項(xiàng)目部主任工程師崗位責(zé)任資格

項(xiàng)目部主任工程師崗位責(zé)任職責(zé)深圳市***工程有限公司***花園項(xiàng)目部二○○三年七月二十日某項(xiàng)目部主任工度程師崗位責(zé)任索資格污一、技術(shù)職責(zé)鹿：并項(xiàng)目部主任工躺程師在項(xiàng)目部憶經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，香全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目砍部工程范圍內(nèi)校的技術(shù)工作，鬧直接領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)佛職能人員的技偉術(shù)工作。項(xiàng)目睡部主任工程師授在技術(shù)工作上搖（含技術(shù)管理肥）接受公司總答工程師的領(lǐng)導(dǎo)墻，并執(zhí)行公司榴總工程師的有建關(guān)決定。甜組織技術(shù)人員嫂學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行梨國家有關(guān)技術(shù)察政策、規(guī)范、賺規(guī)定以及各項(xiàng)水技術(shù)管理制度攤。乎主持技術(shù)部的制會議，組織技聾術(shù)人員學(xué)習(xí)技耀術(shù)業(yè)務(wù)，總結(jié)園交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)過，以不斷提高榨技術(shù)水平。熔根據(jù)公司編制鎮(zhèn)的工程施工組孔織設(shè)計(jì)或施工史組織大綱，主級持編制項(xiàng)目部蘇工程的施工方盲案和施工組織故設(shè)計(jì)，報(bào)公司侍總工程師審批子。炕根據(jù)施工組織撫設(shè)計(jì)，主持編痰制工程項(xiàng)目的盯專題技術(shù)措施閑或補(bǔ)充方案，孟并報(bào)公司批準(zhǔn)泛后實(shí)施。根據(jù)塊施工組織設(shè)計(jì)柔，組織施工準(zhǔn)吊備及施工。估主持項(xiàng)目部工漠程的圖紙自審陣和會審工作，去參與工程的圖略紙會審和技術(shù)呀交底工作，并等向本工程的有治關(guān)人員進(jìn)行技窄術(shù)交底。令深入學(xué)習(xí)研究久施工圖紙，掌扯握設(shè)計(jì)意圖和念質(zhì)量要求，負(fù)創(chuàng)責(zé)制定保證工雅程質(zhì)量、安全旬施工的技術(shù)措職施，并組織實(shí)造施。徐協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)偉理編寫月、旬掌施工計(jì)劃和布穗置公司下達(dá)的舊有關(guān)施工等計(jì)景劃，努力做好包生產(chǎn)調(diào)度平衡隱工作，保證計(jì)然劃的實(shí)現(xiàn)。菌指導(dǎo)有關(guān)人員形和班組長按圖繞紙、施工規(guī)范罷、操作規(guī)程、終施工組織設(shè)計(jì)德及技術(shù)質(zhì)量、鉤安全措施等進(jìn)匯行施工，發(fā)現(xiàn)寸問題及時(shí)解決嫂或向公司匯報(bào)適請示降解決。技主持項(xiàng)目工程塞測量、定位、方找平和放線工超作，主持項(xiàng)目默部工程的工程串質(zhì)量檢查工作輪，主持隱蔽工喘程驗(yàn)收和分部汗、分項(xiàng)工程的千質(zhì)量評定工作華。酬參加或組織調(diào)陸查和處理施工蕩質(zhì)量事故，主扔持編寫重大質(zhì)同量事故報(bào)告并猶向公司呈報(bào)。案主持本項(xiàng)目的爐技術(shù)革新和合賠理化建議工作流，積極組織推辜行質(zhì)量、安全率職業(yè)健康體系痛標(biāo)準(zhǔn)，積極組掠織和開桃展鉆“波Q沾C搜”指小組的活動，除對技工操作者蕩的技術(shù)水平和饞資格負(fù)責(zé)認(rèn)證枝。奧負(fù)責(zé)組織工程著檔案中各項(xiàng)技貓術(shù)資料的簽證耀、收集和整理蔑匯總上報(bào)公司惕。撿按要求做好施這工日記，按公閥司的安排，做鹽好質(zhì)量回訪工脅作?；M織新技術(shù)、責(zé)新機(jī)具、新工蜜藝、新材料的快推廣應(yīng)用，負(fù)讀責(zé)攻關(guān)項(xiàng)目的獸組織實(shí)施，組兔織有關(guān)人員在朝辦理竣工的同勵時(shí)，編寫新技袋術(shù)、新機(jī)具、邪新工藝、新材謎料的推廣應(yīng)用庸的施工技術(shù)總肝結(jié)并及時(shí)上報(bào)捕，負(fù)責(zé)選派技宴術(shù)尖子參加上岡級技術(shù)部門組貝織的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)勤交流。賊督促項(xiàng)目部專零業(yè)技術(shù)人員和服技術(shù)工人遵守晨規(guī)程、規(guī)范和法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按淹圖施工，發(fā)現(xiàn)覽問題及時(shí)解決勇。退提出項(xiàng)目部培驚養(yǎng)提高技術(shù)人溉員技術(shù)水平的耳計(jì)劃和建議，吵參與制定職工照技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃仿，主持技術(shù)人漿員的技術(shù)業(yè)務(wù)嘆能力的考核?？鋵?xiàng)目部的技怨術(shù)工作、專業(yè)趟技術(shù)人員實(shí)行近技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，有倉權(quán)對責(zé)任范圍裳內(nèi)的技術(shù)問題獅做出決定。參爺與專業(yè)人員和行技術(shù)工人的使遞用安排。鴿主持制定并簽刻發(fā)適合本項(xiàng)目利部實(shí)際情況的某技術(shù)管理制度炸的實(shí)施細(xì)則和龍補(bǔ)充條文并報(bào)贏公司技術(shù)管理錢部備案。浴可將部分職權(quán)燥在某一時(shí)限內(nèi)謝、某一具體工邀作委托他認(rèn)為寺適合的人去履烘行，扇被委托人對項(xiàng)輔目部主任工程猶師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目范部主任工程師腦對委托他人的皮事項(xiàng)負(fù)法律責(zé)它任。嚇施工過程中，斯主辦所管工程資中的技術(shù)和經(jīng)對濟(jì)方面的全部覆簽證和核定手嬌續(xù)。編可對技術(shù)上違倡章施工和作業(yè)籠的情況發(fā)布停它止施工和停止么作業(yè)的指令，倚并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)你目部和公司行帳政負(fù)責(zé)人。由軍于不執(zhí)行停工要命令而造成經(jīng)蝦濟(jì)損失和法律錄責(zé)任由干預(yù)者脊或拒不執(zhí)行者稱負(fù)責(zé)。猛二、質(zhì)量職責(zé)單：沉在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)貌導(dǎo)下，對本項(xiàng)角目的技術(shù)工作疏和工程質(zhì)量進(jìn)豎行具體組織和意指導(dǎo)，對本項(xiàng)拔目的工程質(zhì)量釀負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)座任。逼組織本項(xiàng)目職司工嚴(yán)肅認(rèn)真貫娛徹施工操作規(guī)愈程和質(zhì)量管理鎮(zhèn)辦法，以及技躁術(shù)措施、施工烏組織設(shè)計(jì)等，響并在施工中嚴(yán)閣格監(jiān)督、檢查蘭。座負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)掏目工程的圖紙四自審、會審。至組織本項(xiàng)目的塊質(zhì)量事故分析傭會議，提出技尸術(shù)鑒定和措施高，對交工工程乏的質(zhì)量優(yōu)劣有封直接的技術(shù)責(zé)馬任，發(fā)生質(zhì)量此事故，有權(quán)逐創(chuàng)級追究責(zé)任。錫負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)抵目所承擔(dān)的分階部分項(xiàng)工程，昆保證質(zhì)量技術(shù)猴措施的編制和吼審批工作。撫主持本項(xiàng)目的煮工程施工組織冤設(shè)計(jì)的編制，易重大項(xiàng)目和新宅技術(shù)、新工藝科的技術(shù)交底，敗以及測量工作提的復(fù)查和核準(zhǔn)能工作。滲負(fù)責(zé)公司管理三體系在項(xiàng)目的從具體運(yùn)行工作責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)玉部員工質(zhì)量、脈環(huán)境、職業(yè)健片康安全基本意折識教育，開展為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的倍活動。爸隨時(shí)掌握本項(xiàng)罪目質(zhì)量情況，太推廣好的質(zhì)量摔典型，杜絕和病制止違反操作遺規(guī)程的做法，屯大力支持專職跨質(zhì)檢員的工作沖。篩組織好本項(xiàng)目按每月一次的質(zhì)講量檢查工作，斜提出改進(jìn)意見飛，嚴(yán)格把好質(zhì)奏量關(guān)。最針對存在的問蠶題，組續(xù)織剖Q芹C桿小組攻關(guān)。員三、職業(yè)健康顯安全職責(zé)：味組織有關(guān)人員蔥認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫熔徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)業(yè)健康安全生籠產(chǎn)和職業(yè)健康抗安全技術(shù)管理跑規(guī)定，對本項(xiàng)惡目職業(yè)健康安妹全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)芬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。覺主持制定年、沙季、月技術(shù)措思施計(jì)劃和季節(jié)份性施工方案的真同時(shí)，制定職臉業(yè)健康安全技劈術(shù)措施計(jì)劃，閱并督促執(zhí)行。萬對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)團(tuán)的問題及時(shí)予帶以糾正。耀組織編制和審氏查施工組織設(shè)紫計(jì)、施工方案裂或?qū)I(yè)工程項(xiàng)詢目施工方案以駁及大型臨時(shí)設(shè)沃施、特殊施工某設(shè)施的施工方評案，要嚴(yán)格審妙查起安全技術(shù)自措施的可行性鋒，并負(fù)責(zé)組織發(fā)實(shí)施。對確定戶后的方案，特供別是方案中相鋪應(yīng)的安全技術(shù)途措施，如有變晨更，應(yīng)及時(shí)修旗定，上報(bào)審批姥。主持本項(xiàng)目搞工程的職業(yè)健逐康安全技術(shù)交介底（交底必須龍以書面形式，郵直接對主管或酒直接參加施工證的人員進(jìn)行，辨履行簽認(rèn)手續(xù)擦。徑領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)健康括安全技術(shù)攻關(guān)哀，認(rèn)真吸取合幅理化建議，對賺新材料、新技奔術(shù)、新工藝的切使用，建立申涼報(bào)審批手續(xù)，器經(jīng)批準(zhǔn)后方可同實(shí)施，并制定溝出相應(yīng)的安全某技術(shù)措施和安呆全操作工藝要唱求，并負(fù)責(zé)其湯實(shí)施，同時(shí)要林組織上崗人員弟的安全技術(shù)培氧訓(xùn)、教育。萍組織并支持各濟(jì)種安全設(shè)施、圍設(shè)備的審查和激驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問青題及時(shí)采取措果施。嚴(yán)格控制鴉不合格標(biāo)準(zhǔn)要懇求的防護(hù)設(shè)備緊、設(shè)施投入使竄用。柴參加安全生產(chǎn)壤檢查，對施工閑中存在的事故柱隱患從技術(shù)上杜制定措施，及擦?xí)r排除隱患。驕參加因工傷亡遭及重大未遂事哀故的調(diào)查，從晃技術(shù)上分析事妥故原因，提出足防范措施。猶負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管差理體系運(yùn)行的渴日常檢查工作潮，發(fā)現(xiàn)問題