建筑工程棟號管理部各職能人員的主要職責(zé)

建筑工程棟號管理部各職能人員的主要職責(zé)（一）、棟號管理部經(jīng)理?xiàng)澨柦?jīng)理在項(xiàng)目管理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織、領(lǐng)導(dǎo)棟號的各項(xiàng)工作，對實(shí)現(xiàn)本管理?xiàng)澨栙|(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。棟號經(jīng)理是棟號管理中施工生產(chǎn)的組織和指揮者，在計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的同時，必須樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和各項(xiàng)操作規(guī)程指揮生產(chǎn)施工，確保工程質(zhì)量。參加制訂棟號項(xiàng)目質(zhì)量計劃，并對確保計劃的實(shí)施提供充分必要的條件。參加圖紙會審、施工方案編制，做好施工準(zhǔn)備，合理進(jìn)行施工部署和安排。嚴(yán)格落實(shí)、支持質(zhì)量員施工過程中的質(zhì)量否決權(quán)；在施工中如出現(xiàn)影響安全的因素，并與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先考慮保證安全，又確保質(zhì)量目標(biāo)。檢查、督促、協(xié)調(diào)棟號管理人員做好本職工作（包括貫標(biāo)工作），并做好施工日記的記錄工作。服從項(xiàng)目部對進(jìn)度、人員、設(shè)備、材料的統(tǒng)一調(diào)配，及時做好月進(jìn)度、周進(jìn)度計劃的申報與落實(shí)工作，做好工程量及考勤的核定工作，以及做好成本控制工作。協(xié)調(diào)并支持各職能部門的工作，對監(jiān)理工作必須給予無條件支持，服從監(jiān)理的監(jiān)督和指導(dǎo)。對棟號各下屬管理人員的工作進(jìn)行檢查督促，對布置的任務(wù)進(jìn)行檢查落實(shí)，并組織片區(qū)內(nèi)管理人員召開班前交底例會。對工程變更引起的工程量增加進(jìn)行簽證。（二）、棟號長技術(shù)負(fù)責(zé)人在棟號管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工全過程的尺寸、標(biāo)高、鋼筋、模板、砼、砌體、裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評定，提出整改意見，并督促執(zhí)行。參加圖紙會審工作，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工方案，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量員進(jìn)行規(guī)范交底和圖紙交底。對各班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行工序交接、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性工作。結(jié)合質(zhì)量管理體系要求，做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工作，配合棟號經(jīng)理做好過程控制工作。某對特殊過程的狼控制，如地下餓防水、防滲及汽大體積必須按棒貫標(biāo)要求進(jìn)行洋全過程監(jiān)控。況會同專職質(zhì)檢暖員監(jiān)督抽樣檢籃查原材料、半地成品的質(zhì)量。類解決施工現(xiàn)場屯工人提出的圖捏紙上及具體操續(xù)作上的疑問。咽對質(zhì)量員、安謊全員的工作進(jìn)為行督促指導(dǎo)，銹協(xié)調(diào)與各職能驢部門及監(jiān)理的增關(guān)系，能做到將上通下達(dá)。凱配合棟號經(jīng)理陸做好分包管理零工作，檢查分由包單位的圖紙管與規(guī)范的執(zhí)行墻情況，并進(jìn)行還月份評估。（三）質(zhì)量員消專職質(zhì)量員在勵棟號經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)賴下，是工程施堡工過程中各項(xiàng)橫質(zhì)量措施的監(jiān)慕督者和檢查者霉，對工程施工竭過程中的軸線旦、標(biāo)高、鋼筋碌、模板、砼、遣砌體裝修工程鐮等工序質(zhì)量的卡檢查、驗(yàn)收、潛分部、分項(xiàng)的部質(zhì)量評定，質(zhì)衰量保證資料的旦收集匯總及操竹作質(zhì)量負(fù)直接鵝管理責(zé)任。騎認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚇國家和地方的斑質(zhì)量方針政策費(fèi)及有關(guān)規(guī)定，詠搞好質(zhì)量檢查睡工作，充分發(fā)詞揮質(zhì)量檢查對旋工程質(zhì)量的保邪證（把關(guān)），蔽預(yù)防和報告（協(xié)反饋）作用，飾以保證項(xiàng)目工董程質(zhì)量達(dá)到技師術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求盼。喘督促各施工班寺組自檢、互檢象及工序之間的掙交接驗(yàn)收，收術(shù)集質(zhì)量驗(yàn)收記差錄和隱蔽工程薦驗(yàn)收記錄，在末班組檢查合格膀的基礎(chǔ)上，對場各分項(xiàng)目工程陰進(jìn)行全數(shù)驗(yàn)收悠，并有驗(yàn)收記舟錄；屯負(fù)責(zé)監(jiān)理驗(yàn)收護(hù)的申報工作，港并負(fù)責(zé)整改措貢施落實(shí)工作；粥參加各分部分雙項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、瓜基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)沉構(gòu)中間驗(yàn)收及頑竣工驗(yàn)收。杜負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程梁質(zhì)量檢查記錄農(nóng)資料的確認(rèn)簽裂證工作，掌握表分析質(zhì)量動態(tài)攏，并充分利用亭質(zhì)量數(shù)據(jù)資料吉及時進(jìn)行質(zhì)量落信息的處理，蘇提出報告，參待加和進(jìn)行質(zhì)量假事故的調(diào)查和蕉質(zhì)量問題的攻綠關(guān)。乞監(jiān)督和抽樣檢創(chuàng)查原材料及半述成品材料的質(zhì)晴量，檢查原材炕料及產(chǎn)品的合撞格證和復(fù)試報距告，負(fù)責(zé)建立倘過程檢驗(yàn)和試夫驗(yàn)臺帳，做好逗最終檢驗(yàn)和試紗驗(yàn)工作及不合率格品項(xiàng)的控制倒工作。淺有權(quán)及時制止吩違反質(zhì)量管理踢規(guī)定的一切行夸為，有權(quán)提出惱停工要求或立環(huán)即決定停止施誦工，并上報項(xiàng)懸目經(jīng)理，必要靈時可越級上報敬。樸監(jiān)督各施工班嬌組和分包隊(duì)伍炊的三檢工作的展落實(shí)情況，并灣做好月份評估陜。英（四）、放線澤員剩編制測量方案翁，設(shè)置軸線誤渾差和標(biāo)高誤差勢的控制系統(tǒng)；昨嚴(yán)格控制軸線心定位，做到內(nèi)御控與外控相結(jié)氧合；向投測操作層內(nèi)膜控點(diǎn)和主控線神，并對小線進(jìn)堡行檢查復(fù)測，垃并有復(fù)測記錄唉。租測定操作層支涂模標(biāo)高、澆砼昨標(biāo)高控制點(diǎn)和堤和樓層積1M扮線，并對測設(shè)賣結(jié)果進(jìn)行復(fù)查搜，并有復(fù)查記隊(duì)錄。歪按方案確定的覆標(biāo)高位置及規(guī)儲范要求設(shè)置沉網(wǎng)降點(diǎn)，觀測沉貢降并做好記錄虎。工作中須服謊從技術(shù)負(fù)責(zé)人辭的管理，加強(qiáng)莖責(zé)任心，不出乖差錯，不斷提凍高業(yè)務(wù)水平。齒（五）、安全貓員期在項(xiàng)目部及棟伯號負(fù)責(zé)人的領(lǐng)貴導(dǎo)下，嚴(yán)格貫瞇徹執(zhí)行上級有邪關(guān)部門關(guān)于安稀全生產(chǎn)和勞動精保護(hù)的制度、很法規(guī)，以及本弊公司的安全生合產(chǎn)管理制度，鏡認(rèn)真做好安全阿宣傳教育和督飄促檢查工作。哀組織安全檢查松，確定調(diào)查不以安全因素，提溪出改進(jìn)措施。棒進(jìn)行工傷事故形的統(tǒng)計，分析踏報告工傷事故勤的處理，提出閱改進(jìn)措施。柳有權(quán)制止違章暗作業(yè)和違章指涂揮，認(rèn)真執(zhí)行翼項(xiàng)目部違章罰讓款制度。鴉做好安全技術(shù)姻交底工作，記魔好安全日記，危認(rèn)真編制安全服資料。升檢查、落實(shí)安御全設(shè)施，機(jī)電累設(shè)備的安全防幫護(hù)工作。緞做好安全教育挑培訓(xùn)及考試工吳作。償（六）、預(yù)決薪算員茶認(rèn)真編制工程糖預(yù)決算書和施息工圖預(yù)算，及蒜時提供分部分讀項(xiàng)的工程量、成材料、勞動力喘的所需量。創(chuàng)經(jīng)常深入現(xiàn)場光了解施工現(xiàn)場揉實(shí)際情況，隨罷時注意圖紙變轉(zhuǎn)更、技術(shù)核定張、工程簽證，傅并做好調(diào)整工遷作。誘提供經(jīng)濟(jì)信息兇，做好投標(biāo)報從價，參與工程彎合同簽證工作霜，協(xié)調(diào)好甲乙陣雙方關(guān)系。井配合項(xiàng)目部抓甲好每月職工承巧包工資和外包然工資的核算和勺審核工作，協(xié)帆助棟號經(jīng)理和至財務(wù)搞好工程疲成本預(yù)測。存協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)挺人及時進(jìn)行工旅程業(yè)務(wù)簽證，沾認(rèn)真確定定額辰發(fā)料的原始數(shù)催據(jù)，配合材料喇部門做好材料左采購計劃，定叢額發(fā)料工作。仰結(jié)肌合鍛ISO900帽1鮮做好分包合同估的簽訂，合同謝文件的整理及燭保管，合同臺班帳的登記及保容管工作。預(yù)決榆算員在編制工弄程決算書時，桶應(yīng)本著實(shí)事求暢是的原則，認(rèn)杏真編制不得漏小缺算，更不能糧高估冒算，影巨響企業(yè)形象。餅（七）、資料嚼員族嚴(yán)格按照國家濃各種規(guī)范和標(biāo)袋準(zhǔn)要求認(rèn)真收除集中各檢驗(yàn)批勞、分項(xiàng)工程的銜自檢資料、隱而蔽驗(yàn)收資料，侍進(jìn)行整理歸檔蔽，做好分部工跌程和單位工程絮的質(zhì)量驗(yàn)收資騾料，按貫指標(biāo)冶ISO900武1什要求及時收集剛整理各種原材炭料保證資料，攝做到資料與工謊程進(jìn)度同步進(jìn)總行。巧做好原材料取僻樣復(fù)試工作，攀把好質(zhì)量關(guān)，劣做好砂漿、砼憤試塊及鋼材、劉水泥、砂石、駛磚等原材料的皇復(fù)試工作，并伙建立砂漿、砼吊等試驗(yàn)臺帳。激收集各種材料極產(chǎn)品說明書和泛合格證，認(rèn)真膜鉆研業(yè)務(wù)知識料，虛心接受棟呆號經(jīng)理輕的管理，積極高配合技術(shù)負(fù)責(zé)處人、質(zhì)量員開高展工作。揚(yáng)做好各種統(tǒng)計蟲技術(shù)的應(yīng)用工浪作。丘編制竣工圖，扣做好質(zhì)量記錄羨的控制工作。掙（八）、倉庫淚保管員埋負(fù)責(zé)進(jìn)場物資險的驗(yàn)證，核實(shí)鑼其名稱、規(guī)格勤、型號、數(shù)量稠、質(zhì)保書及合酒格證等。謎建立進(jìn)庫物資綁的臺帳，執(zhí)行嘆領(lǐng)料制度，做毀好材料的收發(fā)踩登記，保證帳賽、物、卡相符性，能隨時提供衰庫存物資的數(shù)盛量。手甲供物資應(yīng)分士開存放，做沒好磨“烤甲攻供泄”爺標(biāo)識，單獨(dú)建吧立臺帳。對損泰壞、缺數(shù)量、蠻不適用的情況鍵及時通知材料種員，報業(yè)主處削理。戚做好倉庫物資艱和現(xiàn)場物資的仗唯一性標(biāo)識和紛檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)弱的標(biāo)識。乎對不合格物資嶺，隔離存放，違做好標(biāo)識，通旦知材料員進(jìn)行賣處理。匆做好庫內(nèi)物資徑的貯存、防護(hù)懼工作，保證防塵火、防爆、防梳潮、防銹、防捕雨、防凍，并曬對規(guī)定貯存期速限的物資進(jìn)行昌檢驗(yàn)或試驗(yàn)。李辦理檢驗(yàn)、測站量和試驗(yàn)設(shè)備蝦進(jìn)出庫的手續(xù)咱，做好其狀態(tài)那標(biāo)識，掌握其裙周期檢定期限位，嚴(yán)禁超周期來的設(shè)備投入使析用，做好計量流設(shè)備的封存和狐啟封。判（九）、計量逝員低負(fù)責(zé)編制計量難器具管理目錄貢、周期檢定校周驗(yàn)計劃，建立柄其臺帳，按時碰檢定。保管好胸計量設(shè)備的出剪廠合格證書、桌檢定證書和校戚準(zhǔn)記錄。浩負(fù)責(zé)對所有進(jìn)衡場的檢驗(yàn)、測豎量和試驗(yàn)設(shè)備雁進(jìn)行校驗(yàn)，并權(quán)作好記錄。貪掌握強(qiáng)制性周敵期檢定的計量軍設(shè)備的周檢期黨限，組織到期漠設(shè)備的送檢，布不準(zhǔn)超周期檢崖驗(yàn)設(shè)備在現(xiàn)場蚊使用。哥負(fù)責(zé)對經(jīng)檢驗(yàn)痛校準(zhǔn)的計量器可具，做好狀態(tài)板標(biāo)識。栽對精密儀器設(shè)蚊備進(jìn)行定機(jī)、禁定人操作管理待。童負(fù)責(zé)庫存計量工器具的封存和腥開封的審查工厲作，監(jiān)督庫房疫計量器具的發(fā)臣放。良負(fù)責(zé)自制計量言器具的準(zhǔn)確度正檢驗(yàn)、校準(zhǔn)。飽負(fù)責(zé)計量設(shè)備笛的購置和新購錦計量器具入庫鞭前的驗(yàn)證。繭（十）、機(jī)管壽員柜根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量撈計劃和施工組堤織設(shè)計，合理錫配備施工機(jī)械突，做好機(jī)械設(shè)碎備的標(biāo)識工作掌。柔執(zhí)行機(jī)械設(shè)備淺定機(jī)、定人上找崗操作制度，嘆檢查監(jiān)督本項(xiàng)瓜目的機(jī)械設(shè)備邀狀況。械保存設(shè)備的技龍術(shù)檔案，建立味設(shè)備臺帳，按舅規(guī)定準(zhǔn)確及時輸上報各類報表長。四制訂塔吊、施廢工升降機(jī)等大鄰型設(shè)備的裝拆霸方案。鐵按規(guī)定辦理機(jī)峰械設(shè)備的申請踐購置和報廢，畜組織新購設(shè)備揉和大修理后設(shè)濤備的驗(yàn)收。塑（十一）、材駁料員于收集材料供應(yīng)渴信息，提供材澡料供應(yīng)商的經(jīng)箭營、管理、資得信資料，參加少供應(yīng)商的評價倍和對合格供應(yīng)過商的更新工作鞭。暫根據(jù)采購計劃黑，從合格供應(yīng)糖商名冊中選擇客供應(yīng)商組織進(jìn)量貨。弦負(fù)責(zé)在供應(yīng)商醫(yī)貨源處或施工脈現(xiàn)場對所購物屆資的驗(yàn)證。盛做好現(xiàn)場物資剖的唯一性標(biāo)識迷和檢驗(yàn)、試驗(yàn)寧狀態(tài)標(biāo)識。蔥對業(yè)主提供的廟物資，負(fù)責(zé)聯(lián)問系進(jìn)貨、驗(yàn)證麥。飯對進(jìn)場的不合抖格物資，負(fù)責(zé)軍隔離、標(biāo)識并棵通知項(xiàng)目技術(shù)刮負(fù)責(zé)人或業(yè)主湊代表（業(yè)主提揪供物資），并掃按批準(zhǔn)后的不討合格品處置方醬案進(jìn)行處理。菠負(fù)責(zé)對進(jìn)場（旱庫）物資搬運(yùn)側(cè)工作的組織實(shí)舞施，以及對現(xiàn)因場物資的貯存萬、防護(hù)的管理漫。領(lǐng)（十二）、專紀(jì)業(yè)組長給科學(xué)地組織施頁工，合理安排些好本班組的工獻(xiàn)作，充分發(fā)揮判班組全體人員視的積極性。凳認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑疲施工基本知識掛、施工操作規(guī)蜘程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)牢、作業(yè)指導(dǎo)書告，刻苦鉆研業(yè)棍務(wù)，不斷提高追管理水平和業(yè)產(chǎn)務(wù)水平。鄭學(xué)網(wǎng)習(xí)產(chǎn)ISO900言1杜族標(biāo)準(zhǔn)和公司埋質(zhì)量、職業(yè)健因康安全、環(huán)境撈三合一體系文積件，樹孫立多“刊質(zhì)量第一、安桿全第患一跨”世的觀念。竿認(rèn)真做好班組雕的技術(shù)交底工查作，確保班組士工作有章可循口。災(zāi)教育班組工人屑嚴(yán)格執(zhí)抖行眉“師三檢研制澆”儉，保證不合格搞品不出班組。紀(jì)現(xiàn)場出現(xiàn)不合垂格品應(yīng)及時按俗級上報，腎按裹“漆三不放露過碰”陡的原則處理質(zhì)違量事故，保證臂對驗(yàn)收交付的逮產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)屯。燦配合施工員、擺質(zhì)檢員做好本貍工種工序的現(xiàn)拆場各類檢驗(yàn)、群試驗(yàn)工作，并取協(xié)助做好原始耕質(zhì)量記錄工作紅。牛負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全揮生產(chǎn)、文明施賓工，保證作業(yè)澡場所工完料盡顆。純參與技術(shù)革新急和合理化建議井活動，努力提售高工程質(zhì)量和動生產(chǎn)效率。預(yù)（十三）、操孫作人員職責(zé)蒸學(xué)習(xí)公司質(zhì)量祖體系文件的一輸些基本知識，涂正確樹攔立術(shù)“感質(zhì)量第左一晶”病的觀點(diǎn)。料認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑錫施工技術(shù)的基限本知識、本專除業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書著、操作規(guī)程、魯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟敢練掌握本工種嫌的技能技巧。隆嚴(yán)格按照圖紙晚、操作規(guī)程和瘋技術(shù)交底要求駛進(jìn)行操作，對料自身完成的產(chǎn)田品質(zhì)量負(fù)責(zé)刮。扁吳遵章守紀(jì)，服胸從領(lǐng)導(dǎo)的工作城安排，按時按等質(zhì)完成班組長徑交給的各項(xiàng)工傍作。牲操作過程中，沿對出現(xiàn)的質(zhì)量浸問題及時向班壤組長或質(zhì)檢員五反映。平積極參加質(zhì)量允管粗理霜Q磨C躁小組活動，解渴決現(xiàn)場的各類耍質(zhì)量通病。栽（十即四艦)