【基于哈佛分析框架的公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析-以和碩電子為例文獻(xiàn)綜述開題報(bào)告】

基于哈佛分析框架的和碩電子公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析開題報(bào)告論文題目：基于哈佛分析框架的和碩電子公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且總結(jié)關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀或?qū)嵶C探究1．本選題的研究目的和意義：研究目的：本文以和碩電子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表為立足點(diǎn)，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面綜合剖析，得出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況及發(fā)展?fàn)顩r，并在得到的信息之中找到企業(yè)的財(cái)務(wù)特征、盈利狀況以及未來發(fā)展的趨勢，據(jù)此可以為企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略發(fā)展提供方向，使企業(yè)更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)碰撞的時(shí)代不被淘汰。研究意義：本文選取和碩電子公司作為研究對象，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的知識進(jìn)行分析，說明了分析過程中該公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，并在文章最后給出了一些建議，文章闡述了財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)對公司發(fā)展的重要性，在財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上指導(dǎo)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2．國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r（文獻(xiàn)綜述）：（一）國外相關(guān)研究綜述ChadAlbrecht和DanielHolland（2016）指出要想提高財(cái)務(wù)分析效率，首先要進(jìn)行對于財(cái)務(wù)分析的相關(guān)概念、研究方法和工具分析，這要求企業(yè)要建立一套與戰(zhàn)略目標(biāo)相輔相成的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。Jiri&Jana&Petr（2016）認(rèn)為檢測企業(yè)發(fā)展情況的方法有兩種，第一種是研究財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)參數(shù)，第二種是基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的杜邦分析。Silvija.Vig和Ksenija.Dumi（2017）從企業(yè)信用、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)績效著手，使用層次回歸的方法，研究其關(guān)聯(lián)性，并取得結(jié)論。DamithGangodawilage（2017）提出在當(dāng)下的數(shù)字時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值驅(qū)動因素不應(yīng)靠資產(chǎn)而應(yīng)依靠品牌、人力資源和客戶關(guān)系等，用行業(yè)驅(qū)動來評估財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字業(yè)務(wù)是必要的。DoriszTaws與AndreaRozsa（2019）通過對企業(yè)的盈利能力分析、償債能力分析以及財(cái)務(wù)競爭力的分析，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中建立了一個新的分析領(lǐng)域。（二）國內(nèi)相關(guān)研究綜述魏崢（2017）采用一體化財(cái)務(wù)報(bào)表分析法，更加全面的、客觀的、系統(tǒng)的把握上市公司對外披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)信息。趙長志（2017）運(yùn)用比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法對水泥生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，引入了資產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)研究方法和內(nèi)容，對A水泥有限公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果給予綜合分析與評價(jià)。豐甜甜（2018）采用戰(zhàn)略——財(cái)務(wù)報(bào)表分析——戰(zhàn)略的新思維方式進(jìn)行研究，深入分析出房地產(chǎn)所處的外部法律政策和貨幣經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動較大以及內(nèi)部未能及時(shí)靈活調(diào)整導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行不力。張倩（2018）以公司近四年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)，對公司的主要會計(jì)報(bào)表中的項(xiàng)目進(jìn)行了分析，也對主要會計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量進(jìn)行了分析，結(jié)合杜邦分析法分析公司真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3．實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性分析⑴.對研究對象的選取更加具有針對性。本文選取的研究對象和碩電子公司與大多數(shù)的企業(yè)的情況相吻合，得出的建議措施側(cè)重于切實(shí)可行性，使得結(jié)論對于相似行業(yè)具有一定的借鑒作用，有利于加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)報(bào)表的重視。⑵.對于指標(biāo)的分析方法，將定性分析與定量分析相結(jié)合，進(jìn)行綜合分析，得出比較可靠的財(cái)務(wù)比率數(shù)據(jù)變化，采用哈佛分析對公司之后的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，具有一定的前瞻性。4.需要重點(diǎn)研究的內(nèi)容和關(guān)鍵問題及解決的思路重點(diǎn)研究內(nèi)容：本文共分為五個部分，其中第三部分和第四部分是本文的核心，第三部分首先介紹了和碩電子的現(xiàn)狀，然后本文運(yùn)用哈佛框架對和碩電子的戰(zhàn)略、會計(jì)、財(cái)務(wù)和前景進(jìn)行了分析。第一部分是緒論、研究背景和意義，第二部分是理論部分，闡述了本文的理論基礎(chǔ)，即哈佛分析框架。本文運(yùn)用PEST模型、波特五力模型和運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行和碩電子企業(yè)戰(zhàn)略分析；會計(jì)分析應(yīng)當(dāng)包括會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)的確定和選擇，以及信息質(zhì)量的評價(jià)；財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括經(jīng)營能力、盈利能力、盈利能力、盈利能力等，以及償債能力和業(yè)務(wù)發(fā)展能力；本文運(yùn)用前瞻性分析方法，對和碩電子企業(yè)和行業(yè)的未來盈利能力進(jìn)行了分析。關(guān)鍵問題：本文的研究目的是基于技術(shù)蓬勃發(fā)展的大背景下，結(jié)合和碩電子公司近年來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，提出和碩電子公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和建議，以幫助和碩電子公司管理者改善目前存在的問題，實(shí)現(xiàn)有針對性的戰(zhàn)略調(diào)整。解決思路：與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析只注重對財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的分析不同，哈佛分析在原有的基礎(chǔ)上，將戰(zhàn)略分析、會計(jì)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和前瞻性分析相結(jié)合，完成了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，彌補(bǔ)了只關(guān)注數(shù)據(jù)的不足，并結(jié)合和碩電子企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境以及和碩電子自身的財(cái)務(wù)情況，對未來的發(fā)展前景做出合理預(yù)測。5．研究方法、手段，所需的工作條件(如工具書、實(shí)驗(yàn)設(shè)備或?qū)嶒?yàn)環(huán)境條件、調(diào)研、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)條件等)及解決的辦法本文根據(jù)提出問題—分析問題—解決問題的思路展開全文，分別采用了以下分析方法：文獻(xiàn)分析法：本文通過對哈佛分析框架的收集和對和碩電子戰(zhàn)略的文獻(xiàn)分析，研究和碩電子財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，得出和碩電子財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析觀點(diǎn)和方法。SWOT分析法：在分析環(huán)境形勢和內(nèi)外部競爭條件的基礎(chǔ)上，列出與和碩電子密切相關(guān)的主要優(yōu)勢、劣勢、外部機(jī)會和威脅，并以矩陣形式組織，因此本文以系統(tǒng)分析的思路，對各種因素進(jìn)行了綜合分析，得出了一些相應(yīng)的結(jié)論。定量分析法：是以和碩電子企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為主要數(shù)據(jù)來源，通過一定的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行處理和排序而得到的。四、參考文獻(xiàn)：[1].40余家汽車零部件企業(yè)走進(jìn)奇瑞大連工廠[J].汽車工藝師,2022,(11):23.[2]肖愛民,李光明,曹鎮(zhèn)杭.和碩電子公司營銷渠道策略研究[J].時(shí)代汽車,2022,(14):188-190.[3]郝凡靜.和碩電子出口現(xiàn)狀及對策研究[J].商場現(xiàn)代化,2022,(11):48-50.[4]甄文媛.“看見中國汽車”品牌巡禮全國行奇瑞站舉辦[J].汽車縱橫,2021,(12):23-26.[5]李殿云,王超.中國自主品牌汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑及對策研究[J].蚌埠學(xué)院學(xué)報(bào),2021,10(04):74-79.[6].上汽、吉利、奇瑞等加入長三角新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟[J].汽車與配件,2021,(11):12.[7].奇瑞連續(xù)18年居中國品牌乘用車出口第一[J].汽車與配件,2021,(03):13.[8]張含瑩.國有企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的研究——以和碩電子股份有限公司為例[J].辦公自動化,2020,25(10):51-52+17.[9].堅(jiān)守品質(zhì)與服務(wù)和碩電子客戶滿意度持續(xù)提升[J].中國品牌,2020,(05):65.[10]王超,韋鈺芳.安徽省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)遇分析——以奇瑞多品牌戰(zhàn)略為例[J].洛陽師范學(xué)院學(xué)報(bào),2020,39(03):72-75.[11]張文強(qiáng).我國汽車自主品牌汽車營銷策略探討——以和碩電子為例[J].中國市場,2020,(06):119-120.[12]呂虹,朱耘.案例二：汽車行業(yè)奇瑞混改：資金“命門”難破[J].商學(xué)院,2019,(10):101-104.[13]王鶴.中國汽車出口研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019,(20):92-93.[14]馬克山,何鈺.和碩電子知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2019,32(04):140-143.[15]黎沖森.捷豹路虎又現(xiàn)拐點(diǎn)從老四退居老七[J].汽車觀察,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