醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃怎么寫-合輯范文五篇

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醫(yī)院婦產(chǎn)科工作方案怎么寫?合輯范文五篇

建立健全婦幼保健各項制度，工作人員職責，各項技術操作規(guī)范。下面是為您推舉醫(yī)院婦產(chǎn)科工作方案怎么寫?合輯范文五篇。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作方案1

一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療平安。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質量標準化。

二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作，提升孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質量，備有專職婦保醫(yī)師，并開設專用婦保門診，完美婦保門診制度和婦保人員責任制度，各類簿冊記下齊全，定期參與市級婦保例會和科室月會，做到上情下達，準時參與鎮(zhèn)的村級?*魅臥祿幔碩隕ィ宄懈鏡資ㄆ諳孿綞愿九濤迤詒＝∥郎叮圓萌嗽?ahref="/fanwendaquan/jijin/2023/0620/397867.html">舉行學問培訓、實地****和抽查考試，定期開展孕婦小學，舉行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教，樂觀運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。根據(jù)《xx市孕婦管理條例》對每一位孕婦舉行仔細的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范、完整、正確，仔細舉行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴格按《xx市高危認證管理方法》舉行高危篩癬記下、轉診、追蹤隨訪工作。同時，取得院領導的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設，爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順當利用上級的驗收檢查。

三、提升產(chǎn)科應急能力，隨時預備應對?？萍本?，做好院領導參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應急救護小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力氣和硬件設施的建設，做到科室布局合理并增添須要的醫(yī)療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實相符，切實提升產(chǎn)科綜合實力。同時，負責起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦搶救工作，定期舉行高危孕婦篩眩

四、做好婦女病防治及方案生育技術服務工作，樂觀開展生殖健康學問宣教，宣揚避孕、節(jié)育學問，開展優(yōu)生、優(yōu)育詢問，遵守《xx省方案生育手術常規(guī)》，嚴格把握適應癥與禁忌癥，避開手術并發(fā)癥，術前具體咨詢病史，舉行全面的體格檢查，做好充分的術前預備，并談話簽字，術中嚴格無菌操作，術后消炎止血對癥處理并具體填寫手術記錄，做好指導隨訪工作。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作方案2

一、加強病區(qū)管理，確保平安

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)平安。

2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

新入院、轉入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的孕產(chǎn)婦要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時光、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

輸液收獲體味范文錦集、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的事件，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、從護理管理角度監(jiān)控：

不定期的舉行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

堅持醫(yī)療平安每天抓，堅持每月專業(yè)學問、急救學問、技術操作培訓，強化責隨意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

強化科室注意救護物品的管理，平常加強對性能及平安性的檢查，發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好率100%。

加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，削減護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，仔細執(zhí)行物價收費標準，擅長舉行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不須要的開支，保證資源有效合理配置。

定期對科室人員舉行院感學問培訓考核，定期或不定期舉行院感質量檢查，舉行緣由分析，準時反饋并舉行整改。

二、改變護理觀念，協(xié)作市場部，做好科室的營銷

加強服務就必需有考核，要宣揚營銷沒有后續(xù)好的服務反而是鋪張資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教導，加強服務態(tài)度，提升服務質量，同時還要加大宣揚力度，協(xié)作市場部做好宣揚工作，TOP100范文排行把科室的宣揚資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的相信。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。

培養(yǎng)護理人員樹立"以孕產(chǎn)婦為中心'的觀念，把孕產(chǎn)婦的'呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的愜意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提升護患交流技能，從而促使護理質量提升，確庇護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務需求信息，利用與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放愜意度調查表等，了解回訪看法、獵取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，準時提出改進措施，同時對護士工作賦予激勵，調動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把"專心服務，制造激動'的服務理念運用到實際工作中。

3、深入親情服務，提升服務質量。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護士在職教導，做好帶教工作，提升護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，采取輪番主講，分級針對性舉行業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、站急救演練，定期考核。如遇特別疑難狀況，可利用請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習增進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提升護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理學問。

3、新上崗護士采取一對一帶教，適應制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤?，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教老師及新上崗的護士的看法。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率90%。

4、護理人員"三基考核合格率達99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液器用后毀形率達100%。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作方案3

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，手機版在日常工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務學習，更新學問，拓展服務內(nèi)涵，增強經(jīng)濟收入。

制定助產(chǎn)士培訓方案，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增強臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄囫圇產(chǎn)程的發(fā)展，從而提升助產(chǎn)士對產(chǎn)程異樣的觀看及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士舉行業(yè)務學習，對危重患者準時組織護理查房；對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提升全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員采取每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。利用檢查與督導，全面提升產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項記下工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交錯感染。

四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習生、進修生采取一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習方案，定期舉行轉科考試，并對實習學生舉行帶教教師的愜意度調查，評比年度最愜意帶教教師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提升護士對患者"十知道'的把握及語言能力和交流能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內(nèi)涵，增強優(yōu)質服務內(nèi)容，提升服務質量。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教導工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務質量，為患者家屬提供一個愜意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人

將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加矯健康宣教及產(chǎn)后訪視。

在20xx科室將自錄"母乳喂養(yǎng)'、"新生兒護理'等科教片，在病房舉行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，通過一切機會做好宣教工作。范文寫作由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話舉行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)狀況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及方案生育指導。

九、開設孕產(chǎn)婦學問講座

"準媽咪課堂'方案于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士舉行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調節(jié)授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作方案4

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)則，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，并準時總結講評，不斷提升護理質量。

三、按照產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，舉行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期舉行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、準時傳達護理部的工作要求，催促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的救護工作以及疑難、危重病例的研究，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，互相交流狀況，準時取得支持和協(xié)作。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作方案5

一、提升熟悉，加強管理。

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關制度落實的狀況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成績順當舉行。

二、重點培訓，鞏固學問。

為保證達到標準全都，熟悉全都，目標全都，質量全都，效果全都，根據(jù)醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度，要求科室人員仔細貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員舉行了強化復訓，組織理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員舉行了指導培訓，培訓人次8人次，培訓合格率達100%，確保了深入愛嬰醫(yī)院行動的質量保證。

三、加強院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行。

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳揚途徑，防止交錯感染，真正體現(xiàn)"兒童優(yōu)先，母親平安'全面的范文參考寫作網(wǎng)站的宗旨，在院感科的領導下，科室院感小組，詳細負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1、增添了必備的硬件措施，手術器械所有由供給室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎護理抓起，控制感染源。

3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房采取了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱舉行擦洗和紫外線消毒并舉行常規(guī)維護，保證設備完整無損。

6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等舉行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)覺問題準時整改，全年無感染暴發(fā)流行大事發(fā)生。

四、加強產(chǎn)科管理，提升醫(yī)療水平，保障醫(yī)療平安。

1、定期不定期對科室人員舉行業(yè)務培訓，組織對疑難病歷的研究，業(yè)務學問得到了鞏固和提升。

2、抓好病歷書寫質量，落實了三級醫(yī)師查房。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。

4、對高危妊娠舉行重點監(jiān)護和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5、發(fā)覺有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立刻通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場幫助救護。

6、嚴格把握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，工作總結范文作好宣揚，樂觀降低剖宮產(chǎn)率。

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，采取了孕產(chǎn)婦免費接送。

五、加強母乳喂養(yǎng)管理。

1、入院后，發(fā)放宣揚資料，告訴分娩的注重事項，作好分娩及哺乳的心理