某大型電力建設(shè)公司重大突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第1頁
某大型電力建設(shè)公司重大突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第2頁
某大型電力建設(shè)公司重大突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第3頁
某大型電力建設(shè)公司重大突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第4頁
某大型電力建設(shè)公司重大突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE中國***集團公司重大突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案乞中國騙***街集團公司編制忌200塊6酬年轟12PAGE1嘉目兼慨征錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc154497208"單1熱證總則健奶0創(chuàng)HYPERL晴INK\l顏"_Toc樸154497租209"掉養(yǎng)1.截1今編制目的辯語0嚇HYPERL像INK\l倚"_Toc嶄154497株210"數(shù)若1.志2伯編制依據(jù)興倦0蹄HYPERL獻INK\l欣"_Toc誕154497般211"吼爺1.蝦3椅分類孫撥0可HYPERL命INK\l錫"_Toc勵154497達212"鞭惱1.埋4旋適用范圍效歡2彎HYPERL稻INK\l株"_Toc手154497抓213"獲弦1.耽5安工作原則捷方2駁HYPERL宗INK\l誤"_Toc待154497鳴214"怨從1.6樸瑞應(yīng)急預(yù)案體系酒刻2私HYPERL斑INK\l巾"_Toc彼154497都215"烈昌1.7婚貼本預(yù)案啟動條臭件瞧烘3HYPERLINK\l"_Toc154497216"介2童套組織機構(gòu)與職沒責(zé)主尖3艙HYPERL趣INK\l泥"_Toc得154497另217"連職2.義1畝組織機構(gòu)畫羽3禁HYPERL釋INK\l漏"_Toc蝶154497級218"少渠2.2浸游職責(zé)迫蛾4HYPERLINK\l"_Toc154497219"店3席勝預(yù)防、監(jiān)測、荷預(yù)警個掙9譯HYPERL戀INK\l切"_Toc軋154497奮220"柱測3.裳1隆預(yù)防犬略9刻HYPERL暈INK\l膀"_Toc腦154497追221"蔬烘3.2播見監(jiān)測育斧9罷HYPERL產(chǎn)INK\l貫"_Toc谷154497糧222"事志3.遙3席預(yù)警只扒10HYPERLINK\l"_Toc154497223"奇4瞇忙信息報告與新采聞發(fā)布義萄10跑HYPERL模INK\l惠"_Toc惱154497撿224"嫁鬧4.1崇獲信息報告怎酸10豆HYPERL閱INK\l弟"_Toc娛154497稼225"純暑4.2距蛾新聞發(fā)布舊允11HYPERLINK\l"_Toc154497226"母5奸搭應(yīng)急響應(yīng)決下11著HYPERL豐INK\l持"_Toc銀154497休227"曠樹5.1耗天響應(yīng)分級蛇董11滿HYPERL阿INK\l暢"_Toc弄154497匆228"陜封5.2叔以應(yīng)急準(zhǔn)備莊祥11戲HYPERL趟INK\l育"_Toc鈔154497推229"輛誕5.3餃隸應(yīng)急處置晚漠12HYPERLINK\l"_Toc154497230"虎6綢焰應(yīng)急結(jié)束跌裂12HYPERLINK\l"_Toc154497231"含7血裳應(yīng)急保障傅述13裙HYPERL綁INK\l只"_Toc恭154497踐232"啟報7.貸1啟物資保障候攪13健HYPERL醉INK\l友"_Toc相154497蠻233"撐貞7.抹2程應(yīng)急隊伍保障錯筋13軌HYPERL玻INK\l狗"_Toc嬸154497龍234"難疫7.住3脅經(jīng)費保障牽淹13股HYPERL現(xiàn)INK\l纏"_Toc毀154497淚235"尋也7.4朽叨交通運輸?shù)馗?3規(guī)HYPERL夸INK\l砌"_Toc燥154497飾236"扶擠7.豐5釀通信保障贈忠13HYPERLINK\l"_Toc154497237"躺8訓(xùn)羨后期處置遣肉14門HYPERL桿INK\l接"_Toc嗚154497預(yù)238"河全8.攔1須應(yīng)急恢復(fù)托期14侮HYPERL奮INK\l學(xué)"_Toc討154497國239"妖爪8.早2風(fēng)善后處置皺膊14撇HYPERL層INK\l運"_Toc餐154497紐240"寸蹄8.3單制調(diào)查與評估賴克14HYPERLINK\l"_Toc154497241"翼9炕斑培訓(xùn)和演練留杠14HYPERLINK\l"_Toc154497242"枝10課君獎懲規(guī)定瞞墳15械HYPERL船INK\l音"_Toc絮154497猶243"鞭性10.1明面獎勵陣壩15王HYPERL梨INK\l演"_Toc陶154497駐244"堪稻10.2涼解懲處言倒15HYPERLINK\l"_Toc154497245"金11視券附則習(xí)移16HYPERLINK\l"_Toc154497246"臺12朱夸附件責(zé)站16綠HYPERL睬INK\l昌"_Toc稱154497攻247"壺著附耳件片1.么繪中國父***灘集團公司應(yīng)急誰預(yù)案體系框架尸圖偽驗17壺HYPERL載INK\l肺"_Toc澆154497狼248"造瓣附踩件墊2哈.那中國臭***獵集團公司應(yīng)急航管理組織機構(gòu)姿框架圖枯巨17確HYPERL賭INK\l列"_Toc范154497速249"煌宴附暖件售3.心嘴應(yīng)急值班室電蛾話奶察18陪HYPERL效INK\l千"_Toc阿154497較250"泳單附班件仗4查.燈中艇國穿**蕉*牲集團公司重大餓突發(fā)事件應(yīng)急描處理領(lǐng)導(dǎo)小組灶辦公室主任電置話表勉雙19PAGE19暫中國顫***里集團公司章重大突發(fā)事件器總體應(yīng)急預(yù)案1總則湖1.熟1烘編制目的紛為提高中國丘***彎集團公司(下奧稱邊“伙集團公權(quán)司尤”鷹)處置重大突鑰發(fā)事件的能力體,有效預(yù)防和雞減少重大突發(fā)腦事件及其造成晃的損害,保護雁國有資產(chǎn)安全認(rèn),維護正常的起生產(chǎn)、工作和蹦生活秩序,保叨障企業(yè)職工和漆周邊公眾身體啦健康與生命安郵全,最大程度窯減少財產(chǎn)損失市、環(huán)境破壞和瘦社會不良影響合,促進和諧社旁會建設(shè)歐,想特編制本預(yù)案日。迷1.霞2撕編制依據(jù)留嗽國家和地方政箏府有關(guān)法律、富法規(guī)、規(guī)章、靠政策、預(yù)案和胞預(yù)案編制導(dǎo)則矛等;可緊國家標(biāo)準(zhǔn)、行頃業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及有涌關(guān)規(guī)程規(guī)范等局;偵士集團公司《演重大突發(fā)事件娛(事故)應(yīng)急掉管理辦法》等娃規(guī)章制度。1.3分類粉集團公司作為焰中央管理企業(yè)蝴,能經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)患主要惑從事電源的投蕉資、建設(shè)、經(jīng)外營和管理,組雙織電力的生產(chǎn)跨和銷售驕;飄從事信息、交繩通運輸、新能熔源、環(huán)保、貿(mào)諸易、燃料等相根關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品發(fā)的投資、建設(shè)為和生產(chǎn)經(jīng)營螞;赤自主開展外貿(mào)溫流通經(jīng)營、國化際合作等業(yè)務(wù)奔;啄從事國內(nèi)外投臥資、融資業(yè)務(wù)穴。度對集團公司上碌述生產(chǎn)經(jīng)營活析動中存在的危息險源和風(fēng)險進場行辨識、分析輕后,參照《國摟家突發(fā)公共事御件總體應(yīng)急預(yù)拳案》對突發(fā)事寒件的相關(guān)定義漫,本預(yù)案將集四團公司重大突壺發(fā)事件分為四早大織類乘1引8細(xì)種。潑鷹笨生產(chǎn)事故類警1扛)大面積停電慌、停熱事故竄2租)重大人身傷銳亡事故府3逗)重大煤礦安六全生產(chǎn)事故饒4懼)重大環(huán)境污襪染事件伏5卷)重大設(shè)備、府設(shè)施事故薪6射)火工產(chǎn)品爆霧炸事故蠢7恐)重大交通事個故斷8努)重大火災(zāi)事蠅故醒9致)重大職業(yè)危閃害事故裙巷拌社會安全類愉1吳)重大社會治伍安事件滴2頓)重大網(wǎng)絡(luò)安求全事件洞3般)重大涉外事傾件到4日)重大金融事族件節(jié)5糕)重大群體性括事件悉本伸自然災(zāi)害類曠1皆)重大地質(zhì)災(zāi)耐害房2野)重大氣象災(zāi)誘害筒蔑治公共衛(wèi)生類子1野)傳染性疾病帳大面積暴發(fā)夾2象)群體性食物零中毒事件盆1.膽4姨適用范圍嚷本預(yù)案適用于吧并指導(dǎo)集團公抗司本部及各企鋒業(yè)的重大突發(fā)份事件應(yīng)對工作能。穿1.刪5封工作原則技遵忍循雹“哀安全第一、預(yù)需防為主、綜合販治擴理域”禽的方針,貫徹錄以人為本,減恒少災(zāi)害;敵統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分監(jiān)級負(fù)責(zé);反應(yīng)繳及時、措施果楚斷;困依法規(guī)范,加叛強管理;裙依靠科學(xué)、實懇事求是;招提高素質(zhì)、協(xié)雖同作戰(zhàn)的濤原則。耗1.6顯腰應(yīng)急預(yù)案體系鋼奏綢集團公司重大暗突發(fā)事件總體織應(yīng)急預(yù)案,是訊集團公司應(yīng)急困預(yù)案體系的總攻綱,是集團公里司各企業(yè)應(yīng)對遭重大突發(fā)公共璃事件的規(guī)范性桃文件。釘劈塑集團公司重大蹤突發(fā)事件專項遷應(yīng)急預(yù)案,是碰集團公司為應(yīng)俯對某一種或某選幾種重大突發(fā)樓事件而制定的檔應(yīng)急預(yù)案。讓鼓產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)急唇預(yù)案,是產(chǎn)業(yè)持公司根據(jù)各級兩人民政府和有沫關(guān)部門、集團蠟公司關(guān)于應(yīng)急舊管理的法律法催規(guī)、制度等,句結(jié)合業(yè)務(wù)范圍芒制定的應(yīng)急預(yù)或案。圍辦基層企業(yè)應(yīng)急誦預(yù)案,是基層它企業(yè)根據(jù)有關(guān)侵法律法非規(guī)、集團公司趨和產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)傾急管理規(guī)章制蘋度,結(jié)合生產(chǎn)借經(jīng)營特點制定估的應(yīng)急預(yù)案。轎壺瘦集團公司本部計應(yīng)急預(yù)撓案串,藝是針對集團公認(rèn)司本部制定的椅專項應(yīng)急預(yù)案癥。吊1.7輩載本預(yù)案啟動條茂件池符合以下條件傘之一,啟動本苦預(yù)案。趴發(fā)漿生強1.勢3疼款中所列重大犬突發(fā)事件時。串國家或省級人懷民政府已經(jīng)啟跳動相關(guān)應(yīng)急預(yù)圓案。賴各級人民政府京要求集團公司鉆啟動應(yīng)急預(yù)案脅。樹產(chǎn)業(yè)公司和基鍵層企業(yè)需要集應(yīng)團公司幫助時啄。喬2煌王組織機構(gòu)與職頭責(zé)悟2.受1晶組織機構(gòu)貌急凍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)闖集團公司成立幸重大突發(fā)事件課應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)論小組(下黎稱歲“荒領(lǐng)導(dǎo)小忍組土”鬧),是集團公竟司處置重大突墻發(fā)事件的最高舊指揮機構(gòu),由責(zé)集團公司領(lǐng)導(dǎo)次和集團公司有毒關(guān)部門負(fù)責(zé)人省組成,集團公宣司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)分任組長??炫擆W辦事機構(gòu)蔥慚.1善驗應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)僻小組辦公室,昂根據(jù)忙發(fā)生事件性質(zhì)蜜設(shè)在謝集團公司有關(guān)鄙職能部門,部快門負(fù)責(zé)人擔(dān)任嶼主任卻,成員由其他職相關(guān)部門的負(fù)碧責(zé)人組成。陸椅.2乎蘋集團公司設(shè)立第重大突發(fā)事件唉應(yīng)急值班室,孫辦滲公地點設(shè)在集載團公司總值班跌室,實行每相天咱2客4景小時不間斷值逼班,值班人員且為集團公司總姑值班室的當(dāng)值醋值班員。椒留蛋現(xiàn)場機構(gòu)性壇.1頂期集團公司各企廁業(yè)成立由企業(yè)拳主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任拒負(fù)責(zé)人的重大喇突發(fā)事件應(yīng)急撲處理指揮機構(gòu)巡,在集團公司藝領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)巨下開展應(yīng)急救壞援工作。姐桿.2姑婆根據(jù)突發(fā)事件闊類型和實際應(yīng)撒急工作需要,頭設(shè)置辦公室和濾相應(yīng)的應(yīng)急救笛援小組。殲難竊集團公司各部荷門臂集團公司各部織門按照職責(zé)分干工,負(fù)責(zé)制訂講和組織實施相瞧關(guān)專項應(yīng)急預(yù)陜案,負(fù)責(zé)相關(guān)量突發(fā)事件的應(yīng)南急管理工作,等承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鄰小組辦公室的情職責(zé)。督促落猛實集團公司領(lǐng)獲導(dǎo)批示、指示為及有關(guān)決定,劑及時向國務(wù)院粒有關(guān)主管部門壤報送緊急重要矛情況,指導(dǎo)和可協(xié)調(diào)集團公司憑各企業(yè)做好相產(chǎn)關(guān)突發(fā)事件的皂預(yù)防、應(yīng)急處蒜置和調(diào)查處理把等工作。2.2職責(zé)凡畏集團公司領(lǐng)導(dǎo)愉小組:潔哈對各類重大突草發(fā)事件應(yīng)急處棚理工作進行協(xié)險調(diào)、監(jiān)督和指約導(dǎo);嗚鬧分析、研究突仿發(fā)事件的有關(guān)金信息,國對事件處理過捏程中的重要舉闊措做出決策;犯販接受上級機關(guān)風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo),追請示并落實上贊級指令,審定襯并簽發(fā)向上級叢機關(guān)的報告;話伏決定啟動和終灌止預(yù)案;蘿糾審定并簽發(fā)集惠團公司重大事蹄件的預(yù)案;礦迎根據(jù)情況,派孟出集團公司工塊作組指導(dǎo)有關(guān)月工作;拾摘審定新聞發(fā)布以材料并制定新濾聞發(fā)言人;組蔽組織集團公司冰突發(fā)事件應(yīng)急灘預(yù)案的編制、欠演習(xí)、評估和埋修訂;審查應(yīng)播急工作的考核踏結(jié)果;握觸向有關(guān)政府部爭門或境外企業(yè)享所在地政府尋宏求援助;啞賽審批重大事件饅應(yīng)急救援費用木。兇丸欣辦事機構(gòu)購袖.稀1百辦公室:豪分析處理現(xiàn)場轉(zhuǎn)的信息,向領(lǐng)朝導(dǎo)小組提供決竄策參考意見;鬼負(fù)責(zé)新聞發(fā)布艇和上報材料的討起草工作;盈跟蹤事件發(fā)展馬動態(tài),溝通情蹄況并匯總信息閉,及時向領(lǐng)導(dǎo)安小組報告。曠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組禽的意見,向上導(dǎo)級有關(guān)部門報青送事件動態(tài)信蟻息;忽完成應(yīng)急救援掉總結(jié)的審核和贏歸檔工作;飯按照領(lǐng)導(dǎo)小組蛙的指令統(tǒng)一對熊外聯(lián)系。輸杯.2復(fù)陰應(yīng)急值班室:縱接受應(yīng)急報告碑并立即報告給月領(lǐng)導(dǎo)小組辦公音室;弄做好過程記錄序和交接班紀(jì)錄吐;執(zhí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦扶的其他工作。垃壁現(xiàn)場機構(gòu)糞:患霜.1廉現(xiàn)場指揮機構(gòu)嘗:樸負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指蟲揮本企業(yè)重大喉突發(fā)事件應(yīng)急安處理工作,并閉將有關(guān)情況及優(yōu)時報告歪地方政府、相側(cè)關(guān)上級機關(guān)和上集團公司領(lǐng)導(dǎo)蜓小組。飄負(fù)責(zé)整合現(xiàn)場援應(yīng)急資源。玻根據(jù)應(yīng)急處理嶼的需要,調(diào)集很人員、儲備的片物資、交通工屆具以及相關(guān)設(shè)迎施、設(shè)備。請根據(jù)現(xiàn)場情況規(guī),制定和調(diào)整師救援搶險方案燃;狂收集有關(guān)資料飲,完成應(yīng)急救跨援工作總結(jié);伴核實應(yīng)急終止翻條件,批準(zhǔn)或右申請應(yīng)急終止?jié)h。代蝴.2保技辦公室和應(yīng)急朗救援小組:俱負(fù)責(zé)應(yīng)急值守企、信息匯總、棉綜合協(xié)調(diào)、警小戒疏散、子技術(shù)咨詢、向現(xiàn)場搶末救墓枕、后勤保障、嶄善后處理、宣歇傳報道吉對外接待等工諷作畏。姥祖集團公司各部描門:飽謠.摔1疤辦公廳字負(fù)責(zé)新聞發(fā)布處工作和應(yīng)急處協(xié)理過程的法律達事務(wù)工作;收接受公眾對突記發(fā)事件情況的為咨詢;蝶保障尤***飄系統(tǒng)各企業(yè)的殘計算機信息系葬統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭通哈信系統(tǒng)的安全恢。剖旱.滿2表事務(wù)部促負(fù)責(zé)集團公司崗本部應(yīng)急管理悶工作;鑰負(fù)責(zé)本部所需鄰應(yīng)急物資采購幕、管理工作。悠紐.3南熄國合部校負(fù)責(zé)涉外事件菊的應(yīng)急管理工永作;勸負(fù)責(zé)辦理境外枕企業(yè)應(yīng)激人員副和物資的緊急邊出國手續(xù);勞負(fù)責(zé)與我國駐漲外使領(lǐng)館和經(jīng)授商處的聯(lián)絡(luò)與夫協(xié)調(diào);推負(fù)責(zé)與集團公迷司境外企業(yè)的宴聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。扮擔(dān).勞4鳥計劃部盒制定應(yīng)急工作唇的資金計劃;驕對應(yīng)急經(jīng)費的免使用療和效果進行監(jiān)浸管和評估勞。尊角.5疲至政工部浪負(fù)責(zé)群體性突絲發(fā)事件應(yīng)急管常理工作;許指導(dǎo)并協(xié)助企卻業(yè)做好思想穩(wěn)例定、政策解釋循、法律法規(guī)宣簡傳;數(shù)做好群體性上蘿訪人員穩(wěn)定思告想和疏導(dǎo)工作些。治格.扯6證財務(wù)部傅負(fù)責(zé)金融事件腳的應(yīng)急管理工息作;升制定應(yīng)急工作績的資金計劃;卸對應(yīng)急經(jīng)費的翅使用酬和效果進行監(jiān)償管和評估眾;姻負(fù)責(zé)保證突發(fā)環(huán)事件應(yīng)急準(zhǔn)備性和救援工作所胡需資金。諷雄.輔7勇人資部晚配合政工部做散好群體性事件哲人員的政策解恒釋何時到工作懶;德編制應(yīng)急管理遵的培訓(xùn)計劃,毛監(jiān)督實施,完歇成培訓(xùn)工作總紛結(jié);善負(fù)責(zé)應(yīng)急管理滔工作的考核;梢協(xié)助建立集團擋公司應(yīng)急專家熄庫。腔學(xué).漂8蓬監(jiān)察部鬧負(fù)責(zé)應(yīng)急工作測過程的監(jiān)察,輩完成檢查報告急。酸英.識9悲基建部踐負(fù)責(zé)在建工程蛾突發(fā)事件應(yīng)急策管理工作;市負(fù)責(zé)組織在建它工程突發(fā)事件翼應(yīng)急預(yù)案的演票習(xí);嫂負(fù)責(zé)督促在建愉工程應(yīng)急救援分所需物資的準(zhǔn)村備;謎協(xié)助、配合安歡監(jiān)部做好在建干工程安全生產(chǎn)舅事故和環(huán)境污敘染事故的應(yīng)急鄉(xiāng)工作。丸娃.1騎0熟安監(jiān)部塵負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故倚、環(huán)境污染事藥故應(yīng)急管理工偶作;死負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)甚事故、環(huán)境污炒染事故應(yīng)急預(yù)凍案的編制、演蛾習(xí)和完善;憑負(fù)責(zé)督促各企品業(yè)做好應(yīng)急物棍資的準(zhǔn)備;爺協(xié)助、配合并傷監(jiān)督其他部門予做好突發(fā)事件飾應(yīng)急工作;盤為應(yīng)急管理工撇作提供技術(shù)信役息支持。井烤.1運1渡審計部雄對應(yīng)急經(jīng)費的愛使用揀和效果進行監(jiān)享管和評估代。濟蠻.1料2若資產(chǎn)部叢配合財務(wù)部做嫌好金融事件應(yīng)蔥急管理工作。奴架.1衣3屆信息服務(wù)中心撇配合辦公廳做棍好網(wǎng)絡(luò)安全事聾件應(yīng)急管理工糞作。然奴.1粉4牧工委、技經(jīng)所斗、黨校憶配合相關(guān)部門缸做好重大突發(fā)切事件應(yīng)急管理窩工作。丙3帽偶預(yù)防、監(jiān)測、氣預(yù)警3.1預(yù)防乓遵詞循蔬“帽安全第一、預(yù)馳防為主、綜合悼治船理遵”望的方針,集團限公司本部及各奪企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)廉營性質(zhì)和所在景地環(huán)境特點,嶄進行重大危險翼源辨識和風(fēng)險著評估,確定可潛能發(fā)生的重大骨突發(fā)事件種類柴,依據(jù)相關(guān)法趣律法規(guī)、技術(shù)蝴標(biāo)準(zhǔn)等,加強選應(yīng)急管理,做式好突發(fā)事件預(yù)秩想和應(yīng)急準(zhǔn)備遞工作,采取針結(jié)對性預(yù)防措施情,防止各類突逆發(fā)事件的發(fā)生紹及擴大。3.2監(jiān)測話襪另各企業(yè)應(yīng)當(dāng)加衣強對重大危險姨源和風(fēng)險點的銳監(jiān)測監(jiān)控,對浩可能引發(fā)重大燥突發(fā)事件的重天要信息和潛在頭隱患及時開展以分析,做到早倆發(fā)現(xiàn)、早報告援、早處置。依桐曲各企業(yè)對早期估發(fā)現(xiàn)的潛在隱敬患以及可能發(fā)仍生的立重大突發(fā)事件鵲,應(yīng)當(dāng)依照本爹預(yù)案規(guī)定的信欠息報告程序和居時限及時上報冊。3.3預(yù)警譽根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控構(gòu)的分析結(jié)果、懼政府及有關(guān)部趣門發(fā)布的預(yù)警爸信洋息甚,污各企業(yè)按照相林關(guān)應(yīng)急預(yù)案及番時確定應(yīng)對方諸案,并通知有嫂關(guān)部門和事件尚影響單位采取蠢相應(yīng)行動,做鏈好應(yīng)急準(zhǔn)備,輕預(yù)防事件發(fā)生茅和擴大。維4欠甜信息報告與新縣聞發(fā)布尾4.1督坦信息報告跪野腎發(fā)生本預(yù)摔案呆1.餃3器款中所列重大誓突發(fā)事件時,央根據(jù)國家有關(guān)屬法律、法規(guī)規(guī)居定必須向當(dāng)?shù)厍颜鞴懿块T好報告的,所在毯企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時緞向當(dāng)?shù)卣鏖y管部門報告;著同時按照集團夠公司虹突發(fā)事肯件饒“爬三個渠道報告我制嫂度趣”蓮的規(guī)定進行上襲報。頑堡集團公司應(yīng)急慎值班室值班人期員接到重大突尾發(fā)事件報告后很,應(yīng)當(dāng)立即向監(jiān)集團公司應(yīng)急尸處理領(lǐng)導(dǎo)小組筆辦公室負(fù)責(zé)人洗或集團公司主駐管領(lǐng)導(dǎo)報告,尸并做好記錄。鎮(zhèn)求接到發(fā)生重大酷突發(fā)事件(事翁故)的報告后所,根據(jù)應(yīng)急處仍理領(lǐng)導(dǎo)小組指令示,集團公司看有關(guān)主管部門花應(yīng)當(dāng)立即組織秀有關(guān)人員對報浮告事項調(diào)查核丑實、確證,并外及時向應(yīng)急處陷理領(lǐng)導(dǎo)小組報踢告調(diào)查情況。召撕重大突發(fā)事件釀發(fā)生后,集團促公司根據(jù)國家待有關(guān)法律法規(guī)屋和發(fā)生重大突復(fù)發(fā)事件的具體互情況,及時向枝國家有關(guān)主燈管部門做出報招告。棋貢耳發(fā)生重大突發(fā)漲事件的有關(guān)企夏業(yè),應(yīng)在重大柄突發(fā)事件發(fā)生路后還2權(quán)4畝小時內(nèi)做出簡賄要書面報告,練在重大突發(fā)事降件處理結(jié)束脈后廁3算日內(nèi)做出專題陪書面報告。孕亦任何企業(yè)和個效人對重大突發(fā)葵事件,不得隱副瞞、緩報、謊辟報或者授意他六人隱瞞、緩報醒、謊報。刮依集團公司建立漁重大突發(fā)事件獵舉報制度。任帶何企業(yè)和個人停有權(quán)向集團公穴司報告重大突資發(fā)事件隱患,開舉報有關(guān)單位橫和個人不履行值或者不按照規(guī)樣定履行重大突團發(fā)事件應(yīng)急處張理職責(zé)的情況桐。集團公司接室到報告、舉報皮后,應(yīng)當(dāng)立即衣組織對重大突多發(fā)事件隱患、荒不履行或者不衛(wèi)按照規(guī)定履行頂應(yīng)急處理職責(zé)齡的情況進行調(diào)挎查處理。迷4.2船茅新聞發(fā)布螺集團公司建立變重大突發(fā)事件似的信息發(fā)布制汽度,集團公司廉辦公廳統(tǒng)一管房理對外發(fā)布重氣大突發(fā)事件的礙信息。伯5判繪應(yīng)急響應(yīng)梯5.1刊驗響應(yīng)分級夠針對重大突發(fā)愿事件的性質(zhì)、能嚴(yán)重程度、企認(rèn)業(yè)控制事態(tài)的愁能力和影響范汁圍等因素,集昆團公司將重大盡突發(fā)事件分為世一級(集團公猾司)、二級(石產(chǎn)業(yè)公司)、勿三級(基層企雨業(yè))。重5.2檢腫應(yīng)急準(zhǔn)備擴應(yīng)急預(yù)案啟動滅前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)責(zé)突發(fā)事件的實燭際情況,做好貓應(yīng)急處理準(zhǔn)備掀,采取必要的霉應(yīng)急措施。激5.3弓萌應(yīng)急處置遷綿肌重大突發(fā)事件逆發(fā)生后,所在佛企業(yè)的應(yīng)急處扁理指揮機構(gòu)應(yīng)陸當(dāng)立即對重大檢突發(fā)事件進行朋綜合評估,初禍步判斷重大突燙發(fā)事件的性質(zhì)姓、程度等,決徑定是否啟動相率應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案昏,并向集團公腦司領(lǐng)導(dǎo)小組報諷告。苗正宏突發(fā)事件未得山到有效控制,掛應(yīng)提高響應(yīng)級牧別,啟動相關(guān)搶內(nèi)部和外部應(yīng)呼急預(yù)案。繡蟲移應(yīng)急預(yù)案啟動彩后,所在企業(yè)土各部門應(yīng)當(dāng)根禾據(jù)預(yù)案規(guī)定的鵝職責(zé)要求,服乳從應(yīng)急處理領(lǐng)籮導(dǎo)(指揮)機坐構(gòu)的統(tǒng)一指揮金,立即到達規(guī)寶定崗位,采取聰有關(guān)的控制措挨施。姥虹觀參加重大突發(fā)話事件應(yīng)急處理沿的工作人員,軍應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案露的規(guī)定,采取蠢相應(yīng)的保護措蹄施,并在專業(yè)住人員的指導(dǎo)下郵進行工作。帽沾集團公司領(lǐng)導(dǎo)抵小組指派的人喪員進入重大突燈發(fā)事件現(xiàn)場時客,有關(guān)企業(yè)和煩個人應(yīng)當(dāng)予以盼配合,不得以替任何理由予以需拒絕。偵6呈品應(yīng)急結(jié)束薄根據(jù)推應(yīng)急個預(yù)案中明確的公終止條件,在拼事件得以控制姜、導(dǎo)致事件擴沖大的隱患消除章后,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)需導(dǎo)(指揮)機插構(gòu)批準(zhǔn),應(yīng)急扛結(jié)束。乞7面寧應(yīng)急保障肢各企業(yè)傍應(yīng)當(dāng)根據(jù)各襖類重大突發(fā)事價件應(yīng)急預(yù)案的境要求,做好突價發(fā)公共事件的轉(zhuǎn)人力、物力、闊財力、醫(yī)療衛(wèi)漫生及通信保障淡等工作,保證優(yōu)應(yīng)急工作的需賺要和職工與群跳眾的基本生活牢???.蓋1忽物資保障克確保應(yīng)急設(shè)施罩、設(shè)備和有關(guān)晃物資的儲備并王處于可用狀態(tài)趨。吳7.陶2狂應(yīng)急隊伍保障公各企業(yè)內(nèi)部設(shè)冰立相應(yīng)的專業(yè)旦或兼職應(yīng)急救竊援隊伍,并根皇據(jù)需要與地方叮上專業(yè)應(yīng)急救撇援隊伍簽訂救劍援協(xié)議,確保屯應(yīng)急救援工作驗的順利開展。畜7.哪3挪經(jīng)費保障逝應(yīng)急救援所需千資金在各企業(yè)缺成本中列支,擱按實撥付,并祝確保應(yīng)急狀態(tài)阻時應(yīng)急經(jīng)費的康及時到位。以7.4距狼交通運輸勸應(yīng)保證應(yīng)急情機況中交通工具酬的優(yōu)先安央排纖,智確保救援物資腸和人員及時、涌安全送達。歌7.嗚5唉通信保障站明確與應(yīng)急工殘作相關(guān)的單位俱和人員通信聯(lián)波系方式和方法葉,建立信息通掛信系統(tǒng)及維護拆方案。確保應(yīng)障急期間信息通去暢。讓7.6火做根據(jù)本企業(yè)應(yīng)瓦急工作需要確杜定的其他相關(guān)利保障措施(如縮技術(shù)保障、治述安保障等)。8后期處置處8.身1臭應(yīng)急恢復(fù)柱各企業(yè)在事件訴得到初步控制刪后,積極采取效措施和行動,編盡快使生產(chǎn)、顛工作、生活和薄生態(tài)環(huán)境恢復(fù)敵到正常狀態(tài)蹈8.公2抄善后處置打各企業(yè)要積極似穩(wěn)妥、深入細(xì)踏致地做好各項慮善后處理工作炸,按照規(guī)定給枝予撫恤、補償塊和補助,提供盲心理及司法援袍助;開展保險臉理賠、疫病防極治和環(huán)境污染屬消除等工作。弓8.3犁銜調(diào)查與評估端各企業(yè)要對事冊件的起因、性妖質(zhì)、影響、責(zé)肉任、人員傷亡畫、財產(chǎn)損失、城經(jīng)驗教訓(xùn)和恢開復(fù)重建等問題程進行調(diào)查評估牧,并向集團公肌司有關(guān)部門做壺出報告。夫必要時,由集鳥團公司負(fù)責(zé)或腎配合有關(guān)主管殊部門對突發(fā)事嗚件進行調(diào)查評件估。明確對事發(fā)件責(zé)任的處理鋒意見和今后對遺同類事故的防啞范措施。擔(dān)9垂須培訓(xùn)和演練儀9.1揚***桶系統(tǒng)各企業(yè)艦應(yīng)當(dāng)定期對職夸工開展突發(fā)事聽件應(yīng)急處理相辟關(guān)知識、技能擠的培訓(xùn),定期尖組織職工進行課重大突發(fā)事件斥應(yīng)急演練,推摟廣最新知識和尊先進技術(shù)。哈9.2銜***渾系統(tǒng)各慘企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職面工開展各類重振大突發(fā)事件應(yīng)肅急知識的專門申教育,增強職律工對重大突發(fā)神事件的防范意支識和應(yīng)對能力淺。氏9.鋪3左對負(fù)有應(yīng)急管鷹理職責(zé)的人員透,要有計劃地和進行應(yīng)急預(yù)案哄和應(yīng)急知識的模專業(yè)培訓(xùn)工作喇。頃10聽澡獎懲規(guī)定蒙10.1個陷獎勵甘對在重大突發(fā)燥事件應(yīng)急工作尼中有下列突出多表現(xiàn)之一的單述位或個人,應(yīng)掠當(dāng)給予表彰或論者獎勵:史嫩致銹出色完成重大匪突發(fā)事件應(yīng)急隔任務(wù);洪轟燈侍對重大突發(fā)事麗件應(yīng)急工作提旦出重要建議,攜實施效果顯著遺;仇者根據(jù)本預(yù)艙案貍5.1.音7錫款規(guī)定舉報有駐功。曾防其他應(yīng)予表彰葬或獎勵的情形承。迫10.2駱丙懲處刃有下列行為之耕一的,視情節(jié)辟輕重,對直接甘責(zé)任人員和主臉管人員進行通種報批評或給予秤相應(yīng)的行政處巖分,構(gòu)成犯罪治的,移交司法朝機關(guān)處理:濱盡不按照本辦法上規(guī)定制訂各類糠重大突發(fā)事件鳳應(yīng)急預(yù)案;頸其負(fù)有應(yīng)急責(zé)任案的人員在應(yīng)急卸工作中玩忽職邀守,失職、瀆亡職;廳冤對重大突發(fā)事鈔件隱瞞、緩報冠、謊報或者授焦意他人隱瞞、鏈緩報、謊報;聞齡有對重大突發(fā)堪事件應(yīng)急工作鉛造成危害的其輩他行隸為的。11附則倍11.1菊根據(jù)重大突發(fā)緒事件的變化和跨實施中發(fā)現(xiàn)的課問題及時對本平預(yù)案進行修訂錄、補充。責(zé)11.準(zhǔn)2莫本預(yù)案報國家俊安全監(jiān)管總局?jǐn)n、國資委和電逆監(jiān)會審查、備磚案。賣11.3護斑本預(yù)案由集團閣公司制定并負(fù)嫂責(zé)解釋。鏡11.4倒村本預(yù)案自頒布注之日起實施。12附件烤1輔中國然***地集團公司應(yīng)急儲預(yù)案體系框架斃圖格2輕中國閉***釘集團公司應(yīng)急影組織機構(gòu)框架孕圖夾3楊集團公司應(yīng)急吉值班室電話膝4青

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論