




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
****工程質(zhì)量保證方案書工程:合同號(hào):業(yè)主:日期:版本:1發(fā)布日期:年月日
目錄
1概述 本方案書經(jīng)公司多年實(shí)際設(shè)計(jì)、施工、維修和現(xiàn)今社會(huì)信息高速開展需要而編制,對(duì)于本公司簽訂所有工程通用,由工程主管填寫,總經(jīng)理審批。本質(zhì)量方案是依據(jù)_____________合同編制的,適用于___________________工程施工的質(zhì)量管理,有效期自_____________至__________________。本質(zhì)量方案是___________________工程建立實(shí)施質(zhì)量保證的根本文件之一,所有與工程工程施工相關(guān)的人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。2根本的質(zhì)量職責(zé)2.1工程工程組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置根據(jù)本工程工程的實(shí)際情況,確定工程組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置如下:〔根據(jù)實(shí)際情況編寫〕2.2工程工程主要負(fù)責(zé)人員由___________任工程經(jīng)理,___________任設(shè)計(jì)經(jīng)理,___________任采購經(jīng)理,____________任施工經(jīng)理,___________任方案工程師,___________任質(zhì)量工程師,___________任費(fèi)用工程師。2.3主要職責(zé)工程中主要人員的職責(zé)根據(jù)公司文件中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程具體情況擬定。2.4參加本工程工程建立的一共有__________人,其中:高級(jí)工程師_________人,工程師__________人,助理工程師__________人,技術(shù)員_________人,技術(shù)人員占工程建立總?cè)藬?shù)的______%,工人平均技術(shù)等級(jí)是_______級(jí)。3合同評(píng)審工程經(jīng)理部參與履約期合同修訂的有關(guān)合同評(píng)審工作。3.1合同修訂草案的預(yù)評(píng)審負(fù)責(zé)起草合同修訂草案或修改業(yè)主提交的合同修訂草案,收集掌握業(yè)主的各種指令和工程經(jīng)理部有關(guān)履約部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同履行保障條件落實(shí)情況的分析報(bào)告。負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部有關(guān)部門對(duì)合同修訂草案的預(yù)評(píng)審。3.2合同修訂資料的傳遞 負(fù)責(zé)簽發(fā)已生效的合同修訂書,并將其準(zhǔn)確傳遞給有關(guān)履約責(zé)任部門。4文件和資料控制4.1在工程建立期間,執(zhí)行?公司文件和資料控制程序?,保證建立過程中使用有效的文件和資料。4.2工程經(jīng)理 負(fù)責(zé)文書文件、技術(shù)文件、工程合同副本或復(fù)印件采購合同及資料的登記收發(fā)及傳遞工作;質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的登記收發(fā)及傳遞工作。5采購控制5.1本工程工程執(zhí)行?采購控制根本程序?做好物資、設(shè)備、勞務(wù)的采購工作,保證在工程上所使用的物資、設(shè)備、勞務(wù)符合要求。5.2物資、設(shè)備、勞務(wù)的采購要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展,由工程經(jīng)理統(tǒng)一組織實(shí)施。物資和設(shè)備需用方案由 負(fù)責(zé)組織編制,采購方案由 負(fù)責(zé)組織編制,由 負(fù)責(zé)審批,由 負(fù)責(zé)組織實(shí)施。勞務(wù)需用方案由 負(fù)責(zé)組織編制,由 負(fù)責(zé)審批,由 負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6施工過程控制6.1本工程工程涉及 、 、 專業(yè),執(zhí)行過程控制程序,假設(shè)未包含在過程控制程序之中,須參照過程控制通用程序格式由施工經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織編制,由工程經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,確保工程質(zhì)量。6.2施工組織設(shè)計(jì)由工程經(jīng)理__________負(fù)責(zé)組織編制和審批。參與編制人員有:姓名姓名姓名6.3施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書需根據(jù)專業(yè)情況及?過程控制程序?由施工經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織編制,工程經(jīng)理 審批。6.4工程進(jìn)度方案本工程施工進(jìn)度方案由工程經(jīng)理部 負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整??傔M(jìn)度主劃根據(jù)工程實(shí)際情況及合同工期〔 個(gè)月〕要求編制。分項(xiàng)/分部進(jìn)展方案根據(jù)總進(jìn)度方案編制。6.5檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備方案根據(jù)施工工藝要求,由工程組 負(fù)責(zé)組織編制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備方案。6.6勞動(dòng)力方案根據(jù)工程量和施工進(jìn)度方案,由 負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力方案。6.7工程工程驗(yàn)收移交工程工程驗(yàn)收移交按照?過程控制程序?的規(guī)定進(jìn)展,工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由 人組成,由 〔職務(wù)〕任組長,由__________〔職務(wù)〕任副組長,工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)主共同完成工程驗(yàn)收移交工作。7檢驗(yàn)和試驗(yàn)7.1進(jìn)貨物資需檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí),由采購經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。7.2由采購經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案,確定本工程檢驗(yàn)工程,內(nèi)容、部門,由工程設(shè)計(jì)經(jīng)理審批。7.3本工程工程假設(shè)因施工急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)轉(zhuǎn)入下道工序時(shí),由工程經(jīng)理批準(zhǔn)。7.4工程工程完工后,由工程經(jīng)理組織工程上的 、 、
、 等有關(guān)部門依據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案進(jìn)展最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7.5本工程工程所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備由 部門歸口管理,并由其負(fù)責(zé)送檢、登記、標(biāo)識(shí)等工作。8工程工程的不合格品控制和糾正及預(yù)防措施的實(shí)施8.1本工程工程的不合格品由采購經(jīng)理__________和施工經(jīng)理_________組織有關(guān)部門和人員進(jìn)展評(píng)審和處置。8.2糾正措施由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制,由工程經(jīng)理__________審核實(shí)施,預(yù)防措施由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織編制.9物資的搬運(yùn)和貯存9.1本工程工程共有 臺(tái)屬于超重、超限、重要的物資〔設(shè)備〕,工程部 負(fù)責(zé)制定專題“運(yùn)輸方案〞,該方案在實(shí)施前必須經(jīng)工程經(jīng)理 審批,假設(shè)業(yè)主有要求時(shí)報(bào)業(yè)主認(rèn)可。9.2本工程工程根據(jù)物資特性分類分庫貯存保管,分別 、
負(fù)責(zé),對(duì)溫度、濕度有要求的特殊物資〔設(shè)備〕: 、
、 、 、 〔寫出物資名稱、數(shù)量〕。10標(biāo)識(shí)和可追溯性10.1標(biāo)識(shí)的管理a.原材料的標(biāo)識(shí)管理由 負(fù)責(zé);b.計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理由 負(fù)責(zé);c.施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理由 負(fù)責(zé);d.施工過程的標(biāo)識(shí)管理由 、。 、 負(fù)責(zé);e.平安施工的標(biāo)識(shí)管理由 負(fù)責(zé)f.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)由 負(fù)責(zé)。10.2標(biāo)識(shí)的方法器件標(biāo)識(shí):對(duì)設(shè)備終端及控制線纜和通訊線纜進(jìn)展統(tǒng)一編號(hào)。平安施工的標(biāo)識(shí):懸掛警示牌、設(shè)置平安圍欄。12培訓(xùn)對(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的人員實(shí)施培訓(xùn),培訓(xùn)工作由 負(fù)責(zé)。14質(zhì)量記錄本工程工程執(zhí)行?質(zhì)量記錄控制程序?,做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存貯、保管和處理工作。工程最終驗(yàn)收后,所有質(zhì)量記錄均清理分類,裝訂成冊(cè),并交工程經(jīng)理部歸檔,與竣工有關(guān)的質(zhì)量記錄移交業(yè)主保存。15質(zhì)量方案的修訂15.1本質(zhì)量方案的編制和修改由 主要負(fù)責(zé)。15.2當(dāng)遇到以下情況,本質(zhì)量方案將重新修訂-合同條件發(fā)生重大變更-工程工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嬰幼兒服裝企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 電力配冰箱企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 非金屬無機(jī)氧化物企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 醫(yī)用橡膠導(dǎo)氣袋行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度魚塘租賃與漁業(yè)資源循環(huán)利用合同
- 二零二五年度高科技企業(yè)員工離職保密及競(jìng)業(yè)限制全面更新協(xié)議
- 二零二五年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可代理解除協(xié)議書范文
- 2025年度離婚協(xié)議:子女權(quán)益優(yōu)先與財(cái)產(chǎn)分割細(xì)則
- 輕柴油企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 二零二五年度企業(yè)員工績效考核不合格辭退合同
- 2025年度專業(yè)酒店裝修承攬合同
- 2025年度5G基站建設(shè)勞務(wù)合同范本
- (完整版)班主任量化考核細(xì)則
- 2025年中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年上半年永春縣農(nóng)文旅發(fā)展集團(tuán)限公司公開招聘若干名工作人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 家庭康復(fù)服務(wù)的商業(yè)價(jià)值與發(fā)展趨勢(shì)
- 2025年?;髽I(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
- 《HR的成長之路》課件
- 2025年山東浪潮集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 裝修完成情況報(bào)告范文
- 2024-2024年上海市高考英語試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論