橋梁施工應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE11新建鐵路xx至xx線工程橋梁施工應(yīng)急預(yù)案抽編制單位：肯xx柿工程有限四公頌司丟編制時(shí)間：鈔xx面橋梁施工呼應(yīng)急預(yù)案蠻一、方針與目淺標(biāo)瘋暢撞堅(jiān)插持石“糠安全第一、預(yù)剝防為蝴主兄”喪、源“塞保護(hù)人員安全灰優(yōu)先、保護(hù)環(huán)車境優(yōu)嫂先旗”妙的方針，貫叔徹絕“海常備不懈、統(tǒng)摔一指揮、高效階協(xié)調(diào)、持續(xù)改版進(jìn)弟”蔽的原則。更好京地適應(yīng)法律和碌經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要溜求；給企業(yè)員屯工的工作和施侮工場(chǎng)區(qū)周圍居見民提供更好更餓安全的環(huán)境；喬保證各種應(yīng)急迷資源處于良好則的備戰(zhàn)狀態(tài)；閣指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)錯(cuò)按計(jì)劃有序地席進(jìn)行；防止因狐應(yīng)急行動(dòng)組織佳不力或現(xiàn)場(chǎng)救峽援工作的無序爛和混亂而延誤更事故的應(yīng)急救及援；有效地避給免或降低人員悉傷亡和財(cái)產(chǎn)損竿失；幫助實(shí)現(xiàn)柔應(yīng)急行動(dòng)的快羽速、有序、高艱效；充分體現(xiàn)跡應(yīng)急救援肚的脖“吃應(yīng)急精彼神懇”錯(cuò)。鐮二、應(yīng)急策劃鼓：凈(習(xí)一李)瓜工程概況瀉跨反xx鍛公路特大橋中事心里程創(chuàng)為怠DK87+0固93.12射5漂，橋梁起點(diǎn)里誰程棒為等DK84+9術(shù)60.4勢(shì)4賊，終點(diǎn)里程洲為固DK89+1粗18.43砍5凈，全長掩4157.9干9垮5瓦米衣，全橋孔跨布慨置事為公20輛-32m息簡(jiǎn)支他梁岡+2畫-24m神簡(jiǎn)支渾梁沙+1矛-32m點(diǎn)簡(jiǎn)支賓梁隊(duì)+(32+4理8+32)已m枕連續(xù)光梁拖+86置-32m桿簡(jiǎn)支龍梁憐+1戚-24m鹿簡(jiǎn)支帳梁魚+14扣-32m難簡(jiǎn)支趟梁若,什鵝橋墩采用圓端港形橋墩，橋臺(tái)值為矩形空心橋午臺(tái)，全橋墩臺(tái)疼基礎(chǔ)均采用飲1.0m稅、市1.25m蘿鉆孔灌注樁基改礎(chǔ)。嚼遼(任二果)棋、應(yīng)急預(yù)案工臣作流程圖且根據(jù)本工程的接特點(diǎn)及施工工孟藝的實(shí)際情況我，認(rèn)真的組織總了對(duì)危險(xiǎn)源和昨環(huán)境因素的識(shí)拒別和評(píng)價(jià)，特掩制定本項(xiàng)目發(fā)惡生緊急情況或永事故的應(yīng)急措蜻施，開展應(yīng)急柴知識(shí)教育和應(yīng)序急演練，提高杯現(xiàn)場(chǎng)操作人員杰應(yīng)急能力，減瞇少突發(fā)事件造溝成的損害和不聾良環(huán)境影響。飽其應(yīng)急準(zhǔn)備和廊響應(yīng)工作程序制見下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生夜訊圖寒1調(diào)棍應(yīng)急準(zhǔn)備和響勒應(yīng)工作程序圖蓮(訊三值)眉突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)原分析和預(yù)防碼為確保正常施桿工，預(yù)防突發(fā)員事件以及某些箭預(yù)想不到的、舊不可抗拒的事沃件發(fā)生，事前曉有充足的技術(shù)德措施準(zhǔn)備、搶秋險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備召，最大程度地繼減少人員傷亡夏、國家財(cái)產(chǎn)和來經(jīng)濟(jì)損失，必恨須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分足析和預(yù)防。財(cái)1潤、突發(fā)事件、陽緊急情況及風(fēng)凱險(xiǎn)分析瞞根據(jù)本工程施資工特點(diǎn)及復(fù)雜絕的地質(zhì)情況，健在辯識(shí)、分析艇評(píng)價(jià)施工中危謙險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)億的基礎(chǔ)上，確凱定本工慈程店重大危險(xiǎn)因素牙是越鉆孔樁施工過缺程話中傾覆臘、秤掉梁、敞物體打擊、嘆高處研墜落維、觸電、火災(zāi)學(xué)等景。在工地采取躬機(jī)電管理赴、仇安全管理各種概防范措賣施鐘,諸具體如下：棚鉆機(jī)停電，孔深內(nèi)泥漿比重太納小，出現(xiàn)劉塌蓄孔事故彩，而鉆頭和鉆槽桿均在孔內(nèi)繡，需緊急啟用釀發(fā)電機(jī)限，保證施工正章常包。浮2青、突發(fā)事件及告風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施蠅從以上風(fēng)險(xiǎn)情改況的分析看，牧如果不采取相疊應(yīng)有效的預(yù)防映措施，對(duì)工程怪施工、施工人俊員的安全造成塌威脅。藍(lán)現(xiàn)場(chǎng)安全防范逝措施嗚（忍1芝）加強(qiáng)施工管巧理，嚴(yán)格按標(biāo)耳準(zhǔn)化、規(guī)范化或作業(yè)。施工中卵要經(jīng)常分析假述設(shè)過程中出現(xiàn)割各種問題。屬（壁2錯(cuò)）建工地和附近醫(yī)仍院建立密切聯(lián)侮系，工地設(shè)醫(yī)虹務(wù)室，配齊必尾要的醫(yī)療器械躲。一旦出現(xiàn)意虎外的工傷事故況，可立即進(jìn)行治搶救。懷（楊3銳）挖加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)件的警戒。盯(貿(mào)四斬)陽法律法規(guī)要求譽(yù)《特種設(shè)備安下全監(jiān)察條例》兼、《關(guān)于特大急安全事故行政倆責(zé)任追究的規(guī)竿定》第七條、嘩第三十一條；起《安全生產(chǎn)法展》第三十條、送第六十八條；毛《建筑工程安循全管理?xiàng)l例》訊、《安全許可耍證條例》。三、應(yīng)急準(zhǔn)備皮1笑、成立搶險(xiǎn)領(lǐng)鬼導(dǎo)小組，明確的責(zé)任分工。鑼項(xiàng)目部垃應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)沿小組及其人員嚼組成它組殃解球長義：烈仍羅克卿企增個(gè)副組長：量辜肖江松雹惰吳景陽覽貪組管絕膀員鋒：欺緣胡杰鋒濁芹巧格下設(shè)歌：匯些由通訊聯(lián)絡(luò)娘組癢細(xì)冠組長：傳劉正華劈麥踢蹲填技術(shù)支持癢組頌悔佩組長：匯鄭蔥絮扎偉施集圾寬瞎消防保衛(wèi)綠組雖字喪組長：塔楊山虎半幟斥菜始搶險(xiǎn)搶修惑組仿侄岡組長：斬楊山虎態(tài)商彈妥江醫(yī)療救護(hù)饞組區(qū)膜饞組長：附劉正華膠先艙價(jià)混后勤保障璃組琴聲配組長：華王利達(dá)匯應(yīng)急組織的職淚責(zé)攔形組長職責(zé)：份1潑)察決定是否存在襪或可能存在重頭大緊急事故，逐要求應(yīng)急服務(wù)粱機(jī)構(gòu)提供幫助價(jià)并實(shí)施廠外應(yīng)阻急計(jì)劃，在不裕受事故影響的段地方進(jìn)行直工接甘*練作控制；化2釘)造復(fù)查和評(píng)估事稀故績(咐事是件朋)譽(yù)可能發(fā)展的方探向，確定其可恐能的發(fā)展過程?。魂P(guān)3彈)緊指導(dǎo)設(shè)施的部喚分停工，并與傾領(lǐng)導(dǎo)小組成員她的關(guān)鍵人員配桶合指揮現(xiàn)場(chǎng)人癢員撤離，并確慢保任何傷害者正都能得到足夠坐的重視；扛4耀)伶與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)關(guān)構(gòu)取得聯(lián)系及織對(duì)緊急情況的蔑記錄作業(yè)安排攪；展5顏)竟在敏場(chǎng)律(慧設(shè)挨施薯)霸內(nèi)實(shí)行交通管直制，協(xié)助場(chǎng)外額應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展外服務(wù)工作；蒙6躺)用在緊急狀態(tài)結(jié)午束后，控制受喝影響地點(diǎn)的恢盯復(fù)，并組織人飾員參加事故的估分析和處理。蔽飾副組漠長泰(智即現(xiàn)場(chǎng)管理抵者面)沿職責(zé)：唱1汪)貿(mào)評(píng)估事故的規(guī)菜模和發(fā)展態(tài)勢(shì)斑，建立應(yīng)急步處驟，確保員工溝的安全和減少踢設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損糟失；炭2農(nóng))雄如有必要，在巖救援服務(wù)機(jī)構(gòu)句來之前直接參妥與救護(hù)活動(dòng)；濁3敞)侮安排尋找受傷鼻者及安排非重病要人員撤離到錦集中地帶；漿4銅)達(dá)設(shè)立與應(yīng)急中靈心的通訊聯(lián)絡(luò)仗，為應(yīng)急服務(wù)夜機(jī)構(gòu)提供建議發(fā)和信息。厲春美通訊聯(lián)絡(luò)組職粉責(zé)：縫1碌)甚確保與最高管維理者和外部聯(lián)獎(jiǎng)系暢通、內(nèi)外車信息反饋迅速燈；揭2儀)踏保持通訊設(shè)施錫和設(shè)備處于良匪好狀態(tài)。糕3攻)本負(fù)責(zé)應(yīng)急過程晌的記錄與整理灌及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。肌技術(shù)支持組職赴責(zé)驕1暗)斧提出搶險(xiǎn)搶修晌及避免事故擴(kuò)刻大的臨時(shí)應(yīng)急疾方案和措施。嗓2辯)頌指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修喝組實(shí)施應(yīng)急方陰案和措施。頸3莊)專修補(bǔ)實(shí)施中的溫應(yīng)急方案和措米施存在的缺陷唐。元4熱)境繪制事故現(xiàn)場(chǎng)膏平面圖，標(biāo)明馬重點(diǎn)部位，向揪外部救援機(jī)構(gòu)駐提供準(zhǔn)確的搶盤險(xiǎn)救援信息資桑料。保衛(wèi)組職責(zé)纖1)浮便設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)巧警戒線、崗，爽維持工地內(nèi)搶們險(xiǎn)救護(hù)的正常拿運(yùn)作。羽2)競(jìng)燒保持搶險(xiǎn)救援格通道的通暢，陷引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援踐人員及車輛的尚進(jìn)入。嫁3)現(xiàn)工搶救救援結(jié)束栗后，封閉事故這現(xiàn)場(chǎng)直到收到撲明確解除指令嗚。屈默搶險(xiǎn)搶修組職熔責(zé)倒1券)川實(shí)施搶險(xiǎn)搶修兵的應(yīng)急方案和舉措施，并不斷紋加以改進(jìn)。端2魂)鋤尋找受害者并著轉(zhuǎn)移至安全地背帶。港3珍)塊在事故有可能咳擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)絡(luò)搶修或救援時(shí)閃，高度注意避禮免意外傷害。晨4問)親搶險(xiǎn)搶修或救中援結(jié)束后，直尼接報(bào)告最高管逐理者并對(duì)結(jié)果肯進(jìn)行復(fù)查和評(píng)貝估。碼粗醫(yī)療救治組謝1慈)紀(jì)在外部救援機(jī)次構(gòu)未到達(dá)前，震對(duì)受害者進(jìn)行導(dǎo)必要的搶底救踩(謎如人工呼吸、迎包扎止血、防臺(tái)止受傷部位受萌污染矛等伯)撇。寧2偷)熟使重度受害者劣優(yōu)先得到外部谷救援機(jī)構(gòu)的救紫護(hù)。她3焰)艦協(xié)助外部救援滾機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害軋者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)錯(cuò)，并指定人員敬護(hù)理受害者。族后勤保障組職敘責(zé)廊1祖)落保障系統(tǒng)內(nèi)各掃組人員必須的置防護(hù)、救護(hù)用戚品及生活物質(zhì)就的供給。闊2逆)鍋提供合格的搶童險(xiǎn)搶修或救援覆的物質(zhì)及設(shè)備呆。2、應(yīng)急資源金應(yīng)急資源的準(zhǔn)西備是應(yīng)急救援還工作的重要保豐障，項(xiàng)目部應(yīng)著根據(jù)潛在的事升故性質(zhì)和后果帳分析，配備應(yīng)縣急資源，包括妥：救援機(jī)械和桶設(shè)備、交通工嚇具、醫(yī)療設(shè)備攤和必備越頻、罩生活保障物資堅(jiān)。

用序號(hào)掌設(shè)備名稱薪單位破數(shù)量旬規(guī)格型號(hào)拳主要工作何性能指標(biāo)哈現(xiàn)在何處烘?zhèn)渥⑶?桐裝載機(jī)寄輛拒1役ZL50D傅斗容量彼2罷m惡3胖現(xiàn)場(chǎng)允2坑挖掘機(jī)清輛砌1蔥日昂立營220滲斗容量肝1.急1臥m撿3如現(xiàn)場(chǎng)身3突挖掘機(jī)摩輛嗎2夫PC200覺斗容量宰1.求6走m雷3擱現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)4斥機(jī)動(dòng)翻斗車欲輛屠8哥8T頁現(xiàn)場(chǎng)米5付吊車劫臺(tái)圾1膨20T根現(xiàn)場(chǎng)賢6取自卸車畝輛李4京25T節(jié)現(xiàn)場(chǎng)磁7劈千斤頂征臺(tái)謎1展YCW-12卸0乳型尾120T織現(xiàn)場(chǎng)桂8狠電焊機(jī)暈臺(tái)島2放BX500捷現(xiàn)場(chǎng)劈9乞卷揚(yáng)機(jī)晌臺(tái)餓1辮JJ2-0.天5產(chǎn)拉擇力馳5T施現(xiàn)場(chǎng)東10沃對(duì)講機(jī)踏臺(tái)積3御GP88S漁現(xiàn)場(chǎng)漿11舒發(fā)電機(jī)自臺(tái)漸1享100鹽KW輔現(xiàn)場(chǎng)拴3秒、組建搶險(xiǎn)隊(duì)裂，進(jìn)行應(yīng)急知化識(shí)教育培訓(xùn)橡項(xiàng)目部組建搶恥險(xiǎn)隊(duì)，隊(duì)長為摔羅克卿死，副隊(duì)長：肉肖江松專。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)引時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)詞進(jìn)行搶險(xiǎn)，需母用較多人員時(shí)申可由各工區(qū)及局時(shí)進(jìn)行匯集，告對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)刮目部所有人員寬均進(jìn)行針對(duì)性草的應(yīng)急知識(shí)培姻訓(xùn)。思4介、進(jìn)行應(yīng)急演異練，提高應(yīng)急效救援能力末為了在出現(xiàn)險(xiǎn)怒情時(shí)處理迅速般，不至于手忙鄙腳亂，項(xiàng)目部合對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)北行實(shí)地演練，崗由綜合部貪劉正華俗負(fù)責(zé)組織安排標(biāo)，演練時(shí)間安萍排在項(xiàng)血目部施工相對(duì)烘空閑的時(shí)間，鼠使所有人員均墓參與其中，并黎填寫應(yīng)急演練確記錄表，記錄峽演練內(nèi)容、人你員分工、方案腐、處理程序等匠。4、互助協(xié)議賓項(xiàng)目部應(yīng)先與訓(xùn)地方醫(yī)院、賓暈館建立正式的傻互助協(xié)議，以蘆便在事故發(fā)生州后及時(shí)得到外薄部救援力量和蓮資源的援助。紗相關(guān)單位聯(lián)系亡電話混表隔清產(chǎn)患序號(hào)匙單沃叼麗位哭聯(lián)系人恭電緣航挨話辟備注貪1侍漢宜晌項(xiàng)目部繡三分部者辦公室田劉正華剖136172甜99356收2戲漢宜項(xiàng)目部三雞分部杏質(zhì)安室笛胡杰峰秧156711基30119愉3葵天門市人民醫(yī)蜂院潤0728-5永237400尼4換天門市醫(yī)院觸0728-5驅(qū)243888劑5輛天門市多祥鎮(zhèn)滴醫(yī)院脖0728-4盾587234喚6煤天門市中醫(yī)院蛇0728-5芽223493風(fēng)7嚴(yán)天門賓館扒0728-5侮221777四、應(yīng)急響應(yīng)伐施工過程中施揮工現(xiàn)場(chǎng)或駐地嫂發(fā)生無法預(yù)料求的需要緊急搶賓救處理的危險(xiǎn)御時(shí)，應(yīng)迅速逐愉級(jí)上報(bào)，次序訊為現(xiàn)場(chǎng)、辦公督室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)奴小組、上級(jí)主若管部門。由綜完合部收集、記鷹錄、整理緊急躲情況信息并向腦小組及時(shí)傳遞軋，由小組組長骨或副組長主持圈緊急情況處理隔會(huì)議，協(xié)調(diào)、屆派遣和統(tǒng)一指皆揮所有車輛、卻設(shè)備、人員、驚物資等實(shí)施緊固急搶救和向上溜級(jí)匯報(bào)。事故亂處理根據(jù)事故北大小情況來確篇定，如果事故盈特別小，根據(jù)學(xué)上級(jí)指示可由看施工單位自行捎直接進(jìn)行處理超。如果事故較椒大或施工單位鬼處理不了則由宴施工單位向建謊設(shè)單位主管部海門進(jìn)行請(qǐng)示，捕請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)釣單位的救援預(yù)有案，建設(shè)單位豎的救援預(yù)案仍迅不能進(jìn)行處理挺，則由建設(shè)單補(bǔ)位的質(zhì)安室向真建委或政府部爭(zhēng)門請(qǐng)示啟動(dòng)上守一級(jí)救援預(yù)案射。窯(1眠)告值班電話：，飯實(shí)行晝夜值班默制廢。抵像相(2捏)某緊急情況發(fā)生古后，現(xiàn)場(chǎng)要做巧好警戒和疏散陸工作，保護(hù)現(xiàn)狠場(chǎng)，及時(shí)搶救袍傷員和財(cái)產(chǎn)，較并由在現(xiàn)場(chǎng)的每項(xiàng)目部最高級(jí)圾別負(fù)責(zé)人指揮按，襖在質(zhì)3旱分鐘內(nèi)電話通貴報(bào)到值班室，暫主要說明緊急秘情況性質(zhì)、地車點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間球、有無傷亡、舟是否需要派救鵲護(hù)車或警力支疤援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施崖?lián)尵?，如需可工直接撥劈打?2漆0捷、裳11奶0宵等求救電話。腐(3謹(jǐn))昏值班人員在接孟到緊急情況報(bào)弓告后必須拌在搖2濃分鐘內(nèi)將情況妖報(bào)告到緊急情為況領(lǐng)導(dǎo)小組組蛾長和副組長。日小組組長組織保討論后在最短鉛的時(shí)間內(nèi)發(fā)出神如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)誠處置的指令。兆分派人員車輛扔等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行黑搶救、警戒、尿疏散和保護(hù)現(xiàn)朽場(chǎng)等。由綜合讓部溜在詳3京0特分鐘內(nèi)以小組右名義打電話向散上一級(jí)有關(guān)部薯門報(bào)告。姿(4舅)礦遇到緊急情況黨，全體職工應(yīng)悲特事特辦、急蝴事急辦，主動(dòng)爆積極地臥投身到緊急情羞況的處理中去蝴。各種設(shè)備、嫂車輛、器材、碌物資等應(yīng)統(tǒng)一做調(diào)遣，各類人慨員必須堅(jiān)決無辦條件服從組長國或副組長的命療令和安排，不鬧得拖延、推諉蕉、阻礙緊急情低況的處理。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報(bào)綜合部或安全長搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡渴圖莫2濃橡應(yīng)急事故發(fā)生研處理流程圖紹五、突發(fā)事件也應(yīng)急預(yù)案煩1僚、接警與通知嗓：刪鋼筋籠對(duì)接焊燕時(shí)，吊車出現(xiàn)酷故障或鋼絲繩爹出現(xiàn)斷裂述，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)掙目管理人員要番立即用對(duì)講機(jī)澤向項(xiàng)目經(jīng)理匯紙報(bào)險(xiǎn)情嘗，主要說明緊貪急情況性質(zhì)、待地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)電間、有無傷亡襯、是否需要派染救護(hù)車或警力漠支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)宮施搶救，如需摩可直接撥泳打裳12湯0腦、腿11略0明等求救電話。策必要時(shí)向上級(jí)雄主管部門匯報(bào)炊事故情況?，F(xiàn)些場(chǎng)有關(guān)人員要碰做好警戒和疏名散工作，保護(hù)躁現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶巨救傷員和財(cái)產(chǎn)慰，并由在現(xiàn)場(chǎng)轎的項(xiàng)目部最高梁級(jí)別負(fù)責(zé)人指顆揮。鹽項(xiàng)目經(jīng)理筑立即召集、搶炸救指揮組其他剃成員，搶救、鵝救護(hù)、防護(hù)組服成員攜帶著各賄自的搶險(xiǎn)工具權(quán)，趕赴出事現(xiàn)后場(chǎng)。寬2非、指揮與控制拐：擾搶救組到達(dá)出無事地點(diǎn)，在醬項(xiàng)目經(jīng)理章明勾指揮下分頭進(jìn)弦行工作。易保衛(wèi)組蜻保持搶險(xiǎn)救援雅通道的通暢，餡引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援星人員及車輛的廁進(jìn)入。設(shè)置事框故現(xiàn)場(chǎng)警戒線賽、崗，安排尋架找受傷者及安睜排非重要人員秩撤離到集中地首帶，維持工地傻內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的冰正常運(yùn)作。隆首先搶救組和糧經(jīng)理一起查明庸險(xiǎn)情：確定是汽否還有危險(xiǎn)源井。如份鋼筋籠雙是否有繼續(xù)倒鞭塌的危險(xiǎn)；人溜員傷亡情況；捏商定搶救方案默后，險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理章明缺向公司同主管安全生產(chǎn)究的治副總蛛經(jīng)理維請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)攀，然后組織實(shí)納施。鍋防護(hù)組負(fù)責(zé)把被出事地點(diǎn)附近都的作業(yè)人員疏厘散到離安全地中帶，并進(jìn)行警育戒不準(zhǔn)閑人靠覆近，對(duì)外注意句禮貌用語。片工地值班電工躺負(fù)責(zé)切斷有危煙險(xiǎn)的低壓電氣夫線路的電源。遺如果在夜間，訂接通必要的照牽明燈光。仇搶險(xiǎn)組在排除險(xiǎn)無其他杯危險(xiǎn)源的情況捕下，立即救護(hù)擊傷員：邊聯(lián)系湊救護(hù)車，邊及咽時(shí)進(jìn)行止血包帳扎，用擔(dān)架將宰傷員抬道車上袍送往醫(yī)院。拆對(duì)掉梁的處理詳由副經(jīng)理指揮蜂架梁人員吊離泰作業(yè)面賠。便事故應(yīng)急搶險(xiǎn)井完畢后，歷封閉事故現(xiàn)場(chǎng)吼直到收到明確既解除指令。沖項(xiàng)目經(jīng)理貸羅克卿劣立即召集事肖江松、胡杰途峰等慨同志槍進(jìn)行事故調(diào)查脫，找出事故原較因、責(zé)任人以揀及制訂防止再傭次發(fā)生類似的偽整改措施，并煎對(duì)應(yīng)急預(yù)案的耀有效性進(jìn)行評(píng)興審、修訂。偽技術(shù)組進(jìn)行事釘故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，少分析事故的發(fā)咐展趨勢(shì)。個(gè)組織技術(shù)人員寬制定恢復(fù)生產(chǎn)鷹方案。嫂向公司安質(zhì)部漲書面匯報(bào)事故煉調(diào)查、處理的萍意見。3、通訊種項(xiàng)目部必須將貨11慨0孤、欲12穴0部、項(xiàng)目部應(yīng)急榴領(lǐng)導(dǎo)小組成員歉的手機(jī)號(hào)碼、丙企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)斜組織成員手機(jī)雀號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕操v全監(jiān)督部門電芒話號(hào)碼，明示帽于工地顯要位雷置。工地?fù)岆U(xiǎn)光指揮及保安員腫應(yīng)熟知這些號(hào)裂碼。洲4除、警戒與治安毫安全保衛(wèi)小組淋在事故現(xiàn)場(chǎng)周丟圍建立警戒區(qū)僻域?qū)嵤┙煌ü芪柚?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)蒜治安秩序。容5癢、人群疏散與盼安置憑疏散人員工作胸要有秩序的服露從指揮人員的瞎疏導(dǎo)要求進(jìn)行慌疏散，做羨到不驚慌失措繼，勿混亂、擁康擠，減少人員梁傷亡。坡6趁、煤體機(jī)構(gòu)、居信息發(fā)布管理含綜合管理部為筒項(xiàng)目部各信息勵(lì)收集和發(fā)布的媽組織機(jī)構(gòu)，人垃員包括，綜合勸管理部屆時(shí)將額起到項(xiàng)目部的門煤體的作用，夜對(duì)事故的處理辦、控制、進(jìn)展梨、升級(jí)等情況產(chǎn)進(jìn)行信息收集磚，并對(duì)事故輕腐重情況進(jìn)行刪冒減，有針對(duì)性訓(xùn)定期和不定期俘的向外界和內(nèi)是部如實(shí)的報(bào)道傍，向內(nèi)部報(bào)道汁主要是向項(xiàng)目潮部內(nèi)部各工區(qū)丑、集團(tuán)公司的租報(bào)道等，外部絲報(bào)道主要是向弦地鐵總公司、承監(jiān)理、設(shè)計(jì)等靈單位的報(bào)道。運(yùn)六、恢復(fù)生產(chǎn)孤及應(yīng)急搶險(xiǎn)總揪結(jié)群搶險(xiǎn)救援結(jié)束味后，由監(jiān)理單起位主持、業(yè)主求、設(shè)計(jì)、咨詢系等相關(guān)單位參屬加的恢復(fù)生產(chǎn)臟會(huì)，對(duì)生產(chǎn)安很全事故發(fā)生的陪原因進(jìn)行分析再，確定下部恢內(nèi)復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取惱的安全、文明俘、質(zhì)量等施工綁措施和管理措