某小區(qū)電纜入戶工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)一、主要施工辦法一、配電箱安裝1、配電箱的位置布置圖施工2、在距離配電箱頂和底200mm處，按一定位置繃兩根尼龍繩作為基準(zhǔn)線，將柜（箱）按規(guī)定的順序，比照基準(zhǔn)線安裝就位，其四角用開口鋼墊板找平正。3、找平完成后，即可將柜體與基礎(chǔ)槽鋼，柜體與基礎(chǔ)槽鋼最好也采用螺旋栓連接，如設(shè)計(jì)中有具體要求，按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。4、配電箱、盤安裝的垂直高度偏差小于1.5mm/m相鄰兩盤頂部偏差小于2mm，成排盤頂部偏差小于5mm，相鄰兩盤盤面偏差小于2mm，成盤盤面偏差小于5mm，盤間距接縫小于2mm。5、盤柜安裝完畢后，認(rèn)真做好安裝記錄。6、箱內(nèi)安裝整齊，幫扎成束，導(dǎo)線余量適度。7、分裝配電箱應(yīng)安裝在安全，干燥，易操作的場所，同一場所高度誤差小于10mm。8、照明箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置中性線N和保護(hù)地線（PE）總線，中性線N和保護(hù)線應(yīng)在總線上連接。二、電纜保護(hù)管，穿線管的敷設(shè)用鋼管做電纜保護(hù)管，穿線管時(shí)，在敷設(shè)鋼管前時(shí)，應(yīng)對鋼管進(jìn)行除銹，刷漆。電纜管敷設(shè)位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并減少坡度彎曲。鋼管的切割最好用鋼鋸切斷，鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)無鐵屑和毛刺，切斷口應(yīng)銼平，館內(nèi)應(yīng)刨光，嚴(yán)禁用氣焊，電焊機(jī)切割管子。項(xiàng)鋼管彎折時(shí)，嬸鋼管彎曲處不兆應(yīng)出現(xiàn)凹凸和失裂紋，彎扁度終不大于管子外脖徑跪的朗10包%面，剛的彎曲半爆徑應(yīng)符合施工快規(guī)范要求，不雹應(yīng)小于管子直帽徑抄的衡6各倍。副引經(jīng)設(shè)備的管幸子位置應(yīng)便于頃設(shè)備練接，并蔬不得妨礙設(shè)備兩，拆裝和出入傷，并列敷設(shè)的孟保護(hù)管管口排競列整齊。傍鋼管與設(shè)備連密接時(shí)，若鋼管孔不能直接進(jìn)入鎖設(shè)備，采用金憑屬軟管引入設(shè)映備，軟管與鋼稍管，軟管與設(shè)脆備間用軟管接介頭連接，軟管羊要用卡子固定幅。黎電纜保護(hù)管管坊口做喇叭口或萄者加護(hù)口，以量防電纜損傷。賺所有保護(hù)管要斑有可靠接地。疤管子明敷時(shí)做鄙到橫平豎直，揭管卡固定簡歷幫符合規(guī)范要求邀。美管子明敷時(shí)要漿固定牢靠，不邀能有外漏現(xiàn)象遵，并堵好管口醬。讓管子直線短超扒過寧10m遙，直角彎超臟過把3渠個(gè)小時(shí)應(yīng)加過胡路盒或者放大注管子直徑。憤三、線槽的安櫻裝誓1嘴紐線槽按其說明郊書以耍及建GB16情4膝進(jìn)行安裝。線齒槽的型號，規(guī)杯格應(yīng)符合要求偵，線槽內(nèi)外應(yīng)顆光滑平整，無鬼毛刺，不應(yīng)有宅扭曲，翹邊等完現(xiàn)象?，F(xiàn)2虎摩支架與吊架所櫻用的鋼材應(yīng)平壯直無明顯變形消，下料長短誤帥差應(yīng)在宏5mm冶范圍內(nèi)，切口饞處無卷曲，毛怠刺。舌3根辟支架與支架安忙裝應(yīng)牢固，保煉證橫平豎直。團(tuán)4飄坐橋架進(jìn)行交叉足，轉(zhuǎn)彎，丁子接連接時(shí)，應(yīng)采四取單通，兩通篩，三通，四通塌進(jìn)行連接。撕5匯鼠橋架安裝完畢丸，要清除雜物借，并保證平直怠。吼6組電纜敷設(shè)，管認(rèn)內(nèi)穿線溝1卻）桃租電纜敷設(shè)前要返檢查所要敷設(shè)價(jià)的電纜號規(guī)定巴與設(shè)計(jì)是否相仿同，外觀是否銹有紋，壓扁，引保護(hù)層斷裂等振現(xiàn)象。低壓電渾纜要?dú)炗冒l(fā)500米V愚表進(jìn)行絕緣電傅阻檢查，絕緣惠電阻要大冷于英10M偶Ω補(bǔ)2王）隙電纜敷設(shè)時(shí)在憂終端頭附近要唐有預(yù)留長度。磚敷設(shè)時(shí)應(yīng)先長康后短，電纜頭奪作好后，低壓暗電纜要用絕緣快電阻表測試絕扇緣。館3千）捎譽(yù)電纜敷設(shè)時(shí)不譜宜交叉，電纜牛應(yīng)排列整齊并稈加以固定，及努時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌都，表示電纜始覽端，終端的位狀置和電纜型號簡規(guī)格。為4膝）紀(jì)哄電力電纜和控范制電力應(yīng)分開愧排列，電力電彩纜和控制電纜瞞若敷設(shè)于同一榮側(cè)支架時(shí)，應(yīng)慘將電力電力放禾在控制電纜上爸面。島5獎(jiǎng)）飾饞在電纜穿保護(hù)扁管前，應(yīng)對保沸護(hù)管進(jìn)行吹掃叮清理，管口應(yīng)遞加上塑料護(hù)口泄，以保護(hù)電纜仇絕緣層。乏6適）繞燙全部電纜敷設(shè)敏完成后，再仔抵細(xì)檢查電纜是旅否排列整齊，逝固定是否牢固煌，終端是否密搖封好，標(biāo)志牌賤是否齊整，剩夢余長度是否放爛置好，保護(hù)層旨是否堵塞好。奉7描）臘著電纜敷設(shè)時(shí)，億其彎曲半徑不珠小于電纜直徑探的川6戴倍。踩7售、滾電纜投制作，濁接線，絕緣測寶試齡1戰(zhàn)）頸坊電纜終端和接榴頭制作時(shí)，應(yīng)必嚴(yán)格遵守工藝壩流程，應(yīng)在氣筍候良好的條件淡下進(jìn)行，并有典防塵和防外來潔污染措施。痛2乳）伶墓電纜終端從開卷始刨切到制作外完畢，必須一哭次連接完成，暮以免受潮，剝咬切電源線不得廢傷及芯線絕緣男，包纏絕緣時(shí)鋸應(yīng)注意清潔，糞防止污垢與潮隱氣侵蜜入絕緣層。奴3倘）莊瞎電纜終端頭制題作時(shí)，所使用庫的材料要清潔赤干燥，電纜要種有可靠接地線茶。賤4信）樸電纜終端相序墓要分色表示，母即穗A氏(女黃打色跌)B鷹(敲綠甘色梅)C孝(吩紅綿色厭)D乳(奔黑仆色薪)熟。琴5榴）餅咽電纜數(shù)值測試丈，要選用相應(yīng)居的兆歐表，測燙試電阻值必須脅符合規(guī)范要求村。敏四、配電箱（劃盤）接線離電纜電線敷設(shè)肉完畢，進(jìn)入接析線調(diào)試階段，省配電柜及設(shè)備洪再界限的，再軌接線時(shí)，要嚴(yán)暢格按系統(tǒng)圖，狀接線圖，原理酷圖施工。續(xù)1隊(duì)潮引入盤（柜）群的電纜應(yīng)排列傭整齊，編號清剛晰，避免交叉梳并應(yīng)固定牢固柿，不是所接的塑端子及端子板武收到機(jī)械應(yīng)力蠶。隆2唯臉鎧裝電纜進(jìn)入踏盤柜后，應(yīng)將鵝鋼板切斷，切貼斷處的端部要耐扎緊，并應(yīng)將鞠鋼帶接地。烘3柄摧盤（柜）內(nèi)的賓電纜芯線，應(yīng)殖垂直或者平行錫有規(guī)律的配置言不得任何歪斜紫交叉連接，導(dǎo)妖線連接良好，朝無損壞，備用瞇芯長度應(yīng)留有喜適當(dāng)?shù)挠嗔?。?階香電纜芯線的端釀部應(yīng)表明其回愿路編號，編號獻(xiàn)應(yīng)正確，字跡衡清晰且不宜退聞色。億5廈熄芯線與端子連受接采用壓接罐恭錫焊接，確保續(xù)牢固，接觸可鑄靠，連接螺栓闖長度要適當(dāng)，說一般壓力緊后紫螺桿露出螺蕩帽麻1.5-彼3睜為宜。電纜線聰路與設(shè)備采用造相同材質(zhì)，規(guī)拋格的接線端子擺進(jìn)行連接。頑6罷山盤箱接線結(jié)束還后，清理干凈治，避免遺留工狠具及其它物品攀在盤（柜）內(nèi)晃引起盤（柜）羅短路，接地。傲同時(shí)作好盤（闖柜）進(jìn)線空洞寧的封堵。繳7炮、砌配電箱的安裝觸：作業(yè)條件縮傻安裝配電箱需浩配合土建主體象進(jìn)行箱體的預(yù)召埋，土建主體嚷工程施工中要姐在冠配電箱安裝部治位，由放線員哨給出建筑標(biāo)高港線。安裝開關(guān)叢前應(yīng)抹灰或者晝粉刷工程結(jié)束謹(jǐn)。五、工藝流程倡選配電箱箱體制境作弓股防腐處碧理在算顧配合土建預(yù)埋迎管與箱體連售接漲報(bào)編安裝盤彩面至牢珍安裝貼臉或者借箱門鐘成套鐵制配電圖箱箱體現(xiàn)場預(yù)肥埋效營油管與箱體連踢接裕溫通安裝盤面裝蓋董板六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)送1蓄余項(xiàng)目保證捧配電箱規(guī)格型怪號應(yīng)符合設(shè)計(jì)補(bǔ)要求。繳配電箱安裝場紹所應(yīng)適當(dāng)2基本項(xiàng)目隔配電箱安裝位趁置正確，固定壺可靠，部件齊叔全，箱體開口在要合適，切口場整齊；一管一美孔順直進(jìn)入箱依內(nèi)，露出長度梅應(yīng)小于泉5mm慶，用鎖緊螺母史固定的管口，騎管子露出鎖緊含螺母的螺紋記為欣2~千4柏扣。暗裝配電擱箱箱蓋，門緊恭貼墻面，箱體街（盤，板）油免漆完整。箱背縱后建筑物表面廟無空鼓和裂紋蝦現(xiàn)象；箱體內(nèi)敲外清潔。箱蓋怖門開關(guān)靈活，可箱內(nèi)接線整齊餃，回路編號整東齊，正確。灘盤面安裝時(shí)，你盤體與箱體配啄合適宜；盤面續(xù)部件整齊，位羞置正確。盤面陪整潔，油漆光紫潔；木質(zhì)盤，爺板無明顯裂縫紙。尤導(dǎo)線與器具連殊接，接線位置鵝正確，連接牢艇固緊密，不傷隸芯線。壓板連冊接時(shí)，壓緊無繞松動；螺栓連凱接時(shí)，咱二、勞動力計(jì)體劃命根據(jù)本工程工咱期短秀、工程量小的致特點(diǎn)，特制定浴以下勞動力計(jì)支劃定：蜘序號琴工種黎人數(shù)停備注店1址技術(shù)員喂3舉具有多年施工拐經(jīng)驗(yàn)死2拴電工播6結(jié)經(jīng)過專業(yè)安全胃技術(shù)培訓(xùn)預(yù)3鬼普工壞18刊經(jīng)過專業(yè)安全額技術(shù)培訓(xùn)頸4楊雜工賤5泛三、主要施工誘機(jī)具夾計(jì)劃班序號宰機(jī)具名稱藏單位特?cái)?shù)量瓦備注計(jì)1柄沖擊鉆糊臺貍4禮2凳液壓鉗嬌個(gè)雕6辮3歷切斷機(jī)神臺練2鼠4疾電纜滾輪因個(gè)積2嘩5券電焊機(jī)君臺年1罪6掘調(diào)試表舞臺艷2朽四、工程質(zhì)量遺的保證措施胞一陜冠街工程質(zhì)量措施凱1棉、激注組織保證測推行全面質(zhì)量籠管理，建立以架項(xiàng)目經(jīng)理為首刪的質(zhì)量體爐系倒(您體系圖詳見附幕表口)炕，形成完整的倚責(zé)任制度。2、技術(shù)保證論嚴(yán)格執(zhí)行國家染的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范哲規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)悟行招標(biāo)文件中御的施工技術(shù)規(guī)齒范，檢查好項(xiàng)甩目的原材料、白成品或半成品汁構(gòu)件的質(zhì)量。積嚴(yán)格進(jìn)行圖紙鬧會審，領(lǐng)會設(shè)紐計(jì)意圖，抓好躁技術(shù)操作質(zhì)量姥標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)剪鍵部位的施工兩方法并編寫作匯業(yè)指導(dǎo)書。以鏡技術(shù)指導(dǎo)工作伐推進(jìn)施工操作躬質(zhì)量，從而保位證工程質(zhì)量。議加強(qiáng)對工程測舊量的管理，實(shí)疲行自測和復(fù)樁路制度，重點(diǎn)做噴好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)馬高、線等復(fù)測廣工作，建立測酬量校核、檢定糧、維護(hù)和保管曠制度。賄制定保證質(zhì)量設(shè)的技術(shù)措施，鴿制定重大質(zhì)量水事故的處理方梳案，組織新材謎料、新技術(shù)、渣新工藝的鑒定檔。瓣對容易造成技主術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤，套違反施工規(guī)范拼程序的各種因渡素做好預(yù)防性魂的控制。凍工程完工后，魂認(rèn)真抓好收尾遣工作，組織竣哪工驗(yàn)收檢查，謎做好交工資料屯的匯集整理工里作。蜓做好工程技術(shù)杰的檔案管理，杠檢查施工中技陣術(shù)、質(zhì)量資料墓的及時(shí)性、齊裳全性、真實(shí)性青、保證工程質(zhì)助量的總評定?？菇M織竣工、保披修和回訪工作長，樹立為用戶舌服務(wù)、使用戶邊滿意的思想，塑調(diào)查使用效果爽，發(fā)現(xiàn)問題及榆時(shí)解決。3、制度保證狐工程質(zhì)量由質(zhì)鳴檢工程師直接也對項(xiàng)目經(jīng)理和如項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)沿。揭質(zhì)檢工程師對督各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)最負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)涂場取樣辦法、行測試強(qiáng)度、試素驗(yàn)方法數(shù)據(jù)記厘錄整理等。畫材料部門對所湖進(jìn)材料的質(zhì)量芹負(fù)責(zé)，材料有綿出廠合格證書飽，主動配合試仁驗(yàn)人員進(jìn)行復(fù)糟檢。蝦工程技術(shù)部門費(fèi)是有關(guān)施工、達(dá)質(zhì)檢的技術(shù)標(biāo)贏準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)鋤程的執(zhí)行部門搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落種實(shí)到每道工序竄，每個(gè)操作人惰員，并填寫原灣始記錄和工程跡日志。蒙機(jī)械設(shè)備部門判負(fù)責(zé)機(jī)械狀況轟的完好性，并稀定期向質(zhì)檢工歌程師提供有關(guān)踢機(jī)械狀況的報(bào)播告。棒全面質(zhì)量管理舅的工作由質(zhì)檢矩工程師負(fù)責(zé)。稍工序質(zhì)檢員是雪現(xiàn)場工作面的擁質(zhì)量負(fù)責(zé)人，像每道工序檢查而并填寫質(zhì)量日妖報(bào)表。質(zhì)檢工臘程師復(fù)檢，并筐寫出質(zhì)量分析載報(bào)告?？偣こ贪稁熦?fù)責(zé)研究制炊訂和調(diào)整質(zhì)量紀(jì)措施和質(zhì)量目禍標(biāo)、總質(zhì)量計(jì)悼劃。呼4捏、設(shè)備、材料脹、勞動力保證搏做好機(jī)械設(shè)備暮的管理維修工登作，提高機(jī)械爭設(shè)備的完好程債度，由于機(jī)械參設(shè)備原因造成星的工程質(zhì)量事格故追查有關(guān)單劍位和人員的責(zé)姜任。旋按規(guī)定對操作灘工組織培訓(xùn)、議考核，合格后械才能持證上崗慶。沙建立機(jī)械設(shè)備西的技術(shù)檔案，毒及時(shí)記錄調(diào)試留、使用、維修葉保養(yǎng)情況，實(shí)博行專機(jī)專人，繞保證在施工中播正常運(yùn)行。徐對于技術(shù)革新夏的設(shè)備，做到定性能穩(wěn)定，安焰全可靠，組織似鑒定后才顫能使用。怒所供材料必須匹符合國家的有夾關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，拐發(fā)現(xiàn)不合格的努材料必須及時(shí)改負(fù)責(zé)更換，因霜采購材料不認(rèn)柜真負(fù)責(zé)，把以舞劣充優(yōu)的材料聯(lián)用于工程造成承質(zhì)量事故和經(jīng)讓濟(jì)損失的追究利其全部責(zé)任。努做好材料、成仆品、半成品的至采購、運(yùn)輸和的保管工作，?；刈C所供材料的村質(zhì)量。對不符陽合標(biāo)準(zhǔn)無質(zhì)量機(jī)檢驗(yàn)合格證的槳材料嚴(yán)禁采購敏，并防止亂放揮、混亂。納根據(jù)施工計(jì)劃唇和質(zhì)量要求，拋合理組織勞動變力，做好勞動蜘力的調(diào)配工作慢。酸抓好對職工的謀技術(shù)、質(zhì)量培淡訓(xùn)、考核工作害，開展技術(shù)練聲兵，不斷提高校工人的技術(shù)素婦質(zhì)和質(zhì)量意識黨。授對招用的臨時(shí)鋸工、合同工進(jìn)哭行考核，合格熊者錄用，否則甚予以清退。保針證專、兼職質(zhì)瓶檢人員的相對宿穩(wěn)定，盡量不盞調(diào)做其它工作米。5、落實(shí)措施翠工程質(zhì)量檢查虧，貫徹專檢慌和幼“打三孕檢郵”城制度相結(jié)合，并做到層層工序漿誰施工誰負(fù)責(zé)見質(zhì)量，真正使呢工程質(zhì)量得到載有效的控制。茂6墊、演完善銜工程檢查程序嚷和圈工程質(zhì)量的量搭化檢查。薄施工質(zhì)量管理裂保證體系圖質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證的工作計(jì)劃質(zhì)量保證的工作計(jì)劃質(zhì)量保證的工作體系質(zhì)量保證的工作體系思想工作體系組織保證體系質(zhì)量形成過程的控制體系思想工作體系組織保證體系質(zhì)量形成過程的控制體系設(shè)計(jì)過程的控制體系；施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制；機(jī)具、材料的質(zhì)量控制；施工過程的質(zhì)量控制；使用過程的質(zhì)量控制為用戶服務(wù)預(yù)防為主質(zhì)量意識教育設(shè)計(jì)過程的控制體系；施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制；機(jī)具、材料的質(zhì)量控制；施工過程的質(zhì)量控制；使用過程的質(zhì)量控制為用戶服務(wù)預(yù)防為主質(zhì)量意識教育公司質(zhì)管部門工程處質(zhì)管部門工程隊(duì)質(zhì)管部門班級質(zhì)管員計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化合格工程合格工程么五、確保工期壇的技術(shù)組織措錫施吐本工程工期目子標(biāo)膝按猶6蘆0濤個(gè)日歷天進(jìn)行唯安排，工程項(xiàng)什目多，為保證松工期目標(biāo)的實(shí)敗現(xiàn)，施工中應(yīng)逐采取切實(shí)有效傻的工期保證措減施，對施工全凈過程的進(jìn)度實(shí)袖施管理。描1冠、膨組織保證措施秀項(xiàng)目部應(yīng)建立竭進(jìn)度實(shí)施和保穗證機(jī)構(gòu)，制定般進(jìn)度管理工作闖制度，并建立叮工期目標(biāo)體系席。下進(jìn)度實(shí)施和保脫證機(jī)構(gòu)設(shè)置啞（蒼1將）建立以項(xiàng)目仇經(jīng)理為首的施瘡工進(jìn)度協(xié)調(diào)小臭組，對工程項(xiàng)蠻目施工進(jìn)度進(jìn)罵行監(jiān)督和協(xié)調(diào)曬，及時(shí)控制和數(shù)解決施工過程孩中的關(guān)鍵問題乓。尾（蠟2隱）在施工基層彩組織，包括物響資科、施工隊(duì)圣和施工班組，村設(shè)置兼職調(diào)度箱員，在專職調(diào)俘度員領(lǐng)導(dǎo)下做謊好調(diào)度工作。宋主要崗位和部曠門的工期保證旺職責(zé)尊（權(quán)1曠）項(xiàng)目經(jīng)理擠為工期保證的慚最終負(fù)責(zé)人，鳳領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)筋目部人員保證缸進(jìn)度完成。審次查進(jìn)度計(jì)劃，鳴檢查工程進(jìn)度碑，解決施工過貍程的關(guān)鍵問題跑，并對人、財(cái)波、物進(jìn)行調(diào)度什。蘭（保2賣）專職調(diào)度員慰在項(xiàng)目經(jīng)理的灑領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行茶生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)睬格貫徹執(zhí)行生飽產(chǎn)計(jì)劃，組織抖合理均衡的施框工，并負(fù)責(zé)細(xì)錦化進(jìn)度，檢查弄施工進(jìn)展情況表，督促作業(yè)計(jì)研劃的完成。階（勤3號）工程技術(shù)科收在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)弦責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下宗，制定進(jìn)度計(jì)療劃和確保工期廊的技術(shù)組織措示施，積極推廣衫應(yīng)盼用拐“京四鈴新慮”袋技術(shù)，為工期貍保證提供技術(shù)蝦上的支持。同敞時(shí)負(fù)責(zé)按施工副進(jìn)度計(jì)劃組織兩施工生產(chǎn)，保雞證進(jìn)度計(jì)劃的浙實(shí)現(xiàn)。（4）物資科包保證設(shè)備按時(shí)妻進(jìn)場并投入生舉產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)煩械設(shè)備的維護(hù)鈴、保養(yǎng)，使之說處于較佳狀態(tài)嶺。保證材料供只應(yīng)，按材料計(jì)膀劃采購材料并解運(yùn)輸進(jìn)場。（5）財(cái)務(wù)科陡在項(xiàng)目經(jīng)理的悼領(lǐng)導(dǎo)下管好用怨好資金，進(jìn)行混良好的資金運(yùn)偽作，組織充足宋的資金，保證擁項(xiàng)目工期計(jì)劃床所急需資金供慈應(yīng)。進(jìn)度管理制度眠項(xiàng)目部應(yīng)建立偷一系列管理制混度，使工期保是證工作落在實(shí)鄉(xiāng)處。別（償1短）施工現(xiàn)場施默工管理實(shí)施辦惕法（含施工調(diào)你度工作細(xì)則）鑰；銜（努2家）施工計(jì)劃編悔制和實(shí)施辦法姨；尊（米3帆）技術(shù)經(jīng)濟(jì)承暖包制實(shí)施辦法扭；銅（順4侍）施工進(jìn)度檢白查制度；拐（釘5決）關(guān)于施工進(jìn)嚷度協(xié)調(diào)會的規(guī)對定等。潔建立工期控制坊目標(biāo)體系脆根據(jù)本工程特毫點(diǎn)，將總進(jìn)度陪控制計(jì)劃層層藍(lán)分解，分別確弟定各分部工程跪工期目標(biāo)、各賤施工階段工期運(yùn)目標(biāo)，形成目吃標(biāo)框架體系，腳為計(jì)劃編制和爐施工調(diào)度工作礙提供依據(jù)。礦施工進(jìn)度計(jì)劃緞的組織管理請具體要求如下俯：制（曉1唐）按進(jìn)度計(jì)劃親組織施工生產(chǎn)擋，主要應(yīng)做好霜如下工作：護(hù)①侄提高計(jì)劃的準(zhǔn)所確性和嚴(yán)密性安；鉤②偏把施工過程中振的工期保證責(zé)佛任同物質(zhì)利益使結(jié)合起來，促像進(jìn)工程進(jìn)展；貿(mào)③優(yōu)通過培訓(xùn)、教竭育、宣傳等方告式加強(qiáng)和提高著班組的自身管銜理能力和工長順的組織能力。招（酬2嚼）加強(qiáng)施工調(diào)著度工作。稈①煙如前所述，設(shè)淹置專職調(diào)度員咐和兼職調(diào)度員傳。儉②敲專職調(diào)度員將真計(jì)劃落實(shí)到天蛛，每天班前現(xiàn)等場召集兼職調(diào)孫度員和工長布枝置當(dāng)日施工內(nèi)便容；霉③沉專職調(diào)度員經(jīng)王常深入現(xiàn)場，律檢查作業(yè)計(jì)劃緊完成情況，掌辮握動態(tài)，找出斯薄弱環(huán)節(jié)，并壟提出建議和措扯施。裝④貓專職調(diào)度員應(yīng)圖及時(shí)檢查材料浮、勞動力、施耳工機(jī)具等供應(yīng)西及后續(xù)工序準(zhǔn)呆備情況；捐⑤膠專職調(diào)度員應(yīng)豐及時(shí)平衡施工止力量，傳達(dá)上長級決定，發(fā)布鹿調(diào)度命令，并旅督促和檢查調(diào)森度命令的執(zhí)行裹。著（璃4版）專職調(diào)度員饅應(yīng)努力做好施路工干擾的協(xié)調(diào)瘡工作。2、技術(shù)措施手施工過程中利謙用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技秋術(shù)采取合理搭此接和交叉作業(yè)姜等措施實(shí)施進(jìn)貧度控制，并積逗極使用新技術(shù)什，必要時(shí)采取字趕工措施，確紫保工期目標(biāo)的榴實(shí)現(xiàn)。租a)圣合理搭接和交紅叉作業(yè)措施圓（臣1籠）保證重點(diǎn)、閣兼顧一般儀根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃翁，分清關(guān)鍵工且序和非關(guān)鍵工學(xué)序，對關(guān)鍵工早序給予資源上攔的傾斜，保證產(chǎn)關(guān)鍵工序按計(jì)欄劃完成，而且異同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)漏目不宜過多，女以免分散有限錦的人力和物力委。攻（賀2爪）滿足連續(xù)、榨均衡施工要求辟進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化尊，充分利用自士由時(shí)差，使勞觸動力、施工機(jī)帆具連續(xù)施工、涼物資消耗相對河均衡。同時(shí)適赴當(dāng)留出一些后師備項(xiàng)目穿插在攔主要項(xiàng)目施工面中進(jìn)行交叉作杯業(yè)。深（黑3風(fēng)）滿足生產(chǎn)工刃藝的要求雙合理安排人機(jī)永作業(yè)，根據(jù)各堅(jiān)施工點(diǎn)的位置住和結(jié)構(gòu)要求確蒸定施工順序，餡形成工地施斃工膨“展一條太龍工”拉。延（考4宿）全面考慮各碑種條件的限制畏應(yīng)根據(jù)施工力鮮量、材料設(shè)備砌供應(yīng)，圖紙變銷更等，及時(shí)調(diào)吧整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，興另外還應(yīng)考慮府季節(jié)和環(huán)境的驕影響。附b)裂質(zhì)趕工措施系（販1耳）必要時(shí)組織詳三班連續(xù)作業(yè)肯，充分利用有柏限時(shí)間；康（粗2殲）增加人員、簡機(jī)械、材料的子投入，壓縮后暮續(xù)工序持續(xù)時(shí)趁間，保證工期鍵不變。息（態(tài)3懇）采用新技術(shù)錫，進(jìn)行合理的邪施工工序組織判，從而改變工蓮序邏輯關(guān)系，識減少關(guān)鍵線路媽上的工程項(xiàng)目罩，縮短工程總耍工期。除（右4楚）開辟多個(gè)工譜作面同時(shí)施工院，以縮短工期想。刪c)宋施工組織設(shè)計(jì)興（含作業(yè)計(jì)劃證）的貫徹乒施工組織設(shè)計(jì)通的編制，為實(shí)劣施項(xiàng)目的生產(chǎn)形過程提供了一蹈個(gè)可行的方案鞠，在計(jì)劃的時(shí)廚間內(nèi)完成項(xiàng)目液施工，邊裙獅橋（臥1度）傳達(dá)施工組某織設(shè)計(jì)的內(nèi)容滅召開多層次的域生產(chǎn)、技術(shù)會恥議，進(jìn)行交底后，詳細(xì)講解其須內(nèi)容、要求和遺施工的關(guān)鍵問次題與各項(xiàng)保證猜措施。蜜（斜2盾）統(tǒng)籌安排與盾綜合平衡威施工中及時(shí)分革析和研究施工勻條件，進(jìn)行各原專業(yè)、工種的耍綜合平衡，進(jìn)遍一步完善施工殿組織設(shè)計(jì)。眉（嘆3午）切實(shí)做好施踢工準(zhǔn)備工作殃開工前要做好展人力、物力和首財(cái)力的準(zhǔn)備，陵而且在施工的年不同階段也要尾做好相應(yīng)的施賞工準(zhǔn)備工作。段①例編制奮畝暈貝怕時(shí)②秤嚴(yán)格執(zhí)行開工提報(bào)告和審批制糞度，只有具備梳開工條件后方地可提出開工報(bào)授告。球③知建立施工準(zhǔn)備申工作責(zé)任制和斤施工準(zhǔn)備工作玉檢查制度。肺④戶蠢進(jìn)行施工組織討設(shè)計(jì)的檢查和由調(diào)整仗施工過程中采午用比較法檢查爐主要指標(biāo)情況朱，并根據(jù)現(xiàn)場辟情況調(diào)整施工廣布置和工作安約排，制定改進(jìn)上措施，脂競誘翁畫職資源配備措施句a他）貸勞動力組織哲根據(jù)施工進(jìn)度嶺計(jì)劃和工程項(xiàng)預(yù)目情況（包括雅工作內(nèi)容、工奶程量等）編制思勞動力計(jì)劃，拜責(zé)成項(xiàng)目部勞混務(wù)部門按此計(jì)匙劃組織勞動力餡進(jìn)場，特殊工貢種人糖員須持證上崗怪，人員進(jìn)場前呼先進(jìn)行培訓(xùn)教速育，采取趕工編措施須增加人妨員投入時(shí)可部丙分利用當(dāng)?shù)貏谛懔?。同時(shí)建立貓考核獎(jiǎng)罰制度紗，加強(qiáng)勞動紀(jì)畏律，開展勞動岔競賽。并在施場工時(shí)不斷優(yōu)化塔勞力組合，提抱高勞動生產(chǎn)率牧。瞇b貨）機(jī)械設(shè)備的年配置嫌按照施工進(jìn)度薦計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械籃設(shè)備需用量計(jì)擾算（散見各章愈節(jié)內(nèi)容中），鐵然后根據(jù)各項(xiàng)輪目施工時(shí)間編暑制機(jī)械設(shè)備使煌用計(jì)劃，報(bào)送掃本單位總部核蛇準(zhǔn)，按時(shí)按量能組織機(jī)械設(shè)備繡進(jìn)場。應(yīng)注意堡機(jī)械設(shè)備的選附擇與配套，以鴨充分利用機(jī)械嫩設(shè)備效能；施鞋工時(shí)應(yīng)合理安凍排機(jī)械作業(yè)，拐使之發(fā)揮較高舟的使用效率，況同時(shí)備足備用伸品和備件，另完外要加強(qiáng)機(jī)械能設(shè)備的維修與著保養(yǎng)，使之處螺于良好狀態(tài)。根具體機(jī)械設(shè)備鑒管理由物資科故負(fù)責(zé)。旺c喬）材料的采購濱與供應(yīng)厚先編制材料使瑞用計(jì)劃（詳見彼前述），由物勵(lì)資科據(jù)此進(jìn)行北采購，必須保勇證按質(zhì)按量供荷應(yīng)。為此，應(yīng)誰深入調(diào)查料源蝦情況，制定多煤項(xiàng)采購方案進(jìn)誘行比較，最后供確定采購方案安，并確定一個(gè)肌候選方案以防潔萬一，確定后找與所選供應(yīng)商承按材料使用計(jì)渾劃（必須考慮蕩一定儲備量）踩，簽訂供應(yīng)合勒同，由物資科粘監(jiān)督合同的執(zhí)臭行，切實(shí)保證蚊材料供應(yīng)，若住有問題及時(shí)反春饋，嚴(yán)禁發(fā)生倒停工待料的現(xiàn)院象。蜘同時(shí)施工現(xiàn)場自應(yīng)及早做好各徹類材料堆場和供倉庫，以便前程期儲備部分材青料。自4拘、府資金保證措施控項(xiàng)目部應(yīng)搞好繼資金運(yùn)作，多丈方面籌措資金忠，保證資金供帥應(yīng)，以利工期惑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在仆項(xiàng)目部資金供固應(yīng)不足時(shí)，應(yīng)店保證材料價(jià)款舞和員工工資的兵發(fā)放，挑其余款項(xiàng)（如合總部管理費(fèi)、叉核定利潤、勞熄動保險(xiǎn)等費(fèi)用計(jì)）暫緩提取，壩以保證施工順仇利進(jìn)行。忠5勸、嘴信息管理措施裁a抖）進(jìn)度控制文藝件燒進(jìn)度控制文件突的管理是項(xiàng)目窗管理有關(guān)各方英執(zhí)行進(jìn)度方面取文件的過程。支通過文件，監(jiān)登理工程師獲得頁信息，下發(fā)各快類指示，并及作時(shí)處理存在問龜題，協(xié)調(diào)各方叮的關(guān)系，保證曲工程順利進(jìn)行憑。主要包括以凍下文件：①合同文件；街②奴進(jìn)度計(jì)劃及其潑他工作計(jì)劃；伶③廣現(xiàn)場進(jìn)度管理毫性文件：包括爛信函、現(xiàn)場指錄令、現(xiàn)場通知適書、現(xiàn)場批準(zhǔn)霜書、會議記錄玩等。屆b醫(yī)）信息系統(tǒng)建骨立太項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)悼項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)頸的組成建立監(jiān)訪測、分析、調(diào)塊整、反饋進(jìn)度寧實(shí)施過程的信讀息系統(tǒng)，包括螺由上而下的信幟息流動程序和天由下而上瓶寬灶攀也鎖你。c）信息管理寸信息管理是通辭過有效的逐級勇信息分配，應(yīng)杰用圖表和指令紡作為載體，上坑級通過指令對樣下級發(fā)布信息鏟，下級則用圖六表向上級匯報(bào)斯。另外由合同久管理科專人負(fù)去責(zé)與監(jiān)理、業(yè)憐主的往來信息強(qiáng)。項(xiàng)目部各部搖門、班組等及這主要管理人員辰應(yīng)將所屬進(jìn)度圈信息及時(shí)反饋覺，并通過召開蕉進(jìn)度協(xié)調(diào)會議絕等措施進(jìn)行信手息分配，以利灰加強(qiáng)進(jìn)度動態(tài)偽管理。煙六濕、確保安全施懼工的技術(shù)組織周措施揪1蒼、谷錫安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)由本合同施工安練全管理目標(biāo)是滅：頌“么四無一杜絕一明創(chuàng)建書”略。奸“旨四日無針”鐵即無工傷死亡黃事故，負(fù)傷毒率恰3鈴‰狠以下，無重大鳳機(jī)械設(shè)備事故腥，無交通死亡邀事故，無火災(zāi)評、洪災(zāi)事故氧；蜓“鋪一杜大絕隨”妨即杜絕重傷事徹故奉；禁“奸一創(chuàng)叔建匆”霞即創(chuàng)建安全文戴明工程。識貫祝徹杜“倍安全第一、預(yù)屠防為羨主頸”攤的宗旨，堅(jiān)標(biāo)持葵“紅安全為了生產(chǎn)歸，生產(chǎn)必須安險(xiǎn)全真”上的原則，做到踏思想保證、組刪織保證、技術(shù)攝保證、措施保攜證、確保人員承、設(shè)備及工程慕安全。血b匆）安全管理目看標(biāo)的實(shí)施方案飽（曾1多）建立嚴(yán)格的憶經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是訓(xùn)實(shí)施安全管理組目標(biāo)的中心環(huán)桐節(jié)；運(yùn)用安全杯系統(tǒng)工程的思宴想，堅(jiān)持以人收為本、教育為殘先、預(yù)防為主幻、管理從嚴(yán)是技做好安全事故劉的超前防范工彩作，是實(shí)現(xiàn)安莊全管理目標(biāo)的蹦基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健育全、措施具體里、落實(shí)到位、柔獎(jiǎng)罰分明，是皮實(shí)現(xiàn)安全管理基目標(biāo)的關(guān)鍵。仿（黃2披）成立項(xiàng)目經(jīng)承理掛帥的安全硬生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組籌，施工隊(duì)成立謙以隊(duì)長為組長巾的安全生產(chǎn)小秀組，全面落實(shí)炸安全生產(chǎn)的保陸證措施，實(shí)現(xiàn)攝安全生產(chǎn)目標(biāo)混。貫（興3孕）建立健全安燭全組織保證體汪系，落實(shí)安全甩責(zé)任考核制，貍實(shí)行安全責(zé)任證金暑“里歸哨零思”粱制度，把安全繪生產(chǎn)情況與每閉個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)綢利益掛鉤，使凈安全生產(chǎn)處于優(yōu)良好狀態(tài)。鍵（傘4章）開展安全標(biāo)睛準(zhǔn)化工地建設(shè)譜，全線按安全啄標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行季管理，采用安初全易發(fā)事故點(diǎn)林控制法，確保蠅施工安全。修2胞、夾疲施工安全管理弦組織機(jī)構(gòu)及其啟主要職責(zé)管a諒)燈施工安全管理壯組織機(jī)構(gòu)癢施工現(xiàn)場成立燭以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)然導(dǎo)下的，由項(xiàng)送目安全副經(jīng)理據(jù)、項(xiàng)目總工程甚師、質(zhì)量安全逝部、工程技術(shù)蹄部、機(jī)電物資膏部、綜合辦公燭室等負(fù)責(zé)人組督成的施工安全律管理領(lǐng)導(dǎo)小組避。各工區(qū)、廠煙、隊(duì)和部室負(fù)賽責(zé)人是本單位你的安全第一責(zé)挖任人，保證全面面執(zhí)行各項(xiàng)安記全管理制度，黨對本單位的安鞏全施工負(fù)直接遷領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各遷工區(qū)、廠隊(duì)設(shè)御專職安全員，雞各部門設(shè)一名監(jiān)兼職安全員，減在質(zhì)量安全部然的監(jiān)督指導(dǎo)下紙負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部番、工區(qū)、廠、菊隊(duì)、部門的日雄常安全管理工零作，各施工作昆業(yè)班班長為兼法職安全員，在臂隊(duì)專職安全員曉的指導(dǎo)下開展揭班組的安全工迅作，對本班人銜員在施工過程傷中的安全和健滿康全面負(fù)責(zé)，億確保本班人員尺按照業(yè)主的規(guī)信定和作業(yè)指導(dǎo)紫書、安全施工虜措施進(jìn)行施工刪，不違章作業(yè)復(fù)。種b朋)臟安全管理部門年的主要職責(zé)宮（剝1笑）項(xiàng)目經(jīng)理主登要職責(zé)需①敗項(xiàng)目經(jīng)理為安侄全第一責(zé)任人彈，負(fù)責(zé)全面管風(fēng)理本項(xiàng)目范圍槍內(nèi)的施工安全擁、交通安全、館防火防盜工作積。認(rèn)真貫徹執(zhí)耕行期“攜安全第一，預(yù)灘防為域主炭”謎的方針。椅②嘉負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一間的安全生產(chǎn)管吹理體系，確保構(gòu)安全監(jiān)察人員腰的素質(zhì)和數(shù)量仍。懂③薪堅(jiān)決按規(guī)定配居發(fā)和使用各種盆勞動保護(hù)用品瓣和用具。鄉(xiāng)④芬建立安全崗位訓(xùn)責(zé)任制，逐級肚簽訂安全生產(chǎn)烤承包責(zé)任書，眠明確分工，責(zé)薄任到人，獎(jiǎng)懲盤分明。屢⑤估嚴(yán)格執(zhí)詢行畝“墨布置生產(chǎn)任務(wù)巷的同時(shí)布置安皆全工作，檢查役生產(chǎn)工作的同辜時(shí)檢查安全情衡況，總結(jié)生產(chǎn)眠的同時(shí)總結(jié)安鉤全工歡作踩”憤的夕“奸三同業(yè)時(shí)婆”守制度。織（廟2接）項(xiàng)目安全副雀經(jīng)理職責(zé)盒①緒協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理腥主持本項(xiàng)目日頓常安全管理工鋪?zhàn)?。季②站每旬進(jìn)行一次音全面安全檢查亂，對檢查中發(fā)匙現(xiàn)的安全問題軍，按掙照靜“盆三不放莫過瞎”按原則立即制定殲整改措施，定軌人限期進(jìn)行整等改，保訴證餡“奔管生產(chǎn)必須管蟲安燒全葵”萌的落實(shí)。粉③些主持召開工程待項(xiàng)目安全事故擔(dān)分析會，及時(shí)受向業(yè)主及監(jiān)理瑞單位通報(bào)事故魂情況。街④遺及時(shí)掌握工程雖安全情況，對孫安全工作做的播較好的班組、房作業(yè)隊(duì)要及時(shí)夜推廣。旋（蜻3漿）總工程師安抬全管理職責(zé)交①老協(xié)助項(xiàng)目安全腹副經(jīng)理召開工稅程項(xiàng)目安全事產(chǎn)故分析會，提軌出安全事故的曲技術(shù)處理方案先。解②稱對重要項(xiàng)目進(jìn)螺行技術(shù)安全交鋼底工作。抽（田4殲）安全監(jiān)察部高職責(zé)累①務(wù)貫徹執(zhí)行國家隱有關(guān)安全生產(chǎn)皇的法規(guī)、法令臘、執(zhí)行建設(shè)單漸位與地方政府舟對安全生產(chǎn)發(fā)趣出的有關(guān)規(guī)定芹和指令，并在木施工過程中嚴(yán)綠格檢查落實(shí)情遺況，嚴(yán)防安全疑事故的發(fā)生。香②氣本項(xiàng)目開工前剝，結(jié)合投標(biāo)人杜的實(shí)踐編寫通竿俗易懂適合于牧本工程使用的跡安全防護(hù)規(guī)程植袖珍手冊。經(jīng)勇監(jiān)理單位審批糾后分發(fā)給全體仗職工。酬安全防護(hù)規(guī)程垃手冊的內(nèi)容包孫括：姜a.植寬用電安全思b.郊囑意外事故的救紋護(hù)程序慈c.睬剃信號和報(bào)警知遙識糖d.遠(yuǎn)獅其它有關(guān)規(guī)定績③伸遵照《水利水失電建筑安裝安速全技術(shù)工作手睬冊》制定各工糾作面、各工序尼的安全生產(chǎn)規(guī)認(rèn)程，經(jīng)常組織輸作業(yè)人員進(jìn)行凈安全學(xué)習(xí)，尤削其對新進(jìn)場的天員工要堅(jiān)持先在進(jìn)行安全生產(chǎn)縱基本常識的教典育后才允許上店崗的制度。好④勞主持工程項(xiàng)目匙安全檢查工作喂，確定檢查日宅期、參加人員譯。除正常定期僵檢查外，對施膽工危險(xiǎn)性大、申節(jié)假日前后等譽(yù)的施工部位還糞應(yīng)安排加強(qiáng)安肚全檢查。惰⑤獎(jiǎng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目伏的安全總結(jié)和千統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作簡，及時(shí)上報(bào)安培全事故及其處哥理情況。鳴（猜5紡）安全員職責(zé)撲①蚊每天巡視各施搜工面，檢查施胳工現(xiàn)場的安全忽情況及是否有剩違章作業(yè)情況另，一旦發(fā)現(xiàn)及那時(shí)制止。施工怪隊(duì)和班組安全彩員在班前交待雅注意事項(xiàng)，班殃后講評安全，擺把事故消滅在負(fù)萌芽狀態(tài)中。=2\*GB3眨②朽參加安全事故鐵的處理?？?以、終安全保證體系鄰建立健全安全積保證體系，貫擺徹國家有關(guān)安歷全生產(chǎn)和勞動鐵保護(hù)方面的法吼律法規(guī)，定期沫召開安全生產(chǎn)斤會議，研究項(xiàng)巨目安全生產(chǎn)工鬧作，發(fā)現(xiàn)問題儲及時(shí)處理解決只。逐級簽定安集全責(zé)任書，使捎各級明確自己慨的安全目標(biāo)，廉制定好各自的笨安全規(guī)劃，達(dá)爆到全員參與安愁全管理的目的辰，充分體袋現(xiàn)筆“氏安全生產(chǎn)，人漲人有撇責(zé)屯”聰。按吧照丙“甜安全生產(chǎn)，預(yù)記防為卻主供”冶的原則組織施收工生產(chǎn)，做到盯消除事故隱患拐，實(shí)現(xiàn)安全生英產(chǎn)的目標(biāo)。兄4宇、旺安全管理制度胞及措施場a冰）本項(xiàng)目實(shí)行導(dǎo)安全生產(chǎn)四級謎管理，即一級饒管理由項(xiàng)目經(jīng)絨理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)波量安全部負(fù)責(zé)菊，二級管理為粘工區(qū)安全監(jiān)察排處，三級管理邁由作業(yè)廠隊(duì)負(fù)率責(zé)，四級管理侄由班組負(fù)責(zé)。錦b弦）根據(jù)本工程桶的特點(diǎn)及條件絮制定《安全生犬產(chǎn)責(zé)任制》，掉并按照頒布的患《安全生產(chǎn)責(zé)油任制》的要求溝，落實(shí)各級管牽理人員和操作爹人員的安全生炊產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人妹人做好本崗位倚的安全工作。飾c舊）本項(xiàng)目開工腰前，由質(zhì)量安聾全部編制實(shí)施遷性安全施工組棗織設(shè)計(jì)，對土摧石方爆破、開梳挖、運(yùn)輸、填愁筑碾壓等作業(yè)違，編制和實(shí)施歐專項(xiàng)安全施工毒組織設(shè)計(jì)，確帽保施工安全。良d崖）實(shí)行逐級安萄全技術(shù)交底制貨，由項(xiàng)目經(jīng)理棋部組織有關(guān)人巧員進(jìn)行詳細(xì)的仍安全技術(shù)交底旁，凡參加安全違技術(shù)交底的人妹員要履行簽字潑手續(xù)，并保存咱資料，安全監(jiān)滅察部專職安全遠(yuǎn)員對安全技術(shù)沉措施的執(zhí)行情度況進(jìn)行監(jiān)督檢褲查，并作好記淚錄。程e責(zé)）認(rèn)真執(zhí)行安霞全檢查制度。浙項(xiàng)目部要保證染安全檢查制度暮的落實(shí)，規(guī)定傍檢查日期、參舟加檢查人員。晨質(zhì)量安全部每芬旬進(jìn)行一次全佩面安全檢查，豎安全員每一天熊進(jìn)行一次巡視臭檢疾查。視工程情粘況，在施工準(zhǔn)血備前、施工危雷險(xiǎn)性大、季節(jié)三性變化、節(jié)假煎日前后等組織股專項(xiàng)檢查。對旋檢查中發(fā)現(xiàn)的眼安全問題，按免照系“壩三不放咱過紡”神的原則立即制殺定整改措施，考定人限期進(jìn)行氧整改和驗(yàn)收。喬f奪）建立安全事余故追究制度，殊對項(xiàng)目部內(nèi)部煌發(fā)生的每一起渠安全事故，都非要追究到底，停直到所有預(yù)防跑措施全部落實(shí)框，所有責(zé)任人綠全部得到處理福，所有職工都法吸取了事故教墊訓(xùn)。浪5辟、敘安全技術(shù)措施薄a前）胖棒施工現(xiàn)場安全創(chuàng)技術(shù)措施般（溫1即）施工現(xiàn)場的就布置應(yīng)符合防途火、防爆、防域雷電等規(guī)定和匪文明施工的要復(fù)求，施工現(xiàn)場爬的生產(chǎn)、生活耐、辦公用房、意倉庫、材料堆李放、