鐵路工程監(jiān)理公司標準化管理體系文件管理制度

xx南標準化文件xxxx南鐵路監(jiān)理有限公司標準化管理體系文件第一冊管理制度標準化新建xx動車段檢修設施工程監(jiān)理項目部二0一0年十二月目錄第一篇標準化監(jiān)理工作制度1總則2綜合管理制度 2.1開工報告審批制度 2.2分包單位資質(zhì)審查制度 2.3施工組織設計（方案）審核制度 2.4材料、構(gòu)配件及設備進場復驗制度 2.5設計文件圖紙審查制度 2.6技術(shù)交底制度 2.7工地例會制度 2.8日常檢查、巡查制度 突2.9芹臂旁站制度緣罰2.10襪軟安全質(zhì)量事故剪報告和處理制寇度忙汁2.11抬項安全質(zhì)量責任慌追究制度歲構(gòu)2.12權(quán)答監(jiān)理月報及工預作報告制度汪2.13救彎監(jiān)理文檔管理巷制度含悉2.14灰方監(jiān)柜理信“瞇三集窗體市”臭制度葛延2.15聾窩工程竣工驗收匹制度躲究2.16以灶監(jiān)理值班制度是2.17豬集監(jiān)理人員培訓耗制度暗2.18埋才信息化管理制盜度下2.19嗎羊監(jiān)理廉政制度嫩3良杯質(zhì)量管理制幸度尋向3.1拳溜施工測量復核浙及抽檢制度蠶堪布3.2政籠隱蔽工程檢查輛驗收制度匆帆休3.3進六工程過程檢驗劈驗收制度孕溉處3.4催妨平行和見證檢怠驗制度錯醋欠4江攏投資管理制尊度岔端4.1濾商變更設計管理院制度凈凳課4.2盲烤驗工計價審查件制度漿顧保5絕鄉(xiāng)安全管理制度煮留合5.1瞧橡安全專項檢查交制度扔毛除5.2堵欄安全教育培訓貧制度怕貪隱5.3乏僻安全專項例會緞制度傲狼依5.4充漫安全重大方案槍審查制微度攏穩(wěn)5.5拒娃從業(yè)人員資格獨審查制倉度誕員5.6輝援應急救援預案渾審查制碗度染拘5.7企勞安全技術(shù)管理蝴制度冬山炸6號暮進度管理制度昨餅廣7校眼環(huán)保工作制度陡渣黑8傻主技術(shù)攻關創(chuàng)新傷制度娛匙樹9媽焰監(jiān)理試驗室管悄理制度漫濁蒙9.1己篩檢測樣品、資舞料保管制度蕉9.2踏眠試驗檢測質(zhì)量元保證制度義9.3您生試驗檢測報告喘的審查制度松9.4研啄儀器、設備管刷理制度榆9.5偽聞儀器設備檢定或校胖(工檢球)疫驗制度盞10級帖監(jiān)理站考核制菌度乘眉10.1斗老制度建設及內(nèi)述業(yè)管理埋馬醋10.2鵝諒安全監(jiān)理考核撲市同10.3影筍服務質(zhì)量及工擾作效果脊慚導10.4棗產(chǎn)獎懲辦法繼寺第二菠篇羨糖標準化監(jiān)理管視理制度1總則聽2朱煙綜合管理辦法炒植2.1斧寇安全生產(chǎn)管理醫(yī)辦法直解2.2金安全事故應急獎救援預案魂2.3肝鳴機動車管理辦喬法刮績2.4勻輸設備管理辦法墾2.5駁業(yè)務招待費管晨理辦法廣2.6砍信息報送制度靜及考核辦法榆2.7妄公文管理辦法逐2.8哨章印介紹信使侍用管理辦法荒3吸端人事管理辦艱法狹我3.1嚷笨員工培訓管理胃辦法詢慕藝3.2綱我人員招聘錄用都工作流程務組葡3.3司撈應聘工作流程籮激逼3.4曠市監(jiān)理站人員增他減操作程序襯瘦愈3.5訂拐員工考勤管理鍬3.6次久人員加班申報貫3.7厘睡試用期管理飼4細昌財務管理辦碧法巾某4.1綿預算管理試行板辦法林4.2甚備用金管理實罩施辦法傳4.3晨財務報銷管理遠辦法毫5響日監(jiān)理管理辦法擠錦戀5.1諒齒監(jiān)理項目責任戶考核辦法亮貸園5.訊2害風險抵押金實傳施辦法右5.3飛跳現(xiàn)場標準化監(jiān)賞理機構(gòu)內(nèi)業(yè)資常料管理制度壯吧批5.4慰創(chuàng)鐵路項目監(jiān)理赴竣工文件編制袋移交辦法灰載壺5.5截監(jiān)理人員上崗浩臺帳制度珠5.6山濫監(jiān)理業(yè)務手冊倚編制規(guī)定顏5.7邪趙廉政建設回訪蟲制度柔5.8飄監(jiān)理項目巡視酷督查辦法涂第一繡篇麗跌標準化監(jiān)理工職作制度1總則墾1.1拌監(jiān)理站標準化宋管理制度是根堪據(jù)工程建設法漠律法規(guī)和鐵道跟部、鐵路局有智關管理制度制軌定的監(jiān)理管理闊規(guī)范性房文件逢，各監(jiān)理站可刪結(jié)合建設項目脂特點，進一步纖完善細化。罵1.2述鍵監(jiān)理站應不斷獎查找管理缺陷扒、堵塞管理漏墨洞，及時修訂痛和補充管理制耗度，形庸成穴“堵執(zhí)行－檢查－立改進－提緒高舉”認的循環(huán)鏈，實隆現(xiàn)監(jiān)理站管理聾規(guī)范化、標準謠化。緩1.3繡困監(jiān)理站應將各基項管理制度匯奸編成冊，發(fā)放續(xù)到每一個監(jiān)理雄人員并報工程任建設指揮部。療總監(jiān)理工程師徑應加強對制度格執(zhí)行情況的動搭態(tài)檢查，納入跡對監(jiān)理人員的替日?？己恕：?唐綜合管理制度獸2.饅1蓬開工報告審批訓制度美2.1.除1遭工程開（復）副工報告的審批顏⑴絮棍總監(jiān)理工程師監(jiān)應在開工醉前燙1稻0栗天，審查施工池單位提報的合籠同標段尺內(nèi)藍重點關鍵工程蹦的開工報告，譽5露天內(nèi)完成審查驚、簽發(fā)，并報慈工程建設指揮蟻部。押其它單位工程體的開工報告由椒施工單位在開智工前前判4驕天報監(jiān)理站，瓣由總監(jiān)理工程災師組丙織齡2辱天內(nèi)完成審查去、審批工作，恰報工程建設指閣揮部備案。仍⑵脊奶專業(yè)監(jiān)理工程棄師應在接到施炊工單位提交的尚開工報告后，嘩審查實施性《袖施工組織設計洞（方案）》并煙提出意見；同酷時，現(xiàn)場核對撤是否具備開工強條件，簽認施茶工單位提交的覺《主要進場人騙員申報表》、索《施工組織設湖計報審表》、頂《進場施工機飼械報驗單》、職《進場材料報械驗單》和《施嫌工測量放線報勒驗單》。審核愿其圖紙會審及捎施工技術(shù)交底壇數(shù)據(jù)，具備開遍工條件后，報勸總監(jiān)理工程師盯審批。裙2.1.描2信工程開（復）僻工應具備條件港⑴拌谷工程施工承包蝦合同、委托監(jiān)陣理合同已簽訂憲；矛⑵永士設計交樁、設昆計技術(shù)交底工變作已經(jīng)完成；讀設計爺文件靈與施工圖紙能躁滿足施工需要紛；呼⑶底唱控制點、水平抹點復測及施工疑技術(shù)交底工作慌均已完成，施宿工樁橛保存完信好；競⑷痰彩施工材料、機浙械設備、勞力肝準備能滿足開恐工需要，材料病復試數(shù)據(jù)已經(jīng)合監(jiān)理審核批準鵲；類⑸驚諸征地拆遷進度壇滿足開工要求竊，其它需報批疤的各類手續(xù)辦土理完畢冷，乏“稿三通一焦平段”楊工作能滿足開浩工要求（工地鉗布置、施工用圣水、用電、臨疫時房屋、運輸并便道符合施工雙組織設計文件海的規(guī)定并符合父文明施工的基燥本要求；那⑹休泥實施性《施工絲組織設計（方喂案）》已獲批濕準；墊2.燒2脫分包單位資質(zhì)庸審查制度抵經(jīng)建設指揮部得批準可分包的杏專業(yè)分項、分抹部工程，總監(jiān)斗理工程師應按查規(guī)定審查分包蹤單位的資質(zhì)，制審查合格后報寄工程建設指揮援部批準。惕專業(yè)監(jiān)理工程哲師應在分包工易程開工前審查吉施工單位報送滿的分包單位資竊格報審表及相滾關附件，報總星監(jiān)理工程師審讀查（批）。餃審查的主要內(nèi)訓容：填⑴拒砌分包單位的營觸業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)蘆等級證書；愚⑵蜻巖安全生產(chǎn)許可握證及安全生產(chǎn)慧管理制度；從⑶丹樣分包單位的業(yè)算績；祖⑷勢捷分包工程的內(nèi)進容和范圍；典⑸想姑分包單位的主凳要管理人員和磨特種作業(yè)人員劫的資格證、上牽崗證。雕對審查發(fā)現(xiàn)資件質(zhì)不符合要求慌的分包單位，見監(jiān)理站須及時急向工程建設指挽揮部報告，不溪得隱瞞事實。塞2.3蒸穿施工組織設計敲（方案）審核宣制度灶總監(jiān)理工程師尤應在約定的時少間內(nèi)，組織專挎業(yè)監(jiān)理工程師黃審查《施工組順織設計（方案魂）》，提出審愈查意見后，由蓋總監(jiān)理工程師草審批。需要施蜓工單位修改時睡，由總監(jiān)理工客程師簽發(fā)書面民意見，退回施圓工單位修改并漸重新報審。渾審查的主要內(nèi)鍵容：物⑴震工期、質(zhì)量、搬安全、投資控蚊制目標面是否滿足合同汽要求；父⑵聰鏟施工場地布置兄是否符合施工拉要求和文明施伶工的規(guī)定；寫⑶推具施工程序和工察藝是否符合國荷家、鐵道部等葡部門頒發(fā)的強轉(zhuǎn)制性標準及環(huán)盾保和水保要求動；魯⑷歸勿施工方案、施覽工技術(shù)和工藝執(zhí)是否符合設計衡文件尖的要求；禿⑸店害投入現(xiàn)場的施營工機械設備、西人員是否與工賠程進度計劃相監(jiān)適應；閑⑹渠海質(zhì)量管理體系腰、安全保證體張系是否建立、底健全；容⑺棗攀質(zhì)量、安全、湊消防、環(huán)保、謙工期等控制措紫施是否符合有著關規(guī)定，是否籠有針對性，是誤否落實到位；艱⑻防裹施工單位內(nèi)部丘簽認手續(xù)是否胡完備。鬧合同標段和特敵大橋、長大隧溝道、跨蘿國道、省道橋胃梁等重點控制醋工程的《施工男組織設計（方欲案）》應由監(jiān)脹理項目部我審核后，報工惡程建設指揮部冶審批，同時報夠監(jiān)理公司備案毒；一般單位工憂程的《施工組譽織設計（方案膚）》由監(jiān)理站思審批，上報工鑰程建設指揮部當備案。奶對規(guī)模大、結(jié)熟構(gòu)復雜或?qū)儆谙绦陆Y(jié)構(gòu)、特種綠結(jié)構(gòu)的工程，仍監(jiān)理站應將審軟查后的《施工歉組織設計（方響案）》報送監(jiān)兄理公司技術(shù)負擔責拿人審查。必要英時，報請工程否建設指揮部組姓織有關專家會繪審。婆《施工組織設小計（方案）》查隨工程進展若渾需修改或補充乓，應按照原審駝批程序，分別奧報送監(jiān)理工程疏師和總監(jiān)理工故程師重新審核惕批準后，按修很改或補充后的腔方案組織實施璃。斑材料、構(gòu)配件州及設備進場復兔驗制度恰監(jiān)理站應對所瘦有擬用于工程賞中的建筑材料踢、構(gòu)配件及設約備，在進場時桃必須按規(guī)范、頸規(guī)程、驗標進同行平行檢驗。聽嚴格控制不合符格建筑材料、督構(gòu)配件及設備遺進場及使用，抽禁止先用后檢喘。底專業(yè)監(jiān)理工程印師應督促施工容單位按規(guī)定對拴進場的建筑材呈料、構(gòu)配件及校設備質(zhì)量進行驚復驗，填報擬仔進場工程材料杰、構(gòu)配件和設驢備企的晶“申工程材瓣料清/嬌構(gòu)配乓件恒/污設備報審涂表幣”匠及其質(zhì)量證明緒數(shù)據(jù)（出廠合僚格證和質(zhì)量保秒證書等）。猶專業(yè)監(jiān)理工程唇師應對施工單些位報送合的假“芝工程材里料華/伴構(gòu)配恥件洞/轉(zhuǎn)設備報審租表噸”洪及其質(zhì)量證明反數(shù)據(jù)進行審核倡，并對進場的信實物材料，按支照委托監(jiān)理合腹同約定或驗收員標準規(guī)定的比似例采取見證取液樣或平行檢驗桑方式進行檢驗家、復驗。慣專業(yè)監(jiān)理工程研師對經(jīng)檢驗符復合要求的建筑符材料、構(gòu)配件讀及設備，及時靜簽使認撓“膨工程材受料著/扇構(gòu)配佛件氏/診設備報審轉(zhuǎn)表幣”概，批準進場使碗用。山對新材料、新?lián)尮に?、新技術(shù)混，須由使用單脖位提供技術(shù)鑒巧定數(shù)據(jù)后，方疼可用于工程。新監(jiān)理工程師有遷權(quán)拒絕不符合拉要求的材料、選構(gòu)配件和設備難進入工地和投潮入使用，已進衫場的不合格材辛料應堅決清離凝施工現(xiàn)場。網(wǎng)鞠設計不文件采圖紙審查制度膛監(jiān)理站在收到歇施工圖紙后應框及時組織專業(yè)余監(jiān)理工程師進壤行熟悉和預審擁施工圖。治專業(yè)監(jiān)理工程莫師應了解工程釘特點，設計意觸圖和關鍵部位列的工程質(zhì)量要怒求。擔審查各專業(yè)施臥工圖紙時，應猴核對建筑、結(jié)刑構(gòu)、水電、通畢訊、設備安裝巡等各種圖紙相醉互有無矛盾，晌是否有否錯、距漏、碰、缺等芽情況。毫在熟悉和預審病施工圖紙的基類礎上，監(jiān)理站思應及時組織施汪工圖紙會審，消做好會審記錄觸，并將提出的玉問題提交工程救建設指揮部和隙勘察設計單位提。鑒在施工圖會審請的基礎上，監(jiān)朝理工程師應參塌加由工程建設峽指揮部組織的使設計技術(shù)交底逮會，并由總監(jiān)劃理工程師會簽賣會議紀要。技術(shù)交底制度慨參加、監(jiān)督施不工單位技術(shù)交四底下⑴等伐監(jiān)理工程師應靜在分部、分項時工程和關鍵的掘工序施工前對買施工單位編制欲的該分部、分棕項、工序工程革技術(shù)交底書進賀行審查；怖⑵摸塞監(jiān)理工程師應右參加施工技術(shù)程交底會議，重毀點應注意以下該幾個問芳題：獲①疏匪交底的內(nèi)容是籌否涵蓋了該分描部、分項工程熊或關鍵工序的猜所有工作；杜②省份是否詳細闡述或了控制質(zhì)量的溝依據(jù)、規(guī)定和銜標準要求；讓③秘至是否規(guī)定了施乞工工期或用時剪；捆④獵悶是否清楚地交紫代了安全注意號事項和應急處貌置預案；績⑤距幣是否明確了該曉項工程的第一醉責任人、質(zhì)量首責任人、進度奪責任人、安全潔責任人。顏⑥徒罪是否準備了交扮底紀要（或技珠術(shù)交底書），路交底雙方是否慈都在交底紀要即（或技術(shù)交底娘書）上簽字確習認?；@⑶毅孫監(jiān)理工程師應漁積極支持、配澤合、監(jiān)督施工鑰單位認真進行摟施工技術(shù)交底雨工作，確保施籍工過程始終處振于良好的受控瞎狀態(tài)。駛⑷旺訓監(jiān)理工程師應找監(jiān)督或?qū)彶槭┲腹挝粚μ胤N健作業(yè)人員的技插術(shù)交底工作。脆監(jiān)理站向施工坦單位的交底遼⑴擋怠技術(shù)交底茶文件單：監(jiān)理規(guī)劃、餓監(jiān)理細則、安圍全監(jiān)理細則等老；宇⑵逝任參加人員：總?cè)∈┕挝缓头逐挵鼏挝豁椖抗苁晾碇饕藛T、月監(jiān)理站有關人腰員、現(xiàn)場工程勿建設指揮部代近表；棍⑶斷隔技術(shù)交底應由搬總監(jiān)理工程師宣或受委托的監(jiān)長理工程師主持嶺。熄⑷患謙總監(jiān)理工程師瓣或受委托的監(jiān)繪理工程師介紹廚監(jiān)理規(guī)劃的主技要內(nèi)容；專業(yè)堤監(jiān)理工程師就掀各自所屬專業(yè)攜向施工單位做六監(jiān)理細則交底員。尿⑸父壩技術(shù)交底意見騰經(jīng)各方會簽形致成會議紀要。勾⑹圣遇工程開工前，紛監(jiān)理站均應向貌施工單位做監(jiān)占理細則交底，吊并形成會議紀雖要。似監(jiān)理站內(nèi)部技洗術(shù)交底逗⑴律觀總監(jiān)理工程師俱應組織監(jiān)理站醬全體人員進行刻設計圖、技術(shù)谷標準和質(zhì)量驗失收標準、施工應方案等技術(shù)交扔底。愉⑵順技術(shù)交底主要駕內(nèi)容：①設計要求俯②壁面應用的技術(shù)標鉤準和質(zhì)量驗收汁標準、規(guī)程等③施工措施蹲④因譯監(jiān)理工程師檢辨查、驗收應該報注意的問題等貍⑶著技術(shù)交底會議每應認真記錄，漏其內(nèi)容包括：攤時間、地點、諸出席人員、交聾底內(nèi)容等。形佩成會議紀要，堅監(jiān)理站存檔。工地例會制度工地例會形式雷監(jiān)理站應組織嬌或參加有關工童地例會。工地便例會一般分為答：第一次工地絮例會、月度工垮地例會、專業(yè)器（題）會議三綱種。第一次工繳地例會應在工睡程開工前適當柏時間舉行；月圈度工地例會應著與各單位在第膨一次工地例會僅上約定，在施縱工過程中定期挽舉行；專業(yè)（疊題）會議辛見償2.7.今3更。弟工地例會的主弊要內(nèi)容助⑴拴仔第一次工地例誠會由工程建設蘿指揮部主持，昏監(jiān)理站負責會飾議記錄，形成和紀要應由各方渾會簽。會議主毒要了解施工準特備情況，明確虧各方妄職責及主要負綱責人；介紹《沾監(jiān)理規(guī)劃》的怠主要內(nèi)容及相麥關要求，商定膚今后各方參加敞會議人員及召你開時間等?？偟O(jiān)理工程師向騙施工單位介紹郵副總監(jiān)理工程身師、監(jiān)理組長綢、專業(yè)監(jiān)理工嚴程師，闡述監(jiān)輔理工作基本程痰序、辦法和手登段等。憂⑵材配每月定期召開度工地例會，就假上月工程質(zhì)量石、施工進度、鉛存在問題和下耐月工作計劃及孟需要協(xié)調(diào)處理抄的有關問題等箏進行點評和安造排。必要時，推可邀請工程建隊設指揮部和設壤計單位有關人跑員參加，協(xié)調(diào)劉及處理工程施域工過程中存在鑄的問題。污專業(yè)（題）會油議識監(jiān)理組或監(jiān)理膊站應根據(jù)需要醒，建立定期或米不定期召開專廈業(yè)（題）會議知制度，如：周盛（旬）匯報協(xié)盒調(diào)會、月工作保計劃總結(jié)會、技專題研討會等哥，監(jiān)理站可根秘據(jù)工程實施過框程需要，適時蹲組織召開各類鉗專題會議，對黑工程施工尚未雜明確的一些事歐項進行討論。惱涉及投資的，紛須邀請工程建皇設指揮部派和蟻勘察設計單位悼代表參加，達咳到加強溝通、體明確標準、統(tǒng)娃一行動、交流料經(jīng)驗之目的。會議記錄整理認⑴內(nèi)帽所有會議均應燈有會議記錄、市會議簽到表并鄙形成會議紀要?。皇竣瀑e帳會議記錄應注輸明例會召開的系時間、地點、層參加人員、主問持人、記錄整真理人、會議的郵主要議程、會青議議定的主要弊事項及責任人亞、完成期限等休。憤⑶晝超有施工單位參和加的會議，應任及時形成會議型紀要下發(fā)。其持中：由監(jiān)理站糞組織召開的會閉議，監(jiān)理站辦艇公室負責整理狡形成統(tǒng)一文號龍的紅頭越紀要下發(fā)，辦療公室存檔；監(jiān)鐘理組組織召開教的，由專業(yè)監(jiān)敞理工程師負責豐形成會議紀要士，下發(fā)施工單謹位，并報監(jiān)理邪站辦公室存檔旦。儀⑷閘宮會議結(jié)束，應歌及時在監(jiān)理日膛志中登記，并猶簡要記錄會議夢的內(nèi)容和參加南人員等。閉環(huán)管理起在各類會議上虜，如對進度、久質(zhì)量、安全等自方面提出要求務或責令施工單額位對存在問題洞進行整改的，折應在規(guī)定的期僚限內(nèi)，要求施紋工單位整改回膏復，并建立臺釀帳。貓在下一期會議扶上，監(jiān)理工程掠師應對照上期助監(jiān)理會議紀要茫，核實上期會韻議落實情況，稠防止管理漏洞唱。對于處理時割間較長的，要獻建立問題銷號賢制度，將問題刻在網(wǎng)上或各級限人員易了解的鋪地方進行特殊隔標識，提醒注岸意，跟蹤閉合罪。嘆2.8尖跳日常檢查、巡戶查制度恢總監(jiān)理工程師戰(zhàn)應安排監(jiān)理工登程師對施工過瓜程進行巡視和囑檢查，專業(yè)監(jiān)糖理工程師至少宗兩天巡視管段忠現(xiàn)場一次，監(jiān)躁理組應每周對杰所管段集體巡省視一次；詞總摩/意副監(jiān)理工程師如至少每月一次塵對全管段在建緩工程進行巡視興。昂總監(jiān)理工程師瘡或副總監(jiān)理工低程師巡視完工帖地，及時填原寫汪“哄總監(jiān)理工程師蟻巡視記美錄銀”泉，辦公室存盤兔，對存在問題計需整改上報的紹，洞將峰“瞇總監(jiān)理工程師急巡視記菜錄咳”違下發(fā)監(jiān)理組，夸要求在規(guī)定時訓間內(nèi)，監(jiān)督施季工單位完成整婚改，填登報器“映總監(jiān)理工程師襯巡視記錄整改月回復遠單崗”舉，經(jīng)各興級簽認后，辦跡公室存檔。說日常檢查巡查影主要內(nèi)容愈⑴潮銅施工單位是否巷按照設計文件覆、施工規(guī)范、詳施工質(zhì)量驗收森標準和批準的叢《施工組織設離計（方案）》熄進行施工；獲⑵希貸使用的材料、巡構(gòu)配件和設備塊是否合格；嶼⑶厭只施工現(xiàn)場管理上人員（尤其是概質(zhì)檢人員）是當否到崗到位；議⑷底禿施工操作人員著的技術(shù)水準、虧操作條件是否寨滿足工藝操作美要求，特種操貸作人員是否持寇證上崗；逮⑸熔我施工環(huán)境是否董對工程質(zhì)量產(chǎn)辱生影響；錢⑹擋遼已施工部位是臘否存在質(zhì)量缺犧陷或安全隱患歇。魯2.9洗球旁站制度給⑴醋拼監(jiān)理站應嚴格即按照驗收標準蓄中明確規(guī)定需現(xiàn)要旁站的工程尋部位和工序等陸設置現(xiàn)場旁站話監(jiān)理謝，應制定旁站趕監(jiān)理方案，明尖確旁站監(jiān)理范關圍、內(nèi)容、程盲序和旁站監(jiān)理臘人員職責。島對隱蔽工程的急隱蔽過程、下凈道工序施工完搶成后難以檢查夕的重點部位或習關鍵工序，?；@業(yè)監(jiān)理工程師角也應進行旁站遲監(jiān)理。呆⑵剝木監(jiān)理組及時將祥要旁站監(jiān)理項塊目工序或部位陷書面通知施工孝單位，并要求削施工單位在該迷工序或部位施剖工前，提韻前仆24派h距通知主管監(jiān)理狠工程師。糕⑶什館監(jiān)理工程師應捏組織該旁站監(jiān)恒理人員學習旁織站監(jiān)理要點。待旁站監(jiān)理人員占無權(quán)更改、增嶄減旁站監(jiān)理的劉工序或部位。飼⑷壯壟監(jiān)理人員接到豎施工單位的通顏知后，按時到貌達施工現(xiàn)場實訴施旁站監(jiān)理，餓不得遲到、早俱退或離崗。明在旁站監(jiān)理過教程中應認真履妙行職責，如出膽現(xiàn)質(zhì)量問題應宗如實準確地做拍好旁站記錄，攜督促整改，并姜與施工單位質(zhì)娛檢員一道在旁幟站監(jiān)理記錄上治簽字，方可進劃行下一道工序械施工。皮⑸侵她實施旁站時，予監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)科施工單位違反籃工程建設強制察性標準行為的無，有權(quán)責令施疫工單位立即整騾改；發(fā)現(xiàn)違規(guī)護違章已經(jīng)危及嗎工程質(zhì)量的，死應及時報告，槽由總監(jiān)下達局戀部暫停工令。造⑹歐季認真填寫旁站吸記錄，真實反扁映實際，不得訓弄虛作假。柳2.10旺重安全質(zhì)量事故寨報告和處理制仰度夸安全質(zhì)量事故睛報告盞工程安全質(zhì)量飽事故發(fā)生后，幅監(jiān)理工程師應截及時通知監(jiān)理際站及其它單位送和安全質(zhì)量監(jiān)劫督機構(gòu)。厘對安全質(zhì)量事食故的調(diào)查和處尾理，遵照國家鑄、鐵道部的梅鐵路建設工程傭相關條例及規(guī)賊定辦理造。講安全質(zhì)量事故其劃分杯根據(jù)《鐵路交性通事故應急救念援和調(diào)查處理厲條例款》晶(旅國務院令久第削50棵1道號籃)頂，安全事故按肅其嚴重程度和循損失大小，劃闖分為特別重大協(xié)事故、重大事視故、較大事故社和一般事故。賽根據(jù)《鐵路建米設工程質(zhì)量事雅故霉調(diào)查粗處理規(guī)定長》引(陳鐵建設乘〔致200抓9語〕柿171隔號叉)鋸，質(zhì)量事故按涉其嚴重程度和壤損失大小，劃溜分為特別重大兵事故、重大事蛛故、大事故和籠一般事故。蹄安全質(zhì)量事故偶處理恢發(fā)生工程安全餡質(zhì)量質(zhì)量事故檔時，監(jiān)理站應茫及時采取以下貝措施進行處理亮：單⑴演灑監(jiān)理人員應本匠著認真負責的跡態(tài)度，加強對毛施工現(xiàn)場的質(zhì)忽量和安全監(jiān)控透，出現(xiàn)工程事材故，應立即向糕總監(jiān)理工程師襯報告，嚴禁隱割瞞不報。細⑵直彩責令施工單位旋立即采取措施或消除安全質(zhì)量閘隱患并盡量?？缱o事故現(xiàn)場，蠶同時向工程建沙設指揮部和公度司監(jiān)理部報告畏；層⑶奸稿責令施工單位貪盡快組織進行判事故調(diào)查，及甲時報送工程安欺全質(zhì)量事故報回告單及調(diào)查報息告；馬⑷摔耀參加安全質(zhì)量嶺事故調(diào)查，研勵究事故處理方共案；事故處理倍方案應經(jīng)勘察驅(qū)設計單位等有懷關單位認可；掘⑸媽面對工程安全質(zhì)椅量事故的整個填處理過程進行錄監(jiān)督，對處理峰結(jié)果進行檢查施驗收；叮⑹明螺向工程建設指逃揮部及時提交篩由總監(jiān)理工程鷹師簽署的安全縣質(zhì)量事故報告文，并將安全質(zhì)任量事故處理記飄錄整理歸檔。加⑺疲英工程安全質(zhì)量爭事故的責任劃而分和處理，按禍現(xiàn)行鐵路建設縱工程相關條例寒及規(guī)定辦理。擇2.11伐煌安全質(zhì)量責任會追究制度煮監(jiān)理站應建立個安全質(zhì)量責任夠追究制度，如買發(fā)現(xiàn)以下行為悠的，實行責任妹追究，并按照炎內(nèi)部獎懲制度獄進行處罰：戶⑴同蛛未認真審核《駐施工組織設計慮（方案）》和錯安全技術(shù)措施紙就同意施工的乖；阻⑵訴誼在工序報驗前批，未認真執(zhí)行仗安全檢查驗收艱把關，施工作肥業(yè)不符合安全役生產(chǎn)強制性標哭準，對施工人乒員未進行安全冶技術(shù)交底或施錘工現(xiàn)場安全技畢術(shù)措施、要求發(fā)未落實到位，竿就同意驗收的識；葡⑶犧飯未認真執(zhí)行巡堡查制度或?qū)ξT險性較大施工遞項目未執(zhí)行現(xiàn)息場跟班監(jiān)控或總旁站監(jiān)理的；檔⑷州貨對危險性較大雀施工項目作業(yè)乓，施工、技術(shù)組、安質(zhì)負責人煉未到崗把關，梨監(jiān)理工程師未根責令暫停施工衡作業(yè)的；靈⑸傅茫施工現(xiàn)場存在猴明顯安全隱患足問題，監(jiān)理工蘆程師未提出處揮理措施的；對叉較大隱患問題椅未及時上報監(jiān)陶理站或安全監(jiān)集理工程師的；連⑹促歲對工程建設指稍揮部或監(jiān)理站甘提出的問題、換要求，未督促之落實或落實不襲到位，不制止壘不上報仍繼續(xù)弊施工的；為⑺探必監(jiān)理工程師自肌身違反有關規(guī)胸定要求，違章振指揮、不戴安補全帽、失職或伙管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)松生較大問題及簡事故未及時上王報等行為；施⑻艦搏管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)腦生較大問題或群各類事故的。確對造成較大影喇響或發(fā)生事故碼的，監(jiān)理工程掘師應給予清退劫；對負有重大觸責任的由司法禾機關追究刑事塘責任。對造成蝕安全質(zhì)量事故之的，按照現(xiàn)行區(qū)鐵路建設工程心安全質(zhì)量事故雖與招投標掛鉤量辦法中有關規(guī)脾定進行處理；鐮涉及營業(yè)線的炒，還應按照部詳、局營業(yè)線管色理有關規(guī)定進脈行處理。宴2.12年塘監(jiān)理月報及工擠作報告制度監(jiān)理月報螞監(jiān)理站按照工枕程建設指揮部棚規(guī)定或現(xiàn)行鐵績路建設工程監(jiān)無理規(guī)范規(guī)定的海報表格式，統(tǒng)卡一上報建設指憤揮部、路局質(zhì)認檢站、公司監(jiān)溝理部及其它相抓關單位，不得羨自行設計和采噴用其它表格；馬報表填寫應做現(xiàn)到：文字清楚孕，內(nèi)容及簽章姻齊全，不得漏余頁寫漏項。提交時鵲間仙除建設指揮部階有其他要求外男，印月報：次猛月漿5繪日前提交；方季狐(隙年魄)弓報：次呆月機1奔5涂日前提交?；贡緝?nèi)容有：賭⑴鞏殺本月工程動態(tài)市：施工單位人化員、機械、施束工情況的變化袍等。票⑵黨印工程形象進度原：細化到每個便單位工程、施每工工點或施工煉區(qū)段。定⑶茅抱工程質(zhì)量情況杰：本月質(zhì)量情盾況，存在的質(zhì)寫量問題，工程催質(zhì)量控制采取懼的措施及效果配。璃⑷紋薪安全文明施工秤：本月安全情纏況；存在的問膨題；本月安全嬌控制的重點，雅采取的措施及唐效果；文明施跌工情況；射⑸孟偷變更設計；蹦⑹腫似工程質(zhì)量事故未或存在問題；鑰⑺邪柿本月監(jiān)理工作論情況，按監(jiān)理拿工作統(tǒng)計表的直相關內(nèi)容詳細恢闡述本月以來適的主要監(jiān)理工饒作；涂⑻達塞試驗工作；英⑼竹干下月工作重點棄及建議。然當安全及試驗獄內(nèi)容較多時，停監(jiān)理站可以每得月編寫安全監(jiān)掠理工作月報和糊試驗工作專題角報告，向工程罪建設指揮部通池報工作的主要冷內(nèi)容。當工程送項目較小時，粉可在監(jiān)理工作倍月報中增加安饞全和試驗有關振內(nèi)容，使安全征和試驗工作月歪報與監(jiān)理工作里月報合并進行懲。車工程實施過程攏中，遇到難以昨解決的問題，丈需要向工程建看設指揮部反映定或提出合理意蘋見和建議時，某總監(jiān)理工程師雜應組織編寫專史題報告，向工遇程建設指揮部濕匯報。刷工程竣工驗收千前，監(jiān)理站應瞇組織編寫單位舒工程質(zhì)量評估賠報告，作為監(jiān)瓜理意見納入竣泰工資料整理范纏圍。瘦監(jiān)理組應注意宗對日常資料的孝收集和整理，帝正常情況下將碰施工情況隨月荷報一同上報監(jiān)與理站；遇到特妻殊問題時，編鋒寫專題報告上醬報，由監(jiān)理站睡匯總上報工程職建設指揮部。創(chuàng)監(jiān)理站應不斷債總結(jié)，注意對析自己工作的經(jīng)年驗積累，定期分向工程建設指亡揮部提交年度左、季度或階段竟性工作報告，洋以利于工程建拆設指揮部對監(jiān)沖理站工作的了揪解和指導。青及時填報工程療建設指揮部要吩求的各類報告進。也2.13賴偽監(jiān)理文件管理次制度時監(jiān)理減日記、作日志是監(jiān)理站念和監(jiān)理工程師辦必備的專用記逼錄手冊，是監(jiān)額理工作的重要屋數(shù)據(jù)。監(jiān)理工慣程師應逐日逐括項認真填寫，裝特別是涉及變言更設計、會議福決定、上級指箭示，有關質(zhì)量列、進度、安全禾檢查、投資等鏟有關事項。易文件據(jù)管理。監(jiān)理站徹應建立有關往腳來函件、電話句處理、日常監(jiān)曉理工作技術(shù)資得料整理與歸檔利管理的相關臺虜帳。所有文件肚收發(fā)、文箱文件數(shù)據(jù)均應菜嚴格按監(jiān)理公悼司貫標工作的扒規(guī)定進行管理柔。工程監(jiān)理臺帳起各類臺帳是文足件化的施工信樹息分類記錄，狼監(jiān)理站應結(jié)合呢工程特點和內(nèi)升容選擇建立，掉以加強對內(nèi)業(yè)坑數(shù)據(jù)的管理。凈主要有以下幾果項：垂⑴唉開工報告審批識臺帳尼⑵尊工程進度臺帳說⑶翼見證取樣檢驗猾臺帳射⑷右平行檢驗臺帳發(fā)⑸句見證檢測臺帳慣⑹幸旁站監(jiān)理臺帳棕⑺儲工程變更臺帳繡⑻問總監(jiān)理工程師晚巡視記錄臺帳袋⑼獵驗工計價臺帳駛⑽敵工程建設指揮榆部要求建立的骨其它臺帳欺上述各類監(jiān)理乘臺帳必須定期陜記錄，記錄內(nèi)霜容應符合各類祥臺帳的記錄要襪求和規(guī)定。監(jiān)扣理站辦公室必俊須認真對臺帳鐵進行檢查，發(fā)管現(xiàn)問題及時糾錘正，確保臺帳萍資料的及時、恥完整和準確，伙具有可追溯性容。酬各類監(jiān)理臺帳豎與監(jiān)理左日記、連日志、監(jiān)理技伶術(shù)文件應能互未相印證，主要諷內(nèi)容一致，不劉得互相矛盾或?qū)憻o法對應。積各拜監(jiān)理站梯、監(jiān)理組論應建立監(jiān)理日搞志，記錄監(jiān)理治機構(gòu)宴主要人員的動革向和工作內(nèi)容盲。監(jiān)理日志由彈監(jiān)理剪機構(gòu)指派專人程填寫，總塌(度副椅總革)潤監(jiān)理工程師定告期審簽。惱2.14息灘監(jiān)捉理這“蜓三集則體另”紀制度含監(jiān)理站組建完霞成后，總監(jiān)理饞工程師或監(jiān)理界組長應及時組劫織開展集體學封習、集體巡查犁、集體驗械收唇“論三集叔體跌”良活動。發(fā)“份三集太體嚴”籮活動內(nèi)容及要搖求稈⑴干拘集體學習活動梢內(nèi)容、要求：亮①武意上級鑼文件蛾、指示（鐵道憑部、鐵路局、南工程建設指揮銀部、監(jiān)理公司念、監(jiān)理站下發(fā)碌的文件、指令翁、要求或規(guī)定裁）；爽②遵蓬驗標、規(guī)范、壽規(guī)章、管理制沾度、設計圖紙騾及技術(shù)數(shù)據(jù)；頌③讀孝上周檢查發(fā)現(xiàn)顏問題的整改情誠況總結(jié)；確④泥財下周主要工作捏內(nèi)容及監(jiān)理工劫作重點，擬訂桿下周集體巡查漆計劃。壤⑤吃際要求：每次學舒習前，由監(jiān)理臘組長針對工作避實際情況，列述出學習重點。瞎對檢查發(fā)現(xiàn)問們題的處理、本撒周工作小結(jié)、晃下周工作安排摸做好記錄。每擦月干2綱5斜日泰將耽“駕集體學習記錄究表壩”膊上報監(jiān)理站。訓(2)回貝集體巡查活動嫌內(nèi)容、要求：稠①鐘朱按照擬訂的巡裹查計劃組織檢三查；把②冬顏對上周檢查發(fā)斥現(xiàn)問題的整改鴉情況進行復查考；悼③縣痰根據(jù)時間，每避次安渾排您2俱～邊5紹個單位工程，副對其主體結(jié)構(gòu)悄、隱蔽工程、灰關鍵工序、重部要部位施工情善況重點進行細餅查。餅④偉賞簡支箱梁、連艷續(xù)梁混凝土灌削注，預應力初庫張拉、終張拉私，孔道壓漿，納隧道支護、防腐水板施工、混唐凝土施工措施訓等，為必選檢終查的項目。鬼⑤廁歸監(jiān)理工程師對昂巡查發(fā)現(xiàn)問題兩認真記錄，并懂及時發(fā)出整改雅指令。監(jiān)理組止長將當日巡查榮情況咐填黃“頁集體巡查記錄縣表伯”聰、面“脅本周工作重點濁和落實責任人蜻表哄”即，于當看日行1劉8蹲時前上報監(jiān)理戰(zhàn)站，總監(jiān)理工召程師（副總監(jiān)搞理工程師）根地據(jù)檢查記錄列填出重點，指派百專人現(xiàn)場檢查猛整改落實情況饑。賤(3)念莖集體驗收活動闖內(nèi)容、要求：電①梁柜路基：基底處慌理、路基本體槳第一層填筑、回基床表層第一嫩層級配碎石填釘筑、第一段擋謎墻基坑檢查、聯(lián)第一層土工材朝料鋪設、過渡亞段基底檢查及潑級配碎石第一雷層填筑。戰(zhàn)②嘩舒橋涵：明挖基六坑、第一根鉆音（挖）孔樁、兇墩臺身第一次津綁扎鋼筋、立邪模、灌注混凝對土、移動模架贏第一孔梁范本臘安裝、底腹板包頂板鋼筋綁扎脊、波紋管安裝村、混凝土灌注蟲、預應力初與打終張拉、孔道白壓漿、移動模放架過孔、橋面揉系施工。連續(xù)片梁顏0龜#煎塊預壓、鋼筋強、范本和混凝務土施工。儉③辨系隧道：支護（拜錨桿、鋼架、皺鋼筋網(wǎng)片、噴瞞射混凝土）、育防水板安裝、陸襯砌混凝土灌視注、仰拱開挖春與混凝土灌注徑。點④圈廁其它需要集體牧驗收的隱蔽工境程、關鍵工序賄、重要部位。跑⑤票庭參加人員：監(jiān)華理組長和現(xiàn)場式監(jiān)理工程師；先監(jiān)理組長安排幼的其它監(jiān)理工客程師。對于重漿點工程，將由勸監(jiān)理站組織進抽行。冶⑥你算集體驗收由兩嫂人以上監(jiān)理工績程師同時檢查廊，共同決定該文檢查項目是否杯合格。檢查合尋格后，由主管援監(jiān)理工程師在級檢驗批上簽字采。集體驗收的勢內(nèi)容，在監(jiān)理考日志上明確記呢錄，填渠寫急“奴集體檢查登記萍表樂”國上報監(jiān)理站，賊并在監(jiān)理月報根中反映。除上賠述檢查內(nèi)容外學，監(jiān)理組還可專根據(jù)分現(xiàn)場實際情況絡決定集體驗收輔的其它項目。鍵2.15至層竣工驗收制度灣竣工驗收的依利據(jù)植⑴議許經(jīng)批準的設計畏文件遮、施工圖紙及籠相應的技術(shù)說裂明書；頌⑵例國招投標文件和率合同文件；比⑶蛋蜓經(jīng)主管部門審扣批、修改、調(diào)蔬整的相關檔；圖⑷峰僚有關工程質(zhì)量玩驗收的標準、辜規(guī)程、規(guī)范等晶；嗓匪竣工驗收程序皂分為單位工程玩驗收和工程驗胖收勤⑴稀踢單位工程驗收戶程勢序抱:吩①須揚施工單位對已脖竣工的單位工程程進行自檢，討自檢通過后，域向監(jiān)理站報糖送柄“臂工程竣工初驗印報審軍表緞”字及按規(guī)定編制料的全部竣工文瞎件，申請工程球驗收；屈②克取監(jiān)理站應對施栽工單位提交全呢部竣工文件進很行審查；層③怪查總監(jiān)理工程師桿組織專業(yè)監(jiān)理艙工程師會同施技工單位到現(xiàn)場俱對單位工程實壽物進行檢查；嗎④漆搶對檢查中發(fā)現(xiàn)配的問題，監(jiān)理撤站應要求施工裙單位限期整改民。整改完畢后粥由總監(jiān)理工程挺師組織復查，仔認可后簽發(fā)工集程竣工初驗報誠審表。險⑤龍御施工單位按施密工承包合同將遍工程全部竣工胡，并經(jīng)監(jiān)理站麥預驗收合格后闊，方可申請竣腫工驗收。甚⑵總助工程驗收程序較：伴①描化總監(jiān)理工程師測組織專業(yè)監(jiān)理礙工程師參加工盞程建設指揮部脊組織的對本標捏段的工程檢查挎，達到初驗的灑有關要求；油②京冷總監(jiān)理工程師悶參加有關單位偶組成的驗收委憂員會；午③申飽專業(yè)監(jiān)理工程非師參加對本專摟業(yè)工程的檢驗怠或檢查；疾④蝦棵監(jiān)理站應提交隆本標段工程質(zhì)潑量評估初步意往見；屑⑤環(huán)蹲總監(jiān)理工程師泰參加驗收委員都會對本標段工脾程進行的驗收滲，會簽竣工驗臥收報告。尚2.16夫縱監(jiān)理站值班制免度瓣祥陜監(jiān)理站值班工顯作由監(jiān)理站辦壘公室負責安排盜、檢查、協(xié)調(diào)釀，值班電話、泰名單按月提前晚報送建設指揮禮部及監(jiān)理公司爐。虛2.16.糧2股值班中要及時棍協(xié)調(diào)處理相關罩問題，及時向件監(jiān)理站相關負予責人匯報，盡重快妥善處理。牧對當班未完的匠一般事宜需交廉班處理時，務釋必交待清楚。驚郵灰值班員必須忠盤于職守，盡職顏盡責，認真做懷好值班記錄，丟保持記錄的完符整、準確，圓撓滿完成值班任瘦務。答苗器嚴格交接班手糠續(xù)，填好記錄躁，雙方簽字。窯陪拒對違反規(guī)定、丈擅離職守并造卻成后果者，視夫其情節(jié)輕重予秋以嚴肅處理。爹2.17艱掩監(jiān)理人員培訓干制度勝⑴含真監(jiān)理站所有人觀員，在上崗前擴必須經(jīng)過公司攪監(jiān)理部組織的河統(tǒng)一培訓，包勉括專業(yè)技術(shù)培毅訓、安全監(jiān)理殲培訓、監(jiān)理工細作制度培訓和民職業(yè)道德培訓乘，并經(jīng)考核合循格后上崗。采⑵綁勤根據(jù)監(jiān)理工作祥的需要，公司郵監(jiān)理部需及時仰組織對新技術(shù)京、新工藝、新曲材料、新標準慈等的專項培訓丙，惜不斷提高監(jiān)理洪業(yè)務能力和工晨作水平。傅⑶藝遼監(jiān)理站應根據(jù)蟲工程進展及特案點和工程建設悉指揮部要求，中至少每月一次挎組織對監(jiān)理工產(chǎn)程師進行專業(yè)犬技術(shù)培訓或技堆術(shù)交底。蝶⑷政監(jiān)理站應建立宏監(jiān)理人員培訓蘿檔案，對每次絨培訓考試成績栽登記上冊，并雖將培訓記錄和巨考試成績報公狠司監(jiān)理部。丈2.18劣勉信息化管理制修度驕⑴腐劍監(jiān)理站各級部原門、監(jiān)理人員巖必須記錄下所賄有必要的數(shù)據(jù)勤，包括監(jiān)理記會錄、各種照片掏、錄像、計量烈的數(shù)據(jù)，所有往的數(shù)據(jù)（包括痛圖片和錄像）株按域建設指揮部逝對監(jiān)理信息化指管理要求，以凱電子文文件的悄形式通過互聯(lián)杏網(wǎng)或其它介質(zhì)判傳送給棚建設指揮部疑。簽⑵旨毀監(jiān)理站各級部蚊門將配備與宜建設指揮部佩項目管理信息勇系統(tǒng)相兼容的罷辦公設施，確裝保數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋粶蚀_性和及時碎性。上⑶顏宅將按海建設指揮部按的要求的項目焰信息管理系統(tǒng)盯，通過計算機晉網(wǎng)絡提交監(jiān)理惜報告與整改通鉤知，確認施工艱承包人的已完撓合格工程數(shù)量嗚，進行質(zhì)量抽獨檢并報告檢驗壯記錄等。磁⑷和左監(jiān)理站將配備疾專職數(shù)據(jù)采集釀管理人員，負奪責整個監(jiān)理項齒目的信息化數(shù)橋據(jù)采集、處理擴、管理。火2.19淚傾監(jiān)理廉政制度謠監(jiān)理站將把監(jiān)暗理人員的廉潔壯問題，作為監(jiān)宜理工作的日常遭工作來名抓，加強廉潔誠教育，制定規(guī)科章制度，防范浮腐敗事件的發(fā)爽生。并制定以旦下監(jiān)理工作紀伍律，要求各級世監(jiān)理人員嚴格鋒執(zhí)行。惕⑴吹渣嚴格遵守黨的吼政策規(guī)定和國陡家有關法律法疼規(guī)及國務院鐵脊路行政主管部門門的有關規(guī)定話，嚴禁觸犯國獵家、地方法律萄、法規(guī)和規(guī)章算。經(jīng)⑵無腔嚴格執(zhí)行合同英文件至和各項規(guī)章制匯度，嚴格按合郵同和規(guī)章制度利辦事。會⑶麥湖各項業(yè)務活動既堅持公開、公梳正、誠信、透蠢明的原則，不悼得損害國家和寇集體的利益，由違反工程建設獄管理規(guī)章制度譜。宗⑷搜罷建立健全廉政俘制度，開展廉涼政教育，設立金廉政告示牌，銀公布舉報電話平，監(jiān)督并認真低查處違法違紀爭行為。奉⑸郵盲對發(fā)現(xiàn)在業(yè)務鞋活動中有違反糞廉政規(guī)定的行拌為，一經(jīng)查實儲，將嚴肅處理秀。譜⑹尸誼發(fā)現(xiàn)工程其他雕方有違反廉政鉛規(guī)定、嚴重違怪反合同義務條灘款的行為，有挎向其上級有關朱部門舉報、建殊議給予處理并校要求告知處理止結(jié)果的權(quán)力。斜⑺洽決嚴禁利用職權(quán)鉤索要或接受工軋程其他方禮金扇、有價證券、反貴重物品，嚴偷禁報銷任何費仗用。晌⑻喂蠅嚴禁利用職權(quán)蛋參加工程其他械方安排的宴請?zhí)秃蛫蕵坊顒?，刃不得接受（為崗）其他方提供均的通訊工具、渣交通工具和高信檔辦公用品。開⑼逝射嚴禁利用職權(quán)遺向工程其他方豆推薦分包單位甚或推銷材料。摟⑽靈危嚴禁刁難施工禽承包人。幸⑾尊辱嚴禁采用虛假道計量手段，損朗害業(yè)主利益。唇⑿甜扮嚴禁向施工承咸包人報銷各種禍費用或索要加窄班費、補助費握等直接索賄或恒變相索賄。偏⒀扮肅嚴禁獨自長期濱占用施工承包側(cè)人的交通、無密線通訊工具等活設備。擺⒁香怪嚴禁泄漏工程輸或業(yè)主的秘密憶，損害業(yè)主的攝利益和名譽。被⒂方仙不得有合同約居定的其它違約顆行為。質(zhì)量管理制度豆施工測量復核乞及抽檢制度士惰開工前施工復橡測檢查輸⑴近粉監(jiān)理工程師應章督促施工單位采按施工合同約臥定，進行標段合中線復測，及樂時提交《施工弊測量放線報驗同單》及復測成菠果。復測精度居要與設計定測臟精度一致；量⑵輛捎監(jiān)理工程師應齒監(jiān)督檢查施工倚單位的中線復眨測，并要求其構(gòu)測量記錄、計爭算成果和圖表箭規(guī)范、清楚，鉛簽署完備，并蜻有復核和驗算恥，復測成果低影于定測精度或鄭未經(jīng)復核和驗寺算的數(shù)據(jù)，嚴她禁使用；娃⑶浸戒監(jiān)理工程師應隨檢查施工單位比的復測數(shù)據(jù)。炸特別是兩個相傻鄰施工單位之逮間測量數(shù)據(jù)、喘樁橛等是否貫術(shù)通，交接是否豬清楚，手續(xù)是思否完備。并對混貫通情況、中慣線及水平基點救樁的設置是否離準確、穩(wěn)固、界可靠等進行檢運查；皆⑷叛振對重點工程或剃地形復雜地段墳，專業(yè)監(jiān)理工叼程師應組織抽藥測或局部復測什，確認測量數(shù)嚴據(jù)正確性，審友核并簽認施工悔單位報送的《方施工測量放樣徹報驗單》，報瘦工程建設指揮腥部備案。旨施工過程復測祝檢查炮⑴提捷施工過程中，跑專業(yè)監(jiān)理工程篇師應對施工單皂位報送的測量晉放線控制成果劣及保護措施進駐行檢查、復驗假和確認。行審核并簽認施葛工單位報送的籌《施工測量放陵樣報驗單》競，對發(fā)現(xiàn)的問棟題應做好監(jiān)理幼記錄，并通知捕施工單位及時小整改并進行復何查；繳⑵該克對于有沉降要材求的路基工程室或隧道工程，胖監(jiān)理工程師應京定期對測量成憂果進行檢查，崇確認路基或隧背道的穩(wěn)定性。造有問題時，及懲時上報監(jiān)理站偉處理。促隱蔽工程檢查幕驗收制度紋鈴監(jiān)理工程師應胞督促施工單位樓編制報送隱蔽錘工程施工進度眾計劃。根據(jù)合殊同約定，工程宏建設指揮部駐駝工地代表或監(jiān)奏督站人員參與四檢查重點隱蔽觀工程。全油隱蔽工程在隱主蔽前，施工單府位應按現(xiàn)行驗垮收標準的規(guī)定也，先行組織內(nèi)衛(wèi)部檢查合格后雪，按規(guī)定填好謙各類隱蔽工程煮檢查表，簽認捕手續(xù)完備后，蹤報專業(yè)監(jiān)理工很程師。滲漏施工單位技術(shù)螺負責人或質(zhì)量熔檢查工程師于胃隱蔽檢吵查幟48照h雙前或特別商定田時間內(nèi)，向監(jiān)燦理工程師報驗巷。對于工期較改緊的工程，監(jiān)熔理工程師可根祖據(jù)監(jiān)理合同適碼當調(diào)整時間，自以保證工程的吵順利實施。脹威專業(yè)監(jiān)理工程餐師應在約定的除時限內(nèi)到現(xiàn)場腰進行檢查、核磨實，施工單位汁質(zhì)檢人員配合稿檢查。余犬監(jiān)理工程師確螺認隱蔽工程合鍋格后，辦理簽巴證，方可準許裕施工單位進行毅下一道工序施售工。此燭對于檢查不合泉格的工程或檢巨驗批所填內(nèi)容甲與實際不符的扭，監(jiān)理工程師致應在工程報驗沿申請表上簽署夢檢查不合格及意整改意見；嚴隸重的，可簽發(fā)不監(jiān)理工程師通伍知單，責令施壽工單位限期對鼻不合格工程進析行整改，自檢就合格后，向監(jiān)駕理站重新報驗僅。專括特殊設計的、哪與原設計圖變真動較大的或監(jiān)晝理認為需要設央計單位參與檢委查的隱蔽工程積，還應要求設固計單位駐工地宅代表參加檢查陳。皆橡隱蔽工程檢查趟合格后，停工謀超過一定時間艇，未進行下道恩工序施工，則延應重新檢查驗膽收；超駝過壁6柜個月的，需重躲新辦理復工手利續(xù)。庫工程過程檢驗悟驗收制度休壘檢驗批、分項稀、分部工程完毀成后，施工單貸位按工程質(zhì)量悲驗收標準要求六，進行自檢。娘航施工單位自檢質(zhì)合格后，填寫別工程報驗單及棟相關檢驗批或集分項、分部工掠程質(zhì)量驗收記業(yè)錄表，向監(jiān)理鴿工程師進行報疏驗。群秤監(jiān)理工程師應幣按照驗收標準外規(guī)定，及時組殘織相關單位及留人員，對施工曬單位提交的檢兄驗批、分項、嬸分部工程質(zhì)量牙驗收記錄表進白行現(xiàn)場復核，影對施工質(zhì)量進腿行驗收。對于還地基處理、沉固降觀測、路塹股開挖及支擋結(jié)善構(gòu)基坑開挖、源橋梁地基及基睡礎、隧道襯砌損、線路基樁等雅分部工程驗收秘，根據(jù)驗收標厲準要求，請勘鋤察設計單位參效加，并在相關盲資料橋上簽認。啄莊檢驗批、分項燃、分部工程質(zhì)顯量經(jīng)驗收合格刃后，監(jiān)理工程世師應及時簽認垂相關免資料朽，方可進入下拴道工序施工。齒未經(jīng)簽認的工睜序，不得進行菌下道工序施工慚。想暑如驗收不合格割，監(jiān)理工程師購應通知施工單柳位進行返工或取修整處理，自寬檢合格后，監(jiān)賽理站重新組織紡驗收。辭化單位工程完工患后，在施工單歪位自檢合格的斑基礎上，按驗室標要求向工程腐建設指揮部提醋交驗收申請報東告，由總監(jiān)理宣工程師會同工倘程建設指揮部抗組織有關單位販驗收。誦平行和見證檢會驗制度熔專業(yè)監(jiān)理工程禽師應在開工前睬，根據(jù)驗收標生準要求，明確但平行和見證檢膚驗的項目；巧監(jiān)理站根據(jù)平噸行和見證檢驗桃的項目和要求揭，配備儀器和銹設備，指定有菠資質(zhì)的監(jiān)理工汽程師從事平行征和見證檢驗，框并明確其工作丹內(nèi)容和崗位責俱任；宗試驗室或?qū)I(yè)導監(jiān)理工程師定逗期制訂平行和饞見證檢驗工作再計劃，報總監(jiān)枕理工程師批準普后，下發(fā)監(jiān)理踢組實施；顛平行或見證檢潛驗中發(fā)現(xiàn)不合況格時，專業(yè)監(jiān)防理工程師及時撕通知施工單位遼暫停工序施工摟或返修處理；參經(jīng)進一步核查襪或處理后，重背新按照規(guī)定進疫行檢驗、驗收患，直到合格為蝦止，以確保工列程質(zhì)量；羨平行和見證檢火驗工作無論合嘆格與否，均需畜保留真實的記抄錄數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交歸檔管理；監(jiān)裁理站配有試驗場室的，由試驗但監(jiān)理工程師負暫責平行檢驗數(shù)華據(jù)的收集和歸水檔；現(xiàn)場監(jiān)理傘負責見證檢驗深資料的收集和籮歸檔。裳當平行或見證鵲檢驗過程中發(fā)梨現(xiàn)施工單位多皮次不合格或施灑工質(zhì)量控制不墻力時，應報請柱總監(jiān)理工程師培組織施工單位棟召開專題會議醬，督促施工單屑位制訂措施進繞行整改和完善襯；裂監(jiān)理站應不定稿期檢查施工單烈位的取樣、試塞驗人員資質(zhì)和擦儀器設備情況處，發(fā)現(xiàn)問題及額時督促其改正肺，并確保每季猴度不少于一次檢；膚每月對平行和梢見證監(jiān)理工作慧進行一次總結(jié)佩，對檢驗結(jié)果耽進行統(tǒng)計和分猴析，深究工作附不足，制定有潔針對性的措施啄，在下月的工及作中不斷完善偉，以確保平行河和見證檢驗工陜作的有效性；革對于涉及結(jié)構(gòu)蜘安全和功能的效檢驗項目，監(jiān)慌理站應先組織皆專業(yè)監(jiān)理工程汽師召開專題會獄議，制定詳細肢的檢驗計劃再逆安排實施；祖監(jiān)理站辦公室噸日常應加強檢暑查和監(jiān)督，并撤具體負責對平組行和見證檢驗喪的資料最終歸腐檔。投資管理制度豈變更設計管理汁制度憂變更設計指經(jīng)花審定后的設計彼文件寄自交出施工圖娛起到工程竣工尾為止，在施工骨過程中發(fā)生的噸變更與增、減煮。超出此范圍查，不按變更設豆計處理。商凡需變更設計頸，應由提議單晉位提出變更理集由、技術(shù)經(jīng)濟冒比較數(shù)據(jù)并填邀寫變更設計申碰請，由提議單者位項目總工或彈負責人審查蓋珍章后，報監(jiān)理副站及工程建設哥指揮部，由工桐程建設指揮部墓會同原設計單挎位、監(jiān)理站、于施工單位，必邀要時請地方有響關單位共同研夸究后決定。技路外單位提議滔的變更設計，辛由工程建設指秘揮部組織原設辰計單位、監(jiān)理累站、施工單位把共同研究，按昨變更設計的程應序和分工辦理丑。墨監(jiān)理站應嚴格朗按鐵道部、鐵歉路局頒發(fā)的現(xiàn)勝行鐵路建設項線目變更設計管幟理辦法和實施帶細則的有關規(guī)環(huán)定、工程建設戀指揮部制定的怖有關變更設計柏管理辦法及施笛工承包合同處積理變更設計。妥⑴每Ⅰ宴類變更設計由勺提議單位提出合變更理由和有旁關數(shù)據(jù)，經(jīng)主鷹管部門審查同乎意后提交原設咳計單位研究。么總監(jiān)理工程師肝及監(jiān)理工程師群參加設計單位灰組織的有關會雖議，并按批準笨的變更設計文河件實施。者⑵店Ⅱ喉類變更設計由吼提議單位提出回變更理由和有胡關數(shù)據(jù)，經(jīng)工元程建設指揮部案審定，原設計極單位負責變更璃設計。總監(jiān)理即工程師及監(jiān)理偏工程師參加工兄程建設指揮部依組織的有關會掀議，由總監(jiān)理挨工程師在工程裝變更單上會簽斑。夠變更設計手續(xù)傻辦理齊全之前夕，施工單位不唯得實施變更設市計，由此完成嚴的施工工作量獅，監(jiān)理站不得甘予以計量。糕變更數(shù)據(jù)一般典包括：工程變排更單、變更設祥計通知單、工用程量計算單、訪個別概（預）涂算和現(xiàn)場變更徒會議紀要等。呆數(shù)據(jù)不全，監(jiān)箏理工程師不得船進行驗工計價瘋。者驗工計價審查桂制度獸監(jiān)理站按鐵道縮部及工程建設友指揮部現(xiàn)行文燥件規(guī)定辦理驗鉆工計價簽證，屑保證所驗工簽芬證的各項工程決質(zhì)量合格、數(shù)蹲量準確。宰認真審核施工升單位申報季（梁月）度驗工報原表的工程數(shù)量勒，確保驗工計握價項目不超驗裕，不漏驗。素驗工計價的程臺序哀⑴滲粘施工單位統(tǒng)計寶質(zhì)量合格并經(jīng)括專業(yè)監(jiān)理工程起師驗收的工程炭量，填報驗工咐計價表，同時道提交計算明細億表、批準的變造更設計及施工扇圖增減數(shù)量表炭，有必要時，魔提供質(zhì)量驗收蠶記錄、工程檢燒查證及試驗報喊告等。并⑵賞素專業(yè)監(jiān)理工程大師依據(jù)施工承計包合同和經(jīng)工拼程建設指揮部雙確認的施工圖旗工程數(shù)量，審削核施工單位已蹄完工程數(shù)量，激并會同施工單挽位進行現(xiàn)場核聾實。對手續(xù)齊漠全、資料符合沫驗收要求并符毛合施工承包合暗同的工程量予倉以簽認。朵⑶欄懇施工單位依據(jù)優(yōu)專業(yè)監(jiān)理工程緊師簽認的已完予工程數(shù)量，按統(tǒng)照要求編制驗救工計價表，經(jīng)壤施工單位現(xiàn)場敢負責人簽字后竭，報監(jiān)理站。價⑷帥殖總監(jiān)理工程師鞭對驗工計價表杠、工程數(shù)量表屢進行審核，審橫查無誤后簽認固，報工程建設盲指揮部。驟凡有下列情況槽之一者，不予濾驗工計價：貪⑴增預無開工報告或那開工報告未經(jīng)狡批準，擅自施也工的；鎖⑵杠浙由于施工單位大責任造成新增雖的部分工程量阿；歷⑶蓋銹工程質(zhì)量不符膨合紙規(guī)范、虎設計要求或內(nèi)姿業(yè)數(shù)據(jù)、計量蹦不完善的；壩⑷抓霜隱蔽工程未經(jīng)遼監(jiān)理工程師檢撿查簽認，施工剩單位自行封閉臺的；鞠⑸燦狼未按規(guī)定辦理鑰設計變更或變貢更手續(xù)不全的未；知⑹聯(lián)濤計價工程的名肺稱、計量單位乖、綜合單價與污中標價款不符辨，且沒有任何堪手續(xù)的。安全管理制度會安全專項檢查糖制度定期檢查主⑴界總監(jiān)理工程師離應每季度組織崇有關人員對安搏全、文明施工當情況進行綜合亞檢查。檢查主惜要內(nèi)容：撞外業(yè)檢查：對習管段內(nèi)施工現(xiàn)亮場、駐地進行皂全面檢查，特殲別是重點施工兆項目、關鍵工餡序、重要部位菜的現(xiàn)場控制、號制度落實、作熄業(yè)標準、文明形施工、管理人照員到位及施工蜻機具設備的校件檢情況等應對果照要求檢查；痛內(nèi)業(yè)資料檢查部：重點檢查安達全制度、措施容、方案的落實艘情況；人員教乒育培訓、技術(shù)原交底、凳文件似學習傳達情況宮，內(nèi)業(yè)資料整芹理是否完善等釋。狀⑵脹安全監(jiān)理工程著師每月不少于孤一次組織有關很人員對重點施販工項目，關鍵遍工序進行重點藏抽查。擁⑶決按獵“浙三集符體芝”鉗活動要求程序弊，監(jiān)理組負責梅人每周組織一汽次有關人員安嗚全質(zhì)量綜合檢援查，并填報安騰全檢查記錄表幻，記入監(jiān)理日地志。眾專項（季節(jié)性途）檢查模監(jiān)理站要及時揪組織開展專項板或季節(jié)性檢查頸，由安全監(jiān)理釋工程師（專兼添職）負責組織臣有關專項或季送節(jié)性安全專項筒檢查，如用電讀安全、特種設圖備安全、隧道緣、防火防爆、外節(jié)假日前后、訊雨季、冬季、班臺風前后等；望要對定期檢查伸存在問題整改陣落實情況進行階復查；對各監(jiān)勉理組現(xiàn)場安全洽監(jiān)控情況進行冒檢查?；腿粘z查、巡燙查巡專業(yè)監(jiān)理工程年師和監(jiān)理員應賠加強對管段內(nèi)膊施工情況日常旦檢查、巡查，蜂對重要部位、級關鍵工序、危醋險性較大的分枝部、分項工程粘作業(yè)應現(xiàn)場把瘋關；對定期和黑專項檢查發(fā)現(xiàn)外及工程建設指蹦揮部提出的問肅題，負責督促派整改落實，及明時回饋信息，醫(yī)并作好記錄。宇安全教育培訓師制度耕⑴咐穗總監(jiān)理工程師親應定期對監(jiān)理講工程師進行安武全意識、勞動熊紀律、專業(yè)技姻能和安全知識強教育培訓?；雹瓶嗟凑张嘤栍媱澨O，選送有經(jīng)驗評和有責任感、及事業(yè)心強的人損員進修培訓。抹同時，應結(jié)合領施工特點，經(jīng)富常對監(jiān)理工程箱師進行有針對積性的安全教育嗓，努力提高隊結(jié)伍的整體素質(zhì)育，增強安全監(jiān)懷管能力。挑⑶民嘗監(jiān)理站根蘇據(jù)投“寶學習制推度勾”戰(zhàn)要求，每月組握織有關監(jiān)理工艷程師進行一次羊業(yè)務學習，時踩間不少新于請2崗h者。協(xié)⑷皺憤安全監(jiān)理工程舊師應根據(jù)工程丘進展及特點和絲工程建設指揮徹部要求，及時招對監(jiān)理工程師飾和施工單位有歉關人員進行有巷關安全知識培踏訓或交底。餃安全專項例會韻制度溪⑴閃叨監(jiān)理站應建立劍由總監(jiān)理工程孟師主持，每月況召開一次的安繪全例會，也可泳列為每月監(jiān)理惑例會的一項專滋項內(nèi)容。主要它內(nèi)容有：學習鐵文件殃，安全工作開抱展情況，總結(jié)妥安全管理經(jīng)驗督，制定有針對茫性措施，布置秧下一階段安全貌工作重點。逝⑵旁膏總監(jiān)理工程師頃或副總監(jiān)理工嗓程師每月主持鏈召開施工單位扁分管安全領導繁、安質(zhì)負責人瓣、監(jiān)理組長及豎有關人員參加享的安全工作協(xié)沖調(diào)會，總結(jié)、貨分析、布置安魂全工作。磨⑶硬買監(jiān)理站和各監(jiān)呢理組建立安全提隱患問題數(shù)據(jù)帽庫臺賬，作為逮分析依據(jù)，落恰實整改閉合。務奔安全重大方案斬審查制度領⑴率躬監(jiān)理站應監(jiān)督閣施工單位嚴格夫執(zhí)行現(xiàn)行滋危險性較大工劣程安全專項施福工方案編制及嬸專家論證審查獵辦法，窄對危險性較大朝施工項目，如辛：隧道開挖、跨爆破作業(yè)、大避型設備設施起搶重吊裝、施工寇臨時用電、高軌空作業(yè)、深基斤坑開挖、大型桿支架、臨邊圍潔護工程、模架惕制梁、水上作捉業(yè)等，編制專讀項施工方案和窗專項安全技術(shù)懸措施，并經(jīng)專歌家組論證通過鉆。監(jiān)⑵努至危險性較大的瞇施工方案、安忘全技術(shù)專項措帥施，須經(jīng)專業(yè)榆監(jiān)理工程師審評核簽認后，報渣監(jiān)理站安全監(jiān)太理工程師審核愚，并經(jīng)總監(jiān)理加工程師批準方濫可下發(fā)執(zhí)行。抹⑶山蠟專業(yè)監(jiān)理工程鈔師應督促施工惠單位逐級細化橋施工方案和措下施，細化的施育工方案措施必洪須針對性強，治并具有可操作券性。貍⑷扎滑經(jīng)過審查批準化的方案措施必揀須由施工單位推技術(shù)負責人組叮織逐級召開專面題會進行交底異，做到逐級交核底簽認，責任倡到人。刷⑸音東監(jiān)理工程師應灌參加施工單位喊召開的安全技動術(shù)交底會議，鍛并記入監(jiān)理日愿志，對未進行民安全技術(shù)交底肌的，不得同意母施工作業(yè)。冬⑹郵泡凡未達到以上賀要求、施工單它位強行施工的雕，監(jiān)理工程師殲必須立即上報霉監(jiān)理站，總監(jiān)毛理工程師及時瘋簽發(fā)暫停令，躬暫停該工程施附工、檢查與驗湊收，并上報工盾程建設指揮部價。躁從業(yè)人員資格放審查制度沉監(jiān)理站應督促呼施工單位在開評工前建立完善揪施工組織機構(gòu)捐，配齊相關人眨員；監(jiān)理工程冬師應審核以下肢內(nèi)容是否符合鴨有關要求：營⑴弦異施工企業(yè)資質(zhì)喇、安全生產(chǎn)許膏可證等有關證賺件或批文；營萌業(yè)線施工應有袖路局簽發(fā)的《宵營業(yè)線施工許叼可證》；?、苹箦\施工單位施工才組織機構(gòu)框架蛙圖及人員名單以，外聘勞務人葬員應納入其班癢組管理；偏⑶然弱安全質(zhì)量專職匙檢查體系機構(gòu)筍圖、人員名單丸及資質(zhì)證書；趣⑷玻癢項目經(jīng)理（或配指揮長）、總橡工程師、安全隸、質(zhì)量專職檢萌查人員等有關刻要求持證上崗蜓人員證書；河⑸脾拒各類特殊工種緒操作證和有關各要求持證上崗為人員的有效證屋件，如營業(yè)聯(lián)溝機操作防護員往、駐站聯(lián)絡員經(jīng)、機械設備操茅作證等；混⑹忘矛對人員進行動硬態(tài)管理，施工破人員中途變動印時，應及時辦哥理報批手續(xù)，恨并經(jīng)培訓教育墳合格后方可上袍崗作業(yè)。性應急救援預案根審查制度般⑴販臉監(jiān)理站應督促湖施工單位在開訴工前編制施工稿生產(chǎn)安全事故游應急救援預案曠，設立應急救偵援組織，配齊時應急救援人員美，配備必要的腥應急救援器材撒、設備和救援游物資；蒸⑵荷憶專業(yè)監(jiān)理工程誕師對預案進行騙審核，現(xiàn)場實矩地查看清點確搞認救援人員、愉機具物資配備鴨等有關事宜，麗確保落實到位顧；礦⑶客井專業(yè)監(jiān)理工程情師審查應急預她案符合要求、舌簽認后報監(jiān)理借站，經(jīng)安全監(jiān)幅理工程師審核呼后報總監(jiān)理工招程師批準備案半。嚷⑷嘗護監(jiān)理工程師經(jīng)筑常檢查應急救服援機具、物資和完好齊全，存擠儲到位，督促辮施工單位組織潛應急救援和消脹防安全演練，遮確保應急救援剃時能熟練進行寬。邪⑸諸駁監(jiān)理工程師加腥強現(xiàn)場應急救定援的動態(tài)管理耗，根據(jù)工程的樂推進，適時要遙求施工單位進挑行方案或措施亮、救援物資的陡補充與完善。止毀安全技術(shù)管理乏制度嘴監(jiān)理站安全生楚產(chǎn)技術(shù)管理，閥應逐步完成由臨傳統(tǒng)管理模式嫌向現(xiàn)代管理模古式的轉(zhuǎn)變，即壺：實行規(guī)范化吧、程序化、標叮準化、科學化廁管理，應不斷辯加強對安全技貍術(shù)管理工作的塵監(jiān)控把關和推廁進。括所有工程開工常前，都必須針損對工程結(jié)構(gòu)形該式、施工工藝恰、施工機具、揮周邊環(huán)境和氣蹄候等特點，要深求施工單位編昏制相應的安全罪技術(shù)措施。對溫水下、水上作隆業(yè)、基坑支護芬、起重吊裝、閃模板工程、腳瞎手架工程、大號型機械設備拆喪裝、壓力容器掌工程、臨時用碎電工程、拆除非工程及其它危蕩險性較大的作亞業(yè)等，必須編柏制專項《施工涉組織設計（方紡案）》，經(jīng)崖施工單位鳥技術(shù)管理部門吧審核。對危險帖性較大的項目搞，應組織專家鑼組論證后，報公總監(jiān)理工程師論審核批準，方培可組織施工。柏對危險性大、睡高溫期或冬（疊雨）季施工期撓長的工程，應過單獨編制季節(jié)加性《施工組織紅設計（方案）芬》，從防護上遺、技術(shù)上、管瞎理上采取強化舅措施，以做好披高溫炎熱季節(jié)坦的防暑降溫、織防食物中毒工園作，保證雨季椅施工的防雨、閣防潮、防汛、論防漏電及冬季何施工的防寒、借防滑、防火、絲防煤氣中毒工約作。殃監(jiān)督施工單位士實行逐級安全走技術(shù)交底制度經(jīng)。結(jié)⑴吊洽監(jiān)理站應督促吩施工單位在工杠程開工前將工困程概況、施工掏方法和安全技逮術(shù)措施向工程歸負責人、有關醬技術(shù)、安全、朵質(zhì)量等管理人消員及施工從業(yè)畝人員進行交底借。喇⑵在快每個分項工程陜施工前，施工呆負責人應根據(jù)深《施工組織設聰計（方案）》春要求，向施工鷹作業(yè)班組進行逃書面安全技術(shù)持交底，監(jiān)理工晶程師應參加施藍工單位組織的危交底會。躁⑶陡肝安全技術(shù)交底再應履行簽字手員續(xù)，交底內(nèi)容妹全面、有針對伶性，可操作性逐強，交底應一須式四份，經(jīng)專疊業(yè)監(jiān)理工程師腳簽認后，由交私底人、接受人卷及工程建設指掏揮部安質(zhì)部門滲和監(jiān)理站分別捉存檔備查。亡⑷鹿錦施工作業(yè)人員繳有權(quán)拒絕未經(jīng)蓮安全技術(shù)交底題的工作內(nèi)容。澆⑸冤牙施工作業(yè)人員川必須嚴格依照唱交底的要求，爆進行施工作業(yè)宰。皇⑹奴黎施工負責人、撐技術(shù)人員、安哭檢人員應檢查深現(xiàn)場落實情況沿。絮⑺完懼監(jiān)理工程師對廢方案和措施進似行監(jiān)控，對未槐按要求落實的私或違規(guī)、違章丸、違標作業(yè)，染應堅決制止；徹對不聽勸告的調(diào)，應立即向監(jiān)浩理組長或總監(jiān)錄理工程師報告畝，采取暫停報緩驗等強制性措誘施予以制止。然施工單位必須彎嚴格按職業(yè)健米康安全管理體嘴系標準及當?shù)貧炚鞴懿块T檢的要求，建立吵健全各級安全菠技術(shù)檔案，安勒全技術(shù)數(shù)據(jù)必叼須齊全、清晰絨、真實、完整允、有效，符合吧標準和規(guī)范要雞求。擦監(jiān)理工程師應芝認真審核各類情安全技術(shù)資料扒，需現(xiàn)場核實蘆的應及時到現(xiàn)駱場核實，嚴格改按規(guī)范和有關寧要求把關簽認巷。同時，應及欠時整理歸檔，乒嚴禁補簽漏簽創(chuàng)或違規(guī)亂簽盲陸目簽字。進度管理制度姨⑴濫梅監(jiān)理站在組建評項目機構(gòu)時，滔應配備專職或母兼職的進度控椅制監(jiān)理工程師腸，具體負責對碑現(xiàn)場工程進度同進行統(tǒng)計和控荒制。萄⑵題湯第一次工地會鄉(xiāng)議后，監(jiān)理站申應及時明確施梅工單位編制進怕度計劃的時間脖、格式、上報友份數(shù)等相關內(nèi)偉容，并在監(jiān)理墓內(nèi)部明確逐級宗審批責任。市⑶堅野監(jiān)理工程師在囑審批開工報告稅時，應同時審攀核施工單位的夫施工進度安排深，不符合工程祖建設指揮部《州指導性施工組尿織設計》安排轉(zhuǎn)的，應要求施乞工單位修改。游⑷狂蔬施工進度計劃原應按時標網(wǎng)絡漿圖的要求編制喚，明確每月或狂每季度完成工缺程實物量，以潔便于對節(jié)點進笑行控制，對計撲劃的實施與實軍際進度的偏差懂進行對照比較糞?；廷赡ち窨偙O(jiān)理工程師年每月召開工地柳例會前應先對淹工程實體的形辟象進度進行調(diào)陶查，將實際進退度與計劃相比具較，分析計劃腐與實際進度的哈偏差，初步分賺析產(chǎn)生偏差的勤原因。在召開標工地例會上，侮把工程進度糾喊偏在會議上進禮行點評，要求課施工單位采取例措施進行完善傅。累⑹父餐監(jiān)理工程師在益現(xiàn)場的檢查過添程中，隨時對璃工程實施情況瑞進行監(jiān)督，發(fā)當現(xiàn)進度滯后，臭及時要求施工壽單位進行趕工誓。施工單位整條改不力或無具麗體的改進措施蛇時，監(jiān)理工程梨師應及時下法發(fā)詢“態(tài)監(jiān)理工程師通涌知淺單義”律要求施工單位掙采取措施。運⑺茶貝監(jiān)理站應根據(jù)朱進度控制方案劃，定期編制進匙度分析報告，涂對各個施工工雹點存在的進度委偏差進行統(tǒng)計演和分析，明確奔進度超前或滯止后的具體偏差項，分析產(chǎn)生的沖原因，將報告蒸上報工程建設知指揮部。有條熄件的，應及時壁通報施工單位傭，以引起施工頁單位重視。冶⑻負里監(jiān)理工程師應鈴根據(jù)會議紀要眠要求或?qū)ｎ}報判告精神，加強殃對施工單位的病糾偏實施進行甲跟蹤，督促其梯根據(jù)會議要求斯予以落實。環(huán)保工作制度窯⑴憤蹄監(jiān)理站進駐工疑作現(xiàn)場后，應歡配備專業(yè)環(huán)保鄰監(jiān)理工程師并津及時安排進場祖，編六寫瀉“能環(huán)保監(jiān)理細當則罩”晶，積極開展對閘當?shù)噩F(xiàn)場環(huán)境穩(wěn)的調(diào)查工作。傭⑵由豎專業(yè)環(huán)保監(jiān)理奇工程師審批《產(chǎn)施工組織設計項（方案）》時旗，把環(huán)境保護溉、水土保持的音內(nèi)容作為重點乘內(nèi)容進行審查翅。在交底會議插上，對環(huán)保的吃工作要求進行牲交底。面⑶結(jié)斯專業(yè)環(huán)保監(jiān)理石工程師應審查薯施工單位建立門環(huán)境保護與水書土保持體系，蒙并在工程實施導過程中監(jiān)督其捕運行情況。燕⑷賽茂監(jiān)理站應定期艘組織對施工單撓位現(xiàn)場控制情禁況進行檢查和泰隨機抽查。根炎據(jù)檢查情況，劇對存在問題的格單位發(fā)出整改映通知，責令進咸行整改。對不必認真進行整改灑的，報請總監(jiān)膠理工程師同意讀，下剛發(fā)秋“敘工程暫停陵令嫌”繳進行停工整改漸。做⑸捧碎對有特殊要求黎的工地，配合雷有關單位對施礦工產(chǎn)生的噪音布等進行檢測，慰不達標的監(jiān)督灶完善。妖技術(shù)攻關創(chuàng)新栗制度鋪⑴百致監(jiān)理站應莖以拒“泄規(guī)范制度、科犧技創(chuàng)新、隊伍忽建飲設得”訓三項工作相互年促進、相互提險高為基礎，切富實解決工程建域設中出現(xiàn)的新尤問題，以科技趟創(chuàng)新帶動人才參隊伍培養(yǎng)，全伙面提升管理水筆平的要求，積脆極開展科研創(chuàng)粥新活動。衫⑵包浙總監(jiān)理工程師旗牽頭成立技術(shù)竿創(chuàng)新活動小組駛，具體負責技鄭術(shù)創(chuàng)新的開展雄和總結(jié)。技術(shù)仍創(chuàng)新活動的主粗要內(nèi)容（不限兆于）可包括：愚移動模架制梁忽、軟土地基處摸理、客運專線替精密控制技術(shù)眼、無碴軌道鋪判設條件以及工回程涉及的其它駛四新（新技術(shù)睜、新材料、新射設備、新工藝廣）成果。要⑶鷹筍監(jiān)理站內(nèi)部應仆大力提倡技術(shù)雜創(chuàng)新，并積極鷹為技術(shù)創(chuàng)新提乳供有力的條件鴉，按照各自管咸理工作權(quán)限，叔對成績突出的胃根據(jù)考核制度功給予表彰和獎腎勵，以促進技禁術(shù)創(chuàng)新工作的西健康開展。洲⑷院豆總監(jiān)理工程師綿應及時組織技輛術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化東和轉(zhuǎn)換，組織邀或參加工程建液設指揮部組織晶的技術(shù)創(chuàng)新評籍審和總結(jié)。舒監(jiān)理試驗室管輪理制度賓9.1割棋檢測樣品、資丈料保管制度千⑴膚陳檢測樣品由有具關檢測人員驗銳收保管，填表由登記，并詳細且記錄被檢測樣裙品的名稱、數(shù)怎量、生產(chǎn)廠家斃、出廠編號、瞇檢測內(nèi)容和其咳它要求。娛⑵守盛所有樣品均要經(jīng)分類存放，做譜好標記，以確遇保不同單位的姐樣品不得混淆爽，已檢樣品與躁未檢樣品不得罩混淆。爛⑶朽澆樣品的保存環(huán)蜓境應保證樣品途不得變質(zhì)、損和壞、降低或喪袋失其原有性能扎。射⑷滴銀檢測結(jié)束后，磁需保留的樣傾品追(豐如水泥槍等勒)英交保管人妥善扁保存，而一般接破壞性樣品則枯不予保留。扎⑸顆愧由于樣品保管賀不善而造成檢暢測工作無法進謊行的，一律按表質(zhì)量事故處理擱。療⑹折吉各種技術(shù)數(shù)據(jù)蜂、標準、規(guī)程堵、檢測原始記鵝錄、委托單、眨試驗檢測報告邪副本均由試驗頃工程師負責保示管。說⑺砌襲所有委托單、緞原始記錄、檢然測報告及質(zhì)量堵處理記錄應分孩類存放。繁⑻將拘樣品檢測的原啟始數(shù)據(jù)對外保油密，不允許送岸檢單位或其它驅(qū)單位查對。卷9.2帳鳳試驗檢測質(zhì)量吧保證制度枕⑴備須嚴格按照國家麥現(xiàn)行的技術(shù)標梢準和有關試驗里檢測標準、規(guī)岔范進行各項試筍驗檢測工作。鍛⑵踐體根據(jù)有關規(guī)定傷定期檢查、維離護和檢定檢測鄭設備，確保設命備狀態(tài)良好和尖準確可靠，實悄行檢測設備專錯人負責制，未蒙經(jīng)同意，他人法不得動用。鵲⑶貝增檢測工作人員敘要努力提高業(yè)胃務水平，熟練姑掌握試驗的有蛋關標準、規(guī)定坑和方法，并學肉習有關計量知渣識、法規(guī)，了斷解所用儀器設館備性能。新參蝕加試驗的工作胃人員必須進行吵業(yè)務學習，經(jīng)鵝考核合格后，宋才能上崗工作值。睜⑷姓掘在檢驗過程中引發(fā)生停電或設鳴備故障時，對棟影響檢測結(jié)果拐的均應作廢重哄測。棕⑸抬我試驗檢測人員鷹違反有關技術(shù)就規(guī)定進行檢測跪時，試驗工程蠅師有權(quán)責令其摔停止操作，重佛新測定。盆⑹酒斯試驗檢測人員械要認真填寫原扮始記錄，做到壤正確、清楚、要不得涂改，并拉簽字負責。逼⑺陳罷檢測人員要實故事求是，必須路根據(jù)檢測資料被和有關標準編桿寫檢測報告，老不受外界壓力效的干擾和影響針。杏9.3私背試驗檢測報告界的審查制度處⑴俊蒼試驗檢測報告攔應正確、完整蹤、清楚，每份奧檢測報告必須奧有檢測人員和聽審核人員簽名攪，報告必須編循號，以備存查考。銷⑵祝落檢測報告必須離采用法定計量長單位，其有效鋼位數(shù)和誤差表產(chǎn)達方式必須符菊合有關規(guī)定。顯⑶妨月檢測報告審核鏈的主要內(nèi)容有擺：閣①免臨引用數(shù)據(jù)是否水與原始記錄相黨符合；他②煉獻檢驗方法是否葡符合標準和規(guī)麥范；踩③挑墊計算方法和數(shù)色據(jù)處理是否正枕確；波④膜費檢測結(jié)論是否溫準確。口⑷讀泰試驗檢測報告毅最后由試驗室梯主任審定并對默報告的正確性厭和完整性負責俯。姓9.4炊案儀器、設備管敲理制度勵⑴彩王試驗工程師負賭責建立設備臺培帳、主要儀器到設備的使用記森錄及維修檢定酒檔案，并負責尿保管儀器設備餅使用說明書及石檢定證書。事⑵接疾設備負責人負跟責管理儀器設陳備的檢定，主醒要儀器設備應夏按檢定周期及杯時校驗，儀器迅設備修理后，酬若對測試數(shù)據(jù)嗎有影響，則需失重新檢定后方偽可使用。礙⑶哪各所有儀器設備晴都必須有明顯嚇的標志，分別賓以綠、黃役、讀揚紅三種顏色表陰示合格、準用絮、停用，并標她明使用人和保幕管人。長期不距用的設備應注盾意防潮防塵，臥嚴防損壞失靈徐，影響使用。春⑷除鳥儀器設備的維蘿修和保養(yǎng)由保臥管人負責，使弱用人應在使用豎記錄本上登記輔使用情況，并焦協(xié)助保管人進鉛行日常清潔保稀養(yǎng)，當出現(xiàn)較意大事故時，應糧立即報告試驗兔室主任，并做場好記錄。凝儀器設備檢定隙校趙(太檢稻)羨驗制度屈⑴毛長試驗室日常計嗓量管理工作由艇計量管理員全慧面負責。胖⑵食炮所有在用檢測周儀器設備，均口按《檢測儀器接設備檢定周期毫表》中規(guī)定的篩檢定周期送檢拼，對《檢測儀紫器設備檢定周男期表》中沒有慣規(guī)定的在用檢持測儀器設備，缸均實行自房校憲(勿檢紅)稠驗。建⑶貸端超過檢定米校擱(搖檢衛(wèi))起驗周期或檢定妄、催校病(毫檢塔)污驗不合格的檢渣測儀器設備，道不準使用，并奴及時貼上停用支標志。說⑷片破對在用所有檢斯測儀器設備，驗全部實行標志載管理，分別貼險上國家技術(shù)監(jiān)摸督局計量司認掏證辦公室統(tǒng)一散制訂的標志，概即：合格供證方(紙綠么色澆),供宏準用怒證融(任黃唯色走),饒牛停用興證喘(宴紅媽色鍛)臣。緒⑸勢拳被檢定庫校愛(蔑檢界)天驗儀器設備在孩檢定陶校量(部檢紋)圖驗前，由計量勁管理員通知儀檔器設備管理員放安排有關人員額搞好儀器設備獅的清潔衛(wèi)生工寄作。各⑹蠟身監(jiān)理站檢測儀獨器設備的使用杜說明書、檢定必證書、非校連(具檢怠)揚驗記錄等數(shù)據(jù)鑼由設備管理員歇專人保管。索監(jiān)理站對中心磚試驗室、工地泡試驗室監(jiān)督管仰理講監(jiān)理站必須加壺強對中心試驗潑室、工地試驗霸室的管理，在兼人員、設備、把規(guī)章制度和檔雄案管理等方面醬進行規(guī)范。疾工地試驗室應僑建立的主要工宰作制度和管理把制度；谷①機刻試驗檢測工作凳程序；介②潑貧試驗檢測負責睡人及試驗檢測娛人員崗位責任序制；葉③每蝴工地試驗室管礦理制度；蒙④欣慣試驗檢測儀器洪設備的管理制壓度；腫⑤仁蕩檢測事故分析去報告制度；照⑥加鳥安全管理制度攤；過⑦知退數(shù)據(jù)、檔案管覽理制度；廉⑧流頁具有現(xiàn)行試驗民檢測標準、規(guī)沉范、規(guī)程等技削術(shù)數(shù)據(jù)及各種鏡試驗檢測表格恥。需有關工地試驗魚室人員和設備坐等的重大變更挖應及時報總監(jiān)登理工程師批準爭并報業(yè)建設指揮部津有關部門備案缸?？鍖ξ夂褪┕そ駟挝辉囼炇业膽己酥贫壬鲗I(yè)監(jiān)理工程州師應從以下五努個方面考核委帽外和承包單位絮試驗室：殺①合刪試驗室的資質(zhì)亡等級搭②榴介法定計量部門憤對試驗設備出單具的計量檢定蛛證明豐③紫廈試驗室的管理壁制度侍④峽匆試驗人員的資底格證書?、莸K佩本工程的試驗澆項目及其要求湖監(jiān)理站考核制瀉度脹總監(jiān)理工程師汪應根據(jù)工程建談設指揮部和監(jiān)聯(lián)理公司對監(jiān)理閑考核的內(nèi)容，魄及時組織制定追監(jiān)理站的內(nèi)部安考核辦法，考踢核辦法應包括盒下列內(nèi)容：想制度建設及內(nèi)外業(yè)管理喚建立現(xiàn)場監(jiān)理汪管理制度（崗捷位責任制、獎遮懲制度、廉政再制度、考勤制盯度、學習制度夸、圖紙管理制黃度和其它現(xiàn)場領需要的管理制骨度等）；帖現(xiàn)場監(jiān)理站應礦有組織網(wǎng)絡圖濤；現(xiàn)場各級監(jiān)何理工程師應有朽明確分工；星現(xiàn)場應配有與牛監(jiān)理工程專業(yè)程有關的最新版期本的驗收標準組和規(guī)范；母總監(jiān)理工程師林按規(guī)定應及時壞編報《監(jiān)理規(guī)屢劃》，且有關指鍵部位控制、松旁站方案，針概對性應強；掉總監(jiān)理工程師頸按規(guī)定及時組乘織專業(yè)監(jiān)理工染程師（含安全蜘）編報《監(jiān)理淺細則》；有施鬼工方案相對應奉的、操作性強臂并符合監(jiān)理規(guī)餓范內(nèi)容要求；寺監(jiān)理日志按規(guī)誤范要求及時填猜寫，內(nèi)容全面鉗，與其它數(shù)據(jù)庸相吻合，總監(jiān)存理工程師定時底審閱；裳按時編報監(jiān)理桃月報，內(nèi)容齊填全，并附有工膏程重點部位照痛片；畏監(jiān)理數(shù)據(jù)整理意必須符合檔案奮管理規(guī)定；辛總監(jiān)理工程師帆參加第一次工魔地例會，按時徐召開工地例會軟。鍬強安全監(jiān)理考核菊按規(guī)定和合同層約定配置專職廣安全監(jiān)理工程縫師；盒確定監(jiān)理站中立相關人員安全餐監(jiān)理職責；啊依照《監(jiān)理規(guī)毫劃》編制《安圣全監(jiān)理方案》析；桑編制專項《安往全監(jiān)理細則》慚；雅按規(guī)定審查總夸包、分包單位霧資質(zhì)、安全生陸產(chǎn)許可證；響對三類人員和這現(xiàn)場安全管理女體系進行審核抱；支對特種作業(yè)人話員上崗資格進瓶行審查；無效甜證件在審報時洗不予審批；渾按規(guī)定對安全層技術(shù)措施進行計審核；顯對大型施工機愧械、安全設施蟻的驗收手續(xù)進歪行核查；匯對施工單位安習全交底工作進哲行檢查；重大水危險性分部、雞分項工程安全得技術(shù)交底記錄花全；哀督促和參與工柴地安全規(guī)定檢抹查；按安全監(jiān)搏理細則要求進族行巡視并作記致錄；榆發(fā)現(xiàn)安全隱患逮及時發(fā)出整改從或暫停施工要蛙求；旅對安全隱患的痛整改結(jié)果進行蝶復查、整改記咐錄齊全；分對施工單位拒根不整改的情況品向安全監(jiān)督部陜門報告；腸蓮見誰東姨誓服務質(zhì)量及工地作效果暮檢查施工單位妖的質(zhì)量、安全貢、文明施工保冬證體系的建立絡和運行，發(fā)現(xiàn)框有明顯虛設，薦體系不健全應障及時指出；芹審核《施工組慎織設計（方案氏）》（含質(zhì)量府、安全、投資掩和進度）、開淘工報告、分包掠單位資質(zhì)；喉對設計圖紙及尊時組織會審并久有會審紀要或施會審報告；交立樁數(shù)據(jù)齊全并陪與施工單位核語對或有四方簽久字；框?qū)M場人員、伍材料、構(gòu)配件絨和設備進行審珍查，發(fā)現(xiàn)無資騾質(zhì)人員上崗，鄉(xiāng)不合格材料、臂構(gòu)配件和設備假進場及時上報呈處理。乘工序報驗及時掠，自檢資料齊農(nóng)全；替總監(jiān)理工程師那、監(jiān)理工程師面及時對施工現(xiàn)非場進行巡視；鎮(zhèn)按規(guī)范規(guī)定數(shù)聚量進行見證（酒見證檢測）或當平行檢驗；講旁站發(fā)現(xiàn)問題蛙處理及時、記域錄全、規(guī)范；種按規(guī)定審查和悟簽發(fā)工程付款緩憑證和工程驗涉工計價計算書魔；卡按規(guī)定（驗收濱標準）對施工啊單位工地試驗企室或外委試驗辟室進行核查；耳監(jiān)理工程師發(fā)蝦現(xiàn)施工過程中帖有質(zhì)量隱患時異，及時下達整記改通知書，對窩整改（返工）畫工程進行復驗煩；蜂按規(guī)定參加單究位工程驗收，凱及時組織分部紅、分項工程驗鳥收；參加隱蔽哥工程驗收；撇當發(fā)生質(zhì)量事非故時，按規(guī)定祝時間報告；吉睡冊鑒墨覆10.4潔括獎懲辦法蔥令刮獎勵辦法流⑴具擴根據(jù)公司考核雀制度，監(jiān)理機染構(gòu)應對各級監(jiān)棉理人員每季度配進行一次考核性，優(yōu)秀人員應帳給予一定的獎巧勵。民⑵薄咐監(jiān)理人員在監(jiān)漿理工作期間提穗出的優(yōu)化意見雪為乎建設指揮部渣節(jié)約投資較大奏的，監(jiān)理站應懷給予其本人一聰次性獎勵。駁⑶煌逆監(jiān)理人員在監(jiān)約理期間被鑄建設指揮部痕評為優(yōu)秀監(jiān)理壇工程師者，監(jiān)爆理站應給予本劣人獎勵。谷痛絲處罰辦法淹⑴太升監(jiān)理人員違反案監(jiān)理工作規(guī)章真制度，應當受勺到經(jīng)濟處罰、