經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告范文

20231名目一、分廠生產(chǎn)運(yùn)營狀況概述 2二、主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況分析 2三、主要生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)狀況及分析 4四、現(xiàn)存主要問題分析及下步解決措施 4五、專題匯報(bào)內(nèi)容 5一、一季度電解分廠生產(chǎn)運(yùn)營狀況概述31046、7t103414404kwh/t154kwh/t1919kg/t1kg/t523kg/t指標(biāo)欠佳..二主要生產(chǎn)運(yùn)行狀況310111064二、本月主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況分析一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況匯總表一鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成狀況分析310461034主要緣由：122電不作業(yè)現(xiàn)象;導(dǎo)致動(dòng)力電耗較高..321-2%..另外由于各種緣由;自產(chǎn)氧化鋁鈉含量及水份偏高;同樣造成電解槽生產(chǎn)不穩(wěn)定;能耗及物耗增加..4、大量使用了自產(chǎn)氧化鋁;電流效率受到較大影響..5、因電解槽大修生產(chǎn)槽運(yùn)行時(shí)間削減..6、為保證電解槽技術(shù)條件穩(wěn)定;對(duì)電解槽鋁水平進(jìn)展調(diào)整..73212二鋁產(chǎn)品主要單耗指標(biāo)完成狀況分析114357kw..h/t;492、34kw..h/t;主要緣由：由于一季度電流效率較低;造成鋁產(chǎn)品綜合電耗的上升；直接導(dǎo)致了電耗的上升..1011、1064影響..2、鋁產(chǎn)品物料或能源單耗：氧化鋁單耗與打算值相比相對(duì)較高緣由：一是大量使用的自產(chǎn)氧化鋁導(dǎo)致電流效率低；二是因氧化鋁質(zhì)量的不合格造成了電解槽電流效率的降低;產(chǎn)量較低..陽極炭塊毛耗高于打算值緣由是：一是電流效率比較低所造成;二是大量使用自產(chǎn)氧化鋁和面殼料;使電解槽技術(shù)條件受到肯定的波動(dòng)影響;陽極炭塊使用周期有所調(diào)整..氟化鋁單耗較高緣由：一是本季度產(chǎn)量相比照較低；二是受技術(shù)條件波動(dòng)影響;為保證電解槽技術(shù)條件的平穩(wěn);對(duì)氟鹽下料量進(jìn)展了調(diào)整..三、主要生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)狀況821230V40與行業(yè)平均值比高的主要緣由如下：1、本月相比原鋁產(chǎn)量降低造成了各項(xiàng)單耗的上升；2上升；3、因我們公司整流效率相對(duì)其它單位較低;造成了整流柜電耗的相對(duì)增加..450%以上的石墨陰極和節(jié)能鋼棒技術(shù);這們就造成了爐底壓降不同程度40mv130kwh/t..Al..5、其它單位系列產(chǎn)能相對(duì)我們單位都比較高;這樣造成了鋁液電耗相對(duì)分?jǐn)偙容^低..四、現(xiàn)存主要問題分析及下步解決措施一存在的問題1、專業(yè)技術(shù)人員系列治理電解槽水平有待加強(qiáng)..2、對(duì)于電解槽電耗、物耗治理精細(xì)化程度不夠..3造成了氟鹽單耗增加和電流效率的降低..43000二下步解決措施1鋁電耗..23、95v;二廠房降4、0v;全面分析比照電耗、產(chǎn)量及本錢;依據(jù)企業(yè)效益最大化原則確定電解槽槽各項(xiàng)技術(shù)條件..3、組織電解槽轉(zhuǎn)季生產(chǎn)技術(shù)條件調(diào)整工作..4、做好電解槽的大修及焙燒啟動(dòng)治理工作..摻配使用..6五、專題匯報(bào)內(nèi)容一自產(chǎn)氧化鋁對(duì)電解的影響分析11920使用自產(chǎn)氧化鋁噸鋁單耗為：1920*98、4%/94、6%=2023、59自產(chǎn)氧化鋁比外購氧化鋁多用了：5008、59-1980=88、292、自產(chǎn)氧化鋁中的Na2O1Na2OAlF33Na2O+2AlF3→Al2O3+HF↑依據(jù)自產(chǎn)氧化鋁中Na2O1920*0、6%-0、458%+2023-1920*0、6%-0、458%=2、8453、自產(chǎn)氧化鋁SiO20、299%;含量高于國標(biāo)二級(jí);由于SiO2AlF3SiF44Na3AlF6+3SiO2→2Al2O3+12NaF+3SiF4↑依據(jù)以上狀況;在使用自產(chǎn)Al2O3;SiO22023*0、2399%-0、04%*4=16斤綜合所述;使用自產(chǎn)Al2O316-2、845=13、15541%-2%;依據(jù)93、5%左右..那么使用自產(chǎn)Al2O3公司電解槽的是產(chǎn)量可能為：使用外購氧化鋁單槽日產(chǎn)量：340KA*0、3356*24*10-6*93、5%=2、56使用自產(chǎn)氧化鋁單槽日產(chǎn)量：340KA*0、3356*24*10-6*92%=2、519相比單槽日產(chǎn)量削減：2、56-2、519=0、0415Al2O351032312、56*510/2、519-510=8因陽極周期的影響：510*32/31-510=16、5綜合影響為：8+16、5=24、5二請(qǐng)公司對(duì)氧化鋁質(zhì)量引起重視;為電解的穩(wěn)定高效生產(chǎn)制造條件..2現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要狀況分析報(bào)告如下：年初;貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)打算;具體指標(biāo)打算為：1、責(zé)任本錢****萬元2、船舶交通事故損失金額庫區(qū)、中游：*元/ktkm下游：*元/ktkm上海港作：*元/艘其它港作：*元/艘3、船舶效率拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸4、燃油消耗企業(yè)單耗*千克/千噸千米非生產(chǎn)用油*噸燃料油與總耗量比例*%5、駁船營運(yùn)率*%我司依據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打算;對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化;層層分降落實(shí);為確保年度目標(biāo)的完成;船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著公司全體干部職工;面對(duì)指標(biāo)的壓力;經(jīng)過近幾個(gè)月來的努力;公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)打算進(jìn)度要求..一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀況分析一責(zé)任本錢指標(biāo)1－31510155097、42%40、00萬元..二安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)1－3332、349、28%；與去年同期比削減11－3三船舶效率指標(biāo)1－364185/60480/10613%;3705/740/1、17%..1－33986/3950/100、91%;超進(jìn)36/35/0、89%..1－397、7896、1101、75%1、751、17四燃油消耗指標(biāo)1－32、94/2、98/千噸千米比;降低0、04/0、24%;7、66％..1－334548870、77317、46%..百分點(diǎn)..從一季度指標(biāo)運(yùn)行狀況看;可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定“即：拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運(yùn)率增長;責(zé)任本錢、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低;安全穩(wěn)定..二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法12023過;為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;奠定了堅(jiān)實(shí)的根底..2、嚴(yán)密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì);針對(duì)今年油價(jià)高企;貨源缺乏;運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì);公司將責(zé)任本錢掌握放在突出地位;在各項(xiàng)本錢指標(biāo)分解過程中;全部箭頭向下;并低于去年同口徑水平的10%..3撞等;確保了一季度安全局面的穩(wěn)定;促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行..4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際;創(chuàng)制定了武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實(shí)施方案;將安SMS安全治理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)..5、加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與治理;準(zhǔn)時(shí)覺察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中消滅的問題;并實(shí)行措施加以解決..三、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題1、本錢掌握壓力沒有緩解;主要表達(dá)在：隨著二季度生產(chǎn)投入的增加;各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工本錢也將隨之上升;加上燃油本錢居高不下;運(yùn)價(jià)上漲困難;企業(yè)效益壓力更大;控本增效將是企業(yè)的重要舉措;因此;各項(xiàng)本錢的掌握壓力將更加突出..為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛;半年工作會(huì)后上級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍舊存在..海損雜支;船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn);并在今年本錢中消化;掌握壓力比較突出..2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)6000掌握壓力就會(huì)顯現(xiàn)..非生產(chǎn)用油指標(biāo)掌握較好;是由于一季度港作船的削減所致..單耗水平取決于貨源的組織水平;假設(shè)貨源不對(duì)流;附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加;對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響;掌握難度相當(dāng)大..素越來越多;對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力..4、局部船船舶水電費(fèi)消滅特別三月份有四艘船舶水電費(fèi)消滅特別;嚴(yán)峻超進(jìn)度;為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的緣由;責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、帳..四、下步工作參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的李總經(jīng)理;對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展了總體歸納;同時(shí)布置了下步工作..一一季度指標(biāo)運(yùn)行正常1、本錢治理得到了科學(xué)預(yù)控..2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度..3、安全保持了穩(wěn)定..4、效勞船舶的力度進(jìn)一步加大..二下步工作1、認(rèn)清形勢(shì);轉(zhuǎn)變觀念;保持糊涂頭腦..目前;我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想預(yù)備..2、本錢掌握要留意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控物料費(fèi)指標(biāo)海損指標(biāo)包括海損雜支指標(biāo)修費(fèi)指標(biāo)對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)消滅的特別狀況進(jìn)展調(diào)研..3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)..各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一責(zé)任人;要求各部門緊盯目標(biāo);加強(qiáng)責(zé)任;嚴(yán)密監(jiān)控;實(shí)施目標(biāo)治理..4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;月度嚴(yán)格考核..對(duì)指標(biāo)消滅特別狀況的部門、單位;要督辦分析;并要求指標(biāo)治理部門寫出書面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo);準(zhǔn)時(shí)處理解決..各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通..力求將問題解決在萌芽狀態(tài)..5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度工資本錢指標(biāo)修費(fèi)指標(biāo)單耗指標(biāo)營運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)6、需要解決的幾個(gè)問題加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入;改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境..關(guān)心船員生活和身心安康;特別是“五一“期間;做好對(duì)船舶的慰問..適度解決基層單位的困難;涉及安全生產(chǎn)急需的;可適當(dāng)解決..做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作..連續(xù)為船舶;為生產(chǎn)一線效勞..機(jī)關(guān)部門要認(rèn)真思考和爭論“職工在我心中;安全在我手中“提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量..366xxxx6、79%..上半年購、銷、調(diào)總值為xxxx18、64%;因此;總的看;商品庫存增大;同購銷業(yè)務(wù)的擴(kuò)大根本上相適應(yīng)的..通過去年以來的三次清倉查庫;清出有問題的商品xxxx但依據(jù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展和下豐年旺季市場的雷要;目前庫存商品還存在一些問題..一、某些地產(chǎn)工業(yè)品庫存過大666570500027000200106139、34、萬條;假設(shè)連續(xù)存放下去;將有變質(zhì)的危急;因此急待處理..11212323、510021二、外來產(chǎn)品積壓不少5;630927、51680023817076053231521010青藥能滿足供給;銷售下降;6547585豬痢靈庫存186存105730303013537150也可銷二三年..三、為工業(yè)部門儲(chǔ)存的商品增加萬元；五金、交電、化工序存中;為工業(yè)部門代存的也不少..四、不少商品庫存薄弱;脫銷斷檔嚴(yán)峻;不能滿足需要當(dāng)前序存中假設(shè)剎除積壓和存蚤過大的局部;魷與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)展和旺季市場的雷要不相適應(yīng)..下半年;由于工業(yè)進(jìn)展;農(nóng)業(yè)豐收;群眾收入增加;購置力不斷提高;旺季市場估量比往年更旺..據(jù)預(yù)瀏;下半年全縣社會(huì)商品購置力為xxxxXx%..其中生活資料晌買力xxxx42、4％..今年水稻長勢(shì)很好;收購黃估量繭、秋茶等土副特產(chǎn)收購量都要比去年同期增加..加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)戶收入的增加..所以購置的需要數(shù)童很大..當(dāng)前庫存與的買要求比照;主要存在兩個(gè)問題：;650、33888、3598、889%;比去年實(shí)際銷售還有削減..6xxx種;其中五金、交電、化工商品最為嚴(yán)峻..五金中的建筑五金、水暖消防、紫固件、機(jī)配件和各種工具;大局部品種脫摘、斷檔..交電類的自行車供給緊急..染料中的蘋綠、深藍(lán)、大紅都缺貨..副食品中;多數(shù)外地品種和當(dāng)?shù)丶庸さ氖程侵破烦３Ｃ撲N..三分煤油燈座是省定點(diǎn)產(chǎn)品;由于沒煤;長期不生產(chǎn);脫銷嚴(yán)峻..外地充碗根本上沒調(diào)入;地產(chǎn)先碗因燃料未能解決;質(zhì)次價(jià)木制小農(nóng)具脫銘、斷檔很嚴(yán)峻..為了準(zhǔn)時(shí)解決當(dāng)前庫存構(gòu)造存在的問題;以適應(yīng)下半年市場需求;我們提出以下幾點(diǎn)意見：向省、地有關(guān)部門匯報(bào);但至今未解決..省內(nèi)解決不了;省外又不同意拿..同樣;地毯、薄絨衛(wèi)生衫褲也有類似狀況..布脫銷如此嚴(yán)峻;省有關(guān)部門不向下說明;下面沒法向群眾解釋;意見集中在基層..下半年旺季市場供給已經(jīng)到來;冬令商品馬上開頭上市;除樂觀向外地組織貨源外;要省、地有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展全面安排;統(tǒng)一部署;把供給工作做好..三、各公司對(duì)這次庫存分析中的問題;必需逐個(gè)爭論;加以解決..特別要及早安排力氣;分頭動(dòng)身價(jià)處理外;還應(yīng)加強(qiáng)縣外聯(lián)系;做好推銷工作..42023一、根本狀況一全省狀況87、9825、2%1661、214、9%2、447、8%13914、5%21、2%..二全國及中部六省狀況20231-8270438、3%.142939、2%127507、3%..137013、9%88217、4%;4888、2%..二、運(yùn)行特點(diǎn)..1-8109146%;12、4%；9、228、7%1249、8%16、、1%的同比降幅..進(jìn)口方面;我省資源類產(chǎn)品的主要進(jìn)口來源地;如南非、巴西、秘魯、澳大9%以上;而以機(jī)電、高技術(shù)類產(chǎn)品為主的進(jìn)口來源地大53、1%12、2%..二電子電器類產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和局部有色金屬產(chǎn)品增長較快;汽車和汽車底盤進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口..1-835、5314、3%;機(jī)電產(chǎn)品中;50、9%..勞動(dòng)密集