施工組織設(shè)計實訓(xùn)心得體會（2篇）

第4頁共4頁施工組織設(shè)計實訓(xùn)心得體會一、課程設(shè)計的目的1.通過課程設(shè)計使學(xué)生基本掌握一般民用建筑施工組織設(shè)計的內(nèi)容、編制依據(jù)、編制原則、編制方法和步驟,以及它們之間的關(guān)系;2.通過繪制施工總平面圖和計算工期等實踐性環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練,提高編制施工組織設(shè)計的動手能力;3.通過辦公樓工程施工組織設(shè)計,使學(xué)生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。二、課程設(shè)計（一）、設(shè)計條件1、工程概況：某單位工程為3層全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)（見施工圖）,2、施工條件1）施工工期：本工程施工工期為210天。開工日期為____月____日2）氣象條件：施工期間主導(dǎo)風(fēng)向偏東,雨季為____月,冬期從____月中旬至第二年____月和____月。3）施工條件及工程特點：本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。4）技術(shù)經(jīng)濟條件：工程所在位置,地形不太復(fù)雜,具體情況詳見總平面圖。施工中所用建筑材料可經(jīng)公路直接運到工地;施工中所用機械設(shè)備類型不受限制,可任意選擇;施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網(wǎng)接入現(xiàn)場;施工中所需勞動力滿足要求。（二）、設(shè)計小組的劃分教學(xué)班要將參加畢業(yè)設(shè)計的學(xué)生,分成若干個設(shè)計小組,每個設(shè)計小組以4~5人為宜。（三）、設(shè)計內(nèi)容：1、編制說明2、工程概況3、施工部署（含施工準(zhǔn)備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等）4、進(jìn)度計劃與工期保證措施5、主要施工方案與工藝方法6、質(zhì)量等級、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施8、施工平面布置的設(shè)計三、設(shè)計要求：收集資料,根據(jù)所要求的設(shè)計內(nèi)容,獨立完成任務(wù)書要求的施工組織設(shè)計：1、編寫工程概況：根據(jù)任務(wù)書,附圖及土方吊裝提供的內(nèi)容編寫,要簡明扼要,文字通順。2、選擇施工方案和施工方法（1）劃分施工段,并確定流水方向;（2）選擇施工起重機械,并校核其技術(shù)性能,計算起重機臺數(shù),合理安排起重機位置及其附屬設(shè)備的位置;（3）主要承重結(jié)構(gòu)的施工方法,順序及施工要點;（必須有施工方案選擇的理由）（4）選擇腳手架的類型并安排其位置。3、施工進(jìn)度根據(jù)擬定的施工方案繪制施工進(jìn)度計劃（橫道進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃）。（1）.施工綜合進(jìn)度計劃的形式統(tǒng)一采用“時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃”表示;（2）.工序上要標(biāo)注工序名稱、歷時,時標(biāo)采用日歷坐標(biāo)（含年、月）;（3）.土建的關(guān)鍵工序的控制日期應(yīng)為重要里程碑和關(guān)鍵節(jié)點,應(yīng)排列在網(wǎng)絡(luò)計劃突出表示;（4）.采用間接繪制法繪制,按早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃繪制;關(guān)鍵線路應(yīng)置于顯著的中心位置,并用粗線或彩色線條表示;（5）.要求繪制在適當(dāng)規(guī)格尺寸的方格紙上或用E____CEL繪制（成果須打?。?圖面整潔,布圖合理,線條粗細(xì)、字體及符號大小適當(dāng);4、施工平面圖合理布置以下內(nèi)容：（1）、場內(nèi)道路,水、電管線（2）、主要材料、構(gòu)件堆放（存放）位置及面積（其中砂、石、水泥、紅磚應(yīng)通過計算）。（3）、臨時工程及作業(yè)場（棚）布置,包括：1）砼及砂漿攪拌站;2）模板堆放場;3）模板操作場（棚）;4）鋼筋操作場（棚）;5）門窗堆放場（棚）;6）水暖配件堆放及操作場（棚）;7）石灰堆放場;8）配電間;9）防水材料場地;10）小型材料庫、工具庫;11）工長及工人班組休息室（根據(jù)人員而定）。（4）、機械布置：1）結(jié)構(gòu)吊裝機械依施工方案定;2）井架及其卷揚機位置。5、資源供應(yīng)計劃包括材料、構(gòu)件、勞動力,施工機具需用計劃按需用及施工進(jìn)度編制。7、格式要求文字說明八開紙,橫向左側(cè)裝訂,表格按統(tǒng)一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時,可根據(jù)需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設(shè)計,附有編制、審核、批準(zhǔn)欄。附圖：建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑總平面圖。附表：工程量一覽表、施工進(jìn)度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構(gòu)件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。四、畢業(yè)設(shè)計成績的評定內(nèi)容（1）平時成績根據(jù)該學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計期間的出勤率、態(tài)度等,由指導(dǎo)教師給分,占30。（3）答辯小組根據(jù)答辯的質(zhì)量及表現(xiàn)給分,占40。（4）在各部分評分中,建筑、結(jié)構(gòu)、施工分別按30、40、30的比例給分。五、考核標(biāo)準(zhǔn)成績按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等級評定：（1）整潔度、封面、編制說明——占10;（2）主觀努力及出勤狀況——占20;（3）文字部分、圖紙部分——各占25;（4）答辯——占20猜你喜歡：施工組織設(shè)計實訓(xùn)心得體會（二）近兩個多月的時間里，在亞美裝飾有限公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的熱心幫助和指導(dǎo)下，我積極參與公司日常經(jīng)營管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作，用所學(xué)知識加深對實際工作的認(rèn)識，用工作實踐驗證所學(xué)的管理理論，試著去探尋日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實習(xí)中我像正式員工一樣遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和其他同志交辦的工作，通過實習(xí)，我對公司的經(jīng)營管理工作有了更深層次的認(rèn)識。貴州亞美裝飾有限公司的前身是中建四局亞美有限公司，企業(yè)注冊資金____萬元，具有國裝飾裝修工程施工一級總承包資質(zhì)，現(xiàn)在在冊員工200人，企業(yè)年產(chǎn)值超過數(shù)千萬元。先后榮獲貴州裝飾裝修部優(yōu)秀施工企業(yè)、貴州省優(yōu)秀管理企業(yè)等稱號。我實習(xí)所在的部門是幕墻裝飾裝修施工項目部，其主要職責(zé)是進(jìn)行現(xiàn)場施工及資料籌備等工作，及時了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、工程進(jìn)度、施工情況?？梢钥闯?，現(xiàn)場裝飾裝修施工項目部在公司中定位于對公司經(jīng)營管理的整體情況調(diào)度與控制。我不僅要把現(xiàn)場各方各面工作的真實情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，以便于據(jù)此作出決策，還要提出自己的專業(yè)性建議，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、助手的角色。能夠在這樣的對企業(yè)發(fā)展中起著重要作用的部門參加實習(xí)，無疑對我增加工作經(jīng)驗、驗證所學(xué)是一個千載難逢的好機會。從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展看，企業(yè)發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有在外廣開源頭，爭取承攬更多的工程、提高各類產(chǎn)品銷量，在內(nèi)多方節(jié)流，避免不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市場日益激烈的競爭中保障企業(yè)更好的發(fā)展。對于像貴州亞美裝飾有限公司這樣的建筑裝飾裝修類企業(yè)來講，要特重視發(fā)展工程建設(shè)裝飾裝修這一行業(yè)，而干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件?，F(xiàn)場幕墻裝飾裝修正是有針對性地去做這方面工作。實習(xí)中，我像部門其他同志一樣。注重工作的初次性和真實性，到工程建設(shè)的現(xiàn)場去實地了解情況，掌握第一手資料。在正在施工建設(shè)的貴州省體育館附屬體育綜合館外裝飾工程中，我們深入工程現(xiàn)場，通過現(xiàn)場勘查、走訪并解、聽取項目部等多種形式，對施工建設(shè)情況和整個工程進(jìn)度、項目部動作情況都有了明晰、真實的把握，對工程質(zhì)量、安全、文明工地的加大檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，促進(jìn)施工管理水平，并在此基礎(chǔ)上對照月度計劃和公司的工程總體要求，對工程施工建設(shè)提出意見、建議，及時將項目情況報公司領(lǐng)導(dǎo)，以考核促進(jìn)項目施工開展，保障工程進(jìn)度按期完成，確保滿足甲方要求。通過這些親身參與的工作實踐我深深感到，之所以貴州亞美裝飾有限公司能夠有今天這樣的發(fā)展，從一個項目的成功動作上可略見一斑，正因為始終把嚴(yán)格管理放在首位、加強科學(xué)引導(dǎo)和控制，同時在項目建設(shè)中采取了靈活多變、適應(yīng)市場瞬息萬變的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)決策機制，才能夠在市場上創(chuàng)造了良好的市場美譽度，才能為企業(yè)創(chuàng)造