2023年-工程施工工作總結(jié)

第頁2023工程施工工作總結(jié)工程施工工作總結(jié)

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評價，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作實力的提高，我想我們須要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我細(xì)心整理的工程施工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

工程施工工作總結(jié)1

一、工程概況

老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日，安排竣工日期為20xx年x月。

二、根底施工狀況

該工程16#、18#、26#樓為獨立根底，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個根底施工過程中我單位嚴(yán)格根據(jù)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工，各種材料檢驗復(fù)合要求。全部進(jìn)場原材料均有合格證、二檢報告，并嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼根底模板撤除完成后，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質(zhì)量較好，無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷。根底施工過程中我單位仔細(xì)做好自檢，隱藏資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，軸線、標(biāo)高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強度等均符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、主體施工狀況

在主體施工規(guī)程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、外表平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高等均滿意設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程全部進(jìn)場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采納商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告，砼按協(xié)作比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴(yán)峻質(zhì)量缺陷，砼強度滿意設(shè)計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告，現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

四、裝飾、裝修施工狀況

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等局部均嚴(yán)格根據(jù)施工圖和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。

五、分部、分項工程自評狀況

地基與根底分部工程共分劃〔每棟樓〕：8個分項工程、20個檢驗批；主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批；裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批；屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批；建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批；給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批；電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批；通風(fēng)、空調(diào)分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批；

全部檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控工程全部合格，一般工程滿意施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；全局部項工程質(zhì)量驗收合格；全局部部工程質(zhì)量驗收合格〔即質(zhì)量限制資料符合要求、平安和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好〕。

六、原材料及檢測狀況

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格；鋼筋保護(hù)層均檢測合格；沉降觀測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象；對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)；觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求；一戶一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復(fù)測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及標(biāo)準(zhǔn)要求。

七、工程資料狀況

已根據(jù)淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢，自查結(jié)果：完整、真實有效。

八、平安、文明施工方面

本工程自開工以來，我工程部嚴(yán)格根據(jù)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對工程工程進(jìn)行組織施工，建立健全了平安管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整齊。在顯目處設(shè)置十牌一圖及平安生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項平安施工方案。工程部設(shè)專職平安員2名，專職負(fù)責(zé)每天的平安生產(chǎn)檢查，考勤及平安教化工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的平安隱患剛好進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)懲罰并評為“淮南市平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地〞。

九、綜合檢查質(zhì)量狀況

整個單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未覺察影響平安的質(zhì)量問題，工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量限制資料真實完整，符合要求。施工質(zhì)量滿意國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。主要功能工程的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

中建四局第六建筑工程

工程經(jīng)理：

20xx年x月x日

工程施工工作總結(jié)2

時間飛逝,不知不覺中又工作一年.本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將工程部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

在今年我們接受了許多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的主動協(xié)作下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè)；在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的一樣好評。

二、工程質(zhì)量管理

作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問,還需

肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)實力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.

做好事前限制工作,預(yù)防及消退施工隱患存在.在工程開工前,全面熟識施工圖紙,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求制定專項施工方案，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，是否有其他施工管線，再設(shè)定施工線路。然后回單位制定安排，領(lǐng)取相關(guān)材料，按安排起先挖溝、鋪管道，等一切就緒，就起先請工人進(jìn)行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進(jìn)行回填，直到工作結(jié)束?？隙ㄗ龊檬轮斜O(jiān)督工作,覺察及訂正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正.對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.協(xié)作部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種狀況,剛好加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于

工作的持續(xù)改良.每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記；參與例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交必要的報告,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來,將公司的與我們部門有機的聯(lián)系在一起.

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學(xué)院工程中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,剛好訂正施工中存在的問題,在本工程中做出重要奉獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評.

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨創(chuàng)，單位特別人性化，每人都有肯定數(shù)額的購書基金，使我有更大激情和愛好探討個人工作學(xué)習(xí)新的理論學(xué)問，從根底根本學(xué)問起先學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同開展壯大.

四、缺乏與改良

在新一年的工作中,本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在.為此,在將來的工程管理工作中,我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交實力,駕馭更深的學(xué)問及技術(shù),公司的人性化管理,注意員工技能的培育,以及集體員工之間的相互關(guān)切,良好的企業(yè)氣氛.我信任,我肯定會在公司大家庭的開展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！

工程施工工作總結(jié)3

一、工程概況：

我司于年月承接了“XXXXXXX〞工程，并按客戶要求施工。

二、施工管理組織：

工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工閱歷的工程班子進(jìn)行現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)管理，工程部人員配備齊全；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織支配井然有序，管理工作順當(dāng)進(jìn)行。

三、施工過程限制：

1采納合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量平安目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特別分部均做了詳盡的施工方案措施。

2嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。全部進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必需是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)局部均讓廠家清理出場。

3資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的狀況，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、工程質(zhì)量及限制狀況

施工過程中，我公司本著“平安為先、注意質(zhì)量〞的方針，運用“技術(shù)交底、例會制、崗位責(zé)任制〞等多種制度，充分運用新技術(shù)、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行常常性地平安復(fù)查等。

五、施工平安管理：

平安生產(chǎn)是我們的重中之重，工程部配備了專職平安管理人員，制定和實施了一系列的平安防范措施，真正做到了平安重在防范，確保了無平安事故發(fā)生。

六、工程進(jìn)度：

本工程在各責(zé)任主體部門的通力協(xié)作之下，我們的工程總體進(jìn)度符合施工安排的要求，總工期符合合同約定的要求。

工程施工工作總結(jié)4

20xx年，我參與了xxx工程的施工，我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所駕馭的技術(shù)學(xué)問效勞于社會和企業(yè)，我始終不斷的加強自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合詳細(xì)特點，對多種通過優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

我克服困難，制定了具體的施工對應(yīng)措施，細(xì)心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，主動與監(jiān)理人員和設(shè)計人員協(xié)調(diào)，親密與協(xié)作單位協(xié)作，通過全體施工成員的同心同德，克服重重困難，保證工程任務(wù)順當(dāng)實施。我擔(dān)當(dāng)該工程的工長期間，我面對挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，擅長在改變中運用科學(xué)學(xué)問有關(guān)系。

我不止一次對自己作過總結(jié)，每個階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作閱歷，以及良好處理人際關(guān)系的實力。我充溢了信念，堅信自己在將來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長，為公司為社會創(chuàng)立更多的財寶，表達(dá)出自己最大的價值。

工程施工工作總結(jié)5

一、工程概況

本合同段位于山西省東南部的長治市、高平市市境內(nèi)。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000，全長為18公里及韓店互通。路面結(jié)構(gòu)：全線采納瀝青混凝土路面面層，上面層采納4厘米細(xì)粒式ac－13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土，中面層采納5厘米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土，下面層采納6厘米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土；基層采納34厘米水泥穩(wěn)定碎石；底基層在硬質(zhì)巖石地段采納15厘米水泥穩(wěn)定碎石，在對枯燥、中濕和潮濕地段分別采納15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石。

路面設(shè)計年限為15年，路面設(shè)計彎沉為21.6(1/100mm)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載bzz-100。完成的水穩(wěn)底基層47756.7m3，基層134092.2m3，綜合穩(wěn)定土23290m3，總用工160747工日。

二、承包任務(wù)的依據(jù)，施工許可證件，開竣工條件，主要施工過程，執(zhí)行合同等狀況

〔一〕承包任務(wù)的依據(jù)

我公司參加?中華人民共和國山西省馬路工程工程長治至?xí)x城高速馬路路面工程施工?工程招標(biāo)，通過公開競標(biāo)我公司中標(biāo)。

〔二〕施工許可證件

施工許可證件主要有：?中標(biāo)通知書?、?合同協(xié)議書?、馬路工程總承包一級資質(zhì)、路基工程專業(yè)承包一級、?平安施工許可證?等。

〔三〕開、竣工條件

1、開工條件

路基已完成并驗收合格，機械設(shè)備已到位并調(diào)試完畢，料已備齊，總體開工報告已審批，打算工作已完成。

2、竣工條件

合同約定的各項內(nèi)容已完成，工程質(zhì)量自檢合格，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的評定合格，竣工文件已編制完成。

〔四〕主要施工過程

1、接收合格路基并對局部有問題路基進(jìn)行處理。

2、通信管道施工。

3、進(jìn)行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層試驗段施工。

4、進(jìn)行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層施工。

5、水泥穩(wěn)定碎石基層試驗段施工。

6、水泥穩(wěn)定碎石基層施工。

7、灑布透層油。

8、下面層試驗段施工。

9、下面層施工。

10、粘層油施工。

11、中面層試驗段施工。

12、中面層施工。

13、粘層油施工。

14、上面層試驗段施工。

15、上面層施工。

〔五〕合同執(zhí)行狀況

嚴(yán)格根據(jù)合同約定內(nèi)容完成了各項施工內(nèi)容。

三、施工組織狀況及負(fù)責(zé)人名單

接到中標(biāo)通知書后，我公司馬上委派技術(shù)力氣雄厚、高速馬路施工閱歷豐富、施工實力強、機械化施工程度高的專業(yè)化施工隊伍擔(dān)當(dāng)此項任務(wù)。馬上組建長晉高速馬路路面其次合同段工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工程師1人，下設(shè)平安質(zhì)量部、工程管理部〔含中心試驗室、測量室〕、物資設(shè)備部、安排部、財務(wù)部、綜合辦及派出所。工程經(jīng)理部對本合同工程統(tǒng)籌支配，合理組織，按工程法組織施工，負(fù)責(zé)本合同段全部工程工程的施工管理。

依據(jù)本合同段工程數(shù)量、工期和結(jié)合工程的實際狀況，為便利管理，擬將本合同工程依據(jù)工序不同劃分為2個施工工區(qū)。

第1工區(qū)：負(fù)責(zé)本合同段k15＋000～k24＋000施工；

第2工區(qū)：負(fù)責(zé)本合同段k24＋000～k33＋000施工；

綜合穩(wěn)定土作業(yè)面1個，水泥穩(wěn)定碎石作業(yè)面2個，瀝青砼攤鋪1個作業(yè)面，通訊管道施工4個工作面，路緣石施工2個作業(yè)面，2個水穩(wěn)拌和站，1個瀝青拌和站。

勞動力配備及任務(wù)劃分一覽表

序號隊伍人數(shù)(人)施工任務(wù)

1水穩(wěn)1隊48負(fù)責(zé)本合同段1區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工

2水穩(wěn)2隊46負(fù)責(zé)本合同段2區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工

3綜合土隊35負(fù)責(zé)本合同段綜合土底基層施工

4通信設(shè)施隊84負(fù)責(zé)本合同段通信設(shè)施施工

5透層油施工隊16負(fù)責(zé)本合同段路面清掃及透、粘層油施工

6瀝青攤鋪隊60負(fù)責(zé)本合同段瀝青砼攤鋪

7路緣石施工隊42負(fù)責(zé)本合同段路緣石、路邊石施工

8邊溝施工隊92負(fù)責(zé)本合同段排水設(shè)施施工

91#水穩(wěn)拌和站18負(fù)責(zé)向水穩(wěn)1隊供料

102#水穩(wěn)拌和站28負(fù)責(zé)向水穩(wěn)2隊供料

11瀝青拌和站砼15負(fù)責(zé)本合同段瀝青砼拌和

工程負(fù)責(zé)人一覽表

序號工程負(fù)責(zé)人姓名備注

1工程經(jīng)理xx前期20xx.11～20xx.4為xx，后為xx

2工程總工程師xx

3工程管理部長xxx

4試驗室主任xxx

5安質(zhì)部部長xxx

6安排部部長xxx兼工程部本錢經(jīng)理

7財務(wù)部部長xxx兼工程部總會計師

8辦公室主任xxx

9設(shè)備部部長xxx

10物資部部長xxx

四、施工工藝、方法、技術(shù)措施，冬、雨季施工狀況，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用狀況

〔一〕基層、底基層施工

底基層在硬質(zhì)巖石與微風(fēng)化巖石地段采納15厘米水泥穩(wěn)定碎石，依據(jù)路根本體干濕類型不同，對枯燥、中濕和潮濕地段分別采納15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)

定碎石，基層采納34cm水泥穩(wěn)定碎石。本合同段底基層采納厚度里程對應(yīng)表如下：

序號起訖里程底基層

15厘米面積

寬24.685m18厘米面積

寬24.730m20厘米面積

寬24.760m備注

1k15+000～k15+310水穩(wěn)

2k15+310～k15+500水穩(wěn)

3k15+500～k16+417綜合穩(wěn)定土

5k16+417～k16+900綜合穩(wěn)定土

6k16+900～k18+600綜合穩(wěn)定土

7k18+600～k19+425綜合穩(wěn)定土

8k19+425～k19+956。5綜合穩(wěn)定土

9k19+956。5～k22+500水穩(wěn)

10k22+500～k23+000水穩(wěn)

12k23+000～k25+929水穩(wěn)

15k25+929～k26+455綜合穩(wěn)定土

16k26+455～k28+000水穩(wěn)

17k28+000～k28+143水穩(wěn)

k28+143～k28+645綜合穩(wěn)定土

18k28+645～k29+544水穩(wěn)

19k29+544～k30+000綜合穩(wěn)定土

20k30+000～k30+170綜合穩(wěn)定土

k30+170～k30+850水穩(wěn)

21k30+850～k33+000水穩(wěn)

1、水泥穩(wěn)定碎石施工方案

20xx年3月28日，我公司對k29+300—k29+500試驗段進(jìn)行了施工，依據(jù)試驗段確定的施工參數(shù)進(jìn)行施工組織施工。水泥穩(wěn)定碎石的施工方案如下：

〔1〕路基交驗

由業(yè)主、監(jiān)理睬同路基、路面施工單位對要交付的路基進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，驗收內(nèi)容包括：壓實度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線偏位共七項，每項都仔細(xì)、細(xì)致的檢查，符合要求后接收。

〔2〕測量放樣

①、放樣原那么：直線段20米，曲線段10米，放中線樁及邊樁。

②、高程測量實行閉合測量。

③、放樣以后撒上白灰線，灰線包括中線、邊線〔兩條〕，土路肩培土位置線〔兩條〕、引導(dǎo)攤鋪機的走向線〔兩條〕共7條。

〔3〕路肩培土

依據(jù)試驗段的試驗結(jié)果，人工進(jìn)行路肩培土。

〔4〕下承面的清掃及灑水潮濕

在攤鋪前，對下承面徹底清掃干凈，確保下承面無雜物，清掃完成后打算施工前視路基狀況進(jìn)行灑水潮濕。

〔5〕掛鋼絲線

依據(jù)測量確定的高程數(shù)據(jù)掛鋼絲繩，鋼絲的松緊度對路面的平整度影響很大，緊鋼絲時使鋼絲緊繃，并實行負(fù)重法〔鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小于5cm為準(zhǔn)〕測試鋼絲的松緊度。

鋼絲位置必需用綁扎絲綁扎固定。掛鋼絲線斷面圖如下：

〔6〕拌合及運輸

水泥穩(wěn)定碎石料的拌合嚴(yán)格根據(jù)試驗室出具的協(xié)作比執(zhí)行，試驗室派人在拌合現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)并隨時觀測混合料的勻稱狀況。

運輸采納15噸的自卸車，每臺自卸車備有彩條布并依據(jù)天氣狀況對混合料進(jìn)行覆蓋，卸料派專人指揮。

〔7〕攤鋪

采納攤鋪機攤鋪水泥穩(wěn)定碎石料。底基層松鋪系數(shù)采納試驗段確定1.31定為松鋪系數(shù)。兩臺攤鋪機攤鋪一前一后相隔5—8米遠(yuǎn)，每臺攤鋪機后設(shè)一專人對松鋪厚度進(jìn)行檢查。在攤鋪機后面設(shè)專人消退粗集料的離析現(xiàn)象，特殊應(yīng)鏟除局部粗料“窩〞，并用新料填補。

〔8〕碾壓

碾壓按由低到高，先輕后重，先靜壓后振壓的原那么進(jìn)行。直線段，由兩側(cè)向中心碾壓；超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬，使每層整個厚度和寬度勻稱地壓實到98%以上。壓實后用光輪壓路機趕光、收面，外表無輪跡、隆起，斷面正確，坡度符合要求。

碾壓遍數(shù)為7遍，詳細(xì)工藝為：yz18jz振動壓路機靜壓一遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；yz18jz振動壓路機重振兩遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；3y18/21光輪壓路機碾壓兩遍。碾壓過程中壓路機不能在工作面上調(diào)頭。

碾壓結(jié)束后，碾壓外表到達(dá)平整密實，無輪跡裂紋、搓板起皮、松散、反彈現(xiàn)象。

〔9〕橫縫處理

人工將末端含水量適宜的混合料處理整齊，緊靠混合料放兩根15x15方木，整平緊靠方木的混合料，方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3米，高度高出方木4厘米，然后將混合料碾壓密實。

〔10〕養(yǎng)生

碾壓完成后采納覆蓋滲水土工布灑水車灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不少于7天。覆蓋土工布時，確保搭接長度不小于10厘米，實行再用上壓磚等方法密封固定，覆蓋整個路幅全寬;整個養(yǎng)生期使水泥穩(wěn)定碎石基層都保持潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生期間封閉交通。

2、綜合土施工方案

在綜合穩(wěn)定土底基層正式開工前在k18＋000～k18＋200段作試驗段確定施工參數(shù)和最正確施工方法。

通過試驗段驗證了協(xié)作比設(shè)計；確定土的松鋪系數(shù)；確定標(biāo)準(zhǔn)的施工方法：包括土、石灰和水泥數(shù)量的限制方法；混合料的攤鋪依次；土最正確含水量〔1%～2%〕的限制方法；各施工人員的協(xié)作等；壓實機械的選擇和組合，壓實的依次、速度和遍數(shù)；拌合、整形、碾壓機械的協(xié)調(diào)和匹

配等；確定限制平整度、高程和橫坡度的最正確方法；、確定每一作業(yè)段的適宜長度；驗證擬定的質(zhì)量保證措施；

〔1〕施工工藝

施工打算→施工放樣〔驗收路根本體〕→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調(diào)頭處的處理→檢驗→養(yǎng)生。

〔2〕施工打算

①、對交付的路基重新進(jìn)行整形碾壓，用3y18/21型三輪壓路機碾壓機械進(jìn)行3～4遍碾壓。

②、對交付土基的高程、橫坡、平整度和中線進(jìn)行復(fù)核；

③、對路槽頂面進(jìn)行徹底清掃去除浮土雜物、灑水潮濕；

④、培路肩土，路肩的壓實厚度與綜合穩(wěn)定土壓實厚度相同。土路肩松鋪系數(shù)取1.55，土路肩采納人工培土。

〔3〕施工放樣

復(fù)原中樁和邊樁，在直線段每隔15～20m曲線段每隔10～15m設(shè)立中線限制樁和邊樁進(jìn)行水準(zhǔn)測量，依據(jù)底基層的設(shè)計標(biāo)高加上松鋪厚度作為攤鋪整形的基準(zhǔn)線。其斷面施工圖如下：

〔4〕協(xié)作比的設(shè)計

①、土

采納韓店互通立交橋收費站處土，其含水量15.8％。

②水泥

水泥采納山西水泥廠生產(chǎn)的晉牌32.5#一般硅酸鹽袋裝水泥。

工程部試驗室根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)剛好對進(jìn)場水泥進(jìn)行檢測，對不合格水泥要清理出場。

③、石灰

采納鈣質(zhì)消石灰，到達(dá)ⅲ級灰標(biāo)準(zhǔn)，其中有效鈣加氧化鎂含量＞55%，通過0.71mm方孔篩的篩余＜1%，氧化鎂含量≤4%。

④、灑水悶料用水：采納人畜飲用水。

⑤、協(xié)作比設(shè)計

采納水泥和石灰劑量分別為2%、10％的綜合穩(wěn)定土。土的最正確含水量為18％。

〔5〕綜合土施工

①、攤鋪土

采納1臺推土機和1臺py160b平地機將土堆初步整平。

將土勻稱地攤鋪在預(yù)定的寬度上，外表力求平整，并有規(guī)定的路拱。攤土過程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完后檢驗松鋪土層的厚度。

②、擺放和攤鋪石灰

將消解完并裝袋好的消石灰〔每袋50kg〕通過汽車從石灰消解場地運輸?shù)绞┕ぢ范瘟戆敕坊?。人工將袋裝石灰擺放到區(qū)格上〔通過計算：區(qū)格尺寸為6x9.3，每區(qū)格上擺放21袋〕。用刮板將石灰勻稱攤開，并使每袋石灰的攤鋪面積相等。石灰攤鋪完后，外表沒有空白位置，也沒有石灰過分集中的地點。

③、拌合石灰和土

采納寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機拌合，并設(shè)專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度并協(xié)作拌合機操作員調(diào)整拌合深度。拌合深度到達(dá)路根本體并侵入下承面5～10mm，以利上下層粘結(jié)。此次拌合一遍。嚴(yán)禁在拌合層底部留有素土夾層。

④、灑水悶料

混合料的含水量過小時，采納噴管式灑水車補充灑水。灑水過程中防止出現(xiàn)局部水分過多的現(xiàn)象。嚴(yán)禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭。細(xì)粒土經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細(xì)土含量的多少，可縮短悶料時間。

⑤、擺放和攤鋪水泥

將袋裝水泥〔每袋50kg〕通過汽車運輸?shù)搅戆敕坊?。人工將袋裝水泥擺放到區(qū)格上〔通過計算：區(qū)格尺寸為6x9.3，每區(qū)格上擺放6袋〕。用刮板將水泥勻稱攤開，并使每袋水泥的攤鋪面積相等。

⑥、拌合

上好水泥后用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機進(jìn)行拌合，并設(shè)專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度并協(xié)作拌合機操作員調(diào)整拌合深度。

混合料拌合勻稱后色澤一樣，沒有灰條、灰團(tuán)和花面，即無明顯粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，且水分適宜、勻稱。

在上述拌合過程結(jié)束時，假設(shè)混合料的含水量缺乏，用噴管式灑水車補充灑水。灑水車起灑處和另一端調(diào)頭處都應(yīng)超出拌合段2m以上。灑水車不應(yīng)在正進(jìn)行拌合以及當(dāng)天安排拌合的路段上調(diào)頭和停留，以防局部水量過大。灑水后，應(yīng)再次進(jìn)行拌合，使水分在混合料中分布勻稱。路拌機應(yīng)緊跟灑水車后面進(jìn)行拌合，削減水分流失。灑水及拌合過程中，剛好檢查混合料的含水量。含水量宜略大于最正確值。對于穩(wěn)定粗粒土和中粒土，宜較最正確含水量大0.5%～1.0%；對于穩(wěn)定細(xì)粒土，宜較最正確含水量大1％～2％。灑水拌合過程中，應(yīng)協(xié)作人工揀出超尺寸顆粒，消退粗細(xì)顆?！案C“以及局部過分潮濕或過分枯燥之處。

⑦、整形

混合料拌合勻稱后，馬上用py180b型平地機初步整形。在直線段，平地機由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平；在平曲線段，平地機有內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。必要時，再返回刮一遍。

用一臺型號為yz18jz振動壓路機〔激振力為330/190kn〕馬上在初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。

再用平地機按要求進(jìn)行整形，整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松，并用輪胎式壓路機在碾壓一遍。

對于局部低洼處，用齒耙將其表層5cm以上耙松，并用新拌的混合料進(jìn)行找平。

再用平地機整形一次。將高處料干脆刮出路外，不能形成薄層貼補現(xiàn)象。

每次整形都應(yīng)要到達(dá)規(guī)定的坡度和路拱，并特殊留意接縫順適平整。

⑧、碾壓

整形后，現(xiàn)場測定混合料的含水量，當(dāng)混合料的含水量為最正確含水量〔1%～2％〕時，馬上用18t壓路機在結(jié)構(gòu)層全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓。直線和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩向中心

碾壓；設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時，重疊1/2輪寬，后輪超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。一般須要碾壓6遍。壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采納1.5～1.7km/h，以后采納2.0～2.5km/h。

碾壓過程中，穩(wěn)定土的外表始終保持潮濕，如水分蒸發(fā)過快，剛好補灑少量的水，但嚴(yán)禁灑大水碾壓。

碾壓過程中，如有“彈簧〞、松散、起皮等現(xiàn)象，剛好翻開重新拌合〔加適量的水泥〕或其它方法處理，使其到達(dá)質(zhì)量要求。

經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土，在水泥初凝前并在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓，并到達(dá)要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡。

在碾壓結(jié)束之前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱和超高符合設(shè)計要求。終平應(yīng)細(xì)致進(jìn)行，必需將局部高出局部刮除并掃除路外；對于局部低洼之處，不再進(jìn)行找補，可留待鋪筑鋪筑基層時處理。

⑨、接縫和調(diào)頭處的處理

同日施工的兩工作段的連接處，采納搭接。前一段拌合整形后，留5～8m不進(jìn)行碾壓，后一段施工時，前段留下未壓局部，應(yīng)再加局部水泥重新拌合，與后一段一起碾壓。

經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土，在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓。

留意每天最終一段末端縫〔即工作縫〕的處理。工作縫和調(diào)頭處按下述方法處理：

在已碾壓完成的水泥穩(wěn)定土末端，沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽，直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直，靠穩(wěn)定土的一面切成垂直面，并放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半的方木緊貼其垂直面。

用原挖出的素土回填槽內(nèi)其余局部。

如拌合機或其他機械必需到已壓成的綜合穩(wěn)定土層上調(diào)頭，實行措施保護(hù)調(diào)頭作業(yè)段。在打算用于調(diào)頭的約8～10m長的穩(wěn)定土層上，先覆蓋一張厚塑料布，然后鋪上10cm厚的土。

其次天，鄰接作業(yè)段拌合后，除去方木，用混合料回填。靠近方木未能拌合的一小段，人工進(jìn)行補充拌合。整平常，接縫處的綜合穩(wěn)定土較已完成斷面高出5cm，以利形成一個平順的接縫。

整平后，用平地機將塑料布上的大局部土除去〔留意勿刮破塑料布〕，然后人工除去余下的土，并收起塑料布。

在新混合料碾壓過程中，將接縫修整平順。

⑩、縱縫的處理

施工時分兩幅施工，縱縫垂直相接，不應(yīng)斜接。按下述方法處理：

在前一副施工時，在靠近中心一側(cè)用方木做支撐，方木高度同綜合土的壓實厚度〔15cm〕相同；

混合料拌合結(jié)束后，靠近支撐方木的一局部，人工進(jìn)行補充拌合，然后整形和碾壓；

養(yǎng)生結(jié)束后，在鋪筑另一幅之前，撤除支撐木；

其次幅混合料拌合結(jié)束后，靠近第一幅的局部，人工進(jìn)行補充拌合，然后進(jìn)行整形和碾壓。

⑹質(zhì)量檢查

底基層施工完畢后，按馬路工程檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)〔jtj071-98〕和設(shè)計圖紙進(jìn)行全面檢測、評定，檢測的工程有：

項次檢查工程規(guī)定值或允許偏差檢查頻率

工程施工工作總結(jié)6

一、工程概況

本工程位于XXX，屬于多層公共建筑，建筑總面積為XX平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

二、工程技術(shù)檔案的形成

該工程從開工到竣工，工程部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作始終在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對該工程也特別重視，隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的精確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中，工程部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求仔細(xì)抓好了以下幾個方面工作：

1．配備齊全了現(xiàn)場管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。

2．用于本工程的材料進(jìn)場時，我們都進(jìn)行物證核實，保證材料出廠合格證及性能檢測報告的剛好、精確、真實，保證了工程材料及合格證明資料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3．在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內(nèi)容齊全完善，對隱藏工程剛好進(jìn)行檢查驗收，按規(guī)定填寫好各種隱藏驗收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱藏檢查及測試記錄均保證剛好、精確。

4．在各分局部項工程施工過程中，剛好進(jìn)行質(zhì)量自查及自評，填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表，在施工過程中，剛好進(jìn)行了分局部項結(jié)構(gòu)驗收，資料齊全、完整。

三、工程技術(shù)檔案的編制

在工程竣工交驗前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清楚，組卷合理，裝訂美觀，自評為優(yōu)良，交檔案館驗收。

XX公司

XX年-X月-XX日

工程施工工作總結(jié)7

一、工程根本概況：

1、工程規(guī)模：〔依據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量可見附表〕

2、工程地址：清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號〔夢都美廠房、圍墻、辦公樓〕

3、合同工期：20xx年x月x日

4、合同造價：434301.14元〔注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結(jié)算〕

二、參建單位

建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所

監(jiān)理單位：廣州市建發(fā)監(jiān)理

施工單位：石基建筑工程，負(fù)責(zé)人：曾炳榮

三、施工管理

我公司自受農(nóng)科所托付日起，就馬上成立工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們依據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件剛好編制具體的施工組織安排，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并依據(jù)實際狀況，剛好調(diào)整施工安排，力保工程按期完成。

在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟識有底，施工過程做到職責(zé)公明。同時通過職業(yè)道德教化和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動施工隊伍的主動性，在保證質(zhì)量的根底上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。

四、主要的施工工程

1、材料：膩子灰、立邦漆

2、施工特點：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

五、工程進(jìn)度限制：

本工程進(jìn)度按安排有序進(jìn)行，在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。

六、工程質(zhì)量

本工程施工過程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。

七、平安施工措施

工程施工中，我司鞏固樹立“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，建立健全工程平安生產(chǎn)制度，建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的平安生產(chǎn)保證措施，隨時覺察并去除擔(dān)憂全因素。同時各分項工程均制定了周密的平安生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場時對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教化，并定期進(jìn)行平安教化、平安檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無一例平安事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。

綜上所述，由于我司在質(zhì)量、平安文明施工等方面措施嚴(yán)密，管理到位，理睬重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)效勞站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科全部關(guān)人員的監(jiān)督和大力協(xié)作下，使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順當(dāng)。我司對本工程自評為合格，現(xiàn)申請竣工竣工驗收。

工程施工工作總結(jié)8

回憶走過的20xx年，今年所完成的各項詳細(xì)工作：

壓漿：焦克路、豐收路壓漿

驗收：常付路ii期〔三階段〕方西路竣工驗收

監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標(biāo)

試驗：連云港局部工程試驗

以下為今年的工作總結(jié)：

壓漿

再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下：

再施工組織上，使自己相識到，事情都須要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的支配工作安排，這就須要有個合理的人員安排，各負(fù)其責(zé)，在做個周密的施工安排從：材料、機械、人員、組織支配做好具體的打算工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。

在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法〞，只有先將“方法〞系統(tǒng)的仔細(xì)的去分析，去體會，明白了，理解了，駕馭了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，根據(jù)正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清楚，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會事半功倍。

壓漿槍的改良，設(shè)備上以往須要配備氧氣瓶，須要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還缺乏，卡槍，現(xiàn)在改良后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡，完全采納擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，依據(jù)現(xiàn)場狀況，人為限制，操作也簡潔，快速便利，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)整，削減以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡潔，不須要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，削減工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨完成削減人員投入，也可以削減以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生平安隱患。

驗收

在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量削減許多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗收。對于以往的標(biāo)準(zhǔn)，參加省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學(xué)會找尋工程的瓶勁，對于一些不好限制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測工程，檢測方法，還要學(xué)習(xí)馬路施工工藝，這樣才能滿意將來檢測開展的須要。

監(jiān)理

在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感受，同時也給了我許多工作閱歷。

人事方面

一方面要說話有重量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工標(biāo)準(zhǔn)，還要依據(jù)現(xiàn)場的施工狀況和施工單位的實力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的學(xué)問敏捷運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，協(xié)作好工作，保證工程進(jìn)度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，剛好向上反映，堅決不能姑息遷就。

技術(shù)方面

原來只是建立在試驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，須要依據(jù)天氣、原材現(xiàn)場狀況結(jié)合施工單位看法，根據(jù)設(shè)計要求提出合理化建議，催促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要依據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互溝通找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在試驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，須要依據(jù)天氣、原材現(xiàn)場狀況結(jié)合施工單位看法，根據(jù)設(shè)計要求提出合理化建議，催促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要依據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互溝通找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

儀器：

在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，須要更換，其余儀器完好。

依據(jù)現(xiàn)在的檢測工程，我們的還須要配置一些相關(guān)的根底檢測設(shè)備，檢測用的新標(biāo)準(zhǔn)、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結(jié)是我相識到，近一年的工作中，由于工作閱歷的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪時機，也證明了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些時機對我來說都是實際而有效的，不但相識了自身的水平，也為將來的開展奠定了根底。有了這些不行或缺的工作閱歷，我信任對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微乎其微的細(xì)微環(huán)節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財寶。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，仔細(xì)的完成每一道工作程序。更要看到自己的缺乏，調(diào)動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完本錢職工作。

在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團(tuán)隊，任何時候只有團(tuán)隊成員產(chǎn)生了相互關(guān)切、相互幫助，顯示出關(guān)切團(tuán)隊的主子翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽，自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面開展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅決信念，公司在開展，不但給我們供給了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就須要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的根底上，開展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財寶。

工程施工工作總結(jié)9

一、前言：

由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程，于20xx年x月x日開工，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌支配，各部門的鼎力協(xié)作，全體工程人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，最終在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)，順當(dāng)竣工。

二、工程概況：

廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程，位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi)，該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南?；?，設(shè)計單位是廣東省建筑設(shè)計探討院，監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)詢問有限責(zé)任公司，施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化。工程主要內(nèi)容包括：綠化工程〔綠化面積約50000㎡〕，園建工程〔主要為親水廣場施工〕，綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運動場工程〔籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場〕

三、完成工程量：

由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南?；貓@林綠化及運動場工程，竣工完成的的主要工程總量如下：

1、園建工程：完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。

2、綠化給排水工程：給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁水紋管DN200安裝約90m，雨水進(jìn)水井依據(jù)現(xiàn)場實際狀況改為明渠，未進(jìn)行施工。

3、景觀照明工程；完成各類電纜敷設(shè)17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹底投光燈27盞，球場投光燈27盞〔其中增加了11盞〕，LED燈約120m。

4、綠化工程：完成喬木種植25個品種，約1100株，灌木23個品種，約1850株，花卉地被植物19個品種約8700㎡，草皮約49000㎡。

5、運動場工程：完成2個籃球場、2個羽毛球場、2個網(wǎng)球場，合計施工面積約3080㎡。

四、施工過程。

我司于20xx年x月x日進(jìn)駐施工場地，工程前期由于多個施工單位交叉作業(yè)，場地受限等緣由，起先施工進(jìn)度較慢，該段時間主要在入口廣場南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區(qū)講實行開學(xué)典禮后，我司緊急做好施工進(jìn)度安排，經(jīng)過1個多月的加班、加點施工，最終在開學(xué)前完成了大局部綠化苗木的種植，工程后期階段的主要工作為親水廣場及運動場工程的施工。在20xx年x月x日竣工。

五、苗木及草坪的養(yǎng)護(hù)。

工程竣工以后，我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對苗木進(jìn)行保養(yǎng)，對于竣工后的養(yǎng)護(hù)工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié)，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，

栽植后總有一些苗木的欣賞面不太適宜，那么就須要人為的修剪來彌補缺乏之處。并修剪掉栽植時不留神碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的草簾，采納全天巡邏的方法。可以相對的減輕些。

六、完工總結(jié)。

在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南?；貓@林綠化及運動場工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南?；貓@林綠化及運動場工程工程部全體人員，首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持，設(shè)計、監(jiān)理賜予工作上的大力協(xié)作和細(xì)心指導(dǎo)，同時感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化領(lǐng)導(dǎo)賜予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的親密協(xié)作。也很興奮能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地建設(shè)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

工程施工工作總結(jié)10

紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口工程占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計深化設(shè)計，紹興市第一園林工程整改。

20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順當(dāng)竣工并交付?；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會到了一個工程工程從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核、施工，最終到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個流程環(huán)環(huán)相扣，有效合理的現(xiàn)場施工管理是工程開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，它是整個流程的靈魂，同時也是一個將設(shè)計師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的一個過程。在施工過程中，許多設(shè)計中未考慮周全的意外因數(shù)及實際狀況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去訂正，美化。

一期場外綠化工程缺陷及缺乏：

一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)根本能按時按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿足；在綠化軟景施工方面，施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果根本到達(dá)設(shè)計要求但還不完備，結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境經(jīng)過重新對小區(qū)土坡高度調(diào)整，土坡造型根本能表達(dá)種植層次效果，后期因現(xiàn)場效果實際須要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為志向。

缺乏之處：由于本工程是通過包干脆發(fā)包而總包那么采納最低價中標(biāo)原那么，在整個現(xiàn)場過程限制中難度較大，特殊是入場苗木質(zhì)量限制及現(xiàn)場苗木種植效果限制，不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)峻代溝，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原那么相沖突且施工單位執(zhí)行力缺乏。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格，局部品種有超量入場的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護(hù)階段由于綠化施工單位養(yǎng)護(hù)人員欠缺及養(yǎng)護(hù)學(xué)問缺乏不能剛好按我司要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，與志向的設(shè)計狀態(tài)有所差距。

在一期場外綜合管線施工前，由于現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)人未剛好溝通探討各自為戰(zhàn)，后在施工時未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位，各工種作業(yè)時間出現(xiàn)相互破壞狀況，井位及設(shè)備箱未能剛好支配合理位置，局部管線未能按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱根底設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一，出現(xiàn)井蓋及設(shè)備根底反復(fù)施工的狀況出現(xiàn)。

一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實，導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露，后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)竭力避開類似狀況出現(xiàn)，提前做好管線評審及整合工作。

一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負(fù)責(zé)回填到滿意雨污水施工的高度，后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外全部的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整，在三期場外施工時，建議留給綠化施工單位依據(jù)土方高度統(tǒng)一升降，這樣一來避開各管線單位重復(fù)工作，且也避開了由于交叉施工已種小苗的破壞。

消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理，且在施工過程中出現(xiàn)局部井口高于園路路面的狀況，導(dǎo)致雨水未能剛好排出，現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采納黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。

在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數(shù)量及點位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未剛好的組織軟硬景施工單位碰頭，導(dǎo)致局部路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是在臺階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺，臺階燈數(shù)量過多導(dǎo)致本錢增加，在三期的臺階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的削減，沒必要每步一個避開造成不必要的奢侈。從材料本錢角度上動身以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我工程風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材，在三期的石材運用中，將用于地面的全部黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實際狀況應(yīng)提高苗木規(guī)格，在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及珍貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

由于施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養(yǎng)護(hù)方面沒有合理支配的技術(shù)人員對已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護(hù)跟進(jìn)，只是外表的隨意支配施工人員隨意養(yǎng)護(hù)。俗話說三分靠種，七分靠養(yǎng)，后期的養(yǎng)護(hù)確定一個小區(qū)場外綠化完備與否的關(guān)鍵。假設(shè)園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)峻影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。假設(shè)后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不剛好，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不剛好，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不剛好，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)峻等質(zhì)量問題。因此，必需加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

在考慮小區(qū)瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看，太過于信任瀝青施工單位的施工實力，導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大，感官特別不好。

在一期場外施工時設(shè)計單位能按時間節(jié)點完成設(shè)計，但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設(shè)計師能在苗木種植關(guān)鍵時間段內(nèi)駐點指導(dǎo)。

通過一期場外景觀工程實踐教訓(xùn)對自己的實力及管理方法也有近一步的相識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業(yè)學(xué)問及實力，應(yīng)清楚的相識自己所處的位置和崗位職責(zé)，凡事要多多溝通。主動覺察管理過程的缺陷和缺乏，剛好彌補并實行有效的對應(yīng)措施。盡量避開實際施工過程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計階段初期全面考慮實際施工中出現(xiàn)的狀況。工程設(shè)計前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計師實地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及工程周邊樓盤工程和市政植物種植狀況，已適地適樹為原那么，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N，種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木，且在前期設(shè)計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設(shè)計階段合理優(yōu)化各市政管線，在條件允許的狀況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。

在場外綠化景觀施工前，要充分調(diào)查我工程的工程經(jīng)理，著重考察該工程經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量，盡量全面了解該工程經(jīng)理的實力，特殊是綠化軟景的植配實力。

在綠化的種植過程土方前期整形〔粗平〕后、輪廓喬木種植完成后必需通知監(jiān)理、設(shè)計驗收，剛好調(diào)整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監(jiān)理，材料、樹木到達(dá)后在門外進(jìn)行監(jiān)理抽檢，合格后由監(jiān)理簽字放行入場，并剛好做好封樣材料比對工作。嚴(yán)格限制了投入材料的質(zhì)量。對選購 的苗木，要求在苗木進(jìn)場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到運用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際的工作當(dāng)中紀(jì)要駕馭工程原理，又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的實力且要有較強的審美觀，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建立出既經(jīng)濟(jì)、好用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷，給房子加分。

工程施工工作總結(jié)11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我受董事長、總經(jīng)理的托付，就公司XX年平安生產(chǎn)狀況簡要匯報：

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，根本實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年平安生產(chǎn)無事故。促使平安生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。

一、根本狀況

今年主要工程工程：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等工程工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。

全公司共設(shè)四個工程部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)平安科，每個分隊配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工頂峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、仔細(xì)制定平安生產(chǎn)安排。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際狀況，針對本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點，首先制定了公司XX年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了具體詳細(xì)的平安工作安排、平安措施。

2、施行平安管理目標(biāo)。

公司建立了平安組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職平安員一名，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作。各工程經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項平安管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安員詳細(xì)抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實“平安第一〞

“誰主管誰負(fù)責(zé)〞和“工程負(fù)責(zé)制〞責(zé)任制，在年初公司與各工程經(jīng)理部、施工分隊，工程經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把平安指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級平安責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

平安辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車平安行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅持了常常性的平安教化和考核工作。

為了提高職工隊伍素養(yǎng)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

6、加大平安生產(chǎn)考核力度。

今年1—12月份以來，公司平安辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次平安生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次平安生產(chǎn)大檢查，并對檢查狀況進(jìn)行了通報

7、扎實開展平安生產(chǎn)系列活動。

六月份、七月份開展“平安生產(chǎn)月〞“夏季平安生產(chǎn)百日競賽〞作為今年平安工作的重點。分別到各工地屢次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危急點、危急部位。依據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、精確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危急點的等級，針對危急點及危急部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強限制，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理，并采納圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危急源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點工程創(chuàng)立“平安工地〞活動。

通過創(chuàng)立省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、平安管理更標(biāo)準(zhǔn)、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)立平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線工程部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收根本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不行參與省重點工程投標(biāo)。

三、存在問題和今后建議

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，平安工作取得了比擬好的效果，全年平安無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是平安的軟件上還是硬件還存在肯定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕〞現(xiàn)象；

2、施工現(xiàn)場平安管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。平安標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)，管理不到位，被盜后不能剛好重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患；

3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機械設(shè)備利用率高，機械修理保養(yǎng)有時不剛好，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比方不剛好換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特殊是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械修理保養(yǎng)不剛好，平安意識不夠，平安檢查不到位；

4、平安臺帳記錄不到位、平安活動不夠正常；

5、平安勞動保護(hù)用品運用不到位。

通過回憶總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的缺乏之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強平安管理，進(jìn)一步完善平安管理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的平安管理水平更上一個新的臺階。

建議：建工局有安排地組織所屬單位平安負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

以上不當(dāng)之處，請指責(zé)指正。

工程施工工作總結(jié)12

從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)驗了許多，付出了許多，同時學(xué)到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從XX商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。相識了許多的摯友，遇到了好多的“老師〞，最重要的是學(xué)會了好多的學(xué)問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人許多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告知自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！〞，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充溢，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼〞再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊〞雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花〞也不是“盲人摸象〞。

到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進(jìn)來的人都陸接連續(xù)離開了這里，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶〞等工作的熬煉，自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的了解和相識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人同等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會“善變〞，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的許多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不仔細(xì)等狀況的處理方法進(jìn)行公布。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有到達(dá)預(yù)料的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤會，沒有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假設(shè)等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年假設(shè)可以的話，我們只租一臺電泵〔電泵的壓力已足夠滿意施工要求〕，其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回運用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。

高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的`“哈〔ha〕數(shù)〞，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

工程施工工作總結(jié)13

時間飛逝，不知不覺地度過了二十多年的建設(shè)工程施工人員的工作生涯。我從20xx年涉及建筑工程工作以來，我在工程部經(jīng)過實習(xí)后擔(dān)當(dāng)施工人員工作，多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受工程部上下管理人員的信任。回想起近幾年施工人員工作中勞碌收獲，簡要總結(jié)這幾年的工作

一、工程質(zhì)量限制

作為工程技術(shù)人員，不僅須要運用大量的專業(yè)學(xué)問，還須要現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)實力支配和調(diào)整班級。這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。預(yù)先管理，預(yù)防和消退施工危急。工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院圖紙會審活動，工程實際根據(jù)國家質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求編制特殊施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡，參加仔細(xì)仔細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

做好工作監(jiān)督工作，覺察和訂正工程中存在的問題，全面檢查工程質(zhì)量，剛好提出和訂正工程中發(fā)生的問題。對特別工程施工技術(shù)施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保各工程合格，與工程部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種狀況，剛好加以修改，確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過本人的獻(xiàn)身性職務(wù)檢查和嚴(yán)格的質(zhì)量管理，各工程環(huán)節(jié)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，并指導(dǎo)兄弟工程部管理人員學(xué)習(xí)。

本人事后總結(jié)分析發(fā)生的施工問題，催促工作接著改良。每天施工結(jié)束后，對施工過程在今后簡單發(fā)生的問題和施工過程中找到志向的地方，參與每周寫施工日記的監(jiān)理例會、工程部例會和每月業(yè)主協(xié)商會，總結(jié)如何做好工作確保實際成果，根據(jù)不斷提高個人業(yè)務(wù)水平的時間向公司提交周報、月報，仔細(xì)反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司須要協(xié)調(diào)解決的問題，將公司和工程部有機地結(jié)合起來。

通過自身的持續(xù)學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖的編制

熟識現(xiàn)場實際施工內(nèi)容，有助于將行業(yè)集團(tuán)發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書)內(nèi)容整理成成品圖。竣工圖詳細(xì)反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性，為將來決算和竣工供給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨創(chuàng)，與此同時，我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本工程部的施工力氣與技術(shù)力氣一同開展壯大。

四、缺乏和改善

在將來的施工管理工作中。本人也深切感受到了勝利與缺乏的存在。因此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和外交實力，駕馭更深化的學(xué)問和技術(shù)，注意工程部的人性化管理，注意員工技能的培育和集體員工之間的相互關(guān)注，有良好的企業(yè)氣氛，我肯定會在工程部大家庭中不斷的開展進(jìn)步!!!

工程施工工作總結(jié)14

我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來，到公司已近一年的時間，經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓(xùn)，我對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程，運營方式等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，鑒于此，現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下：

首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

雖然在崗工作時間很短，但是我收獲許多，感受頗多。我是剛邁出校門的高校生，是幾乎沒有工作閱歷的新手。新公司、新環(huán)境、新工程、新同事、新崗位，對我來說是很好的開展機遇，是難得的熬煉和提升實力的時機。

這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的學(xué)問何以致用，我有沒有特長，我的特長又在哪里？剛參與工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理打算，20xx年國道211線工程部領(lǐng)導(dǎo)支配我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟識使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我乏累不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得精彩、有創(chuàng)立性，把施工細(xì)微環(huán)節(jié)做出閃光點卻是很不簡單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個崗位都有開展才能、增長學(xué)問的時機。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個高尚的行業(yè)，但是假設(shè)以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個平凡的技術(shù)員。

其次，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

〔一〕即使是最根底的工作，也須要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

管理標(biāo)準(zhǔn)、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在工程生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實施性施工組織設(shè)計、編制施工進(jìn)度安排，下達(dá)施工進(jìn)度安排并檢查催促各施工隊按時完成施工安排、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、本錢分析等。工程量的核算，施工合同的限制都是工程施工的中心思想，是整個工程工作的重點。隨著工作的深化，還有許多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井馬路工程第一工區(qū)擔(dān)當(dāng)技術(shù)員工作，我隨工區(qū)同事先后對導(dǎo)線點，水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，對標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測量。又對主線，匝道，蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣，隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進(jìn)行具體的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束，路基施工的前期打算工作根本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)須全力以赴，這種精神的有無可以確定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假設(shè)一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就駕馭了到達(dá)勝利的原理。倘如能到處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)驗，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

〔二〕

1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素養(yǎng)，作為一名新員工，我學(xué)習(xí)了公司的各項管理制度，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬工程，重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井馬路工程。省道304線是我們公司近期承攬的重點工程，公司嚴(yán)格執(zhí)行?高速馬路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案?，在施工工程部在駐地建設(shè)、工地試驗室建設(shè)、施工現(xiàn)場標(biāo)記標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、努力工作，嚴(yán)格要求自己，無條件聽從總公司，分公司，工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)支配，以仔細(xì)的看法完成公司交給的每一項工作任務(wù)，以完成各項任務(wù)為自身目標(biāo)。

3、詳細(xì)施工工作，抓細(xì)微環(huán)節(jié)，重質(zhì)量，嚴(yán)把關(guān)，防疏漏。施工質(zhì)量是我們企