學校行政人事工作總結-政務工作總結

學校行政人事工作總結-政務工作總結學校行政人事工作總結-政務工作總結1

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要非常的專心

做到五勤、當好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣揚員。

二、效率不高根本緣由不在于流程，而在于人

不在于人的力量，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力

在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲處措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲處方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大聘請力度、增加聘請渠道

每月需依據(jù)各部門狀況制作人事聘請方案，在人才需求量較大的時候，可參與各類聘請會，對于稀缺的人才可托付獵頭公司進行聘請。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。

五、規(guī)范制度

規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成果。

六、建立完善的培訓機制

年初制定本年度的培訓方案，并依據(jù)每個月的實際工作狀況及員工狀況將其分解到詳細的月，培訓內容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及消失的問題而定。

以上的述職敬請領導審議。

學校行政人事工作總結-政務工作總結2

20xx年，是不平凡的一年。這一年，學校經受了校慶等一系列重大活動，我個人也在這些活動中起到了應有的作用?，F(xiàn)將一年工作小結如下：

一、思想作風方面

一年來，能夠仔細參與學校組織的各項活動，自覺主動地學習政治理論，能夠深刻領悟其精神實質，并用以指導自己的工作。平常能夠關懷時政、關懷國家大事，思想上、行動上自覺與國家保持全都。能夠留意加強自己的思想作風修養(yǎng)，做到團結同志、顧全大局。能夠主動關心和愛惜年輕同志。在為人與事中，嚴以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于擔當任務，遇事不推諉、不扯皮，敢于負責，講究效率。能夠一切聽從工作需要。具有吃苦奉獻精神，不計個人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責方面

（一）接待工作

今年上半年，由于學校搞校慶，接待工作非常繁重。依據(jù)學校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作，我從3月份開頭就著手構思接待方案，先后易稿十多次，有時為了將接待工作中的一些細節(jié)支配妥當，經常夜不能寐。經過近兩個月的仔細預備，最終制訂出了一套長達一萬多字、具體而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的詳細組織者和工作人員。校慶接待工作的勝利，保證了校慶的順當進行，也受到了來賓的好評和校領導的確定。

除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參加了訓練局局長到我校視察和指導工作等一系列重要接待活動。在接待工作中，熬煉了自己的力量，積累了接待高層次來賓和大型組團的閱歷。同時我校的接待工作也得到了來賓的`好評，從而在樹立學校形象，宣揚學校方面起到了樂觀的作用。

（二）協(xié)調工作

新生接待及開學典禮工作；圖書館的正式開館儀式；校運動會的有關組織協(xié)調工作；學?；竟こ探ㄔO中涉及的有關事宜；學校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關工作。

除上述工作之外，在幫助有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。

不足之處：

1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的狀況下，往往不夠留意工作的方式方法。

以上就是我個人20xx年的的工作總結，有勝利的地方，也有需要持續(xù)改善的地方。

學校行政人事工作總結-政務工作總結3

行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關懷指導下，在其他部門的熱心支持和大力關心下，充分發(fā)揮團隊精神，努力創(chuàng)新，順當?shù)赝瓿闪烁黜椚蝿铡，F(xiàn)將20xx年工作狀況總結如下：

一、增加服務意識，發(fā)揚團結協(xié)作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的訓練力度，以各種活動為載體，在為學校進行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協(xié)作精神，進一步推動了部門的工作。

二、健全和完善學校的各項規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化

1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學校發(fā)文行文規(guī)范、表達精確?????。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的狀況反映得到準時的傳達和落實。

2、幫助校長擬訂學校方案和總結，起草各種規(guī)章制度，對學校工作的規(guī)范化起到了肯定的推動作用。

三、搞好協(xié)調和服務工作，力保學校工作順當開展

近年來，學校的各方面事業(yè)進展很快，各種會議、溝通考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對形狀象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，細心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調好每一次活動，支配好每一次接待，使學校的人、財、物發(fā)揮出了最大效益。

四、樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業(yè)技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參與培訓會，收效良好。

總之，20xx年在學校各部門的支持和鞭策