質(zhì)量管控流程

建設(shè)工程施工質(zhì)量管控流程第一章總則為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量治理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求進(jìn)展”的治理工作方針,建立質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量治理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,特制定本管控流程。其次章質(zhì)量治理組織體系量治理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)展。任.重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題.第五條、質(zhì)檢員是工程質(zhì)量治理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由土建構(gòu)造工程師擔(dān)當(dāng)，在質(zhì)量科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)視參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位和材料供給商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任.第五條、工程質(zhì)量治理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。第六條、工程質(zhì)量治理實(shí)行“打算、執(zhí)行、檢查、處理〔PDCA〕過程掌握。第七條、工程質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)1、符合公司制定的工程工程質(zhì)量目標(biāo)和《工程工程質(zhì)量治理打算書》的要求。要求。3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量治理的規(guī)章制度。付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能.第八條、工程質(zhì)量治理按以下工作流程實(shí)施：〔一〕確定工程工程質(zhì)量目標(biāo)。務(wù)書和投資收益打算，針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、到達(dá)的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、本錢、質(zhì)量三者沖突,在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際狀況的工程質(zhì)量目標(biāo)。準(zhǔn)?！捕尘幹乒こ藤|(zhì)量治理打算。2分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程治理掌握。其內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量治理任務(wù)細(xì)分設(shè)計(jì)質(zhì)量治理掌握建立質(zhì)量檔案必要的質(zhì)量治理掌握手段〔各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范〕關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)確實(shí)定以及掌握程序更改和完善質(zhì)量打算的程序完成質(zhì)量打算的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等3個(gè)參與工程治理的人員，作為工程質(zhì)量治理具體實(shí)施的依據(jù).〔三〕執(zhí)行打算1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程工程質(zhì)量治理打算，每個(gè)治理人員應(yīng)依據(jù)分工PDCA2、在執(zhí)行打算過程中，切實(shí)做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬施工單位的質(zhì)量責(zé)任?！菜?對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)視質(zhì)檢員、安全員等。質(zhì)量治理打算書》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量打算實(shí)施的狀況和效果.3、每周召開有質(zhì)量科長(zhǎng)參與的工作例會(huì),對(duì)檢查中覺察的問題進(jìn)展?fàn)幷?，提出解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)展落實(shí)，事后由質(zhì)量科長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)查并向總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。整改，由總工程師、質(zhì)量科長(zhǎng)特地調(diào)查和爭(zhēng)論，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依照公司治理制度進(jìn)展懲罰?！参濉硨?duì)外檢查監(jiān)視料供給單位。的合同書和《工程工程質(zhì)量治理打算書》的內(nèi)容,檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。，提出解決措施并安排落實(shí)，事后由質(zhì)量科長(zhǎng)安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果.4、對(duì)重復(fù)消滅問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí) ,必需分析緣由、分清責(zé)任，進(jìn)展整改。第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量治理深度符合有關(guān)規(guī)定。第十條、由總工程師、質(zhì)量科長(zhǎng)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，解決協(xié)調(diào)問題，充分考第六章對(duì)分包單位的質(zhì)量治理第十一條、在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由總工程師、質(zhì)量科長(zhǎng)等負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商，在托付任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)留意考察其質(zhì)量力量、信譽(yù)、技術(shù)以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級(jí)，資信及企業(yè)形象等.量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位，通過合同、托付書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲方法。第十三條、由質(zhì)量科長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)視分包單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為種操作工人上崗資格、配備及到位狀況.〔2〕施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行狀況.〔3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行狀況(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況.(6〕質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理狀況。(7)對(duì)簡(jiǎn)潔產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的狀況?！?〕對(duì)分包單位的治理狀況。第十四條、監(jiān)視分包單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢“制度。或獵取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)展下道工序。第十五條、監(jiān)視分包單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必需先由施工單位署認(rèn)可意見方可掩蓋。第十六條、監(jiān)視分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批治理程序分包單位提出變更必需以書面申請(qǐng)方式，經(jīng)監(jiān)理睬同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更第十七條、工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理施、效果檢查的程序進(jìn)展。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)展懲罰。第十八條、實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則.檢查，評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量治理工作成績(jī)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)展獎(jiǎng)罰。失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)展懲罰.質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1。目的:為強(qiáng)化質(zhì)量治理，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，鼓勵(lì)各級(jí)員工的工作樂觀性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)完成，制定本制度。適用范圍：本制度適用于質(zhì)量科的獎(jiǎng)罰治理.職責(zé):質(zhì)量治理科負(fù)責(zé)對(duì)職工的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的治理。4。制度內(nèi)容考核對(duì)象本制度對(duì)公司質(zhì)量科職工進(jìn)展考核。考核內(nèi)容：4.2。14.2。1.11004.2。1.3覺察質(zhì)量問題或缺陷并反響到質(zhì)量治理科，每次嘉獎(jiǎng)20～100元。按月單獨(dú)發(fā)放。4。2.1.44。5.1。4賜予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及安排表由質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)。4。3.24.3.2.1對(duì)專兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。4。3.2.2〔非專兼職質(zhì)檢人員〕50505．附表：2：人員考核表質(zhì)量例會(huì)制度工程質(zhì)量治理，工程部實(shí)行定期召開工程質(zhì)量例會(huì)制度。一、工程質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)依據(jù)施工需要不定期召開,〔或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)〕時(shí)質(zhì)量科長(zhǎng)應(yīng)召開質(zhì)量研討會(huì)，分析緣由,提出處理方法(或應(yīng)實(shí)行的訂正措施。會(huì)議。三、質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：本周施工狀況，原材料質(zhì)量狀況，送檢與施工進(jìn)度打算符合狀況；施工安全狀況等；下一階段的施工安排等.發(fā)至各施工班組,工程部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料.施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量治理制度和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。工質(zhì)量符合要求。必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量治理必需按施工標(biāo)準(zhǔn)要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)不進(jìn)展下道工序施工.后,方可進(jìn)展工程隱蔽。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).工程簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時(shí)承受公司質(zhì)安員檢查。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。以下所需要內(nèi)容參考技術(shù)標(biāo)一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度。主要是圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制審批例會(huì)制度及質(zhì)量問題處理制度等獎(jiǎng)罰制度等。想建筑物具有優(yōu)良的質(zhì)量就需要有好的施工技術(shù)治理施工技術(shù)治理是建筑工程生存和進(jìn)展的根底性資源在常見的施工工程中技術(shù)治理是人們不容無視的重點(diǎn)。施工技術(shù)治理是指確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的、科學(xué)的、技術(shù)治理工作。技術(shù)工作貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各治理部門有親熱的關(guān)系。由于長(zhǎng)期以來建筑行業(yè)“一哄而上”的格局引起國內(nèi)市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)特別猛烈加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)治理勢(shì)在必行。一、建筑工程施工技術(shù)治理的現(xiàn)狀我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)治理工作還停留在粗放型治理上沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)治理體系單純的依靠質(zhì)量治理工作以及文件歸檔進(jìn)展施工技術(shù)的治理。而且由于工程中標(biāo)后的分包施工中中標(biāo)企業(yè)缺乏對(duì)分包企業(yè)的技術(shù)治理工作也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)治理工作開展困難影響了施工技術(shù)治理的科學(xué)開展.最終導(dǎo)致了施工技術(shù)治理實(shí)施不到位、粗放型治理影響了技術(shù)治理的實(shí)施造成施工過程的技術(shù)治理工作不能為質(zhì)量治理、本錢治理等治理工作供給良好的根底影響了建筑工程施工治理的正常開展影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的狀況加快建筑工程施工技術(shù)治理分析與爭(zhēng)論提高施工企業(yè)對(duì)技術(shù)治理的生疏促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)治理工作水平的提高以此為施工企業(yè)綜合市理重要性及其對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的影響分析 1、建筑工程施工技術(shù)治理對(duì)企業(yè)綜合治理水平的促進(jìn)作用。建筑工程施工技術(shù)治理是現(xiàn)代工程建筑企業(yè)治理工作的重要組成局部是企業(yè)綜合治理水平的具體表現(xiàn)。施工技術(shù)治理工作的科學(xué)開展直接影響到建筑工程施工過程工藝技術(shù)參數(shù)的掌握、影響到筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)建筑工程施工技術(shù)治理還是企業(yè)技術(shù)力氣、技術(shù)水平的直接反映是企業(yè)綜合技術(shù)力氣的具體表現(xiàn)其對(duì)建筑工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防有著重要的影響是企業(yè)通過科學(xué)的技術(shù)治理降低建筑工程質(zhì)量通病的發(fā)生減低建筑工程質(zhì)量通病防治本錢有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.以建筑工程施工技術(shù)治理為根底開展的治理工作能夠有效促進(jìn)建筑施工企業(yè)綜合治理水平的提高促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)水平的提高促進(jìn)企業(yè)以技術(shù)治理為中心、本錢治理為重點(diǎn)、向質(zhì)量要效益目標(biāo)的實(shí).通過施工技術(shù)治理工作的科學(xué)開展能夠有效地整合優(yōu)化企業(yè)施工治理流程、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)治理工作的開展最終到達(dá)促進(jìn)企業(yè)綜合治理水平提高的目的。 2、建筑工程施工技術(shù)治理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高質(zhì)量治理工作實(shí)施的促進(jìn)作用.建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈使得越來越多的施工企業(yè)通過降低投標(biāo)價(jià)格緊縮利潤(rùn)空間以促進(jìn)中標(biāo)目的的達(dá)成.這在很大程度上影響了施工企業(yè)利潤(rùn)也造成了建筑施工市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)狀況的消滅。由于緊縮利潤(rùn)空間、降低投標(biāo)價(jià)格進(jìn)展投標(biāo)導(dǎo)致了建筑工程施工企業(yè)利潤(rùn)的逐年降低影響了企業(yè)的進(jìn)展。三加強(qiáng)建筑工程工程施工技術(shù)治理的策略 一 施工預(yù)備階段的施工技術(shù)治理1、完善貫徹技術(shù)治理工作標(biāo)準(zhǔn)制度 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最根本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必需認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增把握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的力量.對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。覺察一起,訂正一起，處理一起.對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人,必需按規(guī)定嚴(yán)峻查處。技術(shù)治理制度的主要內(nèi)容有:①施工圖的生疏、閱讀和會(huì)審制度;②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度;④施工質(zhì)量治理制度;⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;⑦工程構(gòu)造檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制. 2、做好施工圖紙會(huì)審 理解設(shè)計(jì)意圖和施工工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)治理的關(guān)鍵.在工程工程中標(biāo)后我們要認(rèn)真做好施工預(yù)備,特別是與建設(shè)單位托付的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,三方組成的施工圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工工程的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工的要求.施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題及轉(zhuǎn)變的要求,通過協(xié)商,在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下,解決存在的問題?？隙ㄒㄟ^生疏施工圖紙，了解施工工程地質(zhì)勘查資料、設(shè)計(jì)圖紙說明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否全都；建筑構(gòu)造與各專業(yè)圖紙本身是否有過失及;工藝管道、電氣管道線是否合理.3、明確責(zé)任作為建筑工程工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任.自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)消滅的各種技術(shù)問題進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的根底上，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)展測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工,但凡可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與掌握治理的范圍。 二施工階段的施工技術(shù)治理 1準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展技術(shù)交底 技術(shù)交底是一項(xiàng)不容無視的重要工作.對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工,各分局部項(xiàng)工程，均需進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特別和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、根底施工技術(shù)要求;承受的構(gòu)造，工藝提出的技術(shù)要求等。2、關(guān)于工程質(zhì)量的治理工程質(zhì)量目標(biāo)的掌握治理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面.在對(duì)重要單元工程或承受工藝、技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，準(zhǔn)時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量掌握。施工中因治理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不管其問題嚴(yán)峻與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案3、關(guān)于工程進(jìn)度與本錢的治理 技術(shù)治理必需依據(jù)規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，全面執(zhí)行施工進(jìn)度打算.針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度打算安排；隨時(shí)留意單元工程形象進(jìn)度以及施工力量、設(shè)備材料供給狀況對(duì)有分包的工程工程,應(yīng)留意協(xié)調(diào)雙方有工序連接關(guān)系的工作面的施工,不能影響整體工期目標(biāo)同時(shí)工程工程要在質(zhì)量上符合標(biāo)準(zhǔn)要求工期上到達(dá)合同文件要求的前提下,實(shí)行有效措施,降低工程本錢。 三竣工階段的施工技術(shù)治理 1合理檢驗(yàn)與評(píng)定 就是指借助于某種手段和方法,測(cè)定施工完成的分項(xiàng)工程分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性.然后把測(cè)得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展比較，對(duì)產(chǎn)品做出合格、不合格的推斷。但凡符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的稱為建筑，檢查以后予以通過;但凡不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,檢查后予以加固或補(bǔ)強(qiáng)；符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，評(píng)為優(yōu)良品.因此質(zhì)量檢查包括四項(xiàng)具體工作。第一度量,即借助于計(jì)算手段進(jìn)展測(cè)量與測(cè)試；其次比較，即把度量構(gòu)造與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展比較;第三推斷即依據(jù)比照的結(jié)果推斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第四處理即打算被檢查的工程是否可以驗(yàn)收，下一步工作是否可以進(jìn)展,是否要實(shí)行補(bǔ)救措施。 2、竣工后的技術(shù)治理 很多企業(yè)和工程部不重視竣工后階段的工程技術(shù)治理工作,技術(shù)治理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施一個(gè)工程工程施工完成后，工程部所獲得的成功治理閱歷或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下,重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)治理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)展存檔和整理。對(duì)