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第2頁共2頁員工上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板上半年,根據(jù)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,重點(diǎn)抓了以下四項工作:一是以提高素質(zhì)為重點(diǎn),積極組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動。要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組織的各項學(xué)習(xí)外,還需根據(jù)各自工作特點(diǎn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)明顯提高。三是以督察督辦為重點(diǎn),修改完善了《____縣國土資源局工作規(guī)范》,加強(qiáng)對工作規(guī)范落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)。抓好來文來電、信訪案件、人大建議及政協(xié)提案的批轉(zhuǎn)督辦等工作,上半年辦理上級督辦件26件。加強(qiáng)了局衛(wèi)生安全的督查和督辦工作。存在的問題:一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升。二是工作效率還有待進(jìn)一步提高。三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個作用”、實(shí)施“六化管理”,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。四個轉(zhuǎn)變:一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策。二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌鹊厮鸭⒕C合處理信息。三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理。五個作用:即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦”的作用。在此基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)辦公室“六化”管理:一是服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù),通過對細(xì)節(jié)的控制,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理的新機(jī)制,強(qiáng)化節(jié)約意識,凡符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)的,一律實(shí)行政府采購。四是會議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對于各種會議會務(wù)做到提前介入,主動服務(wù),控制會議開支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任分工明確,從而使辦公室工作再上一個新臺階。員工上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二)參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,進(jìn)取為養(yǎng)殖戶服務(wù),各方面都取得了必須的提高,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評。____年上半年現(xiàn)總結(jié)如下:一、不斷提高思想修養(yǎng)水平參加工作以來,我沒有放松自我思想修養(yǎng)的提高,經(jīng)過讀書、看報、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會____新思想新精神,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,團(tuán)結(jié)團(tuán)體、認(rèn)真工作,實(shí)事求是地完成上級交給的任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷提高。二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平三、注重理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高操作水平曾多次協(xié)助資深獸醫(yī)師進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù),并進(jìn)取參與畜禽疾病的診治,經(jīng)過觀察、請教和自我動手等方式,切實(shí)有效的提高了自我專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。雖然經(jīng)過前段時間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會人的過渡,取得了必須提高,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的提高,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。員工上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(三)一、計劃完成情況____廣告半年計劃完成銷售額____元;實(shí)際完成____元,未完成半年銷售計劃。二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧____年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動所能涉及的每一個細(xì)節(jié),提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗。三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,不斷更新服務(wù)手段廣告公司在____是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。____年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識,盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。四、形成“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場需求為導(dǎo)向,提高工作效率廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。五、存在的問題及下步工作打算員工上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(四)____年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:一、上半年工作總結(jié)1、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,其中電子標(biāo)23項,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標(biāo)率達(dá)100%。2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實(shí)行了核準(zhǔn)和備案,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實(shí)行報價法電子招標(biāo)。3、充實(shí)了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。5、全面實(shí)行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴及時受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。7、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項。二、工作體會1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價法招標(biāo)、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。2、現(xiàn)在實(shí)行報價法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報價,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。3、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時上報相關(guān)資料。三、下半年打算下半年,工程招

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