電氣系統(tǒng)設(shè)備管理演示文稿

電氣系統(tǒng)設(shè)備管理演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有31頁\編輯于星期日電氣系統(tǒng)設(shè)備管理現(xiàn)在是2頁\一共有31頁\編輯于星期日

前言

設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。

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設(shè)備管理全過程的內(nèi)容是：運用各種先進技術(shù)，經(jīng)濟和組織措施對設(shè)備從規(guī)劃、選型、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新、和報廢處理的全過程進行綜合管理。

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企業(yè)絕大多數(shù)設(shè)備的動力都來自電能，所以電氣系統(tǒng)和設(shè)備管理尤為重要。3

由于電氣專業(yè)的特殊性，電氣操作安全，系統(tǒng)設(shè)備管理必須依照國家“規(guī)程”嚴格執(zhí)行。41現(xiàn)在是3頁\一共有31頁\編輯于星期日1、由發(fā)電機、電力網(wǎng)以及用戶組成的整體，產(chǎn)生、輸配及應(yīng)用電能的系統(tǒng)稱為電氣系統(tǒng)。2、集團公司老系統(tǒng)有35KV變電站6個，6KV變電所有52個，380V的低壓配電室100多個，管理24條6KV的高壓線路（總計長度100Km）。其中最重要的兩條6KV輸電線路“郝變617、618”上，直接梯接了10余個廠礦單位供電的10個6KV變電所。3、集團公司裝備工程部負責(zé)固定資產(chǎn)、供用電和電氣設(shè)備、設(shè)施的管理工作。動力廠負責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的檢修、調(diào)試、校驗、維護工作。4、日常管理的電氣設(shè)備主要有：高低壓輸電線路、變壓器、高低壓配電柜、電纜、斷路器、電壓互感器、電流互感器、電容器、電機、控制系統(tǒng)、保護系統(tǒng)、測量系統(tǒng)。5、集團公司電氣設(shè)備、設(shè)施的整體裝備水平老化落后，自動化程度不高，電氣人員素質(zhì)急待提高，管理任務(wù)越來越艱巨。公司電氣系統(tǒng)簡介現(xiàn)在是4頁\一共有31頁\編輯于星期日1、直接接入供電局電源設(shè)備增容、減容，6KV及以上電壓等級設(shè)備的“繼電保護整定值”計算管理，春檢春防工作的組織等，由集團公司裝備部負責(zé)。高低壓電氣設(shè)備本體絕緣和特性試驗、絕緣用具試驗、防雷裝置試驗、繼電保護裝置調(diào)試、電能表及各類電氣指示儀表校驗、各類電氣設(shè)備進廠檢查修理、油化驗、6KV線路維護、電纜故障尋找及做頭等工作，由動力廠電氣檢測維修中心承擔(dān)。2.低壓設(shè)備的“繼電保護整定值”計算管理，電氣設(shè)備日常的調(diào)整、緊固、潤滑、防腐、清掃，由各二級單位負責(zé)。集團公司電氣管理工作的職責(zé)分工現(xiàn)在是5頁\一共有31頁\編輯于星期日五步工作法尋找問題發(fā)現(xiàn)問題公開問題責(zé)任追究解決問題細節(jié)決定成敗，管理就是要注重小事，小事做好了，大事自然就好了。否則，就是“空中樓閣”，好不了也長不了。按照“五步工作法”，整改不足。存在的問題及整改措施現(xiàn)在是6頁\一共有31頁\編輯于星期日

目錄一、圖紙和設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料二、繼電保護裝置管理三、重視“預(yù)防性試驗”工作四、供電質(zhì)量五、變壓器容量核定和巡檢

六、變電所日常管理七、變電所安全管理現(xiàn)在是7頁\一共有31頁\編輯于星期日一、圖紙和設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料1、圖紙不全，與現(xiàn)場實際不符的情況比較普遍。造成故障處理無從下手，容易誤導(dǎo)正確處理故障，帶來次生故障，延長故障處理時間，影響生產(chǎn)，帶來經(jīng)濟損失。2、對老系統(tǒng)和設(shè)備而言，圖紙就是原始資料，如不全，對備件儲備、替代、更新、技術(shù)改造等工作帶來不應(yīng)有困難和損失。3、基礎(chǔ)資料管理水平還需提高。固定資產(chǎn)帳、設(shè)備臺帳、檢修記錄、運行記錄等基礎(chǔ)資料是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，是幾十年管理經(jīng)驗總結(jié)的行之有效的管理手段。每一種資料都有其特定的作用和意義，缺一種，工作就會有缺陷和盲點。4、“繼電保護整定值”計算管理、設(shè)備調(diào)試報告，普遍沒有引起重視，沒有發(fā)揮其在設(shè)備管理過程中重要作用。存在的問題現(xiàn)在是8頁\一共有31頁\編輯于星期日

1、必須花費一定的人力、財力、時間，現(xiàn)場對照實物扒圖。可作為電氣技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容，“以干代培”，考核其業(yè)績和水平，也會迅速提高技術(shù)人員的專業(yè)和計算機應(yīng)用水平。

2、將圖紙制成電子版和藍圖，電子版存檔管理，藍圖現(xiàn)場使用。對圖紙的修改管理要形成制度，會大大提高工作效率和質(zhì)量。

3、對設(shè)備基礎(chǔ)資料的規(guī)范管理，首先是裝備科長和設(shè)備主任要提高對設(shè)備基礎(chǔ)資料重要性的認識，端正態(tài)度，嚴格檢查、督促、落實。

4、認真清點核實低壓負載的型號、規(guī)格，重點是電動機，弄清負載的保護方式，規(guī)范計算“繼電保護整定值”，形成制度管理。

5、設(shè)備調(diào)試、校驗報告，就是設(shè)備狀況的“診斷書”。我們的科長、主任、技術(shù)人員要學(xué)會看“診斷書”，弄清每臺設(shè)備各項指標的好壞程度，才能心中有數(shù)，科學(xué)合理地安排檢修、改造計劃。整改措施現(xiàn)在是9頁\一共有31頁\編輯于星期日二、繼電保護裝置管理

繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障范圍，保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。它的主要任務(wù)是借助于斷路器等執(zhí)行元件，自動地、迅速地、可靠地、有選擇性地將故障元件從系統(tǒng)中切除，從而使供電系統(tǒng)的非故障區(qū)域恢復(fù)正常工作，并發(fā)出信號，使故障元件免于繼續(xù)受到損壞?，F(xiàn)在是10頁\一共有31頁\編輯于星期日存在的問題

1、誤動、拒動、擴大事故范圍、燒電機等現(xiàn)象時有發(fā)生，對低壓繼電保護裝置的重要性和作用認識不多，松于管理或放棄管理的比較普遍，應(yīng)重點抓一下。2、繼電保護裝置與負載的配置不合理，“繼電保護整定值”計算不準確，沒有標定或標定不準，執(zhí)行元件動作不靈敏或卡死，甚至切除保護或放大整定值讓設(shè)備帶病運行，信號牌指示巡檢時不恢復(fù)，誤導(dǎo)事故分析處理。3、職責(zé)分工的概念不明確，導(dǎo)致繼電保護裝置的維護有盲區(qū)。直流電源、操作機構(gòu)、保險、二次小線等都歸使用單位維護管理?，F(xiàn)在是11頁\一共有31頁\編輯于星期日整改措施

1、必須培訓(xùn)“繼電保護裝置”的專業(yè)知識，才能提高對繼電保護裝置重要性和作用的認識。把繼電保護裝置的巡檢和檢修正式列入設(shè)備管理的內(nèi)容，對本單位每一個電氣負荷的繼電保護裝置進行一次普查整改，確保靈敏、準確、可靠。

2、技術(shù)人員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對本單位每一個電氣負荷（低壓）的繼電保護裝置整定值進行核算，經(jīng)審核后，印發(fā)正式的“繼電保護整定值通知單”，抄送集團公司裝備部和動力廠，繼電保護裝置必須請動力廠每年標定一次，確保完好。

3、繼電保護裝置和整定值的管理是一件十分嚴肅的工作，各單位應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，任何個人都無權(quán)更改繼電保護裝置，必須經(jīng)過計算、審核、批準的程序。

4、加強繼電保護裝置除“繼電器”外的操作機構(gòu)、保險、二次小線等組成元件的維護管理?，F(xiàn)在是12頁\一共有31頁\編輯于星期日三、重視“預(yù)防性試驗”工作

“預(yù)防性試驗”工作有三塊內(nèi)容：電氣設(shè)備“預(yù)防性試驗”、春季防雷保護試驗、絕緣用具試驗。每一項內(nèi)容都有其不同的目的和工作內(nèi)容。這項工作就是給電氣設(shè)備、設(shè)施做“體檢”其重要性不言而喻?，F(xiàn)在是13頁\一共有31頁\編輯于星期日存在的問題

1、為節(jié)約費用，不做“預(yù)防性試驗”或延長試驗周期，這是“丟西瓜，揀芝麻”的管理理念。必然造成不掌握設(shè)備的“身體狀況”，所以“治病”（檢修、維護）肯定是盲目的。

2、依據(jù)《試驗報告》，對設(shè)備有計劃，有針對性地進行管理，超前提出大修、檢修、更新計劃和有問題備件的儲備工作比較欠缺。診斷出的問題年年存在，就失去了“預(yù)防性試驗”工作的意義。

3、經(jīng)常出現(xiàn)不重要負荷或試驗、維護不到位的單位出現(xiàn)故障，發(fā)生拒動，影響系統(tǒng)上其它用戶斷電停產(chǎn)，擴大事故損失。

4、年年做“預(yù)防性試驗”工作，同樣的問題年年存在，沒有把查出的隱患進行整改，失去了“預(yù)防性試驗”工作的意義?，F(xiàn)在是14頁\一共有31頁\編輯于星期日整改措施

1、說服領(lǐng)導(dǎo)，有計劃地安排，不要漏項，嚴格按國家規(guī)程規(guī)定的周期進行“預(yù)防性試驗”工作。認真閱讀，保管《試驗報告》，列出不合格項，根據(jù)嚴重程度，輕重緩急，有計劃地儲備材料、備件，擇機進行整改，并將《試驗報告》列入電氣設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料。2、對由你單位轉(zhuǎn)供電用戶或梯接在你所轄系統(tǒng)的用戶，按上述要求嚴格管理，沒有落實的用戶，停止供電。現(xiàn)在是15頁\一共有31頁\編輯于星期日四、供電質(zhì)量

電源的電壓值偏差、電壓波動、頻率、波形畸變等參數(shù)是衡量供電質(zhì)量好壞的指標，這些指標對電氣設(shè)備的影響是致命的。供電質(zhì)量不合格，會使用電設(shè)備性能惡化，如設(shè)備運行效率和功率因數(shù)下降，電能損耗增加，使用壽命縮短，帶動的機械效率下降，影響產(chǎn)品質(zhì)量等。這里只講我們能掌控的參數(shù)?，F(xiàn)在是16頁\一共有31頁\編輯于星期日存在的問題

1、我們是否經(jīng)常檢查高低壓系統(tǒng)電壓值的偏差超出了標準（10KV及以下高低壓電力用戶為額定電壓±7%；低壓照明用戶為額定電壓+5%，－10%），若不合格，可能很多單位沒有調(diào)整或不知道可以調(diào)整。2、功率因數(shù)的調(diào)整還有余地?，F(xiàn)在是17頁\一共有31頁\編輯于星期日整改措施1、無論是35KV/6KV,還是6KV/380V變壓器，都可以通過調(diào)節(jié)“分接開關(guān)”來改變變壓比，達到調(diào)整電壓的目的，每一檔調(diào)節(jié)范圍為±5%。如發(fā)現(xiàn)電壓值的偏差長期超標，就要調(diào)節(jié)“分接開關(guān)”來保證合格的電壓值。但要注意調(diào)節(jié)到位，以三相“直流電阻”平衡為原則，需要購置并學(xué)會使用“電橋”。

2、根據(jù)負載特性，是恒定的還是波動的，確定功率因數(shù)值或一個范圍，以越接近“1”為最佳，增減電容器容量（或數(shù)量），要勤調(diào)整?，F(xiàn)在是18頁\一共有31頁\編輯于星期日五、變壓器容量核定和巡檢

對于實行兩步電價的變壓器，確定一個科學(xué)的容量，對減少電費支出，降低電耗的作用十分顯著。以變壓器為例，論述巡檢內(nèi)容還需完善?，F(xiàn)在是19頁\一共有31頁\編輯于星期日存在的問題1、變壓器容量的確定不能一概而論，要依據(jù)變壓器電源側(cè)性質(zhì)，按不同的原則來確定。直接接入供電局電源，需交“基本容量費”，應(yīng)將變壓器負荷率定在85%-—90%之間，目的是提高負荷率，降低容量，減少“基本容量費”。接在主變下的變壓器，應(yīng)將負荷率定在50%-—60%之間，這時變壓器銅損等于鐵損，效率最高，減少電量損耗。這是一個矛盾，我們應(yīng)根據(jù)具體情況辯證地分析，取得合理的經(jīng)濟效益。

2、依據(jù)上述理論，各單位認真地普查目前你單位變壓器的負荷率，借目前好政策的時機，在改造更新節(jié)能型變壓器的同時，將變壓器容量科學(xué)地確定。

3、變壓器常規(guī)巡檢大家都知道，但細致程度不夠，比如：吸濕器中硅膠的顏色；油枕液位與溫度的關(guān)系是否合適；油的顏色、溫度是否正常（規(guī)定不能高于95°C,最好運行在85°C）；有沒有定期做油樣化驗；聲音是否異常的判斷；三相電壓是否平衡等。現(xiàn)在是20頁\一共有31頁\編輯于星期日整改措施

1、教科書是從純技術(shù)角度講變壓器的負荷率確定原則，我們干企業(yè)的要講運行成本，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和經(jīng)驗科學(xué)處理具體問題。將所轄變壓器一段時間的運行記錄收集起來，統(tǒng)計高峰和平均的負荷率，結(jié)合變壓器是否為收取“基本容量費”負荷率確定的原則，確定容量數(shù)。如能減容，不要考慮太長遠，有2—5年即可收回投資。

2、關(guān)鍵在抓培訓(xùn)和落實，要提高員工的技術(shù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)要想管好，就要知道基本常識，你到現(xiàn)場檢查才能發(fā)現(xiàn)問題。

3、了解相關(guān)業(yè)務(wù)（如油樣化驗），配置相關(guān)的工具（遠紅外測溫儀）?，F(xiàn)在是21頁\一共有31頁\編輯于星期日六、變電所日常管理電，看不見摸不著，人必須借助儀表、儀器等專用工具，才能測量數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整運行，判斷故障。對雙重編號、標簽、信號指示、絕緣用具的規(guī)范管理還有待加強。現(xiàn)在是22頁\一共有31頁\編輯于星期日存在的問題

1、很多變電所必備的儀表、儀器不好用、不能用、或干脆沒有，管理普遍不規(guī)范，形同虛設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響運行指揮的正確性和故障處理的時間。

2、雙重編號不清晰、不規(guī)范，開關(guān)、按鈕、信號燈等元件的標簽不全，用途不清。絕緣用具管理不好，有些不知是否經(jīng)檢測合格，可以使用。

3、母線刷漆不注意，沒有預(yù)留掛地線的裸露部分。大小母線和電纜色標不對應(yīng)，這些都是影響設(shè)備安全運行的隱患，對人身安全造成威脅。

4、各種表計沒有100%受控，讀數(shù)可信度不高，甚至誤導(dǎo)對設(shè)備運行狀態(tài)的判斷。

5、低電壓保護控制電源，個別沒有經(jīng)過電壓互感器刀閘輔助接點，極易造成電機保護誤動?，F(xiàn)在是23頁\一共有31頁\編輯于星期日整改措施

1、兆歐表、萬用表，電橋是每一個變電所必須配置的使用率很高的工具儀表，而且每年要送檢一次。、兆歐表是國家強制檢定項目，一定有它的道理。（比如：低壓電機和電纜，我們一般認為大于0.5MΩ就可以投運，0.5MΩ的刻度指示很小，如表計不準，很難做出正確的判斷。）有條件的單位盡量配置遠紅外測溫儀。

2、雙重編號重點整改“負載名稱”，不能簡化，一定要全稱。必須完善上下刀閘的標簽，要醒目。變電所內(nèi)所有元器件都要有標簽，電纜有色標，小線有線號，要做到一看標簽就知道它是什么，干什么用，從哪來，到哪去。

3、絕緣用具關(guān)鍵是保管和放置。一年一次試驗合格，不等于365天都合格，要防水和尖、硬物。

4、在受電場、6KV母線、高壓開關(guān)柜內(nèi)，擇機在確定掛地線處刮出2寸寬的裸露母線。從總電源相序一直到每一個負載的相序色標進行一次檢查整改。杜絕設(shè)備反轉(zhuǎn)；脫離保護或開不起車，由于地線接觸不好造成人員傷亡的現(xiàn)象發(fā)生。

5、所有指示儀表、計量儀表都要補齊“彩條”控制，所有表計要明確無誤地告訴我們是合格、不合格、停用、封存，在巡檢時對停運設(shè)備表計的零位要隨時調(diào)整。

6、電機低電壓保護繼電器動作，電機是不是一定要跳閘呢？在停運電壓互感器柜時或100V保險、電壓小線出現(xiàn)故障，都會造成電機低電壓保護繼電器動作，這時電機是不能停車的，必須把低電壓保護控制電源改造，經(jīng)過電壓互感器刀閘輔助接點，就可以解決誤動的問題?，F(xiàn)在是24頁\一共有31頁\編輯于星期日七、變電所安全管理

人們從長期的生產(chǎn)實踐中，總結(jié)出來很多保障人身安全的規(guī)程和制度。實踐證明，組織措施與技術(shù)措施配合不當(dāng)是造成事故的根本原因，沒有組織措施，技術(shù)措施就難以保證；沒有技術(shù)措施，組織措施也只是空洞條文。因此，必須同時重視電氣安全技術(shù)措施和組織措施，做好電氣安全管理工作。設(shè)備缺陷本身就是潛在的不安全因素，設(shè)備損壞（絕緣損壞）往往是造成人身事故的重要原因，設(shè)備