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第頁(yè)2023護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿5篇
演講稿可以提高演講人的自信念,有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。隨著社會(huì)一步步向前開展,演講稿與我們的生活休戚相關(guān),如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是我細(xì)心整理的護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家上午好!
一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò):“倘如船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊一般的帆布〞。正是我們急救中心人事制度改革的春風(fēng),使我這塊一般的帆布有時(shí)機(jī)站在演講臺(tái)上,接受組織的選擇。在這里,我誠(chéng)心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,感謝你們?yōu)槲夜┙o了這次難得的時(shí)機(jī)。今日,我競(jìng)聘的崗位是護(hù)士長(zhǎng)一職。
我叫xxx,xx年誕生,本科學(xué)歷,20xx年畢業(yè)于山西醫(yī)科高校護(hù)理系。多年的工作實(shí)踐和熬煉使我懂得了不斷的學(xué)習(xí)是專業(yè)技能水平得到提高的途徑,因而工作之余,我努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平。先后于20xx年取得了護(hù)士證書,20xx年取得了護(hù)師證書,20xx年取得了計(jì)算機(jī)證書,20xx年取得了一般話證書。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今日我能勝任護(hù)士長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)是:
1、思想品質(zhì),我辦事講求原那么,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)
2、工作閱歷方面,我已成長(zhǎng)為科室的優(yōu)秀護(hù)理骨干,并擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)生帶教工作。
3、協(xié)調(diào)溝通,能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事務(wù)和沖突,做出剛好、妥當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
4、家庭和諧,我擁有一個(gè)和諧的家庭,我能全身心地投入到我的事業(yè)到中來(lái)。正是多年來(lái)家人的支持,才使我取得了以往的成果,使我更有志氣競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng),更信任自己能勝任護(hù)士長(zhǎng)一職。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我認(rèn)為,護(hù)士長(zhǎng)的工作非常重要,既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作非常辛苦。她不僅須要忠誠(chéng)醇厚的品行,而且要具備吃苦耐勞的精神,正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、鼓勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,假設(shè)我競(jìng)聘勝利,我的工作思路是從四個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)去做,一心一意做好工作:
第一,注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以人為本,打造團(tuán)結(jié)向上的工作團(tuán)隊(duì)。
其次,注意效勞提升。提高護(hù)理質(zhì)量,營(yíng)造和諧護(hù)患關(guān)系。
第三,杜絕過(guò)失,提高意識(shí),杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。
第四,經(jīng)濟(jì)效益,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益化。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,假設(shè)我競(jìng)聘勝利,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的特長(zhǎng),以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使我們的護(hù)理工作在各方面都有新的起色,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀儼滓绿焓轨o默無(wú)聞的奉獻(xiàn),家庭更加華蜜,事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力,共創(chuàng)醫(yī)院輝煌絢麗的明天!
感謝大家!
護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家下午好!
這天,出于個(gè)人志向的追求,出于對(duì)中醫(yī)院的深厚感情,我來(lái)到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我競(jìng)聘的崗位是被服供給中心護(hù)士長(zhǎng)一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時(shí)機(jī)。
本人,木木木,19xx年誕生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,曾任護(hù)士長(zhǎng)一職。xx年畢業(yè)于xx省中醫(yī)藥學(xué)校。自參與工作至20xx年,一向在中醫(yī)x院從事臨床護(hù)理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過(guò)多年護(hù)理工作的熬煉,自己各方面素養(yǎng)得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀,期間榮任護(hù)士長(zhǎng)。發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇,科研成果1項(xiàng)。20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。
榮譽(yù)只代表過(guò)去,將來(lái)還須要開創(chuàng)?!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)〞。護(hù)士長(zhǎng)并不是許多人認(rèn)為的單一的管家婆,她須要才智和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,還要為臨床一線做好后盾。
我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素養(yǎng)、閱歷、潛力和體力方面都存在著差異。假設(shè)我能競(jìng)聘勝利,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:
第一,被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務(wù)必重視洗滌質(zhì)量,滿意院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對(duì)回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最終到保管發(fā)放,整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不行,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對(duì)全部物品做到一用一潔。
俗話說(shuō),佛靠金裝,人靠衣裝,只有全部的衣物都干凈整齊了,才凸顯醫(yī)院的完備。營(yíng)造醫(yī)院溫馨融洽、專心向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。
其次,人員支配上,做到適材適所。冰心老人說(shuō)過(guò):沒(méi)有一朵花是不漂亮的……所以,針對(duì)被服中心人員在年齡、文化素養(yǎng)、潛力和閱歷方面存在的不同和差異,公正、科學(xué)、合理的支配工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的潛力,呈現(xiàn)自己最好的一面。
第三,依據(jù)醫(yī)院的開展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:
1、剛好分析臨床科室對(duì)本部門的需求信息,不斷滿意須要;
2、分析每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,剛好調(diào)整和改善,保證各項(xiàng)工作順當(dāng)、準(zhǔn)時(shí)完成;
3、杜絕一切隱患,保證消防平安;
4、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和修理;
5、催促員工按要求折疊,剛好補(bǔ)綴,并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,送出的被服做到零退回。
6、做好統(tǒng)籌支配,注意工作細(xì)微環(huán)節(jié),對(duì)工作安排有預(yù)見(jiàn)性和確定力。
第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確剛好的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反應(yīng)看法,剛好匯報(bào),懇切傾聽科室人員的看法和舉薦,做到多溝通,多商議,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化效勞。
做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,誠(chéng)心期望給我一次時(shí)機(jī),給我一個(gè)舞臺(tái),給我一分支持,給我一分鼓勵(lì),給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。
最終不管這天競(jìng)聘的結(jié)果是什么,我都會(huì)一如既往的和大家一齊奉獻(xiàn)自己最大的潛力,為我院建立江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻(xiàn)自己的'能量和熱忱!
祝大家:工作順當(dāng),萬(wàn)事如意!
感謝!
護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家下午好!
首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來(lái)的培育,讓我有時(shí)機(jī)站在這個(gè)公允競(jìng)選的平臺(tái)上。
我叫朱超林,主管護(hù)師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護(hù)理本科,從事臨床護(hù)理工作十五年整,今日我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng)。在院期間,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動(dòng)進(jìn)取,曾屢次被評(píng)為“病人滿足護(hù)士〞,20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人〞,今年首批被評(píng)為“效勞之星〞。近年來(lái)主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改良,很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問(wèn)和先進(jìn)的操作技能,并細(xì)心鉆研護(hù)士長(zhǎng)管理閱歷,待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新學(xué)問(wèn)、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有實(shí)力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作,假設(shè)我競(jìng)聘勝利,我有以下幾點(diǎn)思路:
1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶著下,更加努力地做好自己的本職工作,主動(dòng)協(xié)作并幫助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān),削減醫(yī)療糾紛和過(guò)失的發(fā)生,當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。
2.以“病人“為中心,嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)帶頭示范,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞來(lái)提升患者的滿足度。
3.以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿足“為目標(biāo),不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力,加強(qiáng)溝通,處理好各層人際關(guān)系。
4.以“三基、三嚴(yán)〞為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視健康宣教,將在外進(jìn)修所學(xué)的新學(xué)問(wèn)、新技能與大家一起共享,并主動(dòng)撰寫護(hù)理論文,以適應(yīng)社會(huì)的開展和人群健康需求的改變。
5.以“三甲復(fù)審〞為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運(yùn)用PDCA的管理模式,最大化患者利益。
以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與準(zhǔn)備,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,不管最終結(jié)果如何,我都將以踏實(shí)的看法,勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,盡自己的最大實(shí)力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設(shè)和開展奉獻(xiàn)一份微薄的力氣。
護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們:
大家好!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的時(shí)機(jī),參與此次競(jìng)聘,主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去,為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力。我今年33歲,系本院兒科的一名一般護(hù)師,畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),在職期間取得本科學(xué)歷,自20xx年安排到本院以來(lái),始終從事兒科的臨床護(hù)理工作。十多年來(lái),通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的培育和同仁們的幫助,現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見(jiàn)病,多發(fā)病的治療和護(hù)理,積累了較豐富的閱歷,已成為兒科的一名護(hù)理骨干。
我性格開朗、隨和,上進(jìn)心強(qiáng),自參與工作以來(lái),自覺(jué)聽從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配,遵守院紀(jì)院規(guī),團(tuán)結(jié)同事,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),主動(dòng)參與院科組織的各種操作技術(shù)競(jìng)賽;在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也提高了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的愛(ài)好。并屢次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和效勞明星,20xx年被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士,20xx年在保定護(hù)理技能操作競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng),我的這些成果離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持,再此表示感謝?!蔡砑觽€(gè)人嘉獎(jiǎng)〕在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,效勞看法優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),作為護(hù)
士長(zhǎng)的得力助手,幫助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參加重癥患者監(jiān)護(hù),在工作的同時(shí)嫻熟駕馭護(hù)理技能操作,為成為
一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了肯定的根底,也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力,人際溝通實(shí)力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),和多年來(lái)取得的成果。當(dāng)然,我深知,護(hù)士長(zhǎng)的工作和一般護(hù)士不盡相同。在照看
和護(hù)理好患者的同時(shí),也要主動(dòng)協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作?!蔡砑釉敿?xì)工作〕。而且,我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)必需具備以下幾點(diǎn)素養(yǎng)
1。政治素養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)必需帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,具備肯定的法律意識(shí),具有奉獻(xiàn)精神,勇挑重?fù)?dān),樹立自身良好的形象。
2。思想素養(yǎng)思想進(jìn)步,主動(dòng)向上,心胸開闊,具有開拓精神。
3。業(yè)務(wù)素養(yǎng)精通專業(yè)。護(hù)士長(zhǎng)既要帶著本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而擔(dān)當(dāng)護(hù)理行政上的管理職責(zé),又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)是提高素養(yǎng)的主要途徑,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)問(wèn)及護(hù)理專業(yè)學(xué)問(wèn)為重點(diǎn)。
4。心理素養(yǎng)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關(guān)系,心理平衡,心胸開闊,自我限制實(shí)力強(qiáng)。
〔添加如何處理三種關(guān)系的詳細(xì)事例〕
以上是我的競(jìng)聘演講,希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部、科室主任等老師的幫助、指導(dǎo)。不管今日競(jìng)聘勝利與否,我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的同事們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)立安國(guó)市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞的品牌。
護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
我叫,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),安排到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,1996年省醫(yī)科高校函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)。
我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
1、酷保護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。
2、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理閱歷,在協(xié)作醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。
3、有健康的身體和充足的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮實(shí)力,擅長(zhǎng)處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1、以病人為中心,提高病人的滿足度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法:
讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度?關(guān)鍵在于能否供給超群的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞。
首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的須要去思索問(wèn)題,建立關(guān)切人、敬重人的理念。
其次,以熱忱、親切、暖和的話語(yǔ),理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地說(shuō)明疾病的發(fā)生、開展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng),細(xì)致視察病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,駕馭病人的心理狀態(tài),制定人性化、特性化的護(hù)理措施,剛好評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參加到治療、護(hù)理中,消退驚慌、焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需求為目標(biāo),供給優(yōu)質(zhì)的特性效勞,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的限制。
1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。擅長(zhǎng)用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常催促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),駕馭各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。
3“以人為本〞關(guān)切、愛(ài)惜、敬重、理解護(hù)士,以誠(chéng)相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱忱,讓護(hù)士心身開心地投入工作,只有這樣,我們才能給病人
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