外資企業(yè)考勤制度

商標XX有限公司商標名稱考勤制度文件編號：BS-Ⅲ-0907-009生效日期：核定：審核：制定：行政人事部第1頁共6頁文件類別：規(guī)章制度文件編號：BS-III-0907-009編寫單位：行政人事部版本：b。版發(fā)行日期：2021.03.28機密等級：□機密□一般合計頁數(shù)：共6頁一、IC卡使用規(guī)定二、工作時間1、公司按有關(guān)規(guī)定對員工各班次工作時間規(guī)定如下：正常班（辦公室）：8:00--12:0013:00--17:00倒班制及其它班次依實際情況另行制定。如因特殊狀況需調(diào)整工作時間，必須報備人力資源部門，經(jīng)批準后方可實施；2、公司可根據(jù)生產(chǎn)需要做適當?shù)墓ぷ鲿r間調(diào)動安排。3、員工每天上下班必須打卡，因故未打（刷）卡，須由部門經(jīng)理級人員簽署證明（補卡），無打卡又無簽署證明者，按曠工計算，曠工一天扣三天全薪工資。各員每月之簽卡次數(shù)不得超過3次，否則每超過一次做罰款10元處理。4、員工如有遲到早退時間達10分鐘的，按每次罰款5元計，超過10分鐘以上30分鐘以下者，按事假半天計算（扣除底薪及勤工獎）；超過30分鐘者按曠工半天論處。5、在任何情況下員工都不可以更改，涂污或刪去考勤卡上的任何資料，否則按當天曠工處理。6、員工如因加班、病假、事假、公差、外勤等原因未打卡，應(yīng)向所屬部門上級報告，并由經(jīng)理級人員簽署（簽卡時須注明原因）而不做罰款處理。嚴禁代他人打（刷）卡或委托他人打（刷）卡，代他人打卡或委托他人打卡是欺詐公司的行為，公司會給予嚴厲處分，甚至開除而不作任何補償。公司日常臨時安排工作任務(wù)時，亦按以上規(guī)定執(zhí)行。三、加班1、根據(jù)公司運轉(zhuǎn)要求，工作人員或部門主管可根據(jù)需要安排加班，在正常情況及無正當理由之情況下，員工不得拒絕加班；2、加班由申請人填寫加班申請表呈部門主管/經(jīng)理批準后，須提前交人力資源部門辦理；3、公司辦公室人員及主任級（含）以上之人員原則無加班津貼；4、各部門因工作臨時加班者，加班單須不遲於次日12:00交人力資源部門，否則加班作廢。四、休息日與假日規(guī)定1、公司原則實行每周5.5天工作日，生產(chǎn)部門以實際需要進行調(diào)整。2、法定節(jié)假日（假期安排以預(yù)先公布為準）元旦1天春節(jié)3天國際勞動節(jié)3天國慶節(jié)3天3、婚假：員工必須在本公司工作滿一年以上方可享有婚假（且要求結(jié)婚登記日期為在職員工），結(jié)婚時憑結(jié)婚證書申請有薪婚假（服務(wù)滿1年婚假為3天,服務(wù)年限每增加一年增加1天有薪婚假，但累計不超過7天有薪婚假）。4、有薪喪假：如員工直系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母）不幸逝世，可申請3天有薪慰喪假。5、分娩假：已婚員工（必須為在公司服務(wù)滿一年之員工）申請分娩假時需呈交有關(guān)醫(yī)院的嬰兒出生證明，經(jīng)批準后可享受有薪分娩假56天。6、事假：6.1如有特殊情況需請事假，必須提前兩天按本公司有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準不得無故缺席或擅自離崗，事假不予發(fā)薪；6.2如員工連續(xù)休無薪事假超過5天或以上，將不享有星期天的例假薪金。所有員工如需申請假期，必須填寫《假期申請表》，循級批準后方為有效。6.3員工請事假必須由部門主管/經(jīng)理批準，且事假不得連續(xù)超過7天，情況特殊者，需詳述原因，并經(jīng)總經(jīng)理室批準后方為有效；6.4未經(jīng)批準而離崗者，除會被扣除薪金外，更會受到紀律處分或解雇。7、補假：員工如需補假,必須提前2天提出申請，并填寫《假期申請表》，經(jīng)部門主管/經(jīng)理簽署后生效。8、病假：8.1員工請病假必須當日知會主管人員，并于病愈當天向人力資源部門交鎮(zhèn)級以上醫(yī)院簽發(fā)之病歷卡、病假證明等，按本公司有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。如無有效證明文件，一律按曠工處理。且不得偽造假證明，否則按欺詐公司論處。8.2病假薪金由公司按員工底薪50%計發(fā)，每月最多3天。9、工傷假：員工在公司期間，因公受傷而需休息或住院者（以公司安全調(diào)查及醫(yī)院診斷為準），將享有有薪假期。10、有薪年假：職員當年度在公司服務(wù)滿一年者，次年度即可享有有薪假4天，滿兩年者可獲多1天之年假，以此類推，但總計不超過7天；滿試用期而不滿一年者按比例享有，未滿試用期者無。（有薪假期原則放在春節(jié)期間申請休假）11、有薪假發(fā)放標準：公司所有有薪假期之計算，概以員工基本工資做為計算基數(shù)，不包括其他之津貼及獎金。休假日期由個人提出申請后逐級批核，并由總經(jīng)理室核準后執(zhí)行。12、批準權(quán)限員工請假7天（含）以下由部門經(jīng)理核準，請假7天以上須報總經(jīng)理室按權(quán)責范圍核準；所有請假原則必須提前申請。五、出差規(guī)定（公差）公司員工出差必須填具“出差申請單”,依規(guī)定呈請核準,待銷差時連同差旅費憑證報支費用；員工出差日期得由派遣其出差之主管依事實需要而酌予限制，出差人除患病或因故阻滯外，不得任意逗留；若因私事請假或因故逗留者不得報支差旅費，由派遣主管審核確實，出差人因事、患病或因故未能於規(guī)定之日程折返時，應(yīng)向主管人員報告?zhèn)浒覆⒅獣肆Y源部門。員工出差前，得按實際需要預(yù)支旅費，出差完畢，國內(nèi)應(yīng)于3日內(nèi)，國外應(yīng)於5日內(nèi)連同單據(jù)或證明單審批報銷。3、國內(nèi)出差3.1日支差旅費標準限額（人民幣為單位）及規(guī)定如下：職別董事總經(jīng)理副總級經(jīng)理級副經(jīng)理主任職員住宿費自行視狀況決定30025020015010060膳食費15012080503015交通費2、飛機需事先呈上級核準后，按實報銷3.1.1出差地逾公司200公里（含）以上或因工作需要而必須夜宿者，得依差旅費之標準，報支差旅費；3.1.2出差地逾公司200公里以下當日可返回者，應(yīng)視“公出”，除交通費按實報銷外，一律不支付住宿費，但因業(yè)務(wù)需跨用餐時間者，得依規(guī)定報支誤餐費；3.2膳宿費以憑證為據(jù)，最高額不得超過規(guī)定標準（必須為出差地之正規(guī)發(fā)票或收據(jù)）；3.3凡各地分支機構(gòu)提供住宿者，不補住宿費；如各地分支機構(gòu)未提供住宿而能自行處理，得報三分之二住宿補助，膳食費照付；3.4如遇上級主管同行時，其日支差旅費標準比照上級主管，如遇國外客戶或重要賓客同行時，依實際狀況，住宿費實報實銷，膳食費照付；3.5若需搭乘市內(nèi)計程車者，需詳細列明并於出差后呈報批準，可實報實銷；3.6出差期間，每日應(yīng)盡量與公司保持聯(lián)絡(luò)；3.7出差期間所發(fā)生之交際費，除董事、總經(jīng)理可自行決定外，其他職員不得超過300元，且均須有事實上之需要并呈上級主管批準；3.8如因特殊情況需自行開車出差時，必需事先呈報有關(guān)負責人核準后，始可報銷過路費、過橋費、停車費，如發(fā)生事故或違反交通規(guī)則需自行負責，并向公司報告（公司視狀況協(xié)助處理）。4、國外出差依據(jù)出差地之實際狀況而簽請報銷。5、派任餐費、住宿費、交通費如果無外駐機構(gòu)提供，公司根據(jù)每個案具體安排，依每個員工職位、派任地點、工作性質(zhì)訂定。6、公出6.1本公司員工外出辦事當天可返回者，視為公出，除交通費按實報銷外，不支住宿費;6.2公出之餐費補貼標準為（中、晚餐）：經(jīng)理級人員20元/餐、經(jīng)理級以下人員10元/餐。6.3凡核定公出人員無論在外長短，均不得報支加班費。六、招待費規(guī)定公司核定人員（經(jīng)理級人員）因工作需要在招待政府、事業(yè)部門、客戶時須遵循規(guī)定如下：招待人招待對象人數(shù)招待費備注經(jīng)理級人員客戶技術(shù)顧問政府人員事業(yè)單位人員≤10<800客戶的特別要求使招待費超出規(guī)定可加以說明，由總經(jīng)理簽字認可?！?<650≤6<550≤4<380≤2<200a.以上規(guī)定必須嚴格遵循，如有超支而無正當理由，由招待人自負超支額；b.如有代替XX經(jīng)理招待客人而未列於以上級別之內(nèi)，必須在招待后由XX經(jīng)理簽字認同；c.本公司參與招待人數(shù)，原則不可超出所需招待之賓客；d.在招待賓客時，必須預(yù)先取得上級主管經(jīng)理人員之同意方可進行。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證