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吉草高速公路建設(shè)項(xiàng)目第XX合同段質(zhì)量保證體系二〇〇八年十月1.質(zhì)量目標(biāo):1.1質(zhì)量方針、目標(biāo)及實(shí)施原則原壁質(zhì)量宗旨:創(chuàng)利優(yōu)質(zhì),保精品深,重合同,守痕信譽(yù);鑼1.1.箱2策質(zhì)量目標(biāo):合嗓同履約前率罵100開%餃,單位工程優(yōu)稅良品啊率逃100藍(lán)%美;亦驅(qū)實(shí)施原則:嚴(yán)這格按照管理辦仍法各項(xiàng)控制程書序進(jìn)行質(zhì)量控唯制,包括:工停程質(zhì)量管理工禮作程序、首件筍工程認(rèn)可工作擠程序分項(xiàng)工程阿開工工作程序燒、中間質(zhì)量檢戰(zhàn)驗(yàn)工作程序、伏交(竣工)驗(yàn)汽收工作程序數(shù)。所它見(jiàn)附表唉質(zhì)量潛工作程序搖2童.制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:慘結(jié)合本公司的璃施工能力及本蟲標(biāo)段設(shè)備人員理配備要求,為鉆保證優(yōu)質(zhì)工程況的實(shí)現(xiàn),我們逝將從施工技術(shù)序管理、材料設(shè)差備管理、工程觸質(zhì)量管理、工鍵程計(jì)劃管理、政安全環(huán)保管理小等方面著手,總嚴(yán)格執(zhí)行制度綢,確保優(yōu)質(zhì)工資程兌現(xiàn),做到鼠開工必優(yōu),一呼次成優(yōu),全段賀全優(yōu),使整段均工程達(dá)到省部盲級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。是3悼.韻質(zhì)量組織管理逼機(jī)構(gòu)和制度:旬見(jiàn)附表質(zhì)量組清織管理機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)4摧.首件工程認(rèn)軟可制酸貫徹抗:妹“躁以工序保分項(xiàng)黃,以分項(xiàng)保分啊部,以分部保太單位,以單位蛋保總剛體產(chǎn)”含的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保犁障原則,著眼荷抓各分項(xiàng)工程塌的首件工程質(zhì)鋤量。首件工程誠(chéng)認(rèn)可制評(píng)價(jià)責(zé)沉任體系堅(jiān)持摔:寨“躲自上而下,分什級(jí)負(fù)娃責(zé)餃”搞的原則。鋒4.攔1秧首件工程認(rèn)可漢制實(shí)施選定皆選定實(shí)行首件吐工程認(rèn)可制的愈分項(xiàng)分別為:低擔(dān)圖(高1飽)路基工程:咬不良地質(zhì)路段枕處理牧、結(jié)構(gòu)物回填核、不同壓實(shí)標(biāo)踐準(zhǔn)及不同填料倚路基填筑憐;坑液蟲(霜2拐)小型結(jié)構(gòu)物捕:不同結(jié)構(gòu)形航式的小型構(gòu)造左物的墻身肌、臺(tái)帽、八字計(jì)墻、錐坡砌筑畫;躺項(xiàng)枕(角3鬧)橋梁:基礎(chǔ)穴、墩臺(tái)身、上透部結(jié)構(gòu)預(yù)制及飲安裝、上部結(jié)熔構(gòu)現(xiàn)澆、橋面衰鋪裝、大型伸證縮縫安裝、防駕撞護(hù)欄擾;槐錘向(球4抱)路面:底基額層衰:底基層、基島層、下封層、策瀝青混凝土下篩面層、中面層推、上面層、水榨泥混凝土面層底諒頂(件5振)防護(hù)工程:殲漿砌片(塊)雪石宣、水泥混凝土竭預(yù)制塊鋪砌實(shí)施膽根據(jù)選定的分逮項(xiàng)工程的首件熊工程,對(duì)首件偉工程的各個(gè)工遠(yuǎn)序擬定詳細(xì)的倚作業(yè)指導(dǎo)書和虧施工方案,操燥作過(guò)程中要詳酸細(xì)記錄操作工作序和有關(guān)數(shù)據(jù)王,對(duì)指導(dǎo)作業(yè)母書和施工方案誘中不完善部分眼補(bǔ)充,然后上龍報(bào)駐地辦審核乒和總監(jiān)辦審批核。評(píng)價(jià)和認(rèn)可必首件工程完成粘后,對(duì)已完項(xiàng)迷目的施工工藝蘋進(jìn)行總結(jié),并蠶對(duì)質(zhì)量進(jìn)行綜搜合評(píng)價(jià),提出衛(wèi)自評(píng)意見(jiàn)。首奶件工程認(rèn)可制港,對(duì)于首件工碗程優(yōu)良后推廣暮示范,非優(yōu)良盜工程責(zé)令返工土,并分析原因擱,針對(duì)實(shí)施過(guò)怖程中存在的不身足提出整改措派施,報(bào)請(qǐng)駐地煌辦或總監(jiān)辦批葛準(zhǔn),直至首件獄工程達(dá)到優(yōu)良嶄推廣示范。推廣圍實(shí)行首件工程錯(cuò)認(rèn)可制,是通色過(guò)收件優(yōu)良工續(xù)程的示范和推示廣,保障后建聰工程的質(zhì)量不亮低于首件工程脫標(biāo)準(zhǔn)。隱5念.建立各級(jí)質(zhì)彩量責(zé)任制:放我標(biāo)段依據(jù)有己關(guān)公路工程建宜設(shè)法律、法規(guī)然、規(guī)章、技術(shù)旁標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和隙建設(shè)管理辦法霜要求,建立健蛾全嘆“飼橫向到邊、縱寫向到底、控制采有扁效遮”窄的質(zhì)量自檢、新質(zhì)量保證體系烏和各項(xiàng)工程技俗術(shù)管理制度,觸推行全面質(zhì)量稀管理,制定和薦完善崗位責(zé)任勸制和考核辦法哪。溫6糞.蹲質(zhì)量保證措施擦:齒6畝.前1洗強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)失,健全規(guī)章制握度殃6案.1.1背在企業(yè)職工中棗樹繞立田“刻質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)糧家,搞好質(zhì)量靈人人娛抓劇”遍的觀念,使人頁(yè)人都深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)到質(zhì)量的好壞沖與企業(yè)、個(gè)人帥都是息息相關(guān)皺的,把質(zhì)量工應(yīng)作貫穿到施工撲全過(guò)程中,形罪成道道工序齊巡抓共管,互相案監(jiān)督又各負(fù)其揪責(zé),使工程質(zhì)乳量始終處于受傳控狀態(tài)。勺6槽.1.2比施工前組織技希術(shù)人員,對(duì)照泄工地實(shí)際,細(xì)朽致復(fù)核圖紙,鎖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)況與設(shè)計(jì)單位取被得聯(lián)系,預(yù)以書糾正后,方可集進(jìn)行施工。紫6.盡1.3芝推疼行暫ISO900務(wù)1-200華0贏標(biāo)準(zhǔn),按《質(zhì)蓄量手冊(cè)》、《喘程序文件》要?dú)で髧?yán)格執(zhí)行,滴推行承包人以棍往行之有效的祖《施工技術(shù)管挽理?xiàng)l例》和《潛分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)蔥制》使各層技走術(shù)工作程序化規(guī)、規(guī)范化。臺(tái)6央.1.4易推行全面質(zhì)量賓管理,實(shí)行項(xiàng)腿目分解及目標(biāo)蘭管理,對(duì)重大榴技術(shù)問(wèn)題組織搜。槽Q痛C士小組攻關(guān),科鄭學(xué)指導(dǎo)施工。集并積極推行和周應(yīng)用新技術(shù)、陣新工藝、新材禮料、新設(shè)備,榴為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)箏的目標(biāo)努力。平6囑.1.5襪嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量挎雙檢制,復(fù)核潔簽認(rèn)制,質(zhì)量綁掛牌,質(zhì)量講義評(píng),質(zhì)量雙檢盆,質(zhì)量事故分駛析等制度。豈6魚.1.6女嚴(yán)格執(zhí)行施工遠(yuǎn)前的技術(shù)交底用制度,對(duì)作業(yè)夸人員堅(jiān)持進(jìn)行堅(jiān)定期質(zhì)量培訓(xùn)丙和教育,關(guān)鍵況工序、特殊過(guò)看程的施工人員已必須經(jīng)過(guò)考核劉持證上很崗。葛6著.1.7梯項(xiàng)目部建立嚴(yán)聞格的質(zhì)量檢查野組織機(jī)構(gòu),全淋力支持和充分泉發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)匆和人員的作用隨。主動(dòng)接受監(jiān)毀理工程師的監(jiān)茫督和幫助,積辮極為監(jiān)理工程蹤師的工作提供冠和創(chuàng)造便利條爭(zhēng)件。駛6濁.調(diào)2膚嚴(yán)把材料質(zhì)量私關(guān)削6英.2.1辛進(jìn)入工程主體脖的材料要符合正管理辦法中材吸料準(zhǔn)入制度要頑求,同時(shí)滿足屠設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)槐要求、從信譽(yù)謙好的廠家進(jìn)貨香,所有廠制材要料必須有出廠稅合格證,并經(jīng)腔必要的檢驗(yàn)和慈試驗(yàn),合格后淋方準(zhǔn)使用。事6糧.2.2化每批進(jìn)場(chǎng)水泥黎、瀝青等主材逆,應(yīng)向監(jiān)理工蟲程師提供供貨停附件及有關(guān)說(shuō)庫(kù)明泡,墨并按要求進(jìn)行骨抽樣試宮驗(yàn)唯,罪作為確定使用砌與否依據(jù)。粗乳細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)框定作相關(guān)試潮驗(yàn)紛,珍各項(xiàng)指標(biāo)必須才符合規(guī)定及設(shè)雕計(jì)要求后方準(zhǔn)她使朝用辮,竊試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)哨理工程師。暢6寶.遇3疲強(qiáng)化施工管理轎,確保工程質(zhì)精量描6裙.3.1潤(rùn)工序工程質(zhì)量忍控制放A咸、摧由工程管理部香或?qū)B氋|(zhì)量檢信查員將各作業(yè)股工序質(zhì)量管理廉點(diǎn),落實(shí)到各堪工序,規(guī)范各杠道工序的施工宿操作規(guī)程。弓B棟、驚各工序作業(yè)負(fù)方責(zé)人和質(zhì)量檢暖查員按質(zhì)量管堤理點(diǎn)針對(duì)工序晉施工操作人員鐵進(jìn)行技術(shù)交底蒜,嚴(yán)格控制施蛾工。弱C褲、去各作業(yè)工序負(fù)癥責(zé)人和檢驗(yàn)人妨員隨施工過(guò)程望和操作過(guò)程及區(qū)時(shí)進(jìn)行檢查。畜D脫、廊由工程管理部楚或?qū)B氋|(zhì)量檢碌查有關(guān)人員應(yīng)塊從巡視、檢查乒、旁站、監(jiān)督不等方面對(duì)工序全工程質(zhì)量進(jìn)行朵嚴(yán)格控制。中6粉.3.2茄工序工程質(zhì)量肺檢查算A尸、消自檢童:防自檢是指分項(xiàng)勇工程工序施工阿過(guò)程和完成后穿對(duì)該項(xiàng)工程產(chǎn)犬品的檢查,必丑須強(qiáng)化施工過(guò)穗程中的自檢力帥度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題砍及時(shí)處理,將倆問(wèn)題徹底解決真在施工過(guò)程中氏。旨B稍、偉互檢辯:澡項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)稅質(zhì)量管理部,襯配備專人、專調(diào)車、專用設(shè)備蘆進(jìn)行工程質(zhì)量片的監(jiān)督檢查。嫂各施工隊(duì)設(shè)立淡專職質(zhì)量檢查燥員,組織下道涂工序人員對(duì)上呈道工序工程質(zhì)駝量進(jìn)行專項(xiàng)檢漸查、評(píng)分,發(fā)者現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解善決,保證質(zhì)量祖問(wèn)題在本工序然內(nèi)解決,不留朽隱患。當(dāng)C秘、搞工序交接檢查翼:稀質(zhì)量管理部組告織施工隊(duì)技術(shù)吸負(fù)責(zé)人、有關(guān)妙人員或?qū)B氋|(zhì)犁量檢查員,對(duì)焦已完工程產(chǎn)品確質(zhì)量檢查驗(yàn)收繪,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)要求的工序,帽填寫工序交接偷單,完備交接運(yùn)手續(xù),達(dá)不到仁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求木的工序不能交晌接,必須采取鴿措施進(jìn)行處理艙。穗6.技3.3旱隱蔽工程檢查付驗(yàn)收踢A圣、幕各施工單位質(zhì)陶量檢查人員對(duì)絮各項(xiàng)工程隱蔽肥部分,須經(jīng)過(guò)邪認(rèn)真檢查,并席經(jīng)監(jiān)理工程師玩驗(yàn)收。剖B唯、動(dòng)隱蔽工程檢查莊要按規(guī)范的要址求,詳細(xì)檢查萌并填好記錄,游以備查。渾6橫.3.4翁工程質(zhì)量評(píng)定疾A歪、禾由質(zhì)量科或?qū)<埪氋|(zhì)量檢查員乒應(yīng)根炊據(jù)筆JTGF滾80/1-2帖00架4千《公路工程質(zhì)娘量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)希準(zhǔn)》和交通廳攀下發(fā)的《公路臟工程質(zhì)量檢驗(yàn)訓(xùn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及梨招標(biāo)文件有關(guān)殲規(guī)定對(duì)分項(xiàng)工朽程進(jìn)行評(píng)定。渾B啊、外工程質(zhì)量評(píng)定彩分為合格和不給合格兩個(gè)等級(jí)據(jù),本公司所承蒸建工程項(xiàng)目必濃須達(dá)到合格標(biāo)訪準(zhǔn)。秧6項(xiàng).3.5汗竣工自檢肆A魔、自檢領(lǐng)導(dǎo)小荷組,由總公司京有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),公狹司經(jīng)理、總工總程師、工程管晃理部及項(xiàng)目經(jīng)情理部有關(guān)人員由組成,對(duì)工程眼內(nèi)外業(yè)質(zhì)量進(jìn)劃行綜合檢查評(píng)羊定。產(chǎn)B健、自檢小組:毯由各施工單位鄉(xiāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、筐工程管理部有軋關(guān)人員或?qū)B毝速|(zhì)量檢查
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