某公司薪酬管理制度(落地性模板)

某公司薪酬管理制度總則為完善山東某公司有限公司（以下簡稱某公司）薪酬激勵機制，充分調(diào)動各部門各崗位工作主動性和創(chuàng)建性，結(jié)合行業(yè)與公司實際狀況，特制定本制度。薪酬原則“多勞多得”原則——將原有薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整為“崗位工資+績效工資”的形式，在保證崗位工資收入的前提下，使個人工資收入與工作績效水平、業(yè)績貢獻等動態(tài)結(jié)合，充分體現(xiàn)薪酬的激勵作用?！胺€(wěn)步增長”原則——將個人薪酬與公司整體業(yè)績、經(jīng)營水平相結(jié)合，在公司經(jīng)營收入增長的同時，保證員工個人收入能穩(wěn)步增長。本制度適用于某公司及其下屬分子公司在內(nèi)的全部崗位。工資構(gòu)成與工資標準工資結(jié)構(gòu)為了更好地調(diào)動員工主動性，體現(xiàn)多勞多得原則，某公司員工薪酬分為以下部分——員工薪酬=崗位工資+績效工資+福利補助+年度績效獎金+(提成)崗位工資：具備任職實力的員工在該崗位上能拿到的基本工作酬勞，崗位工資相對固定不變，只要正常出勤就能全額拿到，按月發(fā)放。績效工資：體現(xiàn)該崗位上的員工績效水平凹凸的酬勞，依據(jù)個人每月績效水平不同而上下浮動，按月發(fā)放。年度績效獎金：體現(xiàn)員工年度績效水平與全年度工作表現(xiàn)的酬勞，按年發(fā)放，原則上為年底雙薪，具體發(fā)放標準以年度績效考核狀況為依據(jù)。福利補助：福利補助是體現(xiàn)公司員工關(guān)懷的工資之外的福利酬勞，依據(jù)崗位不同而不同，具體適用范圍、標準、形式等詳見本制度第六章。提成：提成只適用于銷售崗位或與銷售親密相關(guān)的崗位，具體的標準與安排原則詳見《某公司業(yè)績提成管理方法》。工資等級某公司公司員工工資實行“寬帶式工資”的形式：依據(jù)某公司公司崗位性質(zhì)不同，將工資分為“管理職系（M）”與“技術(shù)職系（T）”兩大職系；依據(jù)崗位層次不同，將管理職系由高究竟劃分為“M1總經(jīng)理級、M2副總/總監(jiān)級、M3部門經(jīng)理級、M4主管級、M5專員級”五個薪等（M1-M5）；依據(jù)實力和表現(xiàn)不同，每一薪等由低到高劃分為七個薪級（GFEDCBA），每一薪級分別對應(yīng)著一個工資標準，具體工資等級及構(gòu)成詳見《某公司薪酬等級表》。薪資定級與試用期薪資新員工入職薪資定級新員工入職報到時，由公司人力資源部依據(jù)面試測評結(jié)果，參照《某公司崗位起薪表》的相關(guān)標準，在《入職通知書》中向新員工明示所從事崗位的工資等級標準、試用期工資標準等內(nèi)容，并由相關(guān)人員簽字確認。試用期薪資適不低于薪資定級后月度崗位工資的80%，試用期工資如低于當?shù)刈畹凸べY標準的，按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。試用期內(nèi)適用試用期考核方法，不適用績效考核方法，沒有績效考核。試用期七天（含）以內(nèi)離職者，需向公司支付與日工資等額的相關(guān)培訓費用；試用期超過七天以上離職者，試用期工資發(fā)放到離職當日。試用期轉(zhuǎn)正薪資定級試用期結(jié)束前由公司人力資源部組織試用期轉(zhuǎn)正考核與評審，考核評審?fù)ㄟ^后，由公司人力資源部依據(jù)《試用期轉(zhuǎn)正評審表》的結(jié)果確定相應(yīng)的薪資等級，并在《薪資定級確認表》中簽字。試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工后，工資變動自轉(zhuǎn)正后其次天起先調(diào)整計算。特別人才或特地人才的試用期及薪資標準，經(jīng)某公司董事會批準后，可以不受本章規(guī)定約束。薪資調(diào)整薪資調(diào)整包括薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪資水平普調(diào)、薪資水平個別調(diào)整三類，薪資調(diào)整須體現(xiàn)內(nèi)部公允性與外部競爭性，同時應(yīng)保證薪酬體系的相對穩(wěn)定性。薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整是指對現(xiàn)有薪資結(jié)構(gòu)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。在某公司公司業(yè)務(wù)內(nèi)容與崗位性質(zhì)未發(fā)生較大改變的前提下，應(yīng)保持薪資結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性，如因公司業(yè)務(wù)須要或者管理須要而對薪資結(jié)構(gòu)進行調(diào)整時，必需報公司董事會決議審核。薪資水平普調(diào)薪資水平普調(diào)是指對公司全部崗位和人員的薪資水平進行整體性調(diào)整，依據(jù)肯定比例增加或削減薪資金額。企業(yè)應(yīng)建立工資增長機制，每年保持肯定的薪資增長率。本制度規(guī)定，在某公司公司年度目標完成的前提下，員工薪資一年普調(diào)一次。薪資水平普調(diào)時，應(yīng)依據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和當?shù)毓べY增長指導(dǎo)線，形成當年度工資普調(diào)方案，并報公司董事會決議審核。薪資水平個別調(diào)整薪資水平個別調(diào)整是指依據(jù)個人在肯定時期內(nèi)的績效表現(xiàn)和現(xiàn)有薪資水平，對某些崗位的某些人員進行針對性的薪資水平調(diào)整，分為薪資晉級和薪資下調(diào)兩類。原則上，崗位職位未發(fā)生改變的前提下，員工薪資個別調(diào)整一年最多只調(diào)整一次。薪資水平個別調(diào)整以員工日常績效表現(xiàn)為主要依據(jù)，在年度績效考核時組織實施，并報某公司董事會審核后通過。薪資調(diào)整時間薪資水平普調(diào)方案上報時間為年度績效考核結(jié)束后的一個月內(nèi)，生效時間為方案審核通過后的次月1號。薪資水平個別調(diào)整方案上報時間為年度績效考核結(jié)束后的一個月內(nèi)，薪資增長的生效時間為調(diào)整審核通過后的次月1號，薪資下降的生效時間為調(diào)整審核通過的當月1號。薪資調(diào)整應(yīng)公允合理、公開透亮，以公司通知的形式進行。調(diào)整時必需做好員工思想工作，對簡單引起歧義的地方應(yīng)做出具體說明說明。薪資發(fā)放薪資發(fā)放時間崗位工資與績效工資每月發(fā)放一次，于每月的15號統(tǒng)一發(fā)放上月工資，發(fā)放當天遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放；年度獎金于年度績效考核結(jié)束后的次月發(fā)放；提成依據(jù)《某公司業(yè)績提成方案》的規(guī)定適時發(fā)放。薪資發(fā)放日期如有更改，須報公司董事會批準，并提前一個月向員工公示。薪資發(fā)放形式員工薪資以現(xiàn)金或托付銀行代發(fā)方式發(fā)放。工資扣除公司依法從員工工資中代扣、代繳下列稅費：勞動者應(yīng)當繳納的個人所得稅；勞動者應(yīng)當繳納的社會保險費；法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；法律、法規(guī)規(guī)定的其他稅費。事假：非帶薪事假工資的計算公式為：日工資*（應(yīng)出勤天數(shù)-請假天數(shù)）曠工：曠工一天依據(jù)日工資額2倍的標準進行扣除，連續(xù)曠工超過3天或者累計曠工超過5天，視為嚴峻違反公司制度，予以馬上辭退。產(chǎn)假等特別狀況下薪資的發(fā)放，參照國家規(guī)定執(zhí)行。福利補助社會保險公司依據(jù)國家和政府相關(guān)規(guī)定，為公司員工繳納相關(guān)的社會保險（養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等五險）。工齡補助在公司工作每滿一周年，每月可多增加24元的工齡工資，上不封頂。工齡工資的工齡自入職當日起先計算。工齡指的是連續(xù)工齡，中途離職后又入職的員工，以往工齡作廢，工齡自最近一次入職當日起先計算。通訊補助公司員工依據(jù)崗位級別不同每月可享受肯定標準的通訊補助，通訊補助憑實際話費發(fā)票依據(jù)補助標準于下月5號前統(tǒng)一報銷，逾期視為自動放棄，不予報銷。：崗位薪等通訊補助標準上限（元/月）備注M1（總經(jīng)理）實報實銷特別狀況須由公司總經(jīng)理批準M2（副總/總監(jiān)）150M3（部門經(jīng)理）100M4（主管）50M5（專員）50當月話費不足通訊補助標準的，以實際話費發(fā)生額憑話費發(fā)票報銷；超出相應(yīng)通訊補助標準的部分，由個人自行擔當。通訊補助只報銷在公司登記的個人一個手機號產(chǎn)生的話費。電話號碼一旦確定不得隨意更改，因正值理由更改后應(yīng)在3個工作日內(nèi)上報公司，否則將不予報銷。享受通訊補助的電話應(yīng)保持聯(lián)絡(luò)暢通，不得隨意關(guān)機；如因關(guān)機導(dǎo)致影響正常工作的，視狀況取消1-6個月的通訊補助。職稱證書補助公司具備肯定職稱證書的員工，可享受相應(yīng)標準的職稱證書補助，享受職稱證書補助的僅限與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作須要有關(guān)的各類職稱，具體職稱證書類別與標準詳見下表：職稱證書等級類別補助標準（元/月）備注高級職稱高級工程師、高級會計師、注冊會計師、一級建立師（特批）、一級人力資源管理師、高級養(yǎng)分師200特別狀況須由公司總經(jīng)理批準中級職稱工程師、會計師、二級建立師（特批）、二級人力資源管理師、中級養(yǎng)分師100員工在應(yīng)剛好到公司人力資源部填寫《某公司職稱證書登記表》進行備案，同時需將證書交由公司統(tǒng)一保管，否則不予發(fā)放職稱補助。職稱證書補助的發(fā)放時間，以備案當月為起始點，隨月工資一并發(fā)放。不進行備案的，不發(fā)放職稱補助。員工如持有多個職稱證書，職稱證書補助只計算一個。勞動愛護公司愛護員工在工作中的平安和健康，凡因工作緣由須要進行勞動愛護的在崗員工，公司將適當發(fā)放勞動愛護用品。過節(jié)費依據(jù)我國民族傳統(tǒng)習慣，公司員工可享受部分節(jié)日的過節(jié)費補助，過節(jié)費依據(jù)節(jié)日不同，實行不同的標準和形式。過節(jié)費發(fā)放標準及形式：節(jié)日過節(jié)費標準（元）備注中秋節(jié)200元現(xiàn)金或?qū)嵨镛r(nóng)歷春節(jié)500元現(xiàn)金或?qū)嵨锶藡D女節(jié)100元現(xiàn)金或?qū)嵨镏幌夼畣T工紀念日祝愿與結(jié)婚、生育、喪葬慰問公司員工生日、入職紀念日時，公司將贈送禮物和由總經(jīng)理簽名的賀卡，并每月定期為當月生日和入職紀念日的員工進行祝愿。公司員工結(jié)婚、生育、直系親屬（父母、配偶、子女）去世時，由公司發(fā)放禮金或慰問金。禮金或慰問金標準：類別標準（元）形式結(jié)婚1000禮金生育800禮金喪葬600慰問金團體意外險與免費體檢公司依據(jù)工作狀況為相關(guān)員工辦理團體人身意外保險，按年統(tǒng)一繳納。公司每年免費組織全部正式員工進行一次健康體檢。外出旅游、學習、進修公司每年組織一次員工外出旅游，旅游費用由公司擔當。公司每年將依據(jù)實際工作須要和個人工作績效表現(xiàn)，組織部分骨干員工外出參與相關(guān)學習或