2023年-辦公室主任競聘演講稿-375

第頁2023辦公室主任競聘演講稿關(guān)于辦公室主任競聘演講稿匯編4篇

演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。在當今社會生活中，在許多狀況下我們須要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是我細心整理的辦公室主任競聘演講稿5篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

辦公室主任競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！我叫，現(xiàn)年歲，中專文化，中共黨員，現(xiàn)任單位辦公室主任兼黨支部書記。這次單位開展的人事機構(gòu)改革，實行競聘上崗，是干部人事制度改革的一項重大舉措，我堅決擁護并主動參與競聘，希望通過競聘演說，展示自我，接受評判，靠自身的實力贏得領(lǐng)導和同志們的信任。借此時機，我對多年來始終給我以關(guān)切幫助和厚愛的各位領(lǐng)導和各位同仁表示誠心地感謝！我沒有輝煌的過去，但有信念把握好現(xiàn)在和將來。

今日，我參與單位辦公室主任職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：對得起組織的培育，只求無愧自己的良心。

另一方面，我認為自己具備擔當這一工作的實力。

一是有肯定的政治素養(yǎng)。我平常注意關(guān)切社會生活中的大事，注意政治理論學習，對黨的方針政策較為了解，具備較高的思想政治覺悟。做到自覺堅持四項根本原那么，在思想和行動上與中心保持高度一樣，始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性，具備肯定的政治鑒別力。

二是有較強的組織管理和協(xié)調(diào)實力。我擔當分部綜合辦公室主任三年來，在上情下達，下情上達，貫徹實施院領(lǐng)導有關(guān)決策，協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等等方面，都取得了較好的效果。

三是有較為豐富的工作閱歷和相關(guān)學問。經(jīng)過在中層干部崗位上多年的磨練，使我對分部的業(yè)務(wù)、人員等有了相當熟識的了解，對本崗位的職責、任務(wù)和工作方法比擬熟識，自認為可以勝任這一崗位。

通過這次競聘，如能接著擔當分部辦公室主任我將不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。我仔細做好分部辦公室工作，教化全體辦公室人員遵紀遵守法律，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立急臨床所急、幫臨床所需的觀念，腳踏實地，一心一意為臨床第一線效勞，為病人效勞。催促各職人員完成好本職工作，做好上情下達、下情上達，協(xié)調(diào)好各科之間的工作，堅決聽從醫(yī)院領(lǐng)導，并按醫(yī)院要求和規(guī)定，組織好貫徹實施，不斷提高效勞質(zhì)量和工作效率。

我的任職措施是：

第一、加強學習，提高素養(yǎng)。一方面要加強政治理論的學習，為斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和運用理論指導實踐的實力。另一方面，是加強業(yè)務(wù)學問和現(xiàn)代高新技術(shù)學問的學習，緊跟時代步伐，不斷充溢自己，使自己更加勝任本職工作。

其次、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，仔細負責，扎實工作，又注意在工作實踐中摸索閱歷、探究路子，充分發(fā)揮分部全體人員的工作主動性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高工作水平和效勞質(zhì)量。

第三、勇于創(chuàng)新，強化分部辦公室管理工作。進一步搞好信息傳遞和上下內(nèi)外溝通，剛好傳達貫徹領(lǐng)導的決策，確保政令暢通。加強督辦檢查，促進決策的實行。仔細落實崗位責任制，營造分工合作、親密協(xié)作的工作氣氛，把分部凝合成為團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，使全體員工一條心，扎扎實實、井然有序地完本錢部門的各項工作任務(wù)。同時，加強分部黨組織建設(shè)，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，以黨風促醫(yī)風，推動分部醫(yī)療效勞工作再上新臺階。

我的演說完了，感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇2

大家好!

記得美國政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。〞今日，我正是為接著推動我無比酷愛的農(nóng)行事業(yè)而來。

記得一年多前，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的志向。此刻，我再一次站在這里，以平常、懇切的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。

知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多資深的領(lǐng)導、同事一同走上今日這個競聘的講臺，才疏學淺、資格平平的我，確實有點誠徨誠恐，忐忑擔憂。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的志氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)，接受改革的洗禮。經(jīng)過慎重地思索，我不改初衷，競聘的崗位仍舊是：辦公室副主任。正確地估價自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。

第一，充溢激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?1歲，剛過而立之年的我，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充足的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、大張旗鼓的作風;有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力。同時，我還有一個山里伢子特殊能吃苦、特殊能耐勞，樸實無華的品行;有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭穩(wěn)定，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所酷愛的工作。這些，都使我對工作充溢激情與自信、對將來充溢向往和希望。

其次，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農(nóng)村，成長坎坷。簡要回憶自己的成長歷程，我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自19xx年參與工作的那天起，我便深深地愛上了這份工作，把事業(yè)當作自己終身奮斗的志向，化作自己不懈追求的實際行動。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。先后從事過會計出納、信貸、以及內(nèi)勤主任等業(yè)務(wù)工作，有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗。在辦公室從事過5年多的`文字綜合與綜合管理工作,從事通訊報道、文字綜合工作至今，我已經(jīng)在辦公室業(yè)務(wù)崗位上整整工作了7年。簡潔的成長歷程，短短的16年工作時間，相對于在座的資深的各位領(lǐng)導、各位同事來說是微乎其微的，但對于一個從山村走向城市、從基層營業(yè)所一步一步走向機關(guān)的我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培育、領(lǐng)導的關(guān)愛以及同事們的關(guān)切與幫助，我才能一步一步走到今日。我只有將心中這份感謝與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導和同事們的多年教化、培育和關(guān)愛。

辦公室主任競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家好！

今日，在這里我以平常人的心態(tài)，參加集團公司、西部管道建設(shè)工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建設(shè)工程部領(lǐng)導為我創(chuàng)立了這次公允競爭的時機！在這里，我也感謝領(lǐng)導對我的信任，使我有時機能夠站在這里，接受各位領(lǐng)導的選擇。

我叫xxx，xxx誕生，x畢業(yè)于x，獲工學學士學位，1997年9月赴x探討生班脫產(chǎn)學習，學習管理科學與工程專業(yè)，20xx年7月獲工學碩士學位。

我之所以參與這次競聘，首先是對x事業(yè)的酷愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設(shè)工程的開展做出比擬大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。

第一，本人現(xiàn)年x歲，正是年輕有為的時候，具有充足的體力和精力。

其次、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直和藹的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。

我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導崗位我都堅持做到這一點。

第三．負責過x公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了肯定的管理閱歷，具有多年的工程施工管理閱歷和企業(yè)管理閱歷，具備必要的理論學問。

1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱忱，踏入了石油工業(yè)的搖籃—xx，被安排到油建公司工作，在十幾年的工作中我參加并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參與的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔當工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為x公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導班子的成員一起仔細面對外部經(jīng)營環(huán)境的改變和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對外主動開拓市場承攬工作量，對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織生產(chǎn)，三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注意工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，三年來工程質(zhì)量合格率100，單項工程優(yōu)良率達75以上，做到了平安生產(chǎn)無重大事故，企業(yè)資質(zhì)水平和隊伍素養(yǎng)不斷提高。

第四，參與過眾多困難工程的建設(shè)工作，并通過在x協(xié)調(diào)部三年多的工作熬煉，使我具有人緣熟識地緣熟識的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫穿。

20xx年2月指揮部領(lǐng)導確定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào)，主動開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，20xx年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的狀況下仍完成產(chǎn)值3億元。

第五，具有較強的理解實力和溝通實力。

十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我主動主動，接受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起仔細探討主開工作，較快地扭轉(zhuǎn)了被動局面，使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸，銷售5700噸，實現(xiàn)銷售收入4000萬元。

第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。

人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年頭，我們應(yīng)英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途賽過終點的到達！

假設(shè)我競聘勝利，成為{xxx，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信念、有實力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。

我的工作思路是：“一個原那么〞、“兩大主題〞、“三個轉(zhuǎn)變〞、“三個聽從〞，“五個做到〞。

“一個原那么〞就是為工程部主要黨政領(lǐng)導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力協(xié)作，主動補臺，并把它作為全部工作的動身點和落腳點。

“兩大主題〞就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變〞就是進行換位思索，實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

以“三個聽從〞要求自己，以“三個一點〞找準工作切入點，以“三個適度〞為原那么與人相處?！叭齻€聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點〞是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當核心領(lǐng)導之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝合合力。

假設(shè)我競聘勝利，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

“六個做到〞是：

一、聽從主要領(lǐng)導支配，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝合力的戰(zhàn)斗集體。常常深化基層，調(diào)查了解狀況，擅長聽取各方面的看法，不斷改良管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出方法，想方法。

二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)切愛惜部下，滿意下級的心理和感情須要，主動幫助下屬解決實際困難，努力營造開心、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩〞，敬重人信任人，給部下以同等的心理滿意。使辦公室成為一個作風過硬，素養(yǎng)優(yōu)良，紀律嚴明的窗口部門。

二、倡“和〞求“統(tǒng)〞。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取不同看法，與下屬倡“和〞，搞好團結(jié)，增加凝合力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和〞，同志間要相互敬重，相互支持，遇事多商議，多通氣，自覺做到“內(nèi)圖同心同德，外謀合作支持〞。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲〞，統(tǒng)籌兼顧，剛好集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。

三、寓“管〞于“幫〞。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應(yīng)時刻關(guān)切，盡力幫其向上開展。要想方設(shè)法，并用行動使其感到科室領(lǐng)導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能主動地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結(jié)奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。

四、不拘泥于局部利益，聽從于集團公司、西部管道建設(shè)工程部集體利益，增加把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非清楚。

五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公允，堅持原那么，嚴格履行組織所給予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓xx工程部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。

六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，諦視缺乏，保持心態(tài)，不懈進取，表達個人活力，更好為企業(yè)效勞。

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。假設(shè)這次競聘不勝利，我將毫無條件聽從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。

最終，讓我們誠心祝福公司、工程部的明天更加美妙！公司的將來更加絢麗輝煌！

感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導、各位共事：

大家好！

在全體系局勢感召下，今日我競聘辦公室主任一職，假設(shè)競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，獨特斗爭，集思廣益把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為咱們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，重要搞好以下四個方面：

一、增加學習，提高素養(yǎng)

保持在抓好本身學習的同時，全力搞好職工的政治學習跟業(yè)務(wù)學習，靈敏掀起新一輪學習高潮。采納活潑活潑的情勢，組織開展企業(yè)治理等常識培訓，為把我局建設(shè)成為新的學習型企業(yè)不懈盡力。學習中，我將更加重視理論接洽實際，力爭把實踐學習與我局的實際聯(lián)合起來，用新的理論結(jié)果領(lǐng)導新的實際。

二、注意協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)

新的機制將給予辦公室工作新的職能?？偟哪康氖前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充散發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通凹凸的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各局部的工作職能進前進一步的細化量化，做好工作連接，防止職能穿插，保證運作有序。調(diào)和好我