門接到通知,隨即在“日常修理工作記錄簿”上登記接單時間,依據(jù)事故的輕重緩急準時支配有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

第三條修理工作完畢,修理作業(yè)人員應(yīng)在“修理通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管驗收簽字,并將通知單交回修理部門。

第四條修理部門在記錄簿中登記修理完工時間,準時將修理內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核修理中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

第五條將處理完畢的“修理通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第六條緊急的設(shè)備修理,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班先派人員修理,同時使用部門補交“修理通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

第七條修理部門在接單后兩日內(nèi)不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明緣由,應(yīng)實行特殊措施,盡快修復。

第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責。

1.調(diào)度員依據(jù)月份生產(chǎn)打算,編制修理及配件、零件加工打算,根據(jù)進度要求,組織好生產(chǎn)。

2.調(diào)度員必需依據(jù)機臺、設(shè)備狀態(tài)和修理人員技術(shù)狀況,編制打算和進度表并準時檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工過程中的問題。

3.調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)預(yù)備狀況準時向主管匯報。

4.調(diào)度工作。應(yīng)本著面對生產(chǎn)和先修理后生產(chǎn)的原則進行工作支配。

5.沒有列入打算而生產(chǎn)急需的配件,經(jīng)領(lǐng)導批準后,支配加工。

6.開好定期設(shè)備會議,檢查各車間設(shè)備修理任務(wù)完成狀況和設(shè)備修理的質(zhì)量狀況,發(fā)覺問題,準時調(diào)整。

設(shè)備日常管理制度3

第一章總則

一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

二、適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺式電腦、打印機、復印機、電話、傳真機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。

三、相關(guān)部門職責。

1、人力資源及行政管理部,主要負責辦公設(shè)備的選購申請受理、選購、保管、配發(fā)、修理保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。

2、在總經(jīng)理批準的`狀況下,一些部門也可自行購置設(shè)備。如平安護衛(wèi)部可自行購置對講機。

3、設(shè)備使用部門,主要負責辦公設(shè)備的申購、使用、保管、修理保養(yǎng)等事宜。

其次章辦公設(shè)備日常管理

一、辦公設(shè)備的申請和購置。

1、工作人員依據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購置申請,并填寫《辦公設(shè)備需求單》,報部門負責人、人力資源及行政管理部負責人和總經(jīng)理批準;購置設(shè)備金額大于2000元的需董事會批準。

2、經(jīng)公司領(lǐng)導及董事會審批后由人力資源及行政管理部專人購置。

二、辦公設(shè)備的領(lǐng)用。

1、設(shè)備需求部門依據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到庫房〔人力資源及行政管理部負責〕領(lǐng)取。

2、對部門領(lǐng)取的設(shè)備進行編號,以便盤點。

三、辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。

1、使用設(shè)備前應(yīng)具體閱讀操作手冊,嚴格根據(jù)操作規(guī)范操作使用,各部門主管負責監(jiān)督檢查。

2、公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和修理。由各部門參照規(guī)范,正確使用,注意平常保養(yǎng)。

3、人力資源及行政管理部對辦公設(shè)備運行、保養(yǎng)狀況進行監(jiān)督檢查,對設(shè)備的修理,更換零件要進行登記備案。

四、辦公設(shè)備修理管理

1、設(shè)備發(fā)生故障無法使用時,設(shè)備使用人應(yīng)報人力資源及行政管理部網(wǎng)管員處理;網(wǎng)管員無法處理的,可報院技術(shù)支持部;都無法解決的由人力資源及行政管理部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報修。

2、在保修期內(nèi)的設(shè)備,人力資源及行政管理部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進行修理;保修期外的設(shè)備,根據(jù)最經(jīng)濟可行的報修方案進行修理,包括托付修理商來完成任務(wù),由部門主管根據(jù)修理的真實狀況,填寫設(shè)備修理單中的“修理記錄”。

五、建立修理檔案

1、全部設(shè)備的修理都必需建立完好的修理檔案,由人力資源及行政管理部統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備名稱、修理日期、故障現(xiàn)象、故障緣由、修理內(nèi)容、修理費用、修理單位等。

2、人力資源及行政管理部應(yīng)定期統(tǒng)計、匯總修理狀況,針對各類故障產(chǎn)生的緣由提出預(yù)防與克服的措施,通知使用部門加以防范。

六、辦公設(shè)備使用監(jiān)督

1、人力資源及行政管理部負責對辦公設(shè)備的使用進行不定期的檢查。

2、人力資源及行政管理部對違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請懲罰的權(quán)力。

七、辦公設(shè)備的盤點及賠償

1、人力資源及行政管理部負責對公司全部辦公設(shè)備進行分類,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到賬物相符。

2、在規(guī)定的使用年限期間,因個人緣由造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人承當。

八、辦公設(shè)備的報廢處理

1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,要仔細審核,確認不能再次利用后,經(jīng)人力資源及行政管理部、總經(jīng)理簽字后方可作報廢處理。

2、對確定報廢的辦公設(shè)備,人力資源及行政管理部應(yīng)做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

3、報廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理,不得隨便丟棄。

第三章辦公設(shè)備分類管理

一、電腦的使用管理

〔一〕專人收管

1、每臺電腦指定專人上機,負責日常操作,其他人員不得隨便使用。

2、電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機密,未經(jīng)批準不得向任何人泄露。

〔二〕電腦的操作規(guī)定

1、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項,嚴禁使用電腦玩嬉戲。

2、不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤,防止病毒入侵。

3、嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機密的文件資料。

〔三〕病毒防護

1、對于聯(lián)網(wǎng)的計算機,任何人在未經(jīng)批準的狀況下,不得從網(wǎng)絡(luò)復制軟件或文檔。

2、對于計算機軟件的安裝〔院限制安裝軟件除外〕由使用部門自主確定。

3、任何微機不得安裝嬉戲軟件。

4、軟件使用前要確保無病毒。

〔四〕硬件愛護

1、未經(jīng)人力資源及行政管理部批準,任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。

2、拆卸電腦設(shè)備時,必需實行防靜電措施。

3、硬件維護后,必需將全部設(shè)備復原。

4、各部門負責人必需仔細落實本部門電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責任。

5、各部門負責人必需實行必要措施,確保本部門的電腦以及配套設(shè)備始終處于干凈和良好的狀態(tài)。

6、對于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以愛護電源。

〔五〕電腦的保養(yǎng)

1、保持電腦的清潔,嚴禁用手、銳物觸摸屏幕,使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。

2、定期對電腦內(nèi)的資料進行整理,做好備份并刪除不需要的文件,保證電腦運行的速度和存儲。

二、電話的使用管理

1、電話由人力資源及行政管理部統(tǒng)一負責管理,各部門主管負責監(jiān)督并掌握使用。

2、每次通話應(yīng)簡潔扼要,以免耗時占線、鋪張資金。

3、禁止撥打私人電話。

4、電話消失故障的可報工程維保部進行修理。

三、打印機、復印機的管理

1、為確保復印機的平安運轉(zhuǎn),每天開機的時間不宜過長。

2、打印或者復印完成后,必需準時取走文件,防止失密。

3、禁止打印或復印私人資料。

四、傳真機使用管理

1、傳真機放置于人力資源及行政管理部辦公室,其他部門若需使用時至此處使用。

2、不得使用傳真?zhèn)魉蛡€人資料,機密文件需經(jīng)領(lǐng)導批準。

3、每天下班后,傳真設(shè)置成自動接收,防止遺漏重要文件。

五、投影儀使用管理

1、投影儀安置于公司會議室,需要使用部門向人力資源及行政管理部負責人申請。

2、投影儀用于公司、部門會議以及培訓。

六、筆記本電腦

1、筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室,其他部門若需使用時至此處借用。

2、筆記本電腦用于公司、部門會議以及培訓。

3、因工作需要,以個人名義借用筆記本電腦的需填寫《筆記本電腦借用單》。

七、對講機的使用管理

1、對講機主要用于平安護衛(wèi)部。

2、在上班期間,不得用對講機談天。

3、對講機專人專用,不得借給無關(guān)人員使用。

八、其他辦公設(shè)備的使用管理

1、專管專用,公司全部辦公設(shè)備都要指定專人管理,其他人員使用必需經(jīng)設(shè)備負責人同意。

2、辦公設(shè)備要定期進行養(yǎng)護,以免老化影響使用。

3、辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的平安,假如因使用人員的過失造成丟失,要追究責任。

第四章總則

一、本制度由人力資源及行政管理部制定,解釋權(quán)歸辦公室全部。

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