地產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

地產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)

劃地產(chǎn)公司 年上半年經(jīng)營管理工作總結(jié)及下半年經(jīng)營管理計(jì)劃今年在集團(tuán)黨委和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初總公司制定的經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)及各項(xiàng)工作部署，圍繞重點(diǎn)展開工作。半年來，在集團(tuán)黨委和公司總經(jīng)理的幫助下，我公司全體成員積極配合，工作有了明顯的進(jìn)步并取得了一定業(yè)績，現(xiàn)將年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：一、上半年沈陽公司運(yùn)營計(jì)劃完成情況、經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)開展各項(xiàng)工作，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了上半年工作目標(biāo)計(jì)劃。、項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)竣工面積平方米，完成上半年計(jì)劃的°2圓滿完成了、、、、樓的交房工作，截至月日共計(jì)交付 套。、項(xiàng)目銷售完成情況上半年商品房銷售共計(jì)套;完成銷售面積平方米；實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元；完成上半年計(jì)劃的3上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動(dòng)，為促進(jìn)銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：籌備參與了沈陽市房管局主辦的沈陽市夏季房交會活動(dòng)，聯(lián)系參與了沈北看房團(tuán)活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的組織都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從不同程度上提高了項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度；同時(shí)公司還加強(qiáng)了商品房售后管理工作，售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑，同時(shí)又樹立了公司的正面形象，提升了公司美譽(yù)度，上半年共接報(bào)修戶戶，維修質(zhì)量合格率達(dá)，維護(hù)了公司的良好信譽(yù)和社會形象。、項(xiàng)目工程施工節(jié)點(diǎn)完成情況項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，沈陽公司集中精力，先后在現(xiàn)場召開多次工程協(xié)調(diào)會，全力以赴抓工程建設(shè)，保證了按期交房。截至上半年項(xiàng)目工程主要完成了以下工作：i?樓工程收尾完成，已竣工交付業(yè)主；?9 樓已于交付使用，上半年工程維保工作正常進(jìn)行；?樓已于通過竣工初驗(yàn)，上半年主要進(jìn)第第#頁共8頁行了初驗(yàn)問題整改，計(jì)劃月日整改完成，達(dá)到竣工交付條件；、樓室內(nèi)刮大白、室內(nèi)零星修補(bǔ)、室外散水、臺階、坡道等項(xiàng)目施工已完成，目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風(fēng)百葉制安、外墻涂料修補(bǔ)等分項(xiàng)工程正在施工中，計(jì)劃月日施工完成，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件；5789樓于年月底通過竣工初驗(yàn)，目前正在進(jìn)行初驗(yàn)問題整改工作，計(jì)劃月日達(dá)到竣工交付條件；7會所外墻面磚、屋面瓦、室內(nèi)抹灰基本完成，計(jì)劃月日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件；8給水、消防、燃?xì)?、暖氣、雨水、污水外均已施工完成；、弱電監(jiān)控外正在施工，目前已完成管路及線路敷設(shè)，計(jì)劃月 日施工完成；0強(qiáng)電外正在施工，目前已完成管路敷設(shè)、箱變基礎(chǔ)澆筑，計(jì)劃月日完成自維部分電纜敷設(shè)及高低壓設(shè)備安裝；1有線電視及寬帶外施工均E完成，計(jì)劃月日信號接入戶內(nèi)；、園區(qū)瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成，水泥穩(wěn)定層完成，計(jì)劃月日瀝青砼面層鋪裝完成；、園區(qū)景觀綠化工程：西立面圍墻砌筑、抹灰、鐵藝完成，會所以西多層、洋房及?樓南側(cè)區(qū)域種植土換填完成，景觀小品完成0主入口大門主體結(jié)構(gòu)完成，計(jì)劃月日完成草皮種植，園區(qū)景觀綠化基本到位。、存在的問題及解決措施1營銷方面存在的問題：沈陽項(xiàng)目與售樓中心門前因市政改造，面對著交通管制、封路、造成客戶到銷售現(xiàn)場以及客戶到項(xiàng)目現(xiàn)場難以通行的影響，大大降低了對客戶的吸引力。導(dǎo)致到訪、成交量的萎靡。因面對項(xiàng)目延期交房、交付房屋質(zhì)量問題、項(xiàng)目未達(dá)到交付條件等原因，導(dǎo)致在市場上我項(xiàng)目口碑被大大破壞，意向客戶的購買欲望大大降低。前印象的消除，最終達(dá)到成交目的。積極與各個(gè)媒體進(jìn)行溝通，在重塑品牌形象、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)上做足工作。3項(xiàng)目工程目前存在的問題、地下室剩余工程量還較大，主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴(yán)重，造成室內(nèi)大白大面積污染；地下室通風(fēng)系統(tǒng)、排污系統(tǒng)設(shè)備電源及配電箱未到位，人防系統(tǒng)配電箱及備用電源未到位等。、會所施工處于停滯狀態(tài)，剩余工程較多，主要為室內(nèi)地?zé)嵯到y(tǒng)、樓地面、大白、外墻涂料等項(xiàng)目均未施工，消防控制室設(shè)備未到位，各相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試無法進(jìn)行。、施工總包方竣工資料不齊備，造成、樓、會所、地下室及各單體樓商業(yè)點(diǎn)暫無法組織竣工報(bào)驗(yàn)。、園林綠化用水設(shè)計(jì)存在漏項(xiàng)，各綠地未設(shè)計(jì)取水點(diǎn)，現(xiàn)工程部正積極溝通自來水公司增加取水點(diǎn)，目前初步方案已確定，并報(bào)送園林設(shè)計(jì)院最終核定出圖。、因黃河北大街高架橋建設(shè)需要，月日將全面封閉售樓部門前市政道路，屆時(shí)銷售工作及機(jī)關(guān)辦公將無法正常進(jìn)行，針對此問題，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，將公司各機(jī)關(guān)及銷售部搬遷至項(xiàng)目現(xiàn)場，計(jì)劃月底前搬遷完成，達(dá)到正常辦公、銷售條件。、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)存在資金缺口，造成上述單位工作配合態(tài)度消極，影響竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)辦理；4采取解決的措施、統(tǒng)計(jì)剩余工程量，制訂合理的施工計(jì)劃，明確相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人，督促各參建單位調(diào)整施工作業(yè)力量，加快剩余工程施工進(jìn)度，搶工期；、積極協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位，統(tǒng)籌竣工驗(yàn)收組織管理。二、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出情況管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出表項(xiàng)目回款情況截至年月日共計(jì)完成回款億元。三、下半年經(jīng)營管理工作計(jì)劃、經(jīng)營管理工作計(jì)劃1營銷管理方面、針對前期延遲交房、房屋質(zhì)量問題、違約金問題以及園區(qū)問題等帶來的口碑問題，隨著整盤項(xiàng)目工程的完善得以彌補(bǔ)。從營銷宣傳上，針對之前問題，做特別宣傳，使項(xiàng)目口碑逐漸恢復(fù)。、房屋順利交付后，實(shí)施推出老客戶帶新客戶等相關(guān)活動(dòng)。3針對項(xiàng)目已經(jīng)為現(xiàn)房銷售，突出現(xiàn)房特點(diǎn)即買即住。、根據(jù)售樓處修路情況決定在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置售樓處，近距離接近客戶。2財(cái)務(wù)管理方面溝通聯(lián)系貸款合作銀行，確保銷售回款及時(shí)，嚴(yán)格控制成本，做好項(xiàng)目清盤結(jié)算工作。3行政管理方面繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理工作，保證項(xiàng)目收尾工作順利完成；同時(shí)，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，樹立敬業(yè)誠信的行為準(zhǔn)則。、工程施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、繼續(xù)做好已交付樓號的工程維保工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；2地下車庫、地下室收尾工程施工，計(jì)劃月日完成；、園區(qū)景觀喬木種植，計(jì)劃月日完成；4工程竣工結(jié)算計(jì)劃月日完成；5園區(qū)綜合工程竣工驗(yàn)收、備案，計(jì)劃月日完成、采取解決措施：在已交房樓宇中，積極溝通施工維修及物業(yè)，協(xié)調(diào)好已交房客戶對我項(xiàng)目存在的問題的消除、售后維修保證的工作。爭取在收房的客戶中得到一定的認(rèn)