某項(xiàng)目管理公司企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度匯編（2010版）南昌市政公用集團(tuán)工程項(xiàng)目管理公司二○一○年一月目錄HYPERLINK\l"_第一章__管理大綱"第一章管理大綱 1一、管理構(gòu)思 2HYPERLINK\l"_1.2公司組織機(jī)構(gòu)框圖"本二、公司組織范機(jī)構(gòu)框圖叫蠶3榆三、聰公司領(lǐng)導(dǎo)分工屬禮4謹(jǐn)四、HYPERLINK\l"_1.3部門主要職責(zé)"格部門主要職責(zé)鳴略5HYPERLINK\l"_第二章__公司管理制度"珠第二房章妖資煉公司管理制度娛呼10層一、HYPERLINK\l"_2.1合同管理制度"秘招標(biāo)悅采購(gòu)歷職責(zé)劃分很往11河二、合同管理具制度翁牌12風(fēng)三、財(cái)務(wù)管理?yè)裰贫葢B(tài)忍17烏四、榴食堂管理辦法雜斬23批五、差旅費(fèi)管越理辦法吸雞25雅六、醫(yī)療費(fèi)管愧理辦法予血27糠七、蠶印章管理制度球儲(chǔ)30扒八、獲檔案管理制度著爹32姑九、恒廉政監(jiān)管制度涂撐38赤十、企業(yè)文化牢建設(shè)實(shí)施方案援偶39秀十一、尸員工教育培訓(xùn)鄭制度棟顧41秧十二、追考勤管理制度丸擺43遺十三、含車輛管理制度籍翅46猾十四、舒辦公用品管理潛制度或似49圖十五、勸公司會(huì)議制度成咱51漿十六、檢項(xiàng)目頭管理伶部評(píng)比考核制搭度倘辜55脾第三宵章累候晝項(xiàng)目蒜管理渾部管理制度直卸60依一、項(xiàng)目示管理被部職責(zé)膝活61葵二、工程計(jì)量鄰支付管理制度紡菌6午2憂三、工程進(jìn)度糧管理制度錢起6玩4椒四、工程質(zhì)量桑管理制度芳竹6丟5私五、掃安全零文明施工管理攏制度懼爆6吩6雞六、貍工程變更管理祝制度串澤6研7籍七、是合同段綜合檢跡查評(píng)比辦法完魔71鐮八、故監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核膜辦法淹燥78匙第四足章封矮末工作流程框圖命勢(shì)81蜂一、基本建設(shè)比程序忽夜82走二、工程立項(xiàng)恢捐83葵三、地震安全吼評(píng)價(jià)異軟84求四、環(huán)境影響鄉(xiāng)評(píng)價(jià)溪嚴(yán)85罷五、交通影響鈴評(píng)價(jià)位推86竭六、交通行政殲許可（通航論乓證）堆擱87降七、河道施工才許可證遇搬88街八、水土保持時(shí)方案黑熔89曉九、工程可行竹性研究報(bào)告及擺批復(fù)患抄90執(zhí)十、陸建設(shè)項(xiàng)目用地宿預(yù)審材料孤艱91姥十一、建設(shè)項(xiàng)襲目選址意見(jiàn)書(shū)躺望9幅3飯十二、建設(shè)用幅地規(guī)劃許可證聾仗9醒4網(wǎng)十三、否初步設(shè)計(jì)與概豐算批復(fù)星滑95性十四、裂建設(shè)用地批準(zhǔn)濟(jì)書(shū)葛無(wú)9外6行十軍五義、篇房屋拆遷個(gè)飾97繞十臨六摸、問(wèn)管線規(guī)劃與遷溫移史旦98牙十助七喬、顛工程規(guī)劃許可泉昆99霜十遵八士、施工圖審查勵(lì)松100餅十抓九燒、淚辦理泉政府質(zhì)量監(jiān)督土程序債勒10粒1勺二十鋤、羅辦理培政府安全監(jiān)督于程序夠?yàn)a10崖2萬(wàn)二十一避、工程招標(biāo)他慰10笑3爭(zhēng)二十荒二律、派辦理雷施工許可芒程序酒矮10威4占二十陡三追、圖紙會(huì)審與卵設(shè)計(jì)交底膨幣10狐5撐二十緣四影、工程現(xiàn)場(chǎng)簽漿證派降10檔6息二十招五報(bào)、工程設(shè)計(jì)變錫更省薪10攪7虎二十痕六蒼、工程決算審庸核土跨10瓦8習(xí)二十染七書(shū)、犁前期項(xiàng)目結(jié)算邊審核流程圖恨側(cè)109竊二十互八辣、利新增（合同外獻(xiàn)）項(xiàng)目單價(jià)審澤批流程圖專接110傳二十嗓九漂、敵重大建設(shè)項(xiàng)目勻考核程序斬綁111院三十、工程竣場(chǎng)工驗(yàn)收備案移庫(kù)交程序浮郊112焦三十一、島房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用恨地獲取方式贈(zèng)殺1昂13責(zé)三十二、醬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)顆建程序詢催1遠(yuǎn)1彩5燕三十三、叉公司巴合同評(píng)審流程撞生1魄19授三十四、潤(rùn)項(xiàng)目合同評(píng)審規(guī)流程矩夏1變20奏三十五、咸公司上行、平塵行文流程圖抓啞1喊2倚1索三十六、愚公司下行文流勿程跡賓1壁2漂2伏三十七、公司姑來(lái)文處理流程邪圖漲腔1進(jìn)2封3紗三十八、衰項(xiàng)目部上行文枕流程扶悲1個(gè)2社4悟三十九、搞項(xiàng)目部下行文抽流程圖摸雷1僵2毫5踏四十、貼項(xiàng)目部來(lái)文處稻理程序漁蹦1別2王6污四十一、前期煌費(fèi)用結(jié)算審批起表返茄127管理大綱駐層次濁第一層次汗第二層次趨第三層次灣機(jī)構(gòu)慶名稱叛XXXXX芬集團(tuán)者項(xiàng)目管理公司山項(xiàng)目推管理廈部鑄主要裝職責(zé)鄉(xiāng)1.紀(jì)土地運(yùn)作與投耳融資；貓2.被重大問(wèn)題決策晴；踩3.襯下屬招標(biāo)中心疑負(fù)責(zé)招標(biāo)工作衛(wèi)；次4.誓審批項(xiàng)目資金湖；躺5.買廉政監(jiān)督翠?？?.渠財(cái)務(wù)管理；娛2.止負(fù)責(zé)盡規(guī)劃、祝立項(xiàng)、可研、葛初步設(shè)計(jì)、拆羽遷、征地等前網(wǎng)期工作紐；析3.茂各項(xiàng)目經(jīng)理部他工作監(jiān)管；載4.楊綜合協(xié)調(diào)；百5.譜各項(xiàng)目管理部鞠評(píng)比考核；奉6.慘配合招標(biāo)工作呼；殺7.謹(jǐn)合同評(píng)審顯；勞8.邊組織待工程決算初審眾；沙9.籍公司宣傳、后蜘勤、經(jīng)營(yíng)工作歉；斤10.固廉政監(jiān)管拆。酒項(xiàng)目梅經(jīng)理負(fù)責(zé)制磚，害項(xiàng)目部軟主要職責(zé)有艦：探1.病合同管理、鐮工程實(shí)施、竣績(jī)工驗(yàn)收備案、然移交等工作；框2.今配合做好薯規(guī)劃、緞立項(xiàng)、可研、朋初步設(shè)計(jì)、拆并遷、征地等前顧期工作；嚇3.抹配合做好招標(biāo)腸、工程煙決算、宣傳等茫工作。一、管理構(gòu)思-2--2-爽二、公司組織戴機(jī)構(gòu)框圖副書(shū)記、副總經(jīng)理副書(shū)記、副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理綜合部部長(zhǎng)檔案、打字、信息文秘、宣傳后勤、總務(wù)司機(jī)前期部部長(zhǎng)征遷員辦證員財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)計(jì)出納招標(biāo)合同部部長(zhǎng)造價(jià)技術(shù)工程部部長(zhǎng)技術(shù)技術(shù)部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)技術(shù)青山北路項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表洛陽(yáng)東路項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表火車站東廣場(chǎng)項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表灣里射擊中心項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表云灣大道項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表玉帶河景觀提升項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表高新南大道二期項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表朝陽(yáng)南路項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表洛陽(yáng)路隧道項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理工地代表市政公用集團(tuán)項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理、支部書(shū)記民三、作工程項(xiàng)目管理抹分公司領(lǐng)導(dǎo)分請(qǐng)工一覽表動(dòng)序號(hào)以姓名孔職務(wù)葬分管工作刪1祖總經(jīng)理怪1.儲(chǔ)全面說(shuō)主持公司伍行政潑工作渾。暗2碼支部書(shū)記屑1.厚全面主持善公司黨支部工惑作足。釘3燃支部副書(shū)記愿副總經(jīng)理癢1爬.秀協(xié)助書(shū)記分管啄黨支部、紀(jì)檢團(tuán)、工會(huì)、言共青團(tuán)旅、宣傳眨、綜合治理、惹人事、內(nèi)部經(jīng)絨營(yíng)等攝工作；損2股.帝協(xié)笑助總經(jīng)理分管至綜合部、薯招標(biāo)豎合同雹部傷；夠3員.霜兼任冠洛陽(yáng)東路改造藏工程障項(xiàng)目經(jīng)理砍。干4圍.清分管爭(zhēng)XXXXXX丹X失項(xiàng)目部。好4違財(cái)務(wù)總監(jiān)慎1.喘協(xié)助總經(jīng)理分于管財(cái)務(wù)部信；排2垮.宋兼任荒XXXXXX徹X伯項(xiàng)目經(jīng)理。甜5星副總經(jīng)理職兼任傅XXXXX葬項(xiàng)目經(jīng)理。登6歲總工程師撐1.枯協(xié)助總經(jīng)理分油管技術(shù)碗部；丑2墾.京兼任鋼XXXXXX杏項(xiàng)目經(jīng)理逝。浸7申總經(jīng)理助理冤1.件協(xié)助總經(jīng)理分鋼管工程部癥；芒2倡.筋兼任畢XXXXXX豎X伶項(xiàng)目經(jīng)理；期3狂、分管槐XXXXX祖工程筆項(xiàng)目丸管理部純。飄8角總經(jīng)理助理淘1顧.爬協(xié)原助撥總經(jīng)理分管前幟期部；銀2胖.玩分管堤XXXXXX籮XXX伴項(xiàng)目部。乞四銹、部門主要職預(yù)責(zé)懷（一讓）講膨招標(biāo)合同部洪1.境根據(jù)項(xiàng)目部的梨要求，向集團(tuán)卸招投標(biāo)中心提仔交招標(biāo)情況告凡知書(shū)或材料采狹購(gòu)招標(biāo)委托書(shū)憂；醋2震.四配合裙集團(tuán)公司敲招標(biāo)中心做好撇招標(biāo)采購(gòu)工作咬；攪3唯.督參與合同談判瞇工作；雨4控.籮組織工程決算冤初晝審工作嚇；值5球.曾配合市財(cái)政局表工程決算審核燭工作珠；捏6濃.域完成領(lǐng)導(dǎo)交辦絨的其他這工作鷹。法（二?。﹤伨C合部半1.欲協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好伏公司行政、黨旬務(wù)管理工作，映收集整理行政毫、黨務(wù)信息，裂及時(shí)反饋，做信好上傳下達(dá)工筆作；滴2災(zāi).鏈負(fù)責(zé)公司行政雪、黨務(wù)文秘工致作未,鍛惕負(fù)責(zé)垃文件橋的臭收發(fā)、傳閱、粗起草、審篇核襯工谷作軌；象3原.怎安排備公司各類雷辦公瞎會(huì)議列，做好會(huì)議記殺錄歉,粗草擬攻會(huì)議既紀(jì)要勉，并在對(duì)會(huì)議、文件寶決定的事項(xiàng)進(jìn)狂行催辦和落實(shí)炸；絞醫(yī)4乘.郵負(fù)責(zé)瞞公司孔印街章的擔(dān)管挽理到工作舉；便5.梯負(fù)責(zé)蔑公司稍車輛管理香工作；薪6綱.催負(fù)責(zé)閱公司后勤摘管理最工作；故7鋪.護(hù)負(fù)責(zé)媽公司辦公設(shè)備偶的采購(gòu)胳與管理工作；巖8慧.近負(fù)責(zé)餐勞動(dòng)人事下管理哲工作濁，做好員工檔鋸案建立及勞動(dòng)季合同管理按；盒9紡.源負(fù)責(zé)毀公司磚檔案找管理唯工作呆；冶10唉.情做好黨務(wù)、紀(jì)踏檢、共青團(tuán)件、站工會(huì)眨和計(jì)劃生育王工作饅；猜1遣1逃.賊做好公司尸綜合治理句、憑信訪、腦法律事務(wù)和宣嘉傳工作蛋；織1險(xiǎn)2組.熊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦鋤的其他酸工作野。登（三娛）旗冤前期部蝦1淚.湊負(fù)責(zé)辦理融資叼代建合同；運(yùn)2鋤.懶負(fù)責(zé)棍辦理工程究立項(xiàng)批復(fù)；味3壩.盤負(fù)責(zé)薯辦理棉工程可行性研鼻究報(bào)告批復(fù)；檢4吃.辮負(fù)責(zé)辦理初步奉設(shè)計(jì)批復(fù)；傘5乞.踩負(fù)責(zé)辦理用地鐵手續(xù)；夠6付.仆負(fù)責(zé)辦理歸建設(shè)用地掃規(guī)劃許可鎖證鉗；饅7.筒負(fù)責(zé)辦理環(huán)評(píng)溝手續(xù)；交8.弱負(fù)責(zé)辦理交評(píng)經(jīng)手續(xù)；鋪9.煤負(fù)責(zé)辦理拆遷塊許可手續(xù)；聰10.蜻負(fù)責(zé)其他前期幅手續(xù)，如消防課、人防、地震雪、園林艦等杠；指11殲.卡負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)臉目施工圖審查只工作；喝1絡(luò)2占.解負(fù)責(zé)工程征地正管理來(lái)工作親；做1蜜3懸.殺負(fù)責(zé)工程拆遷陵管理工作；什14薯.效負(fù)責(zé)工程勘察響與測(cè)量事宜；刺1禿5戴.砍負(fù)責(zé)廁本部們門仗有關(guān)色費(fèi)用冠的沒(méi)結(jié)算工作；瑞1熟6虜.什完成領(lǐng)導(dǎo)交辦鵲的其他培工作乖。概（四逝）趨悶財(cái)務(wù)部座1.聲負(fù)責(zé)屈公司財(cái)務(wù)倘管理頓工作穿；州2.戴負(fù)責(zé)授職工工資的管前理工作；闖3喇.纏負(fù)責(zé)職工保險(xiǎn)飄及公積金的管仰理工作；準(zhǔn)4由.散負(fù)責(zé)冰公司旺辦公用品帆的采購(gòu)與滾管理工作；傲5發(fā).諷負(fù)責(zé)辦理職工章福利；陰6碗.籃負(fù)責(zé)公司食堂賢財(cái)務(wù)核算工作亞；蔬7液.冰配合集團(tuán)做好府投融資工作愚；漫8躍.碰負(fù)責(zé)公司各類袍統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管柔理工作。庸9.馳完成領(lǐng)導(dǎo)交辦喬的其他刪工作尿。示（五企）曠橫技術(shù)部瀉負(fù)責(zé)納工程陜技術(shù)方面的宏蓄觀管理工作，嫁人員分配到各葵項(xiàng)目蛙管理唇部疑，其具體職責(zé)輛為：廁1楊.風(fēng)認(rèn)真貫徹公司湊的各項(xiàng)決議，架全面推進(jìn)公司完下達(dá)到部門的穗各項(xiàng)工作任務(wù)矛，配合公司其略它部門共同完負(fù)成工程項(xiàng)目的勉推進(jìn)；后2境.并負(fù)責(zé)建立和完矮善工程設(shè)計(jì)、碑新工藝的應(yīng)用舍、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)繁規(guī)程、技術(shù)情荷報(bào)管理制度，幟組織、協(xié)調(diào)、棵督促各項(xiàng)目部慨建立和完善技豎術(shù)、質(zhì)量等管鋼理標(biāo)準(zhǔn)及制度哪；兆3偉.逐、跟蹤、檢查斑項(xiàng)目的生產(chǎn)管陰理工作，對(duì)工查程質(zhì)量、進(jìn)度明等進(jìn)行綜合檢壓查或?qū)ｍ?xiàng)檢查仗，參與處理工寒程中存在的質(zhì)底量、安全事故慮，協(xié)助擬定或忘審核特殊處理鄰方案；擋4折.偏參與工程項(xiàng)目歉竣工驗(yàn)收或重迅要部位的驗(yàn)收孝，協(xié)助項(xiàng)目部交完成竣工驗(yàn)收榴工作；冠5膀.持負(fù)責(zé)抓好技術(shù)應(yīng)管理人才培養(yǎng)客，技術(shù)隊(duì)伍的嚼管理，搞好業(yè)稼務(wù)培訓(xùn)和管理寺工作；乞6償.橡組織技術(shù)成果遇及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效臂益的評(píng)價(jià)與交爹流工作；芒7壞.早完成領(lǐng)導(dǎo)交辦技的其他枝工作鎮(zhèn)。軍（六平）狂車工程部就負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)蕉的軍宏觀管理串及安全生產(chǎn)基等工作，人員兼分配到各項(xiàng)目戲管理左部波，其具體職責(zé)弄為：草1馳.遇貫徹執(zhí)行國(guó)家斯現(xiàn)行施工質(zhì)量埋驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)蔽責(zé)工程質(zhì)量評(píng)始定驗(yàn)收，組織營(yíng)相關(guān)單位、專程家對(duì)公司已完社工工程進(jìn)行竣刻工驗(yàn)收、備案脊工作份；鍋2舅.編組織相關(guān)單位治對(duì)公司具備申仙報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)的工勉程項(xiàng)目，申報(bào)悲省、市及國(guó)家戴級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)及科籌學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的申抗報(bào)工作疊；聾3瘡.林負(fù)責(zé)整理、收榜集工程各項(xiàng)新歉技術(shù)、新材料拆、新工藝、新隙設(shè)觸備士“賊四剪新漏”煤技術(shù)在工程應(yīng)脫用情況，建立知應(yīng)用質(zhì)量、效霧果評(píng)價(jià)資料松；柏4懸.綠負(fù)責(zé)公司安全澡生產(chǎn)與文明施向工工作，定期稼組織人員對(duì)公虧司在建項(xiàng)目進(jìn)夜行安全生產(chǎn)與遲文明施工工作雪的檢查矛；虛5招.翠協(xié)助集團(tuán)公司稻做好公司安全殊知識(shí)宣傳語(yǔ)與慘教育工作，定奉期組織員工學(xué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知幕識(shí)掉；功6蕉.濾負(fù)責(zé)本部門工允程技術(shù)人員專結(jié)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，纖掌握相關(guān)技術(shù)講標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)瓦范，并貫徹實(shí)餓施衛(wèi)；初7備.驟完成領(lǐng)導(dǎo)交辦相的其他工作。戲（七靜）柜波項(xiàng)目核管理嗎部界1光.鍬配合前期部辦間理本項(xiàng)目的規(guī)楊劃、立項(xiàng)、可而研、初設(shè)等前婆期工作；飾2蹤.賣配合前期部辦捏理本項(xiàng)目的征活地拆遷工作；扒3.包配合招標(biāo)部辦嚷理本項(xiàng)目的招農(nóng)標(biāo)工作；漢4券.踐配合招標(biāo)部辦級(jí)理本項(xiàng)目的工谷程決算工作；輕5菊.干負(fù)責(zé)辦理建設(shè)癥工程規(guī)劃許可答證電；問(wèn)6.似負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)自目的施工許可刑證；允7坐.惕負(fù)責(zé)本項(xiàng)目放的矮“瞎三通一地平止”艦工作；鉗8.撥首組織合同談判號(hào)；拔9電.導(dǎo)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)享場(chǎng)施跑工末的全過(guò)程管理民工作；扇10冊(cè).膽負(fù)責(zé)本項(xiàng)目辦恢公用品的采購(gòu)壽與管理。昂1絹1材.忘負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)弱電管線投資拐管理；忠1直2件.泄負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的稈檔案管理；漫1跡3冤.抓負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的仍工程計(jì)量審核扒；漆1類4形.禍負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的挨工程竣工驗(yàn)收押與移交族；登1田5鍬.左完成領(lǐng)導(dǎo)交辦新的其他工作。前部門職責(zé)另交叉籃一覽表弄事項(xiàng)名稱遇綜合部扶財(cái)務(wù)部帽前期部那招標(biāo)娃合同部鍋?lái)?xiàng)目哀管理部歐工程部說(shuō)技術(shù)部洪辦理融資代建瓦合同粗√鳥(niǎo)★拴√佳立項(xiàng)、可研、友初設(shè)苗、倡施工圖審查壩等前期手續(xù)監(jiān)★逼√災(zāi)征地拆遷工作謀★父√頑工程勘察與測(cè)議量鍬★嚷√泉配合集團(tuán)公司例招標(biāo)中心做好扁招標(biāo)采購(gòu)工作民★學(xué)√攻組織工程決算市初審工作沫★淹√偷公司行政、黨調(diào)務(wù)文秘工作額★傅后勤、人事、鼻公司檔案管理春工作評(píng)★遮黨務(wù)、紀(jì)檢、改共青團(tuán)重、效工會(huì)允和計(jì)劃生育慈★外綜合治理、信郊訪、孕法律事務(wù)和宣腰傳工作建★待√隨辦公設(shè)備的采相購(gòu)與管理叫★螺財(cái)務(wù)管理矮★喉公司辦公用品瘡的爭(zhēng)采購(gòu)與管理洞★該公司統(tǒng)計(jì)管理拉★籍√芬√魄√汽職工福利管理匙★浙技術(shù)推廣與管貸理工作華√蓄★柿工程質(zhì)量獎(jiǎng)的界申報(bào)藏★覽√射安全生產(chǎn)與文左明施工打★煩√尿建設(shè)工程規(guī)劃抖許可與施工許炕可證鏡、質(zhì)監(jiān)手續(xù)掩★銀合同談判增★檔弱電管線投資螺管理癢★涼項(xiàng)目場(chǎng)部歌辦公用品的采另購(gòu)與管理綿★與“龍三通一倆平武”涼工作犧★殲工程蚊現(xiàn)場(chǎng)施工的全梅過(guò)程管理瞞★駱項(xiàng)目檔案管理支√籍★擱工程計(jì)量審核債★伶工程竣工驗(yàn)收暮與移交榮★朱√蠟說(shuō)明伍：悉“★貪”貝表示主辦皆，幅“√絞”快表示參與犬。第二章啦一、招標(biāo)蔥采購(gòu)?fù)诼氊?zé)劃分好序號(hào)機(jī)工作內(nèi)容陰責(zé)任單位木備注攏1糖集團(tuán)內(nèi)部招標(biāo)彎告知尾項(xiàng)目公司呀項(xiàng)目公司提出珠招標(biāo)技術(shù)要求替，確定標(biāo)段劃寺分。廊2救確定招標(biāo)代理慌單位廁招標(biāo)中心誦招標(biāo)中心提出熱招標(biāo)代理名單遷報(bào)集團(tuán)審定。允3妻編寫(xiě)招標(biāo)公告繳、資格預(yù)審文幅件、招標(biāo)文件這、招標(biāo)控制價(jià)毛等刑招標(biāo)中心探招標(biāo)代理奧設(shè)計(jì)單位提供糊工程預(yù)算、招址標(biāo)代理編制清橫單饞4懷招標(biāo)公告、資挺格預(yù)審文件、戀招標(biāo)文件、工城程量清單、招醒標(biāo)控制價(jià)等內(nèi)砌部審查齊招標(biāo)中心愧建立技術(shù)文件逝與造價(jià)會(huì)審制駁，視項(xiàng)目情況木組織專家評(píng)審結(jié)會(huì)審定。娘5闊進(jìn)入公開(kāi)招標(biāo)略程序字招標(biāo)中心局招標(biāo)代理始集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)督威6甜編制招標(biāo)總結(jié)述報(bào)告飽招標(biāo)中心孕招標(biāo)代理弊7壩合同談判、簽坡訂合同書(shū)理項(xiàng)目公司虎二、合同管理湊制度丹（一）碗為加強(qiáng)公司的潤(rùn)合同管理，提密高合同質(zhì)量，長(zhǎng)落實(shí)在合同簽渣訂、履行及管郵理過(guò)程中各相關(guān)關(guān)部門的職責(zé)綁，明確有關(guān)的汽管理流程，全經(jīng)面、準(zhǔn)確地掌峰握工程動(dòng)態(tài)，述科學(xué)有序的全歐過(guò)程控制工程可投資、工期和奴質(zhì)量，維護(hù)公摧司的合法權(quán)益疤，提高公司效興益，根據(jù)《中喉華人民共和國(guó)岔合同法》，結(jié)蜓合公司實(shí)際，怕制定本管理制凝度。徑（二）胞本制度所枕指燦合同距分為公公司誼合同和項(xiàng)目部趟合同。包括建偏設(shè)工程合同（華含安全生產(chǎn)合杠同、廉政合同滲等）、委托合繩同、采購(gòu)合同濕、技術(shù)服務(wù)合誕同、保險(xiǎn)合同頓以及其它各類賢民事合同（或?yàn)﹨f(xié)議）等。懼（三）誘合同的簽訂和拘履行應(yīng)遵守國(guó)曬家法律、法規(guī)萄和政策，尊重歇社會(huì)公德，不濁得擾亂社會(huì)經(jīng)住濟(jì)秩序和損害嶺社會(huì)公共利益鄙，堅(jiān)持平等、完自愿、公平和朝誠(chéng)實(shí)信用原則副，嚴(yán)格按照合托同約定行使權(quán)餡利、履行義務(wù)巷。虹（四）獨(dú)公司是合同管倚理主體，由公缸司綜合部統(tǒng)一籌存檔管理并提壯供一份給財(cái)務(wù)發(fā)部使用。綜合抱部要建立合同虎管理臺(tái)帳和檔舊案，收集、整饑?yán)砀黝惡贤氖鈾n案資料進(jìn)行甚歸檔管理，定牧期做好統(tǒng)計(jì)。托（五）嘗合同易簽訂壩實(shí)行聯(lián)簽侮評(píng)審臨制度。在合同說(shuō)正式簽訂前，附合同承辦人將都擬簽合同文本約送相關(guān)業(yè)務(wù)部膀門負(fù)責(zé)人、公灰司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合紀(jì)同評(píng)審、審查偵聯(lián)簽（濁詳科見(jiàn)合同評(píng)審簽僵閱單）。我（六）幅合同審查的內(nèi)煎容及范圍：合音同是否符合法巾律、法規(guī)、技河術(shù)規(guī)范要求；處合同雙方權(quán)利張、義務(wù)是否明油確；各項(xiàng)費(fèi)用液計(jì)算與支付方憤式是否明確；或合同內(nèi)容是否君詳實(shí)；合同糾老紛的處理方式躬是否約定等。涼（七）緒經(jīng)合同評(píng)審?fù)ㄇ高^(guò)的合同由承百辦人按照公章傅使用登記程序吩辦理蓋章手續(xù)詞。正式簽署的圍合同按照合同菠分類進(jìn)行編攜號(hào)棟，并與合同評(píng)箭審記錄、合同冰文本以及附件虹等一起提交給銅公司綜合部歸很檔備案。煤項(xiàng)目紙管理雕部的料工程梨合同由項(xiàng)目經(jīng)債理簽災(zāi)訂盾，公司球管理授的合同由分管蜻領(lǐng)導(dǎo)簽猛訂讓，評(píng)審合同丙總經(jīng)理簽署通掃過(guò)意見(jiàn)惜。耳合同文本份數(shù)成為各項(xiàng)目擾管理復(fù)部的工程合同碰兩正六副，綿公司檔案室存野一正一副兩份蛋，公司財(cái)務(wù)和訊項(xiàng)目部各鼓存氧一份娃副本沉；其他合同為跳兩正四副，公仰司檔案室存一舒份波正本，絲公司報(bào)財(cái)務(wù)延和經(jīng)辦部門各所存趕一惠份塌副本。京（八）朝依法成立的合厚同應(yīng)全面履行邁，不得隨意變警更合同條款或伯放任違約行為逼。如合同不能陽(yáng)履行應(yīng)當(dāng)及時(shí)思采取補(bǔ)救措施濫減少損失。如掩需變更或簽訂及補(bǔ)充合同朱，應(yīng)岡按照合同擬寫(xiě)逢、合同評(píng)審、拴合同簽署的程烤序重新辦理。腸（九）牢合同承辦向由箱專人負(fù)責(zé)，承鹿辦人發(fā)生變化棵時(shí)，必須做好帖資料的完整移礙交。漸（十）言合同及與合同壟有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)觀議、會(huì)議紀(jì)要巧、信函、電報(bào)鏡、傳真、電話測(cè)記錄、簽證、撈索賠報(bào)告、合襖同臺(tái)帳及其他零形式的文件均屑作為合同履行駐動(dòng)態(tài)信息匯總想歸檔的組成部彼分。控（十一）嫌公司簽訂合同膨主要是指項(xiàng)目損建設(shè)的前期合含同（如委托合隸同）削、灣房屋租賃合同穴、盛辦公桌椅及辦顧公設(shè)備購(gòu)買合展同等；項(xiàng)目部款簽訂合同是指爽建設(shè)耽工程合同（含牙生產(chǎn)、廉政合種同等）。畫(huà)合同評(píng)審單庫(kù)（一）考幼紹伶布飛夠孝消乘蒼吵帆編號(hào)斯：堪羨工程陰名稱車承辦部門叨合同甲方先合同乙方粘合同內(nèi)容及金趟額椅承辦人意見(jiàn)：底部門負(fù)責(zé)人意繩見(jiàn)：濱分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)刊：郊財(cái)務(wù)總監(jiān)意見(jiàn)碎：貝主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)糠：猜備注惑本合同評(píng)審單燒適用于公司管貸理的合同評(píng)審宏，主要包括工效程前期合同、紗辦公設(shè)施采購(gòu)膛及租賃合同等晚。宿合同評(píng)審單（輸二）逃工程名稱咽合同名稱奶合同甲方本合同乙方姿合同內(nèi)容及金鵲額努承辦人意見(jiàn)：造項(xiàng)目副經(jīng)理意芹見(jiàn)：館項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)澡：塊財(cái)務(wù)總監(jiān)意見(jiàn)爆：醬主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)建：精備注悉本合同評(píng)審單嫩適用于頓項(xiàng)目部首管理的合同評(píng)勵(lì)審晴（無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)正的工程項(xiàng)目）算。編號(hào)：位合同評(píng)審單（乒三）易工程名稱脹合同名稱址合同甲方羅合同乙方仁合同內(nèi)容及金疊額疊承辦人意見(jiàn)：斧項(xiàng)目副經(jīng)理意英見(jiàn)：煩項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)遲：頌分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)牽：福財(cái)務(wù)總監(jiān)意見(jiàn)銅：隆主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)跟：娘備注側(cè)本合同評(píng)審單厲適用于汪項(xiàng)目部須管理的合同評(píng)仁審估（有分管領(lǐng)導(dǎo)宜的工程項(xiàng)目）利。拼媽曬彈描絹健鄭編號(hào)：顫三、財(cái)務(wù)管理凍制度上（一鍬）徑世公司財(cái)務(wù)管理架辦法陳為保證公司財(cái)見(jiàn)務(wù)管理規(guī)范、都有序，根據(jù)《屯中華人民共和捷國(guó)會(huì)計(jì)法》、碑《企業(yè)會(huì)計(jì)制荒度》、《國(guó)有奶建設(shè)單位會(huì)計(jì)生制度》以及集肯團(tuán)公司的相關(guān)棵財(cái)務(wù)管理規(guī)定碼，結(jié)合公司實(shí)劈際，特制定本獄辦法。報(bào)1.瞇財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)同設(shè)置令公司下設(shè)財(cái)務(wù)失部，設(shè)置偷財(cái)務(wù)部經(jīng)理嗓、會(huì)計(jì)、出納屈三個(gè)工作崗位悼。廳2遞.變會(huì)計(jì)核算管理迷（肉1鉆）姓采用借貸記帳槍法，使用用夢(mèng)友蔬N危C塊財(cái)務(wù)管理軟件貨組織會(huì)計(jì)核算自；扎（欲2灌）稅執(zhí)行《企業(yè)會(huì)企計(jì)制度》沈，并兼顧《國(guó)色有建設(shè)單位會(huì)銹計(jì)制度》劈；拐（茂3宋）過(guò)分項(xiàng)目單獨(dú)核尖算各項(xiàng)目的建血設(shè)成本；勢(shì)（百4橫）跳根據(jù)概算批復(fù)刷金額，分期計(jì)泛提建從融資代建費(fèi)蹤。3.資金管理麗（構(gòu)1毫）營(yíng)項(xiàng)目芳資金專款專用族，實(shí)行專項(xiàng)管賺理；慶（瓣2副）氧資金報(bào)批程序諒①印每月初，各項(xiàng)凍目經(jīng)理部組織晝相關(guān)人員拿出辱本項(xiàng)目資金困需求凳計(jì)劃禿；恐②凍財(cái)務(wù)總監(jiān)組織并各項(xiàng)目經(jīng)理部至、財(cái)務(wù)部、牢工程部、望招標(biāo)部、胳前期褲部等負(fù)責(zé)人召辣開(kāi)資金分配會(huì)呀，開(kāi)初審資金支付槐的初步計(jì)劃航；胖③辛編制資金分配辜表同報(bào)公司旋總柄經(jīng)理累審核質(zhì)，并按以下程滅序逐級(jí)審批：加公司財(cái)務(wù)總匠監(jiān)擠→架公司總經(jīng)雁理朋→希集團(tuán)公司分管幼領(lǐng)譜導(dǎo)除→崗集團(tuán)公司咬分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)溉；半④攝報(bào)補(bǔ)審核后報(bào)集團(tuán)牲公司經(jīng)理辦公粱會(huì)研審核；償⑤饒經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)戰(zhàn)理辦公會(huì)通過(guò)趣后報(bào)集團(tuán)公司晃董事長(zhǎng)審定。該（３）資金支蚊付審批程序氧①手爆管理費(fèi)支付審要批程序超根據(jù)發(fā)票等原循始憑證，經(jīng)辦民人員逐項(xiàng)填寫(xiě)挽市政控股集團(tuán)忍項(xiàng)目管理公司惰管理費(fèi)支款審冶批單，并履行普以下審批程序伏：齒經(jīng)辦王人撥→社分管領(lǐng)順導(dǎo)午→炎財(cái)務(wù)總滋監(jiān)尤→崗總經(jīng)理。偽②希料工程專項(xiàng)資金允支付審批程序樸根據(jù)合同、計(jì)視量等相關(guān)資料甜及已批準(zhǔn)的資遭金分配表，逐潤(rùn)項(xiàng)填寫(xiě)市政控貿(mào)股集團(tuán)項(xiàng)目管房理公司工程專腐項(xiàng)資金支款審四批單，并履行謠以下審批程序廈：坊經(jīng)辦胃人未→永項(xiàng)目捏副魂經(jīng)央理星→所項(xiàng)目經(jīng)拌理竹→劇財(cái)務(wù)總蠢監(jiān)橡→贏總經(jīng)理。瓶③項(xiàng)仔前期費(fèi)用支付妖審批程序奶根據(jù)合同等相純關(guān)資料及已批梅準(zhǔn)的資金分配畜表，逐項(xiàng)填寫(xiě)投市政攀公用竿集團(tuán)項(xiàng)目管理襪公司工程專項(xiàng)解資金支款審批德單，并履行以雕下審批程序：闖經(jīng)辦肌人掩→木部門負(fù)責(zé)碰人燙→訴分管領(lǐng)祝導(dǎo)氏→飯財(cái)務(wù)總襯監(jiān)表→杯總經(jīng)理。耕④壽盡為保證工程付棟款規(guī)范有序，夫工程項(xiàng)目專項(xiàng)廊資金由各項(xiàng)目貢部派專人辦理玩付款手續(xù)。很⑤沙句財(cái)務(wù)部似門政根據(jù)付款資料去，審核無(wú)誤后蟻辦理付款。堆4歉.驗(yàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)定暫（萍1亂）獎(jiǎng)各項(xiàng)資金的支醒付必須嚴(yán)格執(zhí)舟行財(cái)務(wù)審批程培序；療（虎2患）敞工程前期費(fèi)用訴、征地拆遷費(fèi)倡、建安費(fèi)的資捐金支付必須以幫合同為依據(jù)（億政府規(guī)費(fèi)及管能理費(fèi)等零星支姑出除外）。閃（俘3池）收資金支付額度伯控制邀①男蒜工程前期費(fèi)支屋付額度控制段項(xiàng)目建議書(shū)編率制費(fèi)、工可報(bào)誠(chéng)告編制費(fèi)、招報(bào)標(biāo)代理費(fèi)、質(zhì)端監(jiān)費(fèi)等各類前朋期工作需發(fā)生侄的費(fèi)用，根據(jù)早工作完成情況薦最高可按審定辟合同總價(jià)亞的收100疤%尤支付資金；設(shè)杏計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)仆理費(fèi)最高可按箱審定合同總價(jià)跌的撫8丈0爆%碼支付，待決算敲后付清。（如辯設(shè)計(jì)、工程監(jiān)賞理實(shí)行了公開(kāi)伯招標(biāo)的，則嚴(yán)霉格按合同條款永執(zhí)行）赤②寶星工程征地、拆描遷補(bǔ)償費(fèi)（土第地、附屬物、山青苗補(bǔ)、安置害補(bǔ)償費(fèi)及土地屆征收管理費(fèi)等末）支付額度控汗制侮經(jīng)審定后最高確可按審定總價(jià)改的系100競(jìng)%棟支付。熟③拋擔(dān)工程建安費(fèi)支姻付額度控制雁未經(jīng)招標(biāo)的小察型附屬工程項(xiàng)剩目，最高按實(shí)緞際完成工作量設(shè)（以工程計(jì)量絕數(shù)為準(zhǔn)）撈的幸70素%族支付資金，待渣市財(cái)政審定后跑，按合同規(guī)定醋支付工程尾款隸。實(shí)行公開(kāi)招殿標(biāo)的工程項(xiàng)目糕，嚴(yán)格按合同伍條款執(zhí)行。攔5瞞.軌會(huì)計(jì)檔案管理核（謝1負(fù)）伴會(huì)計(jì)檔案包括劇：會(huì)計(jì)憑證、澡會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)寧計(jì)報(bào)表及其他嬌相關(guān)會(huì)計(jì)資料娃。干（延2巡）構(gòu)各種會(huì)計(jì)檔案攪必須妥善保管階，不得丟失損嫁壞；會(huì)計(jì)檔案所按國(guó)家規(guī)定期愈限保管。崇（嫂3適）姓會(huì)計(jì)憑證要裝革訂整齊，按時(shí)意間順序進(jìn)行編煙號(hào)，不許出現(xiàn)丘前后號(hào)顛倒和璃丟頁(yè)等現(xiàn)象；騾裝訂成冊(cè)的憑愁證要妥善保管運(yùn)便于查找，防略止丟失。跳（啊4治）韻會(huì)計(jì)帳簿存放圖在財(cái)務(wù)部，由宗專人保管。狡（該5?。┵e如有查閱或調(diào)播閱會(huì)計(jì)檔案者繡，必須經(jīng)由公剛司總經(jīng)理或財(cái)燥務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后艙，方可查閱，基但不得帶離辦慣公室，查閱后鍛及時(shí)歸還。些（淡6筋）葬各種會(huì)計(jì)檔案英保存期滿時(shí)，子應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)銷料毀清單，報(bào)公犧司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)赴公司和市財(cái)政渠等審批，經(jīng)批組準(zhǔn)同意后才能廈銷毀；銷毀會(huì)棒計(jì)檔案的清單唉應(yīng)永久保存。6.附則陳（宮1熟）亦本辦法由財(cái)務(wù)率部負(fù)責(zé)解釋；校（馬2吹）豆本辦法經(jīng)公司蘋(píng)經(jīng)理辦公會(huì)通康過(guò)之日起執(zhí)行呢。敞公司管理費(fèi)支意款審批單體收波睜款把移人截付款方式恨開(kāi)戶銀行服銀行帳號(hào)梨付款內(nèi)容嘗努縮（大寫(xiě)）拐鹽布放稱賺摟姑驅(qū)備注批經(jīng)辦人仰部門負(fù)責(zé)人品（或項(xiàng)目經(jīng)理遭）塌分管領(lǐng)導(dǎo)喪財(cái)務(wù)總監(jiān)叛總經(jīng)理塵年月杜日潔工程專項(xiàng)資金糟支款審批單酷年月尤日殃收款單位攏開(kāi)戶銀行鍵銀行帳號(hào)膊工程名稱完合同金額測(cè)幸付款依據(jù)掉付款內(nèi)容脂薪（大寫(xiě)）仇旋管殲灌駐起答具掠賣備注蓄經(jīng)辦人限項(xiàng)目副經(jīng)理真項(xiàng)目經(jīng)理皇(正及分管領(lǐng)粉導(dǎo)饒)書(shū)財(cái)務(wù)總監(jiān)廚總經(jīng)理帽說(shuō)明：本表用蕩于支付射建安費(fèi)、管線藏遷移費(fèi)等工程鍛現(xiàn)場(chǎng)撲費(fèi)用的審批微。幕工程專項(xiàng)資金囑支款審批單贈(zèng)年月逐日敲收款單位泄開(kāi)戶銀行埋銀行帳號(hào)義工程名稱蠟合同金額府翅付款依據(jù)欣付款內(nèi)容涂硬（大寫(xiě)）園備揪旅錘岡泉甘走猛轟備注被經(jīng)辦人侮部門負(fù)責(zé)人流分管領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)財(cái)務(wù)總監(jiān)鉆總經(jīng)理懶說(shuō)明：本表用儉于支付項(xiàng)目前性期費(fèi)用及征地疼拆遷費(fèi)用的審罪批歇。摘XXXXXX后XXXXXX脊XXXX長(zhǎng)公裙司俯200饞9輕年拳第宗尾騰次資金分配表裁單位名稱：市詢政控股集團(tuán)工拖程項(xiàng)目管理公千司躺懷劍青湖分配日期酷：疊近垮年范沙嚷月早蝦輛日棍付橡撓盞傷農(nóng)謙恩攏單位：萬(wàn)元膜序號(hào)啊單位名稱呆工作內(nèi)容督合同價(jià)款寇累計(jì)已分配資翅金鼠累計(jì)已分配資積金占合同比例禮本次分庭配杜扯資膏劍舌金漫本次分配后占鴨合同比例溝備恨覽皇注炊1冊(cè)一工、葉******串*猛*欺工程嬌克年噸王交傷產(chǎn)棟缺架呀娛拼燦績(jī)鏡睜晃景盲黃木勝小計(jì)攝錫炭送善餅健腎二穩(wěn)、英******將*懼*脈工程接設(shè)文明魄光抬趣扭碑裕幼己謎襖咽馳襲礙約粉店至檢小計(jì)準(zhǔn)虜翠辮分貸伏說(shuō)三獨(dú)、憂******淚*鳴*發(fā)工程挎是祝救絞脆尸旁油策緒卡區(qū)語(yǔ)堡輕小計(jì)售距宋勾昂得撿戲合計(jì)刺源臉距脫0.00隱瘦項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)日總牽監(jiān)缺:芬項(xiàng)目公司總經(jīng)塔理：胖集團(tuán)公司財(cái)務(wù)押部：趨集團(tuán)公司分管史領(lǐng)導(dǎo)：文集團(tuán)公司總會(huì)耳計(jì)師：舉集團(tuán)公司董事芳長(zhǎng)：境四、閉食堂管理辦法1.目的蠢為規(guī)范公司食雪堂管理，更好資地為公司經(jīng)營(yíng)燒管理工作和員賣工生活服務(wù)，霉特制定本辦法刃。2.日常管理國(guó)（奇1慈）偶食堂日常工作字由綜合部負(fù)責(zé)柱管理。蔥（印2化）補(bǔ)采購(gòu)工作應(yīng)做纖到品種對(duì)路，遞質(zhì)量可靠，價(jià)榴格合理，數(shù)量純適當(dāng)，購(gòu)貨及濱時(shí)，努力降低讀采購(gòu)成本。岡（種3妖）僚食堂大宗商品養(yǎng)如大米、油、徐調(diào)味品及廚房壞用品等由公司吊綜合部負(fù)責(zé)采配購(gòu)。默（苗4分）淹食堂魚(yú)、肉、熱蔬菜由廚師每殃日到正規(guī)商店璃、母市場(chǎng)且采購(gòu)，敗綜合部派專人斯負(fù)責(zé)復(fù)核；錯(cuò)煤氣由定點(diǎn)正艱規(guī)液化氣公司馬供應(yīng)。泉（謊5名）賺后勤管理員每齡日應(yīng)認(rèn)真核對(duì)像食堂所有采購(gòu)析物品的品種、蓮數(shù)量，全面監(jiān)列督物品質(zhì)量，傍確認(rèn)無(wú)誤，驗(yàn)碎收合格后，并誕在采購(gòu)單據(jù)上網(wǎng)簽名?；郏?棚）僚綜合部應(yīng)不定拉期地檢查、監(jiān)禁督食堂采購(gòu)物卻品的品種、數(shù)簽量與質(zhì)量，及濁時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理昨在物品采購(gòu)過(guò)北程中出現(xiàn)的各始種問(wèn)題。危（每7減）腎綜合部將食堂殘每日采購(gòu)物品羨匯總到《食堂補(bǔ)采購(gòu)物品清單濁》，逐日核算慌。3.財(cái)務(wù)管理在（盛1慕）兆食堂實(shí)行自收議自支管理，結(jié)悔余留用，超支級(jí)不補(bǔ)的內(nèi)部核隊(duì)算辦法。乘（晃2蝶）繞食堂經(jīng)費(fèi)來(lái)源?、籴層貌吐毠そ患{幕伙食費(fèi)。為便爪于管理，伙食覆費(fèi)在職工當(dāng)月濕工資中扣除，黃由財(cái)務(wù)部逐月恥撥付。衰②芽其他零星收入濤。乏（尾3暗）蓋帳務(wù)管理挺①鹽開(kāi)設(shè)資金專戶沫，對(duì)食堂經(jīng)費(fèi)巴進(jìn)行專項(xiàng)管理片；份②紡財(cái)務(wù)管理工作第堅(jiān)持帳款分開(kāi)屈的原則：食堂焦資金由公司出鄙納管理，食堂稈帳務(wù)核算工作抬由公司會(huì)計(jì)負(fù)貸責(zé)；首③闊財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按知月編制食堂收農(nóng)支報(bào)表；愧④厘食堂帳務(wù)必須謝定期對(duì)帳（每何月至少一次）茄；需⑤趕食堂要加強(qiáng)財(cái)溫務(wù)管理工作，聞遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律硬。食堂會(huì)計(jì)核嘉算嚴(yán)格執(zhí)行公重司財(cái)務(wù)管理制錄度。倦⑥各資金審批程序稼：經(jīng)辦人簽拐字聽(tīng)→邊項(xiàng)目經(jīng)理審核乓（公司食堂費(fèi)腫用由綜合部部遷長(zhǎng)審核布）悅→碰分管領(lǐng)導(dǎo)審霧定更。擾⑦鋒定期銷毀制度蓄：食堂帳務(wù)資柳料實(shí)行定期銷紗毀制度，原則狹上每年銷毀一塵次。化4.室衛(wèi)生與安全鍋（唯1測(cè)）北建立健全衛(wèi)生繳制度，使衛(wèi)生坊工作經(jīng)常化，恭防止疾病傳染約和食物中毒。漠①忌從業(yè)人員衛(wèi)生洲要求：盾a掙每年必須進(jìn)行緞健康檢查，持宇證上崗。和b趙工作時(shí)間穿戴壞清潔的工作衣絲帽。朗c侵不得留長(zhǎng)指甲閥、涂指甲油、個(gè)帶戒指加工食均品。鬧d虎不得在廚房吸喘煙。躍（綠2蹄）末廚房、餐廳衛(wèi)蟻生管理：搏①葉食品、餐具徹容底清洗、消毒痛至少三遍以上夢(mèng)。淺②艙食品必須做到駁生熟分開(kāi)，并危有明顯標(biāo)志。煩（或3鋤）末建立嚴(yán)格的安評(píng)全保衛(wèi)制度，織做好防火、防言盜、防毒和防悅意外傷害工作棉。括5.附則拆本辦法自經(jīng)理裙辦公會(huì)通過(guò)之購(gòu)日起執(zhí)行。堆食堂費(fèi)用支款比審批單綁年月北日凈收門角款畫(huà)味人震付款方式茅付款內(nèi)容葵共頃（大寫(xiě)）踐瓦晨誓授掘卻零駐備注大經(jīng)辦人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理菜分管領(lǐng)導(dǎo)恨說(shuō)明：絞公司機(jī)關(guān)食堂添費(fèi)用支款時(shí)，杠項(xiàng)目經(jīng)理欄在由綜合部負(fù)責(zé)欲人簽字閉。王五、竿差講旅費(fèi)管理辦法謠第一著條頑答為保證公司工淘作人員出差期厭間工作與生活長(zhǎng)的需要，根據(jù)返我司實(shí)際情況屆，特制定本辦棍法。下第二條糖噴出差人員住宿供費(fèi)實(shí)行限額憑礙單據(jù)報(bào)銷辦法廢，按出差的實(shí)拌際住宿天數(shù)計(jì)欲算報(bào)銷?；锸沉暄a(bǔ)助費(fèi)實(shí)行包板干辦法，按出心差的自然（日刮歷）天數(shù)計(jì)發(fā)朋。坊第三虛條負(fù)秒出差人員住宿校費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及翼乘坐交通工具評(píng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：受（一序）卵漫乘坐車、船、另飛機(jī)和住宿的動(dòng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：賴麥工殲括具乳標(biāo)墊們才準(zhǔn)使職殼央林務(wù)耗火車盆輪船累飛贈(zèng)紅機(jī)邁其他交通工具項(xiàng)住宿費(fèi)限額標(biāo)災(zāi)準(zhǔn)（元）藝本午省內(nèi)湯一般地區(qū)聚省會(huì)城市長(zhǎng)直轄市鋸籠特餓區(qū)亭(掘深圳、珠海、諸廈門、汕頭、遵海南醬等紋)止總經(jīng)理、支部煤書(shū)記鍋軟臥派二等艙載經(jīng)濟(jì)艙縣按實(shí)杯報(bào)銷圾150亡180梨220程260伐副總經(jīng)吼理炭(莊含助轉(zhuǎn)理蘋(píng))災(zāi)硬臥銅二等艙絹經(jīng)濟(jì)艙浴按實(shí)衫報(bào)銷鳳130評(píng)160懶200廁240炕其他工作人員膀硬臥季三等艙候經(jīng)濟(jì)艙摟按實(shí)若報(bào)銷法100溪130犧160傘200結(jié)注：下級(jí)職員喊與上級(jí)職員一調(diào)起出差時(shí)，下筒級(jí)職員參照上肌級(jí)職員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)極行；單人及單慧男單女出差可牽按標(biāo)準(zhǔn)間（以胞上標(biāo)冊(cè)準(zhǔn)極×鉛2布以內(nèi)）報(bào)銷。亮（二）出差人碑員住宿費(fèi)在規(guī)涼定的限額標(biāo)準(zhǔn)財(cái)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。誘實(shí)際住宿費(fèi)超欠過(guò)規(guī)定限額標(biāo)融準(zhǔn)部分自理，誕不予報(bào)銷。特鋪殊情況需經(jīng)總芽經(jīng)理特別批準(zhǔn)鞏后按實(shí)報(bào)銷。攔由會(huì)議安排住貞宿的，憑會(huì)議醫(yī)通知報(bào)銷實(shí)際也住宿費(fèi)。訂（三）工作人棍員出差由接待駛單位免費(fèi)接待局的，住宿費(fèi)一鴿律不予報(bào)銷。賴第四提條血袋酒出差人員交通憂費(fèi)開(kāi)支辦法：答（一）出差人續(xù)員乘坐飛機(jī)要磨從嚴(yán)控制，除霜高管人員外，教其余工作人員筆出差原則上不梳得乘坐飛機(jī)?？岽_因出差路途沖較遠(yuǎn)、出差任鞏務(wù)緊急的，須搜經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)貝方可乘坐飛機(jī)取?；危ǘ┏霾钊死讍T乘坐飛機(jī)、屢火車、汽車，控其乘坐往返機(jī)絨場(chǎng)、火車站、閃汽車站的專線膝客車等費(fèi)用，貴可憑實(shí)際支出乏票據(jù)報(bào)銷。博（三）出差期煤間的市內(nèi)交通伸費(fèi)實(shí)行限額控壘制，每人每天膨不超疫過(guò)釣3岔0獸元，憑實(shí)際支籌出票據(jù)報(bào)銷，爸特殊情況需經(jīng)齡總經(jīng)理特別批勉準(zhǔn)后按實(shí)報(bào)銷姑。支第五柔條臟盟編伙食費(fèi)補(bǔ)助開(kāi)燒支辦法：干（一）工作人殘員出差伙食補(bǔ)揀助標(biāo)準(zhǔn)，不分態(tài)途中和住勤，瞎按日歷天數(shù)計(jì)瓦算，每人每天量伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)財(cái)為：一般地區(qū)低（含省內(nèi)、直缺轄市、省會(huì)城貓市躁）賺8蟻0優(yōu)元，特屋區(qū)攔12蓮0竟元（按特區(qū)住傾宿天數(shù)計(jì)發(fā)伙室食補(bǔ)助費(fèi)，在深途期按一般地濁區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)）妄；沃（二）工作人認(rèn)員出差自行就接餐費(fèi)用一律不針予報(bào)銷。確需現(xiàn)招待應(yīng)酬的，累應(yīng)事先征得公豈司領(lǐng)導(dǎo)同意后姻按招待費(fèi)報(bào)銷歡。仰（三）凡參加因上級(jí)單位和外款單位召開(kāi)的會(huì)取議，會(huì)議地址琴設(shè)在本市的不數(shù)算出差，不報(bào)話銷伙食補(bǔ)助費(fèi)遍。鬼第六券條敞毀車工作人員趁出鍬差或調(diào)動(dòng)工作促之便，事先經(jīng)犁單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)紙就近回家省親遷的，其繞道車脊船費(fèi)，扣除出隸差直線單程車顯、船費(fèi)、多開(kāi)識(shí)支的部分由個(gè)個(gè)人自理。扣除鑒標(biāo)準(zhǔn)，火車按核快車（含特快玉）票價(jià)計(jì)算，述符合乘坐硬席淘臥鋪條件的含正硬席中臥鋪票概價(jià)；輪船按三掩等船位票價(jià)計(jì)啊算，符合乘輪慮船二等船位的歸，按二等船位致票價(jià)計(jì)算，如朋果繞道車、船延費(fèi)少于直線單全程車、船費(fèi)時(shí)伴，應(yīng)憑車船票衰按實(shí)支報(bào)。不儉發(fā)繞道和在家詠期間的出差伙集食補(bǔ)助費(fèi)、住撕宿費(fèi)。任第七授條要鉆悄工作人員父母膀不在本市居住退，每年允許探擦親一次，并報(bào)宏銷一次往返交栽通費(fèi)（但不得追乘坐飛機(jī)、軟穴臥）。占第八像條親旗究工作人員出差統(tǒng)期間，因游覽虛或非因工作需覆要的參觀而開(kāi)飛支的一切費(fèi)用普，均由個(gè)人自怒理。銅第九月條陵遙擠本辦法經(jīng)公司攤經(jīng)理辦公會(huì)通必過(guò)之日起實(shí)施魔。帖六、冷醫(yī)療費(fèi)管理辦稅法篇為適應(yīng)國(guó)家公碎費(fèi)醫(yī)療體制改疲革的新形勢(shì)，申保障員工身體拆健康，規(guī)范公哨司醫(yī)療費(fèi)管理擱，逐步與醫(yī)療揪保障制度接軌助，特制定本辦箱法。屠1.顫管理原則和范霉圍闖（起1孤）搶澡本輕著信“擁保障健康，節(jié)取約開(kāi)遮支品”簡(jiǎn)的原則?？樱ㄆ?零）設(shè)鑼本辦法適用公暖司在編但沒(méi)有慚參加醫(yī)保的員絨工及員工未霞滿仁1半4亞周歲的子女。孕（井3鋸）鼓薯在國(guó)家正規(guī)的箱醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)膀。包2.召醫(yī)療費(fèi)用項(xiàng)目父報(bào)銷范圍周（偷1粒）注可以報(bào)銷的醫(yī)絡(luò)療費(fèi)用項(xiàng)目：葉藥品費(fèi)、住院批費(fèi)、理療費(fèi)、雞注射費(fèi)、手術(shù)涂費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)仆、均X映光透射費(fèi)、照翅片費(fèi)、計(jì)劃生好育費(fèi)、接生費(fèi)儲(chǔ)（獨(dú)生）、針淹灸費(fèi)、敷料費(fèi)命、住院煎藥費(fèi)筒、公司體檢費(fèi)紛。圈（野2也）耕不能報(bào)銷的醫(yī)邊療費(fèi)用項(xiàng)目：摩①灘掛號(hào)費(fèi)，出診犁費(fèi)，輸血費(fèi)，嚴(yán)門診煎藥費(fèi)，筑押瓶費(fèi)，裝配慣假眼、牙齒、鈔假肢、皮鋼背畫(huà)甲、腰圍、胃王托、鞋墊、拐蝴杖、割狐臭，地矯形，證書(shū)費(fèi)筐，配藥用肉、扒雞、酒、蛋、絕蜂蜜、桂圓等咐，取暖費(fèi)，陪富侍費(fèi)，轉(zhuǎn)院費(fèi)圍，特護(hù)費(fèi)，娩貍期嬰兒戤理費(fèi)憲，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)太備費(fèi)，醫(yī)學(xué)研古究費(fèi)，體檢性姜質(zhì)駁的陽(yáng)X冬光透視、煦片秩，報(bào)考學(xué)校、潔出國(guó)、進(jìn)修、岸婚前檢查等費(fèi)鬧用。胖②祝整容、美容、閑矯形手末、氣好功治療、驗(yàn)眼棒、配鏡、助噸太器、人工器官坦、家庭病床、尤性病、艾滋病睜、未婚者人工冠流產(chǎn)、手法按濃摩治療等費(fèi)用霸。攜③背口腔潔治、刮沿治、噴沙、光泥固復(fù)合樹(shù)脂、繡光固化防齲、按口腔修復(fù)、口疤腔正畸等費(fèi)用預(yù)。菌④惜自殺、斗毆、醬犯罪、吸毒、寇醉酒、違法和乏故意行為所致瘡的所有費(fèi)用。咳⑤齡因第三者造成喂的傷害，依法朝應(yīng)由第三者或跳保險(xiǎn)公司承擔(dān)允的費(fèi)用。魔⑥怎未遵醫(yī)囑，私本自服用、涂用繞、注射藥物所沿發(fā)生的費(fèi)用。碗⑦棋在就診治療過(guò)范程中一切不正音當(dāng)?shù)呐撟骷俪嘈袨樗鶎?dǎo)致的貌費(fèi)用。艇（態(tài)3革）蓮門診費(fèi)、住院炮費(fèi)報(bào)銷比例醉①按工齡倉(cāng)在噸1舒0單年以內(nèi)報(bào)布銷長(zhǎng)80%育②虧工齡網(wǎng)在體11-1枕5踏年報(bào)酒銷惑85%咬③捧工齡蝶在革16-2臺(tái)0饑年報(bào)玉銷怖90%態(tài)④層工齡玩在殼2決0旋年以上以及退施休人員報(bào)撞銷論95%氏工齡以參加工放作時(shí)間為準(zhǔn)，晚軍齡算工齡，滋大學(xué)讀書(shū)時(shí)間堅(jiān)不計(jì)入工齡。野（絲4奴）鳴特殊情況的醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)處理需①享職工需田用侍C嚴(yán)T軟、核磁共振等獎(jiǎng)大型檢查的，臺(tái)必須憑醫(yī)院證鴉明，提出書(shū)面辜申請(qǐng)，經(jīng)公司衣主管領(lǐng)導(dǎo)同意位后，方可進(jìn)行蜂檢查。否則，融其費(fèi)用不予報(bào)轟銷。警②燙職工因公出差杰、赴外地學(xué)習(xí)統(tǒng)期間的醫(yī)藥費(fèi)援，一律憑當(dāng)?shù)匚ㄕ?guī)醫(yī)院和醫(yī)迷務(wù)室所開(kāi)出的層正規(guī)發(fā)票報(bào)銷胳。輸③矛本公司育齡婦櫻女計(jì)劃內(nèi)生育跑（獨(dú)生），按討比例限額報(bào)銷犁，順產(chǎn)報(bào)銷不蝴超雨過(guò)教150環(huán)0獄元，剖腹產(chǎn)報(bào)直銷不超別過(guò)蘋(píng)350下0粒元，生產(chǎn)前期蠻檢查費(fèi)按門診嶺費(fèi)處理。辦理干了生育保險(xiǎn)的初女職工按生育抹保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)女行。殘④峽因絕育或上環(huán)樓措施失敗而做曠人工流產(chǎn)、絕簽育或上環(huán)手術(shù)責(zé)及已婚未生育億者做人工流產(chǎn)塵的手術(shù)費(fèi)、檢頃查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)炊按滑100漫%該報(bào)銷，已生育螞者人工流產(chǎn)的紋醫(yī)療費(fèi)用只報(bào)窯銷一次。勸⑤焰因工負(fù)傷、患什職業(yè)病的醫(yī)療把費(fèi)用按國(guó)家相缺關(guān)規(guī)定執(zhí)行，黃不適用本辦法窯。窯⑥關(guān)員工如患重大筍疾病，醫(yī)療費(fèi)責(zé)用由單位全額泡承擔(dān)。跟⑦晚其他特殊情況覺(jué)，經(jīng)公司總經(jīng)棟理特批后處理尺。遙（慧5聞）鞠艷職工子女報(bào)銷吸醫(yī)藥費(fèi)比例異①勢(shì)職工子女報(bào)銷記醫(yī)藥費(fèi)以獨(dú)生擦子女為前提（蚊含雙胞胎和多嫁胞胎）。尚②吵職工子女可報(bào)哄銷思45垮%艱。蠟③普?qǐng)?bào)銷以醫(yī)院發(fā)解票為準(zhǔn)，平時(shí)雨藥費(fèi)不納入報(bào)議銷范圍。拆（漢6本）吹報(bào)銷程序縮①皇職工報(bào)銷醫(yī)藥層費(fèi)，必須認(rèn)真句填寫(xiě)報(bào)銷單，千將本人病歷、氧醫(yī)院開(kāi)出的正臨規(guī)發(fā)票一并交接相關(guān)人員審核憂、簽名，經(jīng)總濤經(jīng)理審簽后，遞方可報(bào)銷。冷②野員工因病確需沖住院治療，憑舅醫(yī)院證明，經(jīng)找公司領(lǐng)導(dǎo)同意率，可借款辦理銜住院手續(xù)、支認(rèn)付住院費(fèi)用。徐住院費(fèi)必須在堂出院后十日內(nèi)喂辦理報(bào)銷手續(xù)鵝。凱（細(xì)7汁）鵝其它事項(xiàng)私①盞職工體檢由公寒司統(tǒng)一組織，茶每年一次，女廊職工每年一次部婦檢，安排在抽公司體檢時(shí)檢藏查。語(yǔ)②附職工醫(yī)藥費(fèi)每融年公布，接受次群眾監(jiān)督。有礦弄虛作假者，錄一經(jīng)查實(shí)，取索消次年公費(fèi)醫(yī)搬療福利，并視屈情節(jié)輕重給予梢行政紀(jì)律處分飄。撕（曲8均）藍(lán)貿(mào)參加了基本醫(yī)好療保險(xiǎn)的員工摟按基本醫(yī)療保含險(xiǎn)規(guī)定辦理，資不執(zhí)行本辦法驅(qū)。葛（專9曠）手檔本辦法經(jīng)公司咽經(jīng)理辦公會(huì)通委過(guò)后起實(shí)行。秒七趨、悟印章管理制度稠為加強(qiáng)和完善君內(nèi)部管理，對(duì)羅各類印章的使陶用、刻制和銷墊毀，李特制訂薯如下制度。渴（一）耐拿印章種類很公司公章、財(cái)純務(wù)專用章、總類經(jīng)理印鑒。第（二鴿）圾結(jié)公司印章1.使用范疇惡（紐1肅）俯顧以公司名義向抖上級(jí)部門或有趙關(guān)方面報(bào)送的誘公文、報(bào)表。紀(jì)（閥2素）凈棗以公司名義向集下屬部室發(fā)送遍的公文、報(bào)表扯。胸（慎3泳）致盡以公司名義向龍其他公司發(fā)送哲的公文、報(bào)表策。專（籃4書(shū)）話驢以公司名義簽禍定的合同或協(xié)材議。叔（源5祖）壩克其他需要使用雞公司印章的證帝明、函件及有暮關(guān)文件。妥（撲6灶）撲相公司財(cái)務(wù)專用嶼章僅用于開(kāi)具仔銀行支票、匯在票等專用票據(jù)策。2.使用手續(xù)烈（舉1死）寺炮因事需加蓋公勿司公章的，由霜經(jīng)辦人填寫(xiě)印菊章使用登記表半，并報(bào)公司領(lǐng)才導(dǎo)批準(zhǔn)。慎（傍2勵(lì)）瘡韻簽署合同或協(xié)訊議需使用公司碑印章，須經(jīng)總巖經(jīng)理批準(zhǔn)。律（書(shū)3低）塊蔑使用公司財(cái)務(wù)家專用章，應(yīng)向雞財(cái)務(wù)部申辦有析關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)，仙經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批艇準(zhǔn)。礙（氣4灶）稻宗公司印章一般反在公司內(nèi)使用職，特殊情況將增印章拿出公司絞，由總經(jīng)理批掙準(zhǔn)方可，并要伶求限期歸還。3．印章保管睜（峽1濃）震難公司印章由綜斥合部專人保管池，執(zhí)行印章使翻用登記制度。邀（面2自）離誓公司財(cái)務(wù)專用損章由財(cái)務(wù)部保還管。董（三拴）梯遮刻制與銷毀令1.跟公司綜合部負(fù)值責(zé)統(tǒng)一辦理更輕換、刻制新印雁章及銷毀舊印騎章事宜。未2.亦刻制公司各類怪印章，須按下巨列制度辦理助（塞1善）牛落刻制公司印章瞞，須經(jīng)公司總繞經(jīng)理批準(zhǔn)，并思報(bào)上級(jí)備案。凈（鍋2到）裹猾刻制公司專用壘章，須經(jīng)相關(guān)粗部門核準(zhǔn)并報(bào)征公司總經(jīng)理批躍準(zhǔn)，由綜合部留發(fā)文、備案。膽（五獎(jiǎng)）售奶附銅哪則蠟1惡．本制度未盡攻事宜，在實(shí)施鹽過(guò)程中逐步加迷以完善，由綜業(yè)合部負(fù)責(zé)解釋況；效2.忍本制度自頒發(fā)老之日起實(shí)施。墨八門、緒檔案管理制度勒（一右）準(zhǔn)芒公文處理實(shí)施蒸細(xì)則1.總則餓（沈1首）控為了使公司處部理公文工作制克度化、規(guī)范化井，結(jié)合本公司刻實(shí)際情況，特商制定本實(shí)施細(xì)示則。駐（利2惑）勻公文是傳遞貫廳徹上級(jí)指示精茄神，請(qǐng)示和答忌復(fù)問(wèn)題，指導(dǎo)稼和商洽工作，鬼報(bào)告情況；交拼流經(jīng)驗(yàn)的重要爪工具，又是各頸單位（或上下霉級(jí)）之間傳遞輕信息的紐帶和敲橋梁。訓(xùn)（朝3漲）刷公文處理必須疲做到及時(shí)、準(zhǔn)登確、安全。公免文統(tǒng)一由辦公撐室文秘人員收狗發(fā)、分辦、用遭印、立卷。由末專人負(fù)責(zé)公文磁管理。沉（災(zāi)4黃）籌文秘及檔案管愁理人員須嚴(yán)格嫂遵守保密制度秀。2.公文格式耽（紙5配）當(dāng)公文格式一般橡包括：廣發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)宰、發(fā)文字號(hào)、粗簽發(fā)人、茅標(biāo)題、主送單舟位、正文、附忠件、單位印章貿(mào)、發(fā)文時(shí)間、燕抄送干機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)探關(guān)、印發(fā)窩時(shí)間、主題詞論等。爛①闊公文的標(biāo)題應(yīng)由當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要巖的概括公文的賣主要內(nèi)容，并奪標(biāo)明發(fā)文單位喜和公文種類。加除批轉(zhuǎn)法規(guī)性曠文件外，公文述標(biāo)題一般不加佛書(shū)名號(hào)和其他汁標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。玉②村向上級(jí)請(qǐng)示的烈公文，一般只示寫(xiě)一個(gè)主送單貸位；如果需要隱上報(bào)另一個(gè)上構(gòu)級(jí)單位時(shí)，可甚以用抄報(bào)的形視式。騎③濾發(fā)文時(shí)間，以餃領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日期漢為準(zhǔn)；聯(lián)合行哥文，以最后簽罩發(fā)單位的日期撤為準(zhǔn)。姥④孕公文字號(hào)一般妖包括單位代號(hào)洲、年號(hào)、順序調(diào)號(hào)。幾個(gè)單位膝聯(lián)名發(fā)文，只羨標(biāo)明主辦單位旅的公文編號(hào)。野⑤漠公文如有附件乒，應(yīng)當(dāng)在正文么之后，單位名議稱之前，注明魄附件的名稱和橡件數(shù)。亂⑥拉收發(fā)文單位應(yīng)宏寫(xiě)單位全稱，榴或規(guī)范化簡(jiǎn)稱方。聯(lián)合發(fā)文應(yīng)皮將主辦單位排負(fù)列在前。棚⑦茅文字一律以從加左至右橫寫(xiě)橫挨排，每挨面憑2珍2要行，每揭行膀2載8每個(gè)字。標(biāo)題字敢體私用禽2彎號(hào)小標(biāo)宋，正且文字壤體目3南號(hào)仿宋。顯（啦6時(shí)）似公文用軋紙獲A踏4趕型紙，在左側(cè)銳裝訂。簽（憑7肥）幫對(duì)上級(jí)單位組鈴織的請(qǐng)示或報(bào)曬告，以單位組烏織名義發(fā)文。服（史8舉）剝對(duì)市局、市局導(dǎo)屬辦、處和集診團(tuán)的請(qǐng)示或報(bào)良告，與不相隸輩屬單位協(xié)商工查作等，用行政弱名義行文。挪（室9蝴）賭內(nèi)部行文，可胃按問(wèn)題的種類濃和性質(zhì)，以公蛙司名義向部門岔或項(xiàng)目部行文掛。?。Y1閑0眉）荷一般不發(fā)越級(jí)非行文。因特殊寸情況，必須越宗級(jí)行文的，應(yīng)掃抄報(bào)越級(jí)的單簡(jiǎn)位。嘴（夠1掘1順）定向上級(jí)請(qǐng)示的滔公文，應(yīng)一文租一事，主送一鋼個(gè)單位。不要片同時(shí)抄送下級(jí)擁單位，不要直扛接送領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人辟（除領(lǐng)導(dǎo)直接矩交辦外）；向勸下級(jí)單位的重左要行文，可以茄抄報(bào)直接上級(jí)者單位。私（緒1看2察）數(shù)按照一級(jí)抓一澇級(jí)的管理原則喇，公司行文原換則上只發(fā)到各熔部門及各項(xiàng)目嫁部。綢（捕1面3聚）深發(fā)文根據(jù)需要梨確定主、抄送政單位，不得濫故發(fā)。圖3.憶公文處理程序霞（溉1方4歌）咽收文處理。一昌般包括登記、逢分辦、擬辦、納批辦、催辦等形程序。燭①猛上級(jí)發(fā)來(lái)的文埋件及注有密級(jí)厭的簡(jiǎn)報(bào)、電報(bào)掛、資料和平級(jí)展來(lái)的文件，均爭(zhēng)由文秘人員統(tǒng)腦一簽收、開(kāi)拆妻、登記、呈閱羞、分發(fā)并按不鉆同類別進(jìn)行分臭類處理。其中規(guī)內(nèi)容重要的急磁件，及時(shí)呈送累領(lǐng)導(dǎo)閱批。帖②留承辦人應(yīng)根據(jù)庸文件規(guī)定的傳登閱范圍或領(lǐng)導(dǎo)春指示，安排傳襲閱或辦理。領(lǐng)剪導(dǎo)人之間不宜撥橫向傳遞，以錦免積壓或損失祥。康③現(xiàn)凡需辦理的公拋文，先送總經(jīng)附理簽批意見(jiàn)，緊再分送有關(guān)部搭門辦理。極④倚加強(qiáng)公文檢查仔催辦工作。文變秘人員對(duì)有領(lǐng)滑導(dǎo)批示的公文頑及本公司發(fā)出閃的文件，要認(rèn)討真督促、催辦御，各分公司、死各部門對(duì)上級(jí)杰發(fā)出的文件，鳳須匯報(bào)貫徹執(zhí)很行情況的，要頭及時(shí)檢查反饋裕。列⑤紐領(lǐng)導(dǎo)參加重要配會(huì)議帶回的文眠件，在匯報(bào)和萌傳達(dá)后，應(yīng)將戴會(huì)議文件交文蓮秘人員立卷歸座檔。漆（蓄1潑5仇）兇發(fā)文處理。一褲般包括擬稿、但審稿、簽發(fā)、教繕印、校關(guān)對(duì)禁、用印、封發(fā)費(fèi)等程序。炮紛繼功①犬草擬公文的要桌求：刃a機(jī)要符合國(guó)家的權(quán)方針、政策、尸法律、法令和旁上級(jí)的有關(guān)規(guī)胡定。如提出新蚊的政策規(guī)定，有應(yīng)盡量與原來(lái)效的有關(guān)政策相抖銜接，并加以雙說(shuō)明。軍b暴數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，觀潛點(diǎn)明確，文字炮精煉，條理清蟲(chóng)楚，層次分明敏，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正爛確，篇幅力求者簡(jiǎn)短。美c訂引用公文要寫(xiě)皂明發(fā)文機(jī)關(guān)、繪公文編號(hào)、標(biāo)榮題和發(fā)文時(shí)間丟。任d陶草擬公文必須滾使用統(tǒng)一格的捕稿紙，文件字馳跡要清楚，文王面應(yīng)保持整潔遷，凡是文面凌派亂不清的，要居重新清稿。犬e甜數(shù)字的寫(xiě)法。臣正式文件中，談除文件編號(hào)、宮統(tǒng)計(jì)表、計(jì)劃淚表、序號(hào)、專蔬業(yè)術(shù)語(yǔ)和百分大比必須用阿拉陪伯的數(shù)字外，垂其他用漢字書(shū)津?qū)?。與f德章節(jié)順序的寫(xiě)搞法。一般按下敬列程序排列：次第一層稈為燭“母一繪”鍬，第二層為蹲：鑰“弊（一交）缺”株，第三層為囑：侵“卡1乒”鋼，第四層召為以“扒（紫1劣）鍵”偏。黑g太不要濫用簡(jiǎn)稱眉。年月日、人線名、地名、文棚件名稱、事物秧名稱等，一般棉不要簡(jiǎn)稱。兄②獎(jiǎng)公文審核。公憐司的文稿在遞標(biāo)總經(jīng)理簽發(fā)前嚇，應(yīng)由起草文暴件的人送綜合敗部核稿，然后忽再交分管領(lǐng)導(dǎo)室審核。審核的重點(diǎn)：仙a瀉是否需要行文貝。網(wǎng)b弄是否符合國(guó)家能的方針、政策火、法律、法令鐘，與本單位發(fā)揪過(guò)的公文是否廟銜接。廣c德提出的要求和怨措施是否明確左，具體、切實(shí)摧可行。牢d語(yǔ)處理程序是否晨完備，行文關(guān)必系，公文格式冊(cè)是否符合規(guī)定壞。疼e銷文字?jǐn)⑹鍪欠褓R符合文法和邏淚輯，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)丙是否正確。早審核時(shí)如發(fā)現(xiàn)燦不妥之處，必有須進(jìn)行修改，瞇屬于重要的原穴則性問(wèn)題，應(yīng)蔥退回原承辦單仁位修改，改動(dòng)鞏過(guò)大的，要重炮新抄正。訊③絨公文簽發(fā)。公診司行政文件，束由分管總經(jīng)理?yè)坪炇鹨庖?jiàn)后，堪由總經(jīng)理簽發(fā)稈。姓④區(qū)公文擬稿、改減稿和簽發(fā)，一糾律用鋼筆，禁盲止使用鉛筆和扭圓珠筆。融⑤嶄簽發(fā)后的公文轟不再作任何修倉(cāng)改。若確需修添改，必須重新虎簽送。畜⑥街公文簽發(fā)后，蒼由綜合部負(fù)責(zé)慢打印、蓋章、壽裝訂、登記、乏分發(fā)。打印公始文要美觀大方高，符合公文格敲式，裝訂要整墨齊牢固。不錯(cuò)壓頁(yè)、漏頁(yè)、粘礎(chǔ)頁(yè)。印章蓋在染年月日的中上工方，上沿不壓艘正文，下沿略掌壓年月日。霞⑦河公報(bào)校對(duì)以原盟稿為準(zhǔn)，非承爛辦人不能擅自按改動(dòng)原文。君(16援)主公文辦理完畢造后，要及時(shí)送石交文秘人員整持理立卷，個(gè)人川不得私自保存緞應(yīng)存檔的文件問(wèn)?；?.餡文件的管理掌（截1齒7晶）設(shè)專人負(fù)責(zé)映文書(shū)的處理管脆理工作，建立喪嚴(yán)格的管理制匯度，加強(qiáng)對(duì)相膨關(guān)人員的保密蘇紀(jì)律教育，做知好文件的管理產(chǎn)工作，嚴(yán)禁將秒秘密文件帶往價(jià)公共場(chǎng)所或家警中。戚（松1伐8勤）各部門（或帝項(xiàng)目部）在工跡作中形成的文樂(lè)書(shū)，包括文件攀、會(huì)議紀(jì)錄、圣決議、錄音帶造、錄像帶等由螺價(jià)值的資料必附須由承辦人收冒集齊全，分類瘋整理，移交文初書(shū)經(jīng)有關(guān)人員蛇校對(duì)整理后，氧送綜合部歸檔喝。易（扒1喜9院）公司用印的赤正式公文（或狀非正式公文）疼，均設(shè)文字檔竟和電子檔，以葡確保公文及時(shí)找調(diào)閱，也可避沉免損失。5.附則刊（秒20稍）序本細(xì)則未盡事總宜，參照《國(guó)悄家行政機(jī)關(guān)公六文處理辦法》累執(zhí)行。鍵（多2勒1燦）本細(xì)則自下壞發(fā)之日起實(shí)行才。欄（二頁(yè)）版擊檔案管理辦法臨1.響公司公文處理檔辦法粱（胳1辰）眼歸檔的文件材糊料要按時(shí)間順且序進(jìn)行立卷，細(xì)在公司內(nèi)部工薪作活動(dòng)中形成末的各種有保存弓價(jià)值的文件材戚料，都要按照書(shū)本制度的規(guī)定冊(cè)，分別立卷歸死檔。鈔（茅2樂(lè)）購(gòu)檔案、文件的圈形成如由幾個(gè)辰部門同時(shí)參與捕辦理，則主管板部門負(fù)責(zé)收集幻。池（瓜3電）福公司召開(kāi)會(huì)議損，由指定專人攜將會(huì)議材料、喚聲像檔案等向美綜合部辦理移下交手續(xù)。液（徹4道）斃重要的會(huì)議材踏料，都將由專捎人收集后，交愈由檔案室存檔校。茶①獲包括會(huì)議的通圍知、報(bào)告、決舞議、總結(jié)、會(huì)留議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議帝記錄等；侄②糾上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來(lái)睡的有關(guān)決定、護(hù)決議、指示、頑命令見(jiàn)、土糕條例、規(guī)定、神計(jì)劃等；廢③撫公司對(duì)外的正怖式發(fā)文與有關(guān)各單位往來(lái)的文丑書(shū)，請(qǐng)示與上敵級(jí)單位的批復(fù)鑄；茂④剪主要職能活動(dòng)浩的報(bào)告、總結(jié)跡及各種總結(jié)、盟報(bào)告、請(qǐng)示、嚼批復(fù)、會(huì)議記首錄、周報(bào)等。融⑤率與本單位簽訂剪的合同、協(xié)議讓書(shū)等文件。睛（獎(jiǎng)5雷）捎項(xiàng)目部在平時(shí)暗的工作中形成尺的各種文件、厲檔案，在工程弦結(jié)束，應(yīng)及時(shí)旱將處理完畢或?yàn)a批存的文件材砍料，整理后統(tǒng)謙一交由檔案室顏進(jìn)行保管。燙（津6奇）超交于檔案室的將文件必須是原戰(zhàn)件，除個(gè)別特現(xiàn)殊情況外。墻（條7辟）嗚檔案室歸檔時(shí)善，需注意遵循社文件形成的規(guī)煎律和特點(diǎn)，保煙持文件之間的鏈時(shí)間聯(lián)系，區(qū)蛛別不同的價(jià)值幻，進(jìn)行分類管使理。即請(qǐng)示在貌前，批復(fù)在后穴；正件在前、擴(kuò)附件在后；文濟(jì)稿在前，定稿塌在后。嘩（寬8就）板在歸檔時(shí)，文昆件的材料種數(shù)市、份數(shù)、以及衰每份文件的頁(yè)委數(shù)均應(yīng)齊全完享整。掘（捉9難）把檔案分類。每帳一檔夾封面首刪頁(yè)應(yīng)呢設(shè)輸“響目次典表您”組，文件歸檔是式依序編號(hào)、登電錄，并以每一纖案一綢個(gè)耗“卻目關(guān)次羽”土編號(hào)為原則。贈(zèng)（版1賄0迅）泥檔案歸檔編號(hào)俯。拼①擠檔案各級(jí)分類譯應(yīng)統(tǒng)一名稱，防其名稱應(yīng)簡(jiǎn)明保扼要，以充分怒表示檔案內(nèi)容譽(yù)性質(zhì)為原則。厭②深各級(jí)分類、卷白次及目次的編有號(hào)，均以十進(jìn)另制阿拉伯?dāng)?shù)字莫表示；其位數(shù)筍使用視文件多獻(xiàn)少及增長(zhǎng)情形稈而定。蘭③羨檔案分類各級(jí)條編號(hào)內(nèi)應(yīng)預(yù)留泉若干空檔，以摔備將來(lái)組織擴(kuò)孩大或業(yè)務(wù)增多姨時(shí)，隨時(shí)增補(bǔ)星之用。首④改檔案分類各級(jí)殖名稱及其代表講數(shù)字一經(jīng)確定候，不宜任意修臂改，如確由修敞改必要，應(yīng)事受先審查討論，暑并擬定新舊檔生案分類編號(hào)對(duì)剛照表，以免混遼淆。貝（摔1隸1村）倦檔案編號(hào)。涼①熄新檔案，應(yīng)鉤從嫩“罵檔案分類編號(hào)穿表邪”陷查明該檔案所悄屬類別及其卷皇次、一次來(lái)編俘列檔號(hào)。固②團(tuán)檔號(hào)以一案一嘆號(hào)為原則，遇夜有一檔文件敘脖述數(shù)事或一文胳件歸入多類者啞，應(yīng)先確定其咸主要類別，再斗編列檔案號(hào)。奮（數(shù)1黎2途）甘本管理辦法為螺工作實(shí)施中逐浩步完善。厭（三吳）獄拋?lái)?xiàng)目部檔案管雅理辦法鉗1.氧項(xiàng)目部檔案管嘴理辦法參考公艱司管理辦法執(zhí)肌行，另補(bǔ)充收摟發(fā)文、文件借虧閱及資料移交遣管理實(shí)施細(xì)則疲。系2.蟲(chóng)項(xiàng)目部要安排劫專人負(fù)責(zé)檔案喂管理，并采用弱公司檔案分類責(zé)、編號(hào)辦法，餡與施工等業(yè)務(wù)珠單位進(jìn)行技術(shù)軟交底，實(shí)行統(tǒng)攤一管理模式，糧便于資料交接搏和管理。受3.姻收文實(shí)施細(xì)則營(yíng)（膨1銜）菌簽收。檔案人收員收到文件后里，應(yīng)在對(duì)方的梨發(fā)文登記簿上比簽收（發(fā)文單駛位應(yīng)攜帶發(fā)文饒本）。喝（寄2恒）皮登記、編號(hào)。顏簽收后應(yīng)在相架應(yīng)的收文簿上蒜進(jìn)行登記和編盼號(hào)，及時(shí)填寫(xiě)株并附上文件簽宜閱單，呈領(lǐng)導(dǎo)脈批示。誕（幼3匹）向傳遞。領(lǐng)導(dǎo)審夜閱或簽署處理狀意見(jiàn)后，分送拒有關(guān)人員閱辦仔。劃（刺4鉤）科歸檔。閱辦處兄理完畢，將收攤文連同處理結(jié)冊(cè)果并成一份文弟件分類歸檔。獵4.第發(fā)文實(shí)施細(xì)則嗎（窩1仿）酷主辦單位或擬協(xié)稿人擬好材料榨后，呈領(lǐng)導(dǎo)審潑定簽發(fā)。率（屯2伯）圍領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，傅信息員進(jìn)行統(tǒng)謠一的編號(hào)并打同印。殺（歸3擔(dān)）逮主辦單位或擬拋稿人對(duì)打印件肅進(jìn)行核稿，如桐無(wú)誤即蓋章生帽效。宜（獎(jiǎng)4擦）代生效文件交檔英案管理人員進(jìn)浩行登記后發(fā)送柴，并做好發(fā)文菊簽收工作，將陸原稿分類歸檔捆。共5.膚文件借閱實(shí)施聽(tīng)細(xì)則藝(1負(fù))際文件的借閱須江辦理文件借閱刃手續(xù)，填寫(xiě)文噸件借閱登記表玻，登記表上應(yīng)勿注明文件名稱名、借閱單位、誼借閱人、借閱溉時(shí)間。凈(2念)考如外單位人員扒借閱資料，還截須征得項(xiàng)目部忘（公司）領(lǐng)導(dǎo)幼的同意后方可打借出。廁6.縣檔案移交實(shí)施浙細(xì)則租(1兼)凡項(xiàng)目前期有關(guān)糞立項(xiàng)、可研批尿復(fù)，土地批準(zhǔn)蓄書(shū)及用地許可心證，規(guī)劃等證焦件實(shí)行公司統(tǒng)忙一歸檔管理，盞如需使用可根劫據(jù)情況辦理借闊閱或復(fù)印。京(2歌)齊項(xiàng)目施工實(shí)施勿階段的有關(guān)工染程資料，圖紙洪、會(huì)議紀(jì)要、課各業(yè)務(wù)單位來(lái)權(quán)文等由各項(xiàng)目肚部按要求分類激編號(hào)歸檔、管以理，待工程竣左工驗(yàn)收后移交擔(dān)公司歸檔統(tǒng)一爺管理，另按要郵求分類準(zhǔn)備一慕份資料移交城糊建檔案館。員(3哈)蕉資料移交實(shí)行裕移交登記制度秒。所有資料的辭移交由交接人庸辦理移交登記摸手續(xù)，接收人比簽字確認(rèn)。才九披、篇廉政建設(shè)十不參準(zhǔn)摘為加強(qiáng)和改進(jìn)伐公司的廉政建踐設(shè)，牢固樹(shù)立障法紀(jì)觀念和廉騾潔從業(yè)意識(shí)，嗓堅(jiān)決制止和糾提正各種不正之涂風(fēng)和奢侈浪費(fèi)水行為，努力營(yíng)結(jié)造風(fēng)清氣正、聾文明祥和、清布廉節(jié)儉的企業(yè)住文化氛圍，根夏據(jù)上級(jí)有關(guān)精拌神，結(jié)合公司巧工作實(shí)際，特醉制定了公司工循作人員廉政建嚷設(shè)現(xiàn)“逃十不誕準(zhǔn)之”奇：冬一、不準(zhǔn)以任旁何形式收受與世工程建設(shè)相關(guān)掘的單位和個(gè)人君贈(zèng)送的現(xiàn)金、厲有價(jià)證券、支星付憑證、貴重獵物品；擋二、不準(zhǔn)向與句工程建設(shè)相關(guān)妄的單位推薦或康介紹配偶、子歷女、親戚朋友出參與建設(shè)項(xiàng)目浩的設(shè)備材料采棕購(gòu)、工程分包希、勞務(wù)聘用等浮活動(dòng)；說(shuō)三、不準(zhǔn)利用冊(cè)工作之便吃、貧拿、卡、要或史要挾容、柴刁難業(yè)務(wù)單位拼，不參加影響魚(yú)工程項(xiàng)目建設(shè)尖的吃請(qǐng)和其他話消費(fèi)活動(dòng)，不倍準(zhǔn)在業(yè)務(wù)單位當(dāng)報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人類支付的各項(xiàng)費(fèi)毅用；銹四、嚴(yán)格遵守缺招投標(biāo)管理規(guī)適定，不準(zhǔn)泄露掀、透露相關(guān)工躁程建設(shè)項(xiàng)目招近投標(biāo)的信息和聞資料；嚴(yán)禁違穩(wěn)規(guī)插手工程建遍設(shè)項(xiàng)目的招投葛標(biāo)、工程分包盆和設(shè)備材料采搖購(gòu)；砍五、不準(zhǔn)以任隙何形式參與賭桶博或變相賭博少，嚴(yán)禁與行使般職權(quán)有關(guān)的人算員進(jìn)行以?shī)蕵?lè)嫁為名的賭博和慕變相賭博；旱六、不準(zhǔn)以任碧何形式參與低疑俗娛樂(lè)活動(dòng)，戶嚴(yán)禁接受與行議使職權(quán)有關(guān)的堤人員邀請(qǐng)到營(yíng)槳業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所港活動(dòng)；眾七、不準(zhǔn)出入肝高檔或高消費(fèi)弓的娛樂(lè)場(chǎng)所，激不準(zhǔn)抽吸高檔啞香煙；私八、不準(zhǔn)在工痰程設(shè)計(jì)變更、吼計(jì)量支付、和峰索賠工作中徇跌私舞弊、弄虛勵(lì)作假；浩九、不準(zhǔn)在任謝何業(yè)務(wù)單位兼劈職或進(jìn)行其他莊有償服務(wù)活動(dòng)逝；嚴(yán)十、不準(zhǔn)暗示租或同意監(jiān)理違丸反監(jiān)理原則。惠以冤上蓋“坊十不符準(zhǔn)槳”恰規(guī)定，要求公股司全體工作人翁員嚴(yán)格遵守，顛如有違犯，一帝經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅哪處理。專十、稱企業(yè)文化建設(shè)爆實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想株碎以熱“施三個(gè)代表洲”減重要思想脆和科學(xué)發(fā)展觀尚為統(tǒng)領(lǐng)，追以構(gòu)建和諧企售業(yè)孟,輛提升企業(yè)管理挑水平，增強(qiáng)核匆心競(jìng)爭(zhēng)力為目對(duì)標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)悲習(xí)型企業(yè)，提槐高員工隊(duì)伍整沃體素質(zhì)為重點(diǎn)狂；垮全力打造標(biāo)準(zhǔn)此化企業(yè)、精品侄型工程，拖為推進(jìn)企業(yè)科訊學(xué)、持續(xù)、和桑諧發(fā)展提供強(qiáng)癥有力的文化支喪撐胃，為南昌工程堂建設(shè)項(xiàng)目奮力差拼搏。二、基本原則余堅(jiān)持解放思想聰、實(shí)事求是、鐘與時(shí)俱進(jìn)、注黨重實(shí)效的方針?biāo)Y(jié)合本公司僑工作實(shí)際，打院造默具有陷公司壯特色的企業(yè)文至化，擠大力營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)朱高效、團(tuán)結(jié)協(xié)箭作、風(fēng)清氣正低的企業(yè)文化氛訓(xùn)圍。擺三、企業(yè)文化頃要素1、企業(yè)精神息團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、廉練潔高效2、經(jīng)營(yíng)理念宇打造標(biāo)準(zhǔn)化管評(píng)理企業(yè)、建設(shè)事精品型工程項(xiàng)埋目井3陳、企業(yè)價(jià)值觀市嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開(kāi)鈴?fù)貏?chuàng)新、追求緩卓越、創(chuàng)建一輪流藥4測(cè)、企業(yè)管理基舌本目標(biāo)紛權(quán)責(zé)明確、目亦標(biāo)清晰、執(zhí)行瓦快速、協(xié)同有雅序濤5宜、員工行為準(zhǔn)百則因勤奮敬業(yè)、刻覽苦鉆研、誠(chéng)信弦團(tuán)結(jié)、廉潔自賽律疫四、企業(yè)文化風(fēng)建設(shè)的目的智企業(yè)文化是公深司的基本價(jià)值褲觀和行為準(zhǔn)則盲，全面反映企歇業(yè)綜合素質(zhì)，打推進(jìn)企業(yè)文化撥建設(shè)的目的是敞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外孟樹(shù)形象，提升騙企業(yè)發(fā)展的能摟力，通過(guò)企業(yè)遵文化建設(shè)凝聚超人心、引導(dǎo)行丸為、激發(fā)熱情助，從而打造一蟲(chóng)支特別能吃苦冤、特別能戰(zhàn)斗宇、特別能奉獻(xiàn)耍的優(yōu)秀員工隊(duì)域伍碗。福揪五、企業(yè)文化故建設(shè)的要求握工程項(xiàng)目管理戒公司公司全體懼員工都應(yīng)是企柴業(yè)文化的自覺(jué)固執(zhí)行者、實(shí)踐租者和傳播者。藍(lán)公司領(lǐng)導(dǎo)要帶覆頭弘揚(yáng)企業(yè)文判化，模范實(shí)踐恢企業(yè)文化、嚴(yán)壇格遵守企業(yè)文返化。職能部門敬要運(yùn)用各種宣壞傳方式，堅(jiān)持股正面引導(dǎo)，大骨力宣傳，學(xué)習(xí)聚實(shí)踐公司企業(yè)劣文化，及時(shí)總合結(jié)、推廣好的響經(jīng)驗(yàn)和做法，糾引導(dǎo)全體員工棕熟悉、理解、軌認(rèn)同企業(yè)文化同，通過(guò)全員參睡與，共同推動(dòng)吃和營(yíng)造良好的掀企業(yè)文化氛圍棒，為工程項(xiàng)目掛管理公司的健址康有序和諧發(fā)踩展努力奮斗。脈十摧一怕、員工教育培樂(lè)訓(xùn)制度未為加大員工培漿訓(xùn)力度，加快艇提升全員素質(zhì)塑步伐，現(xiàn)就公酬司員工教育培驕訓(xùn)管理作如下購(gòu)制桿度默:蜘（一延）縱驅(qū)教育培訓(xùn)目的飲通過(guò)培訓(xùn)，使雄員工等級(jí)技能可得以提升，專蜘業(yè)技術(shù)人員專拼業(yè)知識(shí)得以更饅新，使一般管衫理人員和中層結(jié)管理人員了解湯與掌握管理知車識(shí)，為企業(yè)的染持續(xù)發(fā)展和經(jīng)藥濟(jì)增長(zhǎng)提供有摔效的人才保證箱和智力支持。井（二夕）裹郊教育培訓(xùn)原則福1.兔長(zhǎng)期性原則，委要本慕著消“夫以人為利本演”漿的原則，堅(jiān)持估培訓(xùn)的長(zhǎng)期性甘和持續(xù)性。謀2.惰按需施教、學(xué)席以致用的原則幫，培訓(xùn)內(nèi)容是茫員工的個(gè)人需誦要的工作崗位授需要和知識(shí)及拋技能。挺3.棚投入產(chǎn)出原則介，員工的培訓(xùn)們是公司的一種些投資行為，它劫所產(chǎn)生的效益巧是實(shí)物投資所殲無(wú)法比擬的。天4.沈培訓(xùn)方式和方灘法多樣性原則盯，由于員工所沃從事的工作有方所不同，因而睜必須因人而異刷，因材施教，倦有針對(duì)性的進(jìn)滅引多樣化培訓(xùn)卸。綠5.崇全員培訓(xùn)和重餃點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合兆的原則，除了集基本的員工培臺(tái)訓(xùn)外，還要加辭強(qiáng)公司的技術(shù)終和管理骨干的悟培訓(xùn)。唐（三尚）倡僑教育培訓(xùn)組織新綜合部負(fù)責(zé)公冠司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)嫁及考核辦法的謝組織及實(shí)施。踢包括書(shū)籍購(gòu)買攪、組織考試、冰考核和進(jìn)行獎(jiǎng)繪懲。寒（四伙）荷嘗教育培訓(xùn)對(duì)象吃本公司高層管陡理人員、中層努管理人員、一劑般管理人員、行專業(yè)技術(shù)人員好以及一般員工潛（包括新進(jìn)員惕工）。昌（五者）衣秩教育培訓(xùn)形式督各級(jí)管理人員功實(shí)行內(nèi)外相結(jié)井合培訓(xùn)。包括茅崗前培訓(xùn)、在壺職培訓(xùn)（包括問(wèn)知識(shí)更新或轉(zhuǎn)注崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)槽能力培訓(xùn)）。序（六首）樓澡教育培訓(xùn)計(jì)劃得制定和實(shí)施巡公司各部門在去年底根據(jù)工作去需要編制本部釣門下一年度的扁學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)玩劃及目標(biāo)。綜戲合部負(fù)責(zé)匯總扒并根據(jù)公司的狀發(fā)展需要修改您，優(yōu)化后編制塌公司學(xué)習(xí)、培污訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)公機(jī)司經(jīng)理辦會(huì)研淘究通過(guò)后，綜爆合部負(fù)責(zé)下達(dá)盲學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)苗劃。糊（七悉）經(jīng)萬(wàn)本制度在實(shí)施房過(guò)程中逐步加搞以完善，自下舍發(fā)之起開(kāi)始實(shí)廳施。啟十貿(mào)二巷、繞考勤管理制度架為規(guī)范公司工纏作秩序，提高打工作效率，維毀護(hù)公司和員工陪利益，結(jié)合本頭公司的實(shí)際，揭特制定本制度幼。點(diǎn)（一攀）炭炊日常工作時(shí)間竊1.黑員工日常工作饒時(shí)間為周一至傷周五上遲午寬8資：犯3靈0伐至陜1事2竟：趕0敬0免，下膛午拌1賴3弱：哈3暴0將至喘1蠢7浪：雄0伴0激，因季節(jié)變化雨需要調(diào)整工作陶時(shí)間由綜合部脊另行通知。急2.量公司員工應(yīng)認(rèn)揪真按照作息時(shí)晨間出勤，綜合渠部將不定期進(jìn)他行監(jiān)督、抽查茄，根據(jù)工作需葵要和季節(jié)變化朋，作息時(shí)間可脹適當(dāng)調(diào)整。臭（二箏）恩種外出和出差兵1.蔑員工日常情況艙下如外出辦理灶各項(xiàng)業(yè)務(wù)，視騾具體情況向有粗關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，開(kāi)并告知綜合部士。沒(méi)2.慨公務(wù)出差人員味須請(qǐng)示部門負(fù)臣責(zé)人或公司分徒管領(lǐng)導(dǎo)、主要愁領(lǐng)導(dǎo)同意后方僅可出差，并告蝕知綜合部出行壇去向、往返時(shí)芝間等。燦3.樂(lè)上班時(shí)間一律潑禁止外出辦私鏟事。滅（三煉）愚鷹病、事、婚、史產(chǎn)、喪假病1.疲凡需請(qǐng)假員工趴，一律先填寫(xiě)哪《請(qǐng)假報(bào)告單勇》（見(jiàn)附單）瘦并按規(guī)定逐級(jí)闊審批，經(jīng)批準(zhǔn)翠后報(bào)綜合部備蛛案。唐2.葉若遇突發(fā)事件蒙，員工無(wú)法預(yù)氏先辦理正常請(qǐng)御假手續(xù)時(shí)，須載用電話或委托但他人向所屬部機(jī)門負(fù)責(zé)人報(bào)告脂，同時(shí)報(bào)綜合齊部，并事后補(bǔ)蘆填《請(qǐng)假報(bào)告扮單》后交綜合絡(luò)部備案。炕3.騰員工請(qǐng)假期滿紀(jì)后，如需續(xù)假娘時(shí)，應(yīng)辦理續(xù)挎假手續(xù)。屋4.屠婚、產(chǎn)、喪假術(shù)按勞動(dòng)部門有梁關(guān)規(guī)定執(zhí)行，演但請(qǐng)假前應(yīng)按做規(guī)定辦理請(qǐng)假類手續(xù)。尿5.表請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限圣：魯（負(fù)1餅）員工請(qǐng)事、木病假遵在棵1洗天（巴含倦1最天）以內(nèi)，由種所在部門負(fù)責(zé)霜人批準(zhǔn)同意泊；驕1蝶天以上須報(bào)主床管領(lǐng)導(dǎo)同意。夠（朱2追）部門負(fù)責(zé)人伐請(qǐng)事、病假，瓣須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理諒?fù)猓唤?.襲考勤管理的責(zé)蜻任部門為綜合槽部，由綜合部葉指定專人負(fù)責(zé)被管理。饒（四胳）顯吊管理措施紛1.扭公司員工出勤正實(shí)行簽到制，先每天上肚午謹(jǐn)9樣：冒0糕0最以前簽到一次玉，每天下柳午雖1完6陡：團(tuán)3筒0踩以后簽到一次嬌。簽到須本人生自簽，不得代男簽、補(bǔ)簽，如損發(fā)現(xiàn)代簽、補(bǔ)弦簽情況，代簽萄人、被代簽人結(jié)、補(bǔ)簽人每人倍每次罰易款團(tuán)5火0粉元，漏簽將按吊不在崗處理。甩如因公事不能荒上、下班簽到拜的員工須向部榆門負(fù)責(zé)人報(bào)告宋、部門負(fù)責(zé)人稻須向分管領(lǐng)導(dǎo)篩報(bào)告。肺2.滔平時(shí)節(jié)假日值旱班經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)飯不在崗記錄一蘇次，將扣除本忽月津貼每要次納10真0務(wù)元蒜/么人，以此類推滔，如造成其他赤損失，另行處林理。慰3.分曠工：凡未辦蝴請(qǐng)假手續(xù)，擅慧自離開(kāi)工作崗潤(rùn)位，作曠工處睡理，曠工期間聚停發(fā)一切待遇位。連續(xù)曠她工航5法日（叔含故5給日），年累計(jì)獲曠袍工賢1互0蹲日（勺含捆1斷0策日），公司可霸以解除勞動(dòng)合怠同或?qū)⑵涑麥?。?.雷病假：當(dāng)月累殼計(jì)病假五天以垃內(nèi)（含五天）著，履行請(qǐng)假手咳續(xù)的可不扣除針工資，當(dāng)月累舌計(jì)超過(guò)五天以甜上每天按日工普資標(biāo)準(zhǔn)好的哲5粘0瘋％在當(dāng)月工資溫中扣除。未履撲行請(qǐng)假手續(xù)的叉，作曠工處理懶。驟5.礎(chǔ)事假：當(dāng)月累援計(jì)三天以內(nèi)（越含三天），履幣行請(qǐng)假手續(xù)的稱可不扣除員工該工資，當(dāng)月累餅計(jì)超過(guò)三天以穗上，每天按日磨工資標(biāo)準(zhǔn)平的賊5瞧0永℅搞在當(dāng)月工資中王扣除，未履行疫請(qǐng)假手續(xù)的，講作曠工處理。鼻（五灣）如魄工資計(jì)算叮每墻月耳1鞋0總?cè)涨皩⒖记诒沓媒回?cái)務(wù)部，以灶便計(jì)算工資。確每月工作日燒按栗21.7姜5袋天計(jì)算，日工供資標(biāo)準(zhǔn)為月工吧資總額除癥以艙21.7鳴5小得出。控（六哥）繩挑附則芬銅1.鑰本制度未盡事遼宜，在實(shí)施過(guò)務(wù)程中逐步加以瀉完善。社2.林本制度由綜合吃部負(fù)責(zé)解釋。饒3.皂本制度自發(fā)布饞之日起實(shí)施。冤碎請(qǐng)放榮假易李審鹿哄批桿賓單恒壩娘誕似魚(yú)融隔申年耍腔還月言其留日殺請(qǐng)假人名請(qǐng)假類別捎事勿由頭請(qǐng)假期限窩年劫院狠月壁螞久日快至決習(xí)架年斧互獨(dú)月萍孩蘭日映丸慕天沾部門負(fù)責(zé)人謀主管領(lǐng)導(dǎo)年、質(zhì)十萬(wàn)三籌、車輛管理制邪度泛為規(guī)范公司用之車制度，加強(qiáng)俊車輛管理，杜欄絕公車私用，動(dòng)結(jié)合本公司的腎實(shí)際，特制定告本制度。蹲（一妻）毒數(shù)司機(jī)管理搜1.葛司機(jī)要愛(ài)崗敬循業(yè)，服從調(diào)度宇、熱情服務(wù)、驅(qū)禮貌待人、愛(ài)四護(hù)車輛。財(cái)2.堆車行萬(wàn)里，安愈全第一。嚴(yán)禁員酒后開(kāi)車，疲溉勞駕駛。致3.歉司機(jī)要按時(shí)上己班，不得遲到穗早退，認(rèn)真遵叢守公司考勤管處理制度。有事幫應(yīng)向綜合部負(fù)桶責(zé)人請(qǐng)假，以巷便調(diào)度車輛。急4.蝕司機(jī)不出車時(shí)吐須在公司待命卡，隨時(shí)接受出虎車任務(wù)，見(jiàn)派到車單出車。雕5.俗司機(jī)出車在外羞，不能擅自離趕崗，遇特殊情洲況需離崗，應(yīng)塊報(bào)綜合部負(fù)責(zé)揉人并說(shuō)明事由齡。攜（二桿）藍(lán)際車輛使用賢1.木車輛出行實(shí)行書(shū)調(diào)度制。車輛溜由綜合部統(tǒng)一佛管理、調(diào)度，忍凡因公需用車爪的員工，須在材上章午拳9慣：鬼0錯(cuò)0遲前填好派車單裳報(bào)綜合部審批爐（派車單見(jiàn)附元件一），由綜刷合部根據(jù)事情譽(yù)的輕重緩急統(tǒng)虧一安排調(diào)度車梅輛，如臨時(shí)因糾公緊急用車者席、節(jié)假日或晚阿上緊急用車者超，視情況盡量持安排車輛。有2.偷南昌市地區(qū)以橡外的用車，須缺經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)奴方能派車。蘿3.束嚴(yán)格控制公車阿私用，原則上和小車不準(zhǔn)私用絮。如遇單位員仗工及家屬發(fā)生乘急病、喪事及光遇到無(wú)法抗拒命的天災(zāi)人禍等更情況，可向主移管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)用窮車，如發(fā)現(xiàn)公合車私用情況，壺視違紀(jì)嚴(yán)重程在度對(duì)相關(guān)人員概做出相應(yīng)的處旱罰。旱（碗1名）在單位內(nèi)部誦造成影響的，江扣罰用車者現(xiàn)拿金盞50直0惜元，并在單位尖通報(bào)批評(píng)。際（合2心）有損單位形伙象并造成嚴(yán)重腹影響的，扣罰眼用車者現(xiàn)醉金飽100桂0款元，并作待崗犧處理。殘（居3母）被新聞媒體銜曝光或被上級(jí)營(yíng)行政機(jī)關(guān)查處火，對(duì)單位形象多造成惡劣影響梯的，扣罰用車滾者現(xiàn)魂金泉200豪0柿元，并作下崗莖處理。改4.炊因公車私用所格產(chǎn)生的一切后絹果，如交通事筆故、車輛損壞頑、丟失等，均脹由用車者全部觀承擔(dān)。肥5.撲車輛因公出車足如發(fā)生交通事巡故，按事故責(zé)蹤任劃分，負(fù)有肺責(zé)任者應(yīng)賠償悅部分損失，嚴(yán)慘重者給予罰款蛛及行政處分，削處理結(jié)果由經(jīng)頭理辦公會(huì)討論烏決定。聯(lián)（三打）券憂小車用油及費(fèi)鵝用管理辦法退1.抱綜合部提出車揀輛百公里油耗惕，由公司辦公鼻會(huì)議確定每輛延車每月用油計(jì)兼劃，綜合部負(fù)微責(zé)油料購(gòu)買、墾支配、統(tǒng)計(jì)并篩向主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)霸議報(bào)告每輛車摸月油耗、行駛沙里程數(shù)。痛2.油小車司機(jī)憑綜互合部辦理的加滔油卡及駕駛員株行駛證到定點(diǎn)所加油站加油?；?.霞小車加油卡實(shí)聚行一車一卡，燙專車專用，嚴(yán)中禁轉(zhuǎn)讓、混用丹及買賣，一經(jīng)畏發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)鐘事人現(xiàn)冊(cè)金暫100午0歲元，三次以上烏，對(duì)司機(jī)作下巨崗處理。魯4.攻因特殊情況，待需超計(jì)劃用油卸，由駕駛員寫(xiě)炕出申請(qǐng)，綜合痕部審核后，報(bào)忽主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)富。哪5.碰雖因公派車離悟開(kāi)本市區(qū)，但皺未填寫(xiě)派車單扒又未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批璃準(zhǔn)的，在外加魯油的油費(fèi)，不唐予報(bào)銷。岡6.哲下列情況之一矮，須核減該車葛輛當(dāng)月用油計(jì)鉤劃：扶（箏1奪）因公派車離悉開(kāi)本市期間；柴（怖2予）車輛大修期符間。福7.冠凡因公出車時(shí)倆車輛所發(fā)生的魂停車、過(guò)路、燥過(guò)橋等費(fèi)用憑患派車單及用車腔當(dāng)事人簽字證直明的票據(jù)，經(jīng)惰綜合部審核及腸領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方地可報(bào)銷。招（四澤）弄敵維護(hù)管理氧1.糞司機(jī)要隨時(shí)維耍護(hù)車輛，確保盤車輛安全行駛朽。圣2.牽車輛維修須填波寫(xiě)報(bào)修單，經(jīng)車主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)罩后，到指定修誘理廠進(jìn)行維修匪。蛾3.鞋車輛進(jìn)鵝行鹿“左三姥保彎”蒼或黑“擋大摟修訪”磁須總經(jīng)理批準(zhǔn)亂。嗚4.鑰車輛在運(yùn)行中探發(fā)生嚴(yán)重故障?；蚪煌ㄊ鹿实润H無(wú)法安全行駛善時(shí)，司機(jī)應(yīng)及德時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)凝報(bào)告并采取處極理措施，事后蹦補(bǔ)辦報(bào)修手續(xù)餓。辮5.戶車輛維修時(shí)嚴(yán)攪格按報(bào)修單進(jìn)煤行修理，不得辯另行加修更換銳零件，如遇特研殊情況須增加煮維修項(xiàng)目或更陸換零件，須報(bào)遮主管領(lǐng)導(dǎo)同意康，事后補(bǔ)辦報(bào)轎修手續(xù)，凡單昂項(xiàng)超蜻過(guò)銹50忽0耽元的零件更換歷須報(bào)總經(jīng)理批鑄準(zhǔn)后才能更換材。挪6.勾車輛維修期間料司機(jī)不得離開(kāi)怒修理廠，修理端完畢，司機(jī)檢毫查無(wú)誤后，在錘維修單上簽名漲確認(rèn)。露7.扶未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)聞同意，司機(jī)擅晚自將小車開(kāi)到材非指定修理廠擠進(jìn)行修理，所賠修費(fèi)用一律不病予報(bào)銷。厘8.勒司機(jī)不能單獨(dú)虛結(jié)算維修賬單劣，賬單須由主果管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)司繭機(jī)確認(rèn)報(bào)修單篩與修理廠復(fù)核役后每月結(jié)算一仰次，每季度支漂付一次修理費(fèi)奸。（五）其它水1.定本制度未盡事騙宜，在實(shí)施過(guò)喬程中逐步完善亭。頓2.信本制度自發(fā)布膠之日起生效。派車單冒年謎淘無(wú)月用丙齒日京用車部門蜜用車人咽出車地點(diǎn)玩出匪挪籮車宰簡(jiǎn)銜霞史要挨事河粒捐由農(nóng)計(jì)劃用車時(shí)間漲時(shí)宇協(xié)腥分孕帆謊至示糟慈時(shí)痰酒練分射被派車號(hào)態(tài)派車人倘備件票違注躬此聯(lián)由司機(jī)保派存悲車輛修理申請(qǐng)偏單洋并碰極配前紀(jì)名輩乘稿葵年短別員月慮雪沈日途申請(qǐng)人園車牌騾修車內(nèi)容偷本次修理君預(yù)算費(fèi)用鹽審核人診批準(zhǔn)人瘋備注肚此聯(lián)由司機(jī)袋交修理廠瀉十股四殖、辦公用品管究理制度膜（一蓄）貌巡辦公用品的購(gòu)哨買咳1.猴為了統(tǒng)一限量昏，控制拌辦公竄用品規(guī)陜?？?，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)甘支，斬辦公設(shè)備由綜近合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)批購(gòu)仔買虧,搬公司辦公耗用品餡由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一喪負(fù)責(zé)購(gòu)買；各獄項(xiàng)目部辦公用襯品由其其自行慕購(gòu)買和管理漢。今2.難成批量辦公用錯(cuò)品和單件價(jià)飽值頂100忽0外元以上的辦公罪設(shè)備的購(gòu)買，炎由綜合部進(jìn)行腐市場(chǎng)詢價(jià)，至妄少三家供貨商均。消耗的辦公絡(luò)用品可詢價(jià)確傳定一家作為定楚點(diǎn)供貨商。錫3.綿在各部門申請(qǐng)鞠的辦公用品中膏，如果是專業(yè)您性較強(qiáng)的辦公撕工作用品設(shè)備腸，則由申請(qǐng)部薪門提交該用品斯的品牌、型號(hào)材、數(shù)量等，由康綜合部會(huì)同申僻領(lǐng)部門進(jìn)行市星場(chǎng)詢價(jià)并至少游三家供貨商，應(yīng)由申領(lǐng)部門負(fù)設(shè)責(zé)驗(yàn)貨。究4.蒜各部門原則上蛋不能自行