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安全意識(shí)淡薄是最大的安全隱
患(標(biāo)準(zhǔn)版)Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.(安全管理)單位: 姓名: 日期:編號(hào):AQ-SN-0155編號(hào):AQ-SN-0155第第#頁(yè)綜合|Comprehensive綜合安全意識(shí)淡薄是最大的安全隱患(標(biāo)準(zhǔn)版)r 說(shuō)明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用(使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合適)。讓我們先來(lái)看看兩起事故:事故一:某電廠職工刁某在拆除380V直流電焊機(jī)電源線中間接頭相線的過(guò)程中意外觸電,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。刁某已參加工作10余年,一直從事電氣作業(yè)并獲得高級(jí)維修電工資格證書(shū),只因在本次作業(yè)中安全意識(shí)淡薄,在拆除電焊機(jī)電源線中間接頭時(shí),未檢查確認(rèn)電焊機(jī)電源是否已斷開(kāi),在電源線帶電又無(wú)絕緣防護(hù)的情況下作業(yè),導(dǎo)致觸電。刁某低級(jí)違章作業(yè)是此次事故的直接原因。事故二:某廠維修工孫某發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的4號(hào)皮運(yùn)機(jī)皮帶跑偏,于是便用扳手去調(diào)整。經(jīng)修理調(diào)整皮帶不正,這時(shí)孫某又發(fā)現(xiàn)4號(hào)皮運(yùn)機(jī)被動(dòng)輪沾有鋇餅料,便用左手去掏,結(jié)果被運(yùn)行的皮運(yùn)機(jī)皮帶將手臂卷入輥中,造成左上臂中間斷開(kāi)傷殘。孫某安全意識(shí)不強(qiáng),綜合|Comprehensive綜合在設(shè)備運(yùn)行的情況下,用手代替工具違章操作,是造成這事故的主要原因。以上這兩個(gè)事故是從安監(jiān)部門安全宣傳教育活動(dòng)中,匯編的一些事故案例中選摘的,看后不由覺(jué)得心情沉重。因?yàn)檫@些事故,都是由于職工安全意識(shí)淡薄等主觀因素引起的,只要稍加注意就能避免,但是事故卻依然發(fā)生了,最終給國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)造成損失,給個(gè)人和家庭帶來(lái)不幸。而據(jù)資料表明:由于生產(chǎn)組織者、操作者安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心態(tài)、單純憑經(jīng)驗(yàn)盲干及操作不當(dāng)?shù)纫鸬娜松韨κ鹿事始s占60%以上。這是一組觸目驚心的數(shù)據(jù),它警醒著安全生產(chǎn)管理者對(duì)此要有足夠地重視,因?yàn)榘l(fā)生安全事故已不僅僅是由現(xiàn)場(chǎng)隱患等外部客觀因素引起的,更多地是由于安全意識(shí)淡薄這類內(nèi)部主觀原因造成的??梢哉f(shuō),職工安全意識(shí)淡薄已經(jīng)成為一種不容忽視的重大安全隱患。那么,如何才能增強(qiáng)職工安全意識(shí),更有效地預(yù)防、減少事故的發(fā)生?筆者認(rèn)為,還是要通過(guò)加強(qiáng)安全教育,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能,從而在工作中確實(shí)做到主動(dòng)防范、積極防范。綜合|Comprehensive綜合另外,在進(jìn)行安全教育時(shí),還要盡量讓安全教育顯得生動(dòng)、形象、有效,以期能夠讓安全知識(shí)、安全意識(shí)真正入腦入心。為此,筆者建議在進(jìn)行安全教育時(shí),應(yīng)采取讓職工更能聽(tīng)得進(jìn)去,接受得了的方式進(jìn)行。比如,“以身邊事教育身邊人”的方式,把本單位出現(xiàn)的違章行為及造成的后果,匯編成集,在安全會(huì)議上與職工共同剖析事故成因,實(shí)施例證教育,促使職工在工作中有意識(shí)地避免再犯同樣的錯(cuò)誤;或者可采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作演練演習(xí)的形式,假設(shè)一些可能發(fā)生的事故意外,提出一些快速處理方案,示范正確操作方法,讓職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)馬上實(shí)踐,及時(shí)糾正錯(cuò)誤行為,引導(dǎo)遵章作業(yè),可以肯定這個(gè)過(guò)程會(huì)在職工頭腦中留下深刻印象,在以后實(shí)際生產(chǎn)中如果再遇到類似情況,職工就會(huì)很自然地用所學(xué)過(guò)的知識(shí)來(lái)處理。最后,筆者衷心
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