煤炭生產(chǎn)精細化管理制度

煤炭生產(chǎn)精細化管理制度煤炭生產(chǎn)精細化管理制度一、制定目的為了提高煤炭生產(chǎn)的效率，保證煤炭產(chǎn)品的品質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中的安全事故，制定煤炭生產(chǎn)精細化管理制度，統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)過程，從源頭上遏制問題，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量穩(wěn)定。二、管理范疇該管理制度適用于所有從事煤炭開采、運輸、卸載、加工加熱等所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括所有人員、設(shè)備、工具、資源等。三、質(zhì)量管理1、定期對煤炭質(zhì)量進行抽樣檢測，確保產(chǎn)品符合國家標準。2、增加煤炭的可靠性，對于質(zhì)量差的煤炭進行分類，清洗、破碎、篩選、加熱等處理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。3、設(shè)立品質(zhì)分析人員，對現(xiàn)場開采、炮采、洗煤等需要統(tǒng)計的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。以及煤場和煤矸進行分類管理。4、制定煤炭投入和產(chǎn)出的比例公式，并嚴格執(zhí)行，確保每一批投資和產(chǎn)出都處于控制范圍內(nèi)。5、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，更換磨損故障的零部件，避免使用過期設(shè)備和材料。四、安全管理1、對工人進行全面的安全培訓(xùn)，遵守規(guī)定的安全操作程序，穿著正確的工作服和安全防護用品。2、設(shè)立安全管理人員，對工人的每一個身上的安全裝置都要進行檢查，保證工人在操作過程中不發(fā)生任何安全事故。3、定期對危險區(qū)域進行檢查和維護，嚴禁違規(guī)行為，如吸煙、玩手機等，確保工人和設(shè)備的安全。4、嚴格按照安全整改計劃和回報計劃進行整改，建立安全管理檔案和異常處理記錄。5、實行機械鎖定、電氣鎖定、粉塵防止等措施，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全措施得到實施。五、設(shè)備管理1、對設(shè)備進行分類管理，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并記錄保養(yǎng)維修過程，以及設(shè)備的功能、質(zhì)量等具體信息。2、制定設(shè)備的保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行，防止設(shè)備出現(xiàn)故障和損壞。3、設(shè)備巡回一定要定期進行檢查，如檢查異常情況，應(yīng)及時記錄和處理。4、對設(shè)備閑置時間進行規(guī)范管理，并控制設(shè)備避免頻繁停機損壞，確保設(shè)備性能長期到達穩(wěn)定水平。六、資源管理1、梳理和統(tǒng)計各種資源的使用情況，不斷挖掘節(jié)約能源和環(huán)保實踐的方法，并加強對節(jié)能、環(huán)保知識的貫徹。2、合理使用煤炭、水等各種資源，需要量化使用的資源，并根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，合理使用資源，為生產(chǎn)提高效率、降低成本，做好準備工作。3、制定煤炭、水等資源的管理規(guī)則，建立科學的資源管理體系，并落實到具體的生產(chǎn)過程中。七、總結(jié)煤炭生產(chǎn)精細化管理制度的實施，有助于全面提升煤炭生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，降低安全事故的發(fā)生率，較好地解決了煤炭生產(chǎn)中存在的