【景祥跨境電商公司海外倉建設問題分析開題報告（含提綱） 】

PAGEPAGE1國際金融與貿(mào)易開題報告：景祥跨境電商公司海外倉建設問題研究一、研究目的和意義：由于對外貿(mào)易的不斷擴大，市場需求不斷增加，“薄利多銷”貿(mào)易方式基木形成，這導致了我國許多生產(chǎn)企業(yè)缺乏品牌意識。海外直郵雖然避開了海外貿(mào)易中介，但是，受長期貼牌和我國國內(nèi)電子商務環(huán)境的影響，中國制造在國際市場上地位并不是很高，偽劣產(chǎn)品急劇增加，導致消費者投訴、維權等事件頻頻發(fā)生，也引發(fā)了一些企業(yè)之間的價格戰(zhàn)，很多賣家的利潤大打折扣。因此，賣家開始在運費上精打細算。而與此同時，政府也將鼓勵貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化，開展服務貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點，增加服務外包示范城市，加快發(fā)展文化對外貿(mào)易。進一步整合優(yōu)化海關特殊監(jiān)管區(qū)域，促進加工貿(mào)易向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移、向產(chǎn)業(yè)鏈中高端延伸?？缇畴娚痰氖袌鰸摿薮螅兄鵁o限的發(fā)展可能。但物流始終是繞不過去的短板，而海外倉作為一種新興的物流管理模式，對跨境電商發(fā)展有著重要意義。本文以景祥跨境電商公司為例，分析從國內(nèi)國際海外倉現(xiàn)狀分析到我國發(fā)展海外倉的戰(zhàn)略意義，分析當下景祥跨境電商公司存在的問題，論述探討在當下情形下，景祥跨境電商公司海外倉如何更好的為企業(yè)服務，最后從如何降低建設成本、售后問題、國家政策層面、人才培養(yǎng)以及與第三方物流相結(jié)合提出景祥跨境電商公司建設海外倉對策，進一步推動海外倉在我國的發(fā)展與應用，從而實現(xiàn)國際物流背景下電商下的新物流蓬勃發(fā)展。二、課題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：軒慧慧認為海外倉作為電商發(fā)展的重要物流配套設施，隨著多年的發(fā)展，海外倉物流方式已經(jīng)深入人心，逐漸成為跨境物流的重要選擇。例如FBA倉庫、第三方海外倉多方面發(fā)展，推動著海外倉快速發(fā)展。吳俊紅認為外貿(mào)多元化帶來的是我國與貿(mào)易伙伴的互利共贏，中國出口增長的同時，也拉動了進口規(guī)模。“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略無疑順應著世界潮流的發(fā)展。許美賢認為中國作為世界大國，高舉“一帶一路”旗幟，“一帶一路”倡議拉近了我國中西部與“一帶一路”沿線國家的距離，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力。在“一帶一路”貿(mào)易模式下，海外倉起了重要的一環(huán)。海外倉是電商出口賣家為提升訂單交付能力而在國外接近買家的地區(qū)設立的倉儲物流節(jié)點，通常具有境外貨物儲存、流通加工、本地配送，以及售后服務功能。張唯認為海外倉打破了傳統(tǒng)物流的配送時間長、成本高的局限性，采用海外建倉、本土化配送、實時追蹤商品的服務，打破了時間空間的局限性。三、主要參考文獻（外文大于2項，中文大于8項）[1]任黛藤.家族企業(yè)發(fā)展面臨的“兩難瓶頸”及其破解路徑——以寧波家族企業(yè)為例[J].寧波經(jīng)濟(財經(jīng)視點),2022,(11):57-58.[2]張凡,羅義,宋春曉,潘杰義.基于fsQCA方法的高新技術企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑——以陜西省為例[J].系統(tǒng)管理學報:1-23.[3]李青萍.“一帶一路”背景下職業(yè)院校與企業(yè)協(xié)同跨國發(fā)展的路徑研究[J].經(jīng)濟師,2022,(11):191-192.[4]付學超.西部地區(qū)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,(31):158-160.[5].“六維融合”路徑探析[J].工作研究,2022,(11):41-43.[6]薛娜.新形勢下高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究[N].科學導報,2022-11-01(B03).[7]申煒.以綠色低碳發(fā)展為導向的煤炭企業(yè)管理路徑探究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2022,12(10):142-143.[8]李澤強.興趣電商賦能企業(yè)復蘇發(fā)展路徑探析——以抖音賬號“東方甄選”爆火為例[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(20):40-42.[9]張佳潔.河北省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究——基于“雙循環(huán)”背景下[J].中國集體經(jīng)濟,2022,(30):33-35.[10]蔡耘.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下廣播電視企業(yè)發(fā)展路徑分析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(20):162-164.[11]王永超.新發(fā)展階段企業(yè)工作質(zhì)量提升路徑探析[J].中外企業(yè)文化,2022,(10):151-153.[12]馬冠曉.“雙碳”背景下國有石油銷售企業(yè)應對挑戰(zhàn)發(fā)展路徑探索[J].國際石油經(jīng)濟,2022,30(10):106-112.[13]毛龍生,強英誕,俞昀,李洪軍.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下基于校企合作的飼料企業(yè)發(fā)展路徑研究[J].河南農(nóng)業(yè),2022,(30):33-35.[14]侯一鳴,魯成,宋琨.服裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行為路徑研究[J].管理案例研究與評論,2022,15(05):501-525.[15]孫靜.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].上海商業(yè),2022,(10):86-88.[16]曹奇,巫濛.科技型小微企業(yè)發(fā)展路徑研究[J].中國集體經(jīng)濟,2022,(29):34-36.[17]宋挺浩,李澤年,何振業(yè).福建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展困境及優(yōu)化路徑探究[J].廣東蠶業(yè),2022,56(10):98-100.[18]趙明奎.新時代能源銷售企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑探尋[J].石油管理干部學院學報,2022,29(05):23-27.[19]劉學敏.綠色金融賦能科技型中小企業(yè)發(fā)展路徑研究[J].河南科技,2022,41(19):132-136.[20]譚平.大數(shù)據(jù)背景下農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)綠色發(fā)展路徑探索[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2022,(10):12-14.四、主要研究內(nèi)容：1.引言2.概念綜述2.1海外倉2.2跨境電商3.景祥公司海外倉的現(xiàn)狀分析 3.1景祥公司海外倉發(fā)展速度快 3.2景祥公司海外倉轉(zhuǎn)型升級 3.3景祥公司海外倉競爭力提升 4.景祥公司海外倉存在的問題分析 4.1景祥公司海外倉建造門檻限制了海外倉的發(fā)展 4.2景祥公司售后問題 4.3第三方物流沖擊 4.4景祥公司海外倉專業(yè)管理人才缺失 4.5境外貿(mào)易政策的限制 5.景祥公司海外倉的發(fā)展改善建議 5.1利用大數(shù)據(jù)信息，降低運營成本 5.2增強展示流程，提高服務效率 5.3資源整合，校企合作培養(yǎng)人才 5.4進一步加大國家政策扶持力度，完善海外倉體系 6.結(jié)論 研究方法及基本論點（一）研究方法（1）文獻研究法：通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)等渠道了解相關理論，對相關文獻進行理解，提煉相關資料，進行歸納總結(jié)。（2）案例分析法：以景祥公司作為研究對象，分析景祥公司海外倉面臨的問題，并結(jié)合景祥公司實際情況提出合理的建議對策。（二）基本論點本文從國內(nèi)國際海外倉現(xiàn)狀分析到我國發(fā)展海外倉的戰(zhàn)略意義，當下存在的問題來論述探討在當下情形下，海外倉如何更好的為我國企業(yè)服務，最后從如何降低建設成本、售后問題、國家政策層面、人才培養(yǎng)以及與第三方物流相結(jié)合提出建設海外倉對策，進一步推動海外倉在我國的發(fā)展與應用，從而實現(xiàn)國際物流背景下電商下的新物流蓬勃發(fā)展。五、研究工作的主要階段、進度和完成時間：2021年12月11日－2021年12月27日，論文動員，查找資料，確定論文題目2021年12月28日－2022年1月24日，完成選題，撰寫大綱，準備調(diào)研材料2022年1月25日－2022年2月18日，完成開題報告并遞交，深入開展調(diào)研20