公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

1公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第一章施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明 第一節(jié)編制說(shuō)明 二、編制方法 三、目標(biāo)及承諾 第二節(jié)工程概況 二、工程范圍 三、建筑設(shè)計(jì)概況 四、自然條件概況 第三節(jié)工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 二、工期目標(biāo) 三、安全目標(biāo) 四、成本造價(jià)控制目標(biāo) 五、職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 六、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 八、科技管理創(chuàng)新目標(biāo) 第二章施工部署 第一節(jié)施工總體部署 二、施工總體部署 三、施工工序部署 第二節(jié)施工組織和施工段劃分 2公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二、流水施工段劃分 第三節(jié)施工準(zhǔn)備 第四節(jié)項(xiàng)目整體技術(shù)管理方案 二、技術(shù)管理的主要規(guī)定 三、對(duì)專業(yè)分包的其他要求 第五節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置方案 二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 三、項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 四、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 第三章主要加工制作、施工安裝措施 第一部分裝飾裝修工程施工方案 第一節(jié)水泥砂漿找平層 第二節(jié)樓地面鋪石材 第三節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂 第四節(jié)涂飾工程 第五節(jié)木門安裝 第六節(jié)玻璃門安裝 第七節(jié)墻面裝飾板施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第八節(jié)墻面硬包的施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第九節(jié)墻面壁布裱糊施工工藝 第十節(jié)窗簾盒安裝 第十一節(jié)木地板安裝 第二部分電氣工程施工方案 3公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)電氣線管敷設(shè) 第二節(jié)沿導(dǎo)管敷設(shè)絕緣導(dǎo)線 第三節(jié)開關(guān)、插座安裝 第四節(jié)燈具安裝 第四部分現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)技術(shù)方案 第一節(jié)測(cè)量放線方案 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 第四節(jié)腳手架工程施工方案 第四章本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及保障措施、深化設(shè)計(jì)方案 第一節(jié)項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及技術(shù)保障措施 二、工程的重點(diǎn)與難點(diǎn) 三、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的保障措施 第二節(jié)深化設(shè)計(jì)方案 一、本項(xiàng)目增加一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 二、深化設(shè)計(jì)概況 三、深化設(shè)計(jì)總體安排 四、各專業(yè)主要材料配置表 五、各專業(yè)主要材料的選用說(shuō)明 六、深化設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 七、深化設(shè)計(jì)要求及內(nèi)容 八、深化設(shè)計(jì)保障措施 第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施 第一節(jié)我公司對(duì)精品工程的認(rèn)識(shí) 第二節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 4公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié)質(zhì)量管理體系 二、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 第四節(jié)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 二、項(xiàng)目人員質(zhì)量職責(zé) 第五節(jié)確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證措施 二、建立有效的質(zhì)量保證體系 三、工程質(zhì)量控制和保證措施 第六節(jié)主要分項(xiàng)工程實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決方案 一、玻璃飾面實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 二、石膏板吊頂作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 三、地磚地面作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 四、涂料工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 第六章確保工期進(jìn)度的技術(shù)和組織措施 第一節(jié)我公司對(duì)工程進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí) 第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃及主要施工階段工作安排 二、施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工階段工作安排 第三節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施 二、建立完善的計(jì)劃保證體系 三、人財(cái)物的保障 四、施工進(jìn)度保證手段循環(huán)圖 五、新技術(shù)、工藝對(duì)工期的保證 5公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第四節(jié)工程形象進(jìn)度及應(yīng)急趕工措施 二、工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃 三、影響進(jìn)度突發(fā)事件處理 第七章投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備情況及其進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備情況 二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排 三、機(jī)械設(shè)備管理措施 第九章投入的勞動(dòng)力及其安排計(jì)劃 一、對(duì)本工程勞動(dòng)力需求的分析 二、勞動(dòng)力計(jì)劃表 三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 四、勞動(dòng)力安排保證措施 五、勞動(dòng)力管理措施 六、勞動(dòng)力組織及素質(zhì)要求(維修保養(yǎng)人員培訓(xùn)) 第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織措施 第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系 二、安全管理目標(biāo) 三、安全管理組織保證體系及責(zé)任 第二節(jié)確保安全生產(chǎn)的管理措施 二、安全技術(shù)交底 三、安全標(biāo)志管理 四、現(xiàn)場(chǎng)勞保用品管理 6公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)五、機(jī)械施工使用安全管理 六、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和保養(yǎng)維修制度 七、安全檢查制度 八、安全報(bào)告制度 九、班組安全活動(dòng)制度 十、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 第三節(jié)安全用電管理措施 第四節(jié)安全防火管理措施 三、油漆料庫(kù)和調(diào)料間的防火要求 四、倉(cāng)庫(kù)保管員防火要求 五、設(shè)備安裝與調(diào)試中的防火要求 六、防火檢查措施 七、消防滅火措施 第五節(jié)對(duì)本工程中危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制 一、本工程施工中危險(xiǎn)源的識(shí)別 二、對(duì)本工程中危險(xiǎn)源的控制 第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案 二、因工發(fā)生傷亡事故的應(yīng)急處理 三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 第十一章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 第一節(jié)應(yīng)急救援工作組織機(jī)構(gòu) 7公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)二、應(yīng)急救援隊(duì)伍 三、小組的責(zé)任期限 四、小組激活時(shí)間 第二節(jié)安全、環(huán)境、質(zhì)量事故及風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)及監(jiān)測(cè) 第三節(jié)緊急情況處理措施及預(yù)案 一、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施 二、資金、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施 三、重大交通事故應(yīng)急流程及措施 四、惡劣天氣應(yīng)急流程及措施 第四節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 二、質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制措施 三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 四、項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)控制 五、政策性風(fēng)險(xiǎn)控制措施 六、分包風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案 一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原 二、消防應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu) 三、工作要求 四、消防預(yù)案的處理程序和措施 六、現(xiàn)場(chǎng)消防檢查 第十二章確保文明施工的技術(shù)和組織措施 第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系 8公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理原則 三、防止施工擾民和民擾的措施 第二節(jié)文明施工管理措施 一、本工程主要污染物的識(shí)別與控制 二、控制噪音和揚(yáng)塵的具體措施 第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 二、本工程主要污染物的識(shí)別與控制 三、控制揚(yáng)塵的具體措施 四、控制噪聲的具體措施 第四節(jié)消防保衛(wèi)措施 第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 二、環(huán)境保護(hù)管理制度 三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理制度 四、勞務(wù)管理制度 五、消防保衛(wèi)管理制度 六、出入大門管理制度 七、易燃、易爆、化學(xué)品管理制度 八、衛(wèi)生管理制度 九、職業(yè)病防治管理制度 十、傳染病預(yù)防管理制度 十二、現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施 十三、周轉(zhuǎn)材料管理 十四、勞務(wù)隊(duì)使用材料管理 十五、其他管理措施 9公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第六節(jié)解決現(xiàn)場(chǎng)情況特殊性的方案 二、勞動(dòng)保護(hù)措施 三、確保夜間施工的質(zhì)量、安全保障措施 四、材料二次運(yùn)輸安全措施 五、電焊安全保證措施 六、用電安全保證措施 七、機(jī)械使用安全保證措施 八、施工安全保證措施 九、消防安全保證措施 十、腳手架安全保證措施 第十三章成品保護(hù)方案 第十四章與發(fā)包人、總承包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他分包單位協(xié)調(diào)、配合措施 第一節(jié)與發(fā)包人及監(jiān)理的配合措施 二、與監(jiān)理的配合措施 第二節(jié)與設(shè)計(jì)人的配合措施 二、與設(shè)計(jì)的重點(diǎn)工作 三、圖紙深化設(shè)計(jì)的審核、審批 第三節(jié)與總承包人的配合措施 第四節(jié)與其他專業(yè)分包單位的配合措施 二、做好協(xié)調(diào)工作的具體方法 公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第五節(jié)與物資供應(yīng)商的配合措施 二、配合措施 第十五章施工總平面布置 第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨建布置 二、現(xiàn)場(chǎng)臨建布置原則 第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、加工及運(yùn)輸 二、材料、構(gòu)件的場(chǎng)外加工管理 三、材料的現(xiàn)場(chǎng)存放 第十六章冬季和雨季施工方案 第一節(jié)冬季施工技術(shù)方案 第二節(jié)雨季施工方案 第十七章H7N9等流行性疾病防控應(yīng)急預(yù)案 二、疫情報(bào)告 三、疫情確認(rèn) 四、啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和部門職責(zé) 五、應(yīng)急措施 六、獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究 第十八章組織空氣檢測(cè)的安排措施 第一節(jié)編制依據(jù)、施工目標(biāo)及保證體系 公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)二、綠色環(huán)保施工目標(biāo) 三、保證體系及職責(zé) 四、各崗位職責(zé) 第二節(jié)環(huán)保交接標(biāo)準(zhǔn) 二、環(huán)保的交接標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)技術(shù)控制要點(diǎn) 一、項(xiàng)目產(chǎn)生不環(huán)保的因素要點(diǎn)分析 二、本項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)保的技術(shù)指標(biāo) 第四節(jié)項(xiàng)目綠色環(huán)保管控措施 二、施工過(guò)程的環(huán)?？刂?三、施工后期的環(huán)?？刂?第五節(jié)違約責(zé)任及追責(zé)程序 二、追責(zé)程序 第六節(jié)室內(nèi)環(huán)境污染物常用的防治技術(shù) 二、防治誤區(qū) 三、治理辦法 第十九章原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收等質(zhì)量控制措施 二、主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理 三、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施 四、主要材料及構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃 五、材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施 公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)六、環(huán)保材料的采購(gòu)及驗(yàn)收 第二十章調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試方案 第一節(jié)電氣系統(tǒng)調(diào)試 第二節(jié)給排水系統(tǒng)調(diào)試 第三節(jié)聯(lián)合調(diào)試 第二十一章竣工備案、交樓及整改計(jì)劃、保障方案 第一節(jié)竣工備案 二、竣工驗(yàn)收計(jì)劃 三、竣工備案的條件和所需的文件 第二節(jié)工程交驗(yàn) 二、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù) 三、竣工驗(yàn)收程序 第三節(jié)交樓及整改計(jì)劃、保障方案 二、與物業(yè)公司的交接 三、對(duì)進(jìn)駐客戶的服務(wù)措施 第二十二章培訓(xùn)及保修服務(wù)承諾、方案 二、對(duì)工程保修的承諾 第二十三章新技術(shù)應(yīng)用 一、木制品工廠化生產(chǎn)及施工配裝化技術(shù) 二、石材結(jié)晶硬化處理保養(yǎng)技術(shù) 三、高壓磨料水射流切割石材技術(shù) 公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第一章施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明(4)公司以往同類工程的裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資料。公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)本項(xiàng)目在明確大標(biāo)工程中：公司級(jí)，項(xiàng)目部級(jí)，勞務(wù)分包級(jí)的垂直管理及項(xiàng)目經(jīng)理等);明確大標(biāo)工程中項(xiàng)目管理人員架構(gòu)駐場(chǎng)人員的確切信息；必須明確大標(biāo)工程中深化設(shè)計(jì)管理人員架構(gòu)駐場(chǎng)人員的確切信息；明確勞務(wù)分包相關(guān)人員的架構(gòu)及相應(yīng)管理人員的班子與項(xiàng)目部管理人員的管理職能；施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施；質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施；安全防護(hù)、文明施工措施；勞動(dòng)計(jì)劃及保證措施；施工機(jī)械、主要設(shè)備材料構(gòu)件的用量計(jì)劃；冬季和雨季施工方案；與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方及總包的配合措施；任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施；主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案；成品保護(hù)傷率不大于3‰,杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，同時(shí)符從圖紙深化設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”控制，追求“過(guò)程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)。按GB/T24001-2004/ISO14001:2008場(chǎng)采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效之措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵。對(duì)周邊居民生活環(huán)境、噪音及施工現(xiàn)場(chǎng)積極、主動(dòng)、高效的為甲方服務(wù)，急甲方所急，想甲方所想，處理好與甲公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行，及招標(biāo)文件要求保修期為2年6個(gè)月。最大限度的減少由于產(chǎn)品保護(hù)引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提供最大限度的減少由于裝修材料產(chǎn)生的室內(nèi)污染問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提供第二節(jié)工程概況一、項(xiàng)目基本概況項(xiàng)目名稱XXXX裝修項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)銀川市正源北街建設(shè)規(guī)模建筑面積約4.75萬(wàn)平方米工程類別精裝修工程建設(shè)單位XXXX有限公司工期要求具體工期由建設(shè)單位確定(約7個(gè)月)質(zhì)量等級(jí)合格二、工程范圍1、暫定7號(hào)樓建筑面積4.75萬(wàn)平方米，精裝修、強(qiáng)弱電布管、強(qiáng)電穿線、2、建設(shè)地點(diǎn)：銀川市正源北街、建發(fā).大閱城(二期)4、建筑特征：本工程為1棟主要建筑，建筑高度99.9m;地上32層，其中一層為公寓大堂，物業(yè)用房，商鋪及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；二層為公寓、商鋪及商業(yè)網(wǎng)6、設(shè)計(jì)使用年限：結(jié)構(gòu)使用年限為50年；1、建筑裝飾裝修工程必須保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能，當(dāng)涉及2、建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)禁使用國(guó)3、建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222-95)和《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》4、建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)5、建筑裝飾裝修工程所使用的材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處6、建筑裝飾裝修工程施工中，嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動(dòng)建筑主體、承重7、遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，并應(yīng)采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)4、吊頂主材為可上人輕鋼龍骨石膏板、金屬吊頂、局部為金屬結(jié)構(gòu)金屬件雙層9.5厚、單層9.5厚石膏板，金屬吊頂設(shè)計(jì)依據(jù)88J4-3內(nèi)裝修-吊頂建5、隔墻材料為：原建筑墻體，輕鋼龍骨墻體。成品木掛板應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際11、墻面做法：木飾面、噴繪、石材、壁布、鏡子、玻璃、不13、施工前應(yīng)根據(jù)圖紙現(xiàn)場(chǎng)放線、以實(shí)際尺寸核對(duì)圖紙并經(jīng)1:1放樣確認(rèn)無(wú)誤后再下料施工，凡與砼梁板連接的鋼板，應(yīng)根據(jù)對(duì)穿螺栓或化學(xué)螺栓實(shí)打入位置調(diào)整尺寸；螺栓打入砼內(nèi)有效長(zhǎng)度不小于100mm,對(duì)穿螺栓安裝后15、焊縫均為6mm厚滿焊(L50*5肢尖處為5mm厚),最小焊縫長(zhǎng)度不小于50mm。本工程位于銀川市金鳳區(qū)，氣候?qū)儆诘湫偷闹袦貛Т箨懶詺夂颍募痉置?，春遲夏短，秋早冬長(zhǎng)，晝夜溫差大，雨雪稀少，蒸發(fā)強(qiáng)烈，氣候干燥，風(fēng)大沙多等。年平均氣溫8.5℃左右，年平均日照時(shí)數(shù)2800小時(shí)-3000小時(shí)，是中國(guó)太陽(yáng)輻射和日照時(shí)數(shù)最多的地區(qū)之一。年平均降水量200毫米左右，無(wú)霜期185本工程位于銀川市XXXX路，交通位置方便。通過(guò)對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際踏勘了解，本工程為公寓建筑室內(nèi)精裝修工程，主體工程結(jié)構(gòu)正在施工，室內(nèi)隔墻未砌筑完成、幕墻未施工，各專業(yè)安裝未施工，施工現(xiàn)場(chǎng)具備必要的施工場(chǎng)地、施工用水、用電、施工道路、現(xiàn)場(chǎng)通訊等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水源接口位置、臨時(shí)電源接口位置、臨時(shí)排污口位置、建筑紅線位置、道路交通和出入口、以及施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境等情況已明確，但施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域狹窄，周邊道路較窄。第三節(jié)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)我公司積極響應(yīng)業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求，確定XXXX項(xiàng)目室內(nèi)精裝修工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下。一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量還應(yīng)符合國(guó)家、地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求以及合同文件和招標(biāo)文件中的相關(guān)要求。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及招標(biāo)文件中的相關(guān)要求有不同規(guī)定時(shí)，我公司積極響應(yīng)業(yè)主要求，確定本工程的工期目標(biāo)按照業(yè)主要求完成，總進(jìn)場(chǎng)后，我方將根據(jù)實(shí)際情況，準(zhǔn)時(shí)開工，并在確保工程質(zhì)量的前提條件下，采取有利的技術(shù)管理措施，以便縮短工期計(jì)劃。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在目標(biāo)工期內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所本工程安全要求應(yīng)符合安全操作規(guī)程的要求、地方要求、項(xiàng)目要求，同時(shí)我公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針組織各項(xiàng)工程的建設(shè)。在本項(xiàng)目中，我公司確定本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大傷亡、火災(zāi)、項(xiàng)達(dá)標(biāo)100%;滿足銀川市安全文明工地的要求。在以往的工程施工過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程的成本和造價(jià)得到良我們將通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造價(jià)得到最為有效的控制。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從材料設(shè)備選型、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)等避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本，使建設(shè)單位的投我公司已經(jīng)通過(guò)了GB/T28000-2001職業(yè)健康安全管理體系的工程中將嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系和公司職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)的要求來(lái)組織和管理施工，采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，確保職業(yè)健康安全管理達(dá)到如下目標(biāo)：杜絕火災(zāi)、爆炸、人身死亡事故；職業(yè)病為0;輕傷為0;降低能源、資源的消耗。工程施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種的管理必須按照北京市安全文明工地要求進(jìn)行管我公司將嚴(yán)格按照銀川市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理，創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境。我公司已經(jīng)積極、主動(dòng)、高效為建設(shè)單位服務(wù)，處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他承包人及材料供貨商的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和諧、健康八、科技管理創(chuàng)新目標(biāo)在工程實(shí)施過(guò)程中，我們將利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，利用建筑工程項(xiàng)目施工管理信息系統(tǒng)軟件，形成項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng)，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、數(shù)據(jù)信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。另外，依據(jù)本工程制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃，使之建立在經(jīng)濟(jì)、合理、高效的基礎(chǔ)上，真正成為支撐項(xiàng)目高效運(yùn)行、提高項(xiàng)目管公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第二章施工部署第一節(jié)施工總體部署根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)以及樣板間施工期間的經(jīng)驗(yàn)總一、施工部署原則針對(duì)本工程為公寓精裝修工程項(xiàng)目，結(jié)合本工程的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)及工程施工1.根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，3.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保我公司經(jīng)過(guò)勘察現(xiàn)場(chǎng)、審閱圖紙、分析工期、研究施工步驟，擬對(duì)本工程施工做如下部署，施工時(shí)按照本項(xiàng)目工程施工要求，制定專項(xiàng)施工方案，2.根據(jù)本工程實(shí)際情況，施工過(guò)程中首先把本工程按照樓層劃分為五個(gè)施工段，五個(gè)施工段同時(shí)平行施工，每個(gè)施工段中裝飾、電氣、給排水等專業(yè)施工同時(shí)穿插進(jìn)行，在多工種立體交叉施工中，合理安排施工工序是施工管理的關(guān)鍵。根據(jù)施工工藝要求，在施工前應(yīng)排定詳細(xì)周密的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度3.整體施工部署上，各部分按照從上至下的順序，采取工序整體作業(yè)方式，即完成上一施工相關(guān)工藝工序后，工程的施工人員緊接著進(jìn)行下一步工序的施工。各分項(xiàng)工序采用交叉流水施工方法，以達(dá)到爭(zhēng)取時(shí)間完成施工任4.由于本工程將會(huì)有各專業(yè)單位同步交叉施工，因此施工時(shí)各專業(yè)單位間的合作協(xié)調(diào)是影響本工程施工進(jìn)度的重要影響因素。施工時(shí)我方將會(huì)嚴(yán)格按照建設(shè)單位方的整體部署要求，充分發(fā)揮我公司多年工程施工的承包管理5.施工中為縮短工期加快施工進(jìn)度，我公司根據(jù)各施工段工程量安排調(diào)度勞動(dòng)力、材料量及施工機(jī)具數(shù)量；同時(shí)施工時(shí)將充分協(xié)調(diào)土建、裝修施工和其它專業(yè)(機(jī)電安裝等)的矛盾，按照施工順序組織快速交叉流水施工。每個(gè)作業(yè)組采取穿插施工，即各工種間施工穿插進(jìn)行。采取整體施工，局部避因此在本工程施工前，我公司將建議各專業(yè)施工單位就本工程各自范圍內(nèi)詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行交流，各方提前五天將產(chǎn)生搭接的部位的施工進(jìn)度計(jì)劃7.根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程將部分選用專業(yè)公司參與本工程的施工，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。安本工程合理安排施工工序，保證各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中做到有組織、1.專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是3.施工范圍包含了內(nèi)部裝修，整個(gè)工程按照空間分為五個(gè)區(qū)域，總體上以頂棚裝飾、墻柱飾面和地面工程為主，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工①依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專人放線定位，同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確②根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層②監(jiān)理單位認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)①地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水②地面找平層、澆筑混凝土墊層等濕作業(yè)在墻面、頂棚基層施工前進(jìn)行交叉施工作業(yè)，完成后交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。③地面石材安排在頂棚、墻面大部分基層安裝施工完成后，進(jìn)行施工，施工完成后進(jìn)行成品保護(hù)，交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。④樓地面鋪地毯、鋪裝木地板安排在天棚和燈具安裝及其它頂部安裝項(xiàng)(4)機(jī)電安裝工程施工計(jì)劃①電氣工程線管輻射和穿線配合室內(nèi)裝修改造的進(jìn)度進(jìn)行；②開關(guān)插座面板和燈具的安裝待室內(nèi)完成涂飾施工后再進(jìn)行安裝，防止第二節(jié)施工組織和施工段劃分一、施工順序針對(duì)本工程的實(shí)際情況，按照“先主體后附屬、先結(jié)構(gòu)后裝修、先房間后電梯廳及走廊、先濕作業(yè)后干作業(yè)”的原則，自上而下的施工順序進(jìn)行施工。為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工，主要施工順序如下(其中部分工序之間需要交叉同步進(jìn)行)。(1)隔墻工程：各種厚度的輕鋼龍骨輕質(zhì)或鋼架隔墻施工和管井包封；(2)頂棚工程：包括輕鋼龍骨金屬飾面板吊頂、輕鋼龍骨石膏板吊頂、輕鋼龍骨木飾面吊頂、窗簾盒和燈帶制作安裝；(3)墻柱面工程：不銹鋼墻面、墻磚墻面、木飾面墻面、玻璃墻面、成品(5)涂飾工程：包括墻面及天棚刮膩?zhàn)铀⑷槟z漆；(6)門窗工程：包括成品木門安裝和玻璃門安裝；(7)電氣工程：包括線管敷設(shè)、穿線、開關(guān)面板安裝和燈具安裝，配合裝由于本工程施工項(xiàng)目較多，工期要求比較緊迫，因此本工程必須合理安本工程做要達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)，必須合理安排好施工順序，合理劃分好流水施工段。基于本項(xiàng)目施工范圍包括了全部，工程內(nèi)容基本相同，本工程綜合施工區(qū)域和分項(xiàng)工程類別可以劃分為五個(gè)施工段，五個(gè)施工段同時(shí)平行施工。每個(gè)施工段中裝飾、電氣、給排水等專業(yè)施工同時(shí)穿插進(jìn)行，在多工種立體交叉施工中，合理安排施工工序是施工管理的關(guān)鍵。根據(jù)施工工藝要求，在施工前應(yīng)排定詳細(xì)周密的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖，作為施工組織的指第三節(jié)施工準(zhǔn)備1.在投標(biāo)階段，我公司著手工程的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)隊(duì)伍的初選、機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具的準(zhǔn)備，建筑物周圍的環(huán)境、道路狀況等。如果我公司中標(biāo)，在建設(shè)單位許可的情況下，我公司在收到中標(biāo)通知書五日內(nèi)組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行工程開工前期技術(shù)準(zhǔn)備，做好施工的一切準(zhǔn)備工作。并將我公司的工作計(jì)劃提交建設(shè)單位，保證本工程的順第四節(jié)項(xiàng)目整體技術(shù)管理方案一、施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度確有關(guān)技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，提出修改與洽商意見，避且要接受項(xiàng)目總工的技術(shù)交底，又要在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行層層交底，以保證技術(shù)責(zé)4.施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度：材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度的宗旨是保證項(xiàng)5.工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度：制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)造成永久隱患，并為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度應(yīng)包括工程預(yù)檢制度、工程隱檢制度、工程分階段驗(yàn)收制度、單位工程竣工檢查驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程6.技術(shù)措施計(jì)劃制度：制定技術(shù)措施計(jì)劃制度是為了克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，加強(qiáng)其計(jì)劃性、預(yù)測(cè)性，從而保證完成施工任務(wù)，獲7.工程施工技術(shù)資料管理制度：本工程規(guī)模大、工程復(fù)雜、新材料品種多，所以要建立嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度。在施工過(guò)程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件材料，是工程施工及竣工交付使用的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用和擴(kuò)建的依據(jù)。制定該制度的目的為了加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)資料的統(tǒng)一管理，提高工程8.其他技術(shù)管理制度：除以上的幾項(xiàng)主要的管理制度以外，工程項(xiàng)目經(jīng)理部還根據(jù)需要，制定其他技術(shù)管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運(yùn)行。例如：總承包與專業(yè)分包的施工協(xié)作技術(shù)規(guī)定、工程測(cè)量管理辦法、計(jì)量管理1.熟悉圖紙并組織參與各種設(shè)計(jì)交底，重點(diǎn)考慮施工措施、工序搭接、2.督促各分包商在不同的施工階段對(duì)不同的施工項(xiàng)目，根據(jù)總包的總體方案和技術(shù)交底，編制具體的實(shí)施方案，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并歸入總承包3.對(duì)于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決，如有重大技術(shù)問(wèn)題，4.及時(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時(shí)定期對(duì)各分包單位驗(yàn)收及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表外，還應(yīng)進(jìn)行拍照或攝像，留下足夠的能夠反映施工1.專業(yè)分包應(yīng)提供安裝施工圖，建筑用產(chǎn)品的說(shuō)明資料及合同中規(guī)定必須由監(jiān)理工程師認(rèn)可的樣品。2.根據(jù)要求分包商與總包相互協(xié)調(diào)，共同準(zhǔn)備綜合安裝施工圖。3.安裝施工圖應(yīng)由分包專業(yè)人員繪制，并應(yīng)為各施工項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)施及第五節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置方案一、公司組織機(jī)構(gòu)行政部行政部設(shè)計(jì)院采購(gòu)部項(xiàng)目部人力資源部幕墻部工程管理一部法律事務(wù)部辦公室程管理二部信息管理部分公司總工辦財(cái)務(wù)部海外業(yè)務(wù)部審計(jì)監(jiān)察部股東會(huì)二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)暖通設(shè)計(jì)師電氣設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師暖通設(shè)計(jì)師電氣設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師深化設(shè)計(jì)師深化設(shè)計(jì)師施工員資料員暖通施工員電氣施工員安裝質(zhì)檢員材料庫(kù)管材料主管材料員預(yù)算員成保員安全員質(zhì)檢員預(yù)算經(jīng)理成保主管安全主管質(zhì)量主管機(jī)電經(jīng)理設(shè)計(jì)主管1.公司總部與項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目授權(quán)管理：企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)，同時(shí)公司安排一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，在工程施工過(guò)程利用公司的優(yōu)勢(shì)資源為項(xiàng)目做好服務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)建設(shè)單公司總部對(duì)項(xiàng)目服務(wù)保障作用：企業(yè)建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理步入公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍：從工程的設(shè)計(jì)、裝修、配合其他專業(yè)施工的全方位進(jìn)行管理，討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)助解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個(gè)有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行，代表我公司完成與建設(shè)單位的2.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類精裝修工程管理經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員均為駐場(chǎng)人員。本工程的施工將以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)建設(shè)單位的承諾，如期向建設(shè)單位交付一個(gè)精品工程。本工程現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)見技術(shù)明標(biāo)。3.項(xiàng)目增加一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)本工程發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題很多和不確定性，為確保本工程達(dá)到業(yè)主公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)滿意的裝飾效果及工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部配備三名深化設(shè)計(jì)師，主要完成深化圖紙，過(guò)工程中由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)主管與設(shè)計(jì)業(yè)主溝通，由我項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)情況繪制具體施工圖紙，由設(shè)計(jì)及業(yè)主審核通過(guò)后，按深化施工圖組織施工，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)確定設(shè)計(jì)方案、根據(jù)管理體系圖，結(jié)合我公司工程組織經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的授權(quán)代理人，執(zhí)行黨和國(guó)家的方針履行授權(quán)管理的職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作。組織全體員工認(rèn)真履約，全面完(12)通過(guò)工程實(shí)踐為公司培養(yǎng)各類人才。(14)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與組織施工過(guò)程中的用戶回訪工作。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人(2)在公司工程管理部的組織下參加編制施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)組織編制分部分項(xiàng)工程施工方案、專業(yè)工程技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、環(huán)保計(jì)劃。(3)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)負(fù)責(zé)推廣含金量高的新工藝、新技術(shù)、新材料、新機(jī)具。(5)領(lǐng)導(dǎo)與組織對(duì)工程材料、設(shè)備選型的報(bào)批及質(zhì)量的控制。(6)保持與建設(shè)單位、建筑師之間的密切聯(lián)絡(luò)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足項(xiàng)目連續(xù)施工要求。(7)領(lǐng)導(dǎo)作好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作。(8)領(lǐng)導(dǎo)組織作好技術(shù)準(zhǔn)備工作(圖底會(huì)審、技術(shù)交底，提出物資、設(shè)備、施機(jī)具、架料需用計(jì)劃等)。(10)領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。(11)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)工作。(12)負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。(13)參與重大安全事故的處理，并從技術(shù)角度對(duì)事故發(fā)生的原因及今后(15)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與具體組織落實(shí)質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的認(rèn)證與貫標(biāo)工作。(16)參與項(xiàng)目合約經(jīng)理組織工程所需物資與供貨商的談判與定價(jià)工作。(17)項(xiàng)目竣工后兩個(gè)月內(nèi)上交項(xiàng)目技術(shù)管理工作全面總結(jié)。(3)建立與甲方的基本聯(lián)系，并解答甲方提出的問(wèn)題，對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)(4)對(duì)甲方提出的一般性要求，有基本的定奪權(quán)，并有義務(wù)完成甲方的(5)要求方案組配合出方案前，要進(jìn)行方案交底會(huì)議，表述基本設(shè)計(jì)格調(diào)，提供平面布局圖，劃分重點(diǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域，擬定方案設(shè)計(jì)任務(wù)；(6)要求施工圖組配合出圖前，要進(jìn)行施工圖交底會(huì)議，提供甲方確定(7)對(duì)效果圖及施工圖的工作過(guò)程有督導(dǎo)義務(wù)；(8)項(xiàng)目提案版式設(shè)計(jì)，加注材料說(shuō)明及做法，匯總后交由平面設(shè)計(jì)排(9)制作電子版材料樣板注明材料所在樓層及具體位置；(10)按照施工圖組提供材料表，配合方案設(shè)計(jì)師完成實(shí)物材料樣板；(11)要求駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師配合駐場(chǎng)前，要進(jìn)行項(xiàng)目交底；(12)與駐場(chǎng)深化設(shè)計(jì)師配合完成施工圖會(huì)審；(13)與駐場(chǎng)深化設(shè)計(jì)師配合完成現(xiàn)場(chǎng)交底；(14)配合第三方建筑設(shè)計(jì)院、消防設(shè)計(jì)師、暖通設(shè)計(jì)師、幕墻設(shè)計(jì)師及5.預(yù)算員(1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。(2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。(3)具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。(5)負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。(7)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。(8)辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)，定期盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算，建立、健全各類臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理。6.材料員(2)負(fù)責(zé)業(yè)主方提供物資的控制；(3)監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制；(4)按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程(5)按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)；(6)監(jiān)督材料的保管和使用，及時(shí)溝通相關(guān)信息。(7)按設(shè)計(jì)、計(jì)劃要求提供各類材料樣板，樣板規(guī)格應(yīng)符合建設(shè)單位的(8)按計(jì)劃和樣板組織材料的采購(gòu)，提前通知倉(cāng)管員及質(zhì)檢員作好材料(10)負(fù)責(zé)不合格材料退貨處理。(11)為公司本項(xiàng)目挑選供應(yīng)商交有關(guān)人員評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果編制合格供應(yīng)商名錄整理合格供應(yīng)商檔案，采購(gòu)工作必須符合公司質(zhì)量體系文件(12)配合業(yè)主方的LEED-NC金級(jí)認(rèn)證顧問(wèn)做好相關(guān)LEED-NC金級(jí)認(rèn)證7.質(zhì)檢員(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司、項(xiàng)目的質(zhì)量管理辦法。(2)熟悉設(shè)計(jì)圖和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)文件資料，參加技術(shù)交底，認(rèn)真(3)督促施工班組認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，督促施工員及時(shí)做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和質(zhì)量評(píng)定工作，防止過(guò)程不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道(10)負(fù)責(zé)完成各自棟號(hào)由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作，如砼(砂(11)負(fù)責(zé)完成各自棟號(hào)項(xiàng)目試驗(yàn)與計(jì)量檢測(cè)的施工記錄，作好混凝土澆筑旁站記錄，做好砼(砂漿)攪拌的計(jì)量管理工作。8.安全員(8)參加項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，并提出自己的意(12)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作工人的否佩戴安全帽，高空作業(yè)是否佩帶(15)定期組織分包進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題發(fā)出限期整(16)每月向公司工程管理部上報(bào)上個(gè)月項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析書面資(1)熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝流程。施工一般以水(2)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，對(duì)組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之(3)審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì)，檢查監(jiān)理人員到會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場(chǎng)。(4)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收，做好相關(guān)隱蔽驗(yàn)收資料簽證。兼任工程項(xiàng)目的本專業(yè)安全管理工作。(5)管理施工過(guò)程中，應(yīng)檢查各部位管線，接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求相符合，特別注意地下室預(yù)埋管道，預(yù)留孔洞，預(yù)留接地極等是否符合電梯，人防，弱電機(jī)房配電房等重要設(shè)備的特殊要求，橋架、封閉式母線等與風(fēng)管、水管標(biāo)高，部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴(yán)格的防堵塞保護(hù)措施。對(duì)不符合要求的要及時(shí)通知施工單位整改。(6)加單位工程基礎(chǔ)，主體工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收工作。10.資料員(1)貫徹和執(zhí)行上級(jí)主管部門關(guān)于水利水電工程資料管理的各項(xiàng)規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來(lái)往函件的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項(xiàng)工作。(3)隨工程的開展進(jìn)行同步收集和整理有關(guān)工程項(xiàng)目資料。(4)對(duì)需要變更的文件和設(shè)計(jì)方案，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。(5)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并盡快著手進(jìn)(6)歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。(7)歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。(8)歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的(9)嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理進(jìn)行。督促各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照各自施工合同要入庫(kù)單的內(nèi)空包括：生產(chǎn)部門名稱、日期、產(chǎn)成品及自制半成品名稱、送(提)貨經(jīng)辦人與保管員必須在銷貨清單上簽字。銷貨清單一式四份，(5)負(fù)責(zé)合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品、半成品及包裝物品的存放次序，產(chǎn)成品(6)保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每天輪流自行盤點(diǎn)，每月必須將所保管的物資輪番盤點(diǎn)一遍，每月25日前必須與財(cái)務(wù)相關(guān)人員對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)常耗損，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳，屬于非正常盤盈盤虧，則(7)保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職(8)倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物(9)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的治安，防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)(2)巡視檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和問(wèn)題，有權(quán)要求進(jìn)行整改和及時(shí)(6)對(duì)不服管理和檢查的人員以及滋事鬧事人員有權(quán)送交安保部門予以處(8)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)上崗前的職業(yè)教育和勞動(dòng)安全、職業(yè)紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識(shí)，文明(9)配合項(xiàng)目部制定各項(xiàng)成品保護(hù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)要求和規(guī)公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第三章主要加工制作、施工安裝措施第一部分裝飾裝修工程施工方案第一節(jié)水泥砂漿找平層1.施工范圍本工程中水泥砂漿找平層主要應(yīng)用在樓地面鋪地磚、地面基層找平，采用M1.5水泥砂漿。2.施工準(zhǔn)備①水泥：規(guī)格、型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量證明文件。小水桶、長(zhǎng)把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。①地面(或樓面)的墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過(guò)樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實(shí)。②墻面的+50cm水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。3.操作工藝基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤(rùn)→抹灰餅和標(biāo)筋→攪拌砂漿→刷水泥漿結(jié)合層→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→第三遍壓光→養(yǎng)護(hù)。(2)基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮的灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時(shí)將減液沖(3)找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在(4)灑水濕潤(rùn)：用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐?。公寓室?nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(5)抹灰餅和標(biāo)筋(或稱沖筋):根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度(不應(yīng)小于20mm),然后拉水平線開始抹灰餅(5cm×5cm),橫豎間距為1.5～2.00m,灰餅上平面即為度，還須抹標(biāo)筋(或稱沖筋),將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅寬相同，用木抹子折抹成與灰餅上表面相平一致。鋪抹灰餅和標(biāo)筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。(6)攪拌砂漿：砂漿的攪拌采用攪拌機(jī)加水泥、砂子、和適當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚢璧姆绞?，水泥和砂子的重量比宜?:2,其稠度不應(yīng)大于50mm。攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制加水量，應(yīng)使攪拌均勻，顏色一致。(7)刷水泥漿結(jié)合層：在鋪設(shè)水泥砂漿以前；應(yīng)涂刷水泥漿一層，其水灰比為0.4～0.5(涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈，再灑水濕潤(rùn)),不要涂刷面積過(guò)大，隨刷隨鋪面層砂漿。(8)鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間(或標(biāo)筋之間)將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅(或標(biāo)筋)高度刮平。鋪砂漿時(shí)如果灰餅(或標(biāo)筋)已硬化，刮杠刮平后，同時(shí)將利用過(guò)的灰餅(或標(biāo)筋)敲掉，(9)木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內(nèi)向外退著操作，并隨時(shí)用2m靠尺檢查其平整度。(10)鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過(guò)稀表面有泌水現(xiàn)象時(shí)，可均勻撒一遍干水泥和砂(1:1)的拌合料(砂子要過(guò)3mm篩),再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿緊密結(jié)合為一體，吸水后用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內(nèi)壓至平、直、光。上述操作均在水泥砂漿(11)第二遍壓光：面層砂漿初凝后，人踩上去，有腳印但不下陷時(shí)，用鐵抹子壓第二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、壓光。有分格的地面壓過(guò)后，應(yīng)用溜子溜壓，做到縫邊光直、縫隙清晰、縫內(nèi)光滑順(12)第三遍壓光：在水泥砂漿終凝前進(jìn)行第三遍壓光(人踩上去稍有腳印),鐵抹子抹上去不再有抹紋時(shí)，用鐵抹子把第二遍抹壓時(shí)留下的全部抹紋壓平、壓實(shí)、壓光(必須在終凝前完成)。(13)養(yǎng)護(hù)：地面壓光完工后24h,鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d當(dāng)抗壓強(qiáng)度達(dá)5MPa才能上人。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水泥砂漿面層的厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)小于20mm。①水泥砂漿采用干粉砂漿，型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查材質(zhì)合格證明文件及檢測(cè)報(bào)告。②水泥砂漿面層的體積比(強(qiáng)度等級(jí))必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查配合比通知單和檢測(cè)報(bào)告。③面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無(wú)空鼓、裂紋。檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊檢查。注：空鼓面積不應(yīng)大于400cm2,且每自然間(標(biāo)準(zhǔn)間)不多于2處可不計(jì)。①面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法：觀察和采用潑水或坡度尺檢查。②面層表面應(yīng)潔凈，無(wú)裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)③水泥砂漿面層的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：應(yīng)按表中的檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)。序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值(mm)檢查方法1表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直拉5m線和用鋼尺檢查5.成品保護(hù)(1)地面操作過(guò)程中要注意對(duì)其它專業(yè)設(shè)備的保護(hù)，如埋在地面內(nèi)的管線不得隨意移位，地漏內(nèi)不得堵塞砂漿等。(2)面層做完之后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)人。油漆、漿活不要污染面層。6.應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題①基層清理不徹底、不認(rèn)真：在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認(rèn)真進(jìn)行清洗濕潤(rùn)，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序，如果不仔細(xì)認(rèn)真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢，就會(huì)造成面層空鼓裂縫。②涂刷水泥漿結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目的是要增強(qiáng)面層與基層的粘結(jié)力，因此這是一項(xiàng)重要的工序，涂刷水泥漿稠度要適宜(一般0.4～0.5的水灰比),涂刷時(shí)要均勻不得漏刷，面積不要過(guò)大，砂漿鋪多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而鋪砂漿速度較慢，已刷上去的水泥漿很快干燥，這樣不但不起粘結(jié)作用，相反起到隔離作用。另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥漿，不能采用干撒水泥面后，再澆水用掃帚來(lái)回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)①養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠，過(guò)早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護(hù)，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強(qiáng)度。如果在養(yǎng)護(hù)時(shí)間短強(qiáng)度很低的情況下，過(guò)早上人使用，就會(huì)對(duì)剛剛硬化的表面層造成損傷和破壞，致使面層起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，水泥地面完工后，養(yǎng)護(hù)工作的好壞對(duì)地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，當(dāng)面層抗壓強(qiáng)度達(dá)5MPa時(shí)才能上人操作。②水泥砂漿攪拌不均勻、操作過(guò)程中抹壓遍數(shù)不夠等，都是造成起砂現(xiàn)象。(3)面層不光、有抹紋必須認(rèn)真按前面所述的操作工藝要求，用鐵抹子抹壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、壓光為止。7.質(zhì)量記錄(2)水泥地面分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表。8.安全環(huán)保措施(1)在運(yùn)輸、堆放、施工過(guò)程中應(yīng)注意避免揚(yáng)塵、遺撒、沾帶等現(xiàn)象，應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水、沖洗等必要措施。(2)運(yùn)輸、施工所用車輛、機(jī)械的廢氣、噪聲等應(yīng)符合環(huán)保要求。第二節(jié)樓地面鋪石材1.工程做法本工程中石材樓地面施工內(nèi)容包括供應(yīng)地面石材安裝成制定圖案，包括膠粘劑基層、找平層及結(jié)合層、分隔膜、石材磨邊、切割至所需尺寸及邊緣造型，于石材正背面及側(cè)面刷經(jīng)批準(zhǔn)的防護(hù)劑、密封膏嵌縫、擦縫劑擦縫、石材拋光以及其他一切所需輔材及工序。本工程中地面石材主要采用20mm厚。公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)③30厚砂漿粘結(jié)層；2.材料要求及主要機(jī)具本工程中所選用石材的品種、規(guī)格、顏色由甲方及設(shè)計(jì)人員確定，其技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，石材表面要求光潔、明亮，色澤鮮明，無(wú)刀痕旋紋，邊角方正，無(wú)扭曲、缺角、掉邊，長(zhǎng)寬度偏差±0～1mm之內(nèi)，厚度偏差±1～2mm之內(nèi)，設(shè)計(jì)對(duì)石材無(wú)特殊要求時(shí)，石材質(zhì)量及尺寸偏差應(yīng)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(5)主要機(jī)具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、帶齒抹子，刮板、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘(或木錘)、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨子、臺(tái)鉆、合金鋼鉆頭、笤帚、砂輪鋸、磨3.作業(yè)條件(1)石材板塊進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)光面相對(duì)、背面墊松木條，并在板下加墊木方。拆箱后詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)，應(yīng)予剔除；(2)室內(nèi)抹灰(包括立門口)、地面墊層、預(yù)埋在墊層內(nèi)的電管及穿通地面公寓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(4)施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)石材地面的施工大樣圖。4.操作工藝檢驗(yàn)石材、膠粘劑、勾縫劑質(zhì)量→材料試驗(yàn)→技術(shù)交底→試拼編號(hào)→準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備→找標(biāo)高→基層處理→鋪設(shè)DS砂漿找平層→養(yǎng)護(hù)→刮涂DTA石材粘結(jié)層→鋪地面石材→養(yǎng)護(hù)→DTG勾縫→檢查驗(yàn)收顏色、紋理試