工程建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)分析

工程建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)分析

1.施工管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)

配電房增容工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)

生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方

面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，

以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、超前的

意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)的使用價(jià)值。

一、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題

1、配電房增容工程施工車(chē)輛應(yīng)限速由現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)進(jìn)出，應(yīng)安排

專人灑掃，保持其清潔衛(wèi)生。

2、施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，生產(chǎn)及生活污水不

得亂排，生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入業(yè)主指定的下水管網(wǎng)內(nèi)，

生活污水經(jīng)臨時(shí)沉淀池處理后排入市政污水管網(wǎng)。

3、建筑棄土、建筑垃圾必須密閉運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)格控制施

工揚(yáng)塵，嚴(yán)禁將施工棄土、建筑垃圾亂傾倒，生活垃圾不得亂傾

倒，必須傾倒入指定垃圾場(chǎng)內(nèi)。

針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵

之所在，作出優(yōu)化的管理措施及正確、高效的決策，使各種制約

施工生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確?！皟?yōu)

質(zhì)、快速、高效”地建成該工程。

二、安全施工重點(diǎn)部位

1、基礎(chǔ)施工安全防護(hù)；

2、主體施工高層外腳手架安全防護(hù)；

3、電梯井道安全防護(hù)；

4、施工用電TN-S系統(tǒng)安全防護(hù)(基礎(chǔ)、主體、裝飾階段)；

5、大型機(jī)械使用及裝、拆安全防護(hù)。

6、“四口”、“五臨邊”、“人行通道”安全防護(hù)。

7、建筑周邊邊坡及臨時(shí)設(shè)施的安全防護(hù)。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)

配電房增容工程的風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)有如下：

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目采用了高新技術(shù)，技術(shù)復(fù)雜。

(2)管理風(fēng)險(xiǎn)：比如進(jìn)度和資源配置不合理、計(jì)劃草率且質(zhì)

量差、項(xiàng)目管理的基本原則使用不當(dāng)?shù)染涂赡茉斐晒芾盹L(fēng)險(xiǎn)。

(3)組織風(fēng)險(xiǎn)：常見(jiàn)的是組織內(nèi)部對(duì)目標(biāo)未達(dá)成一致、高層

對(duì)項(xiàng)目不重視、資金不足或與其他項(xiàng)目有資源沖突等都是潛在的

組織風(fēng)險(xiǎn)。

(4)交通事故：場(chǎng)內(nèi)施工人員、運(yùn)輸車(chē)輛多，場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)

輸、人員傷亡、車(chē)輛損壞管理不嚴(yán)、違章駕駛。

(5)施工用電安全：施工用電不規(guī)范、人員傷亡、設(shè)備損

壞、施工用電不規(guī)范

(6)辦公生活區(qū)防火：辦公生活區(qū)管理不當(dāng)造成人員傷亡、

財(cái)產(chǎn)損日常用電。

2.施工難點(diǎn)

(1)配電房增容工程所處地理位置特殊，為了給附近居民

及甲方提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，必須在施工中采取切實(shí)措施，

盡力降低噪音，加強(qiáng)環(huán)保，并做好協(xié)調(diào)工作，盡最大努力減少對(duì)

居民的作息干擾，確保文明施工。

(2)配電房增容工程施工場(chǎng)地較為狹小，且距原有建筑較

近，在進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)，必須進(jìn)行護(hù)坡，以便合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面

布局和防止危及原有建筑物的安全。

(3)由于配電房增容工程處地重要，防火、安全保衛(wèi)和治安

綜合治理相當(dāng)重要，必須制定嚴(yán)格的保障措施，以確保作業(yè)人員

和施工人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理重點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》，施工

前的文明安全教育與施工前的安全技術(shù)交底是必須的，活完料凈場(chǎng)

地清是保證安全文明施工的必要措施，是項(xiàng)目管理的重點(diǎn).

2、擬派專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)配合,全部分項(xiàng)工程合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣

板工程.

3、做出詳細(xì)周密施工計(jì)戈山合理安排人力物力，保證材料的供

應(yīng),保證施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，爭(zhēng)取提前完工,竣工驗(yàn)收合格，保

證用電設(shè)備安全正常運(yùn)行.

4、工程采用〃固定班組編制，機(jī)動(dòng)靈活施工〃的管理模式,減少

施工成本.

5、對(duì)可能產(chǎn)生影響進(jìn)度的工作，項(xiàng)目部派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)和處

理.

6、隨時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的情況和j問(wèn)題向監(jiān)理和建設(shè)單位匯報(bào)和溝

通.

五、施工過(guò)程各種關(guān)系協(xié)調(diào)重點(diǎn)

1、與政府有關(guān)部門(mén)及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備好有關(guān)的資料

與政府有關(guān)部門(mén)及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)做審批依據(jù).施工流向、施工

順序，停電程序與施工步驟等計(jì)劃措工作，直接影響到施工進(jìn)度和

施工安全，也影響用電設(shè)備的正常運(yùn)行，所以要提前勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng),確定

最佳停電改造方案,盡快溝通協(xié)調(diào)完成關(guān)鍵一步.

2、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)包括：設(shè)計(jì)文件的確

認(rèn),施工過(guò)程中問(wèn)題的溝通,各種往來(lái)文件等，各種外部協(xié)作在建設(shè)

單位的領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程順利進(jìn)行

3、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)

與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合包括:進(jìn)場(chǎng)報(bào)批，材料設(shè)備送檢，報(bào)批，分部

分項(xiàng)工程的檢驗(yàn),驗(yàn)收，資料的整理等.

4、供電部門(mén)的協(xié)調(diào)配合

在施工期間，請(qǐng)供電部門(mén)協(xié)助配合新設(shè)備的檢測(cè)、確認(rèn).對(duì)真

空柜、變壓器及電纜試驗(yàn)做好試驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)與供電局相關(guān)部門(mén)溝

通,確定試驗(yàn)時(shí)間和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，保證試驗(yàn)圓滿進(jìn)行并且不影響供電.

綜上,盡管配電房的改造工作繁瑣且要求甚多，但是通過(guò)科學(xué)

的施工方法和現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理方式,可以有效地保證改造后的配

電房線路和設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行.

六、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理難點(diǎn)

1.項(xiàng)目總用地面積小，場(chǎng)地狹窄，總平面組織難度大需對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)平面布置精心策劃安排，施工總體組織部署，特別是施工臨建

設(shè)施布置及場(chǎng)內(nèi)交通組織，給施工用地綜合利用等規(guī)劃組織提出

嚴(yán)格的要求。工程體量較大，相應(yīng)的勞動(dòng)力及周轉(zhuǎn)材料一次投入

多，工程材料類別多，對(duì)臨時(shí)設(shè)施布局和材料堆放皆要求精心安

排、合理布局，以滿足施工需要。

2.立體交叉多

配電房增容工程涉及多工種作業(yè)，施工過(guò)程中立體交叉無(wú)可

避免，施工過(guò)程協(xié)作配合難度很大。施工中配電房增容工程主要

承建單位必須編制切實(shí)可行的配合協(xié)調(diào)措施，才能使施工順利進(jìn)

行。

3.施工管理協(xié)調(diào)難

工程所涉及的專業(yè)隊(duì)伍較多，交叉作業(yè)量大，工藝安裝又是

在土建之后，工藝安裝方需進(jìn)行有效的管理和協(xié)調(diào)，整體考慮，

合理安排施工流程，對(duì)各專業(yè)的施工質(zhì)量、安全、文明施工等各

方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保整個(gè)工程施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，因此工藝安

裝管理是保證配電房增容工程順利施工建設(shè)的難點(diǎn)之一。我們通

過(guò)編制“工藝管理手冊(cè)”，作為項(xiàng)目工藝安裝工作的指導(dǎo)性文件。

從整個(gè)工程施工的角度合理安排施工流程，及時(shí)提供后續(xù)工程的

施工作業(yè)面，保證各專業(yè)正常的進(jìn)行施工。同時(shí)對(duì)各專業(yè)的施工

質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保整個(gè)工程正常

的施工。強(qiáng)化對(duì)深化設(shè)計(jì)審核和施工質(zhì)量的控制，以滿足設(shè)計(jì)功

能需求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛通道進(jìn)行統(tǒng)一管理，安排專業(yè)協(xié)調(diào)管理。

七、安全文明施工難度大

配電房增容工程施工復(fù)雜，安全、文明施工是工程的管理重

點(diǎn)之一。本工程涉及工序類別多、施工期間存在多級(jí)交叉，必須

保證合理的有序的施工組織。大型設(shè)備多，用電設(shè)備多，高峰期

用電量大，安全用電管理又是一重點(diǎn)。本工程現(xiàn)場(chǎng)狹窄而結(jié)構(gòu)工

程量大，現(xiàn)場(chǎng)平面布置和交通動(dòng)態(tài)規(guī)劃是保證工程順利實(shí)施和文

明施工的重點(diǎn)。

1.污染問(wèn)題：配電房增容工程施工噪音、施工粉塵直接影響到

周邊環(huán)境；同時(shí)本工程施工過(guò)程中將產(chǎn)生大量的污水。如何正確控

制污染源將自始至終是本工程實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

2.交通問(wèn)題：無(wú)論是配電房增容工程基礎(chǔ)階段還是設(shè)備安裝階

段，進(jìn)出工地的運(yùn)輸車(chē)輛很多，很有可能造成交通堵塞，不僅影

響到工程的施工質(zhì)量與安全，同時(shí)更會(huì)使社會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面效

應(yīng)。

八、工期較緊

工期為5個(gè)日歷天，施工強(qiáng)度較大，需要較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能

力。配電房增容工程質(zhì)量必須一次驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，要在工期

內(nèi)完成該工程任務(wù)，必須合理安排施工順序，采取切實(shí)可行的技

術(shù)措施，滿足建設(shè)單位對(duì)工期節(jié)點(diǎn)的要求。

1、編定周密詳盡的施工措施，合理劃分施工段，按流水節(jié)拍

組織施工交叉作業(yè)。

2、采用可行的施工技術(shù)和細(xì)部處理方法，解決破及抹灰開(kāi)裂

質(zhì)量通病，讓用戶對(duì)結(jié)構(gòu)使用安全放心。

3、梁柱接點(diǎn)采用木模板，拼縫嚴(yán)密；混凝土振搗密實(shí)，確保

混凝土成型質(zhì)量。

4、按照分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格施工操作、質(zhì)量驗(yàn)

收與交接檢查，以全方位的質(zhì)量控制和管理，使工程一次驗(yàn)收合

格、順利交驗(yàn)，按期交付業(yè)主使用。

5、為使整個(gè)工程相互合作及協(xié)調(diào)更容易，怎樣才能保證安裝

工程的必要時(shí)間和空間以及其它承包人提供良好的施工條件，將

作為我單位考慮的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

2.項(xiàng)目管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)

工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)成本管理的重點(diǎn)，也是建筑施工企

業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源。隨著建筑施工的企業(yè)不斷發(fā)展，項(xiàng)目管

理制度隨應(yīng)而出，來(lái)提高項(xiàng)目管理的水平。但從目前的工程項(xiàng)目

管理來(lái)看，還存在一些難點(diǎn)，這就需要采取相應(yīng)的措施。

工程項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)分析難點(diǎn)之一：企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)存在

問(wèn)題，這是制約工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。

項(xiàng)目資金的主要來(lái)源是工程款，目前工程款的支付普遍落后

于工程進(jìn)度；也落后于合同所約定的付款時(shí)間。這導(dǎo)致了施工企

業(yè)在實(shí)施工程時(shí)需要預(yù)付資金，導(dǎo)致了資金周轉(zhuǎn)很困難。工程項(xiàng)

目所購(gòu)買(mǎi)的材料不能及時(shí)付款，而逾期付款的材料購(gòu)買(mǎi)價(jià)格要高

于當(dāng)時(shí)付款材料價(jià)格的10%以上，逾期付款的方式讓施工企業(yè)削弱

了對(duì)供應(yīng)商的約束力，并且施工企業(yè)逾期付款也會(huì)導(dǎo)致一些材料

供應(yīng)商不按照合同約定的時(shí)間供貨。這樣的事情一旦發(fā)生就會(huì)影

響工程項(xiàng)目的進(jìn)度及項(xiàng)目的質(zhì)量。另一方面，建設(shè)單位（業(yè)主）常

常會(huì)故意拖延工程驗(yàn)收、結(jié)算和付款。當(dāng)工程項(xiàng)目的分包、材料

供銷(xiāo)的合同一旦簽訂，由于不能按期付款很容易會(huì)有訴訟的現(xiàn)象

出現(xiàn)，由此會(huì)產(chǎn)生相對(duì)于的成本。這樣，會(huì)影響了企業(yè)的利益及

信譽(yù)。

重點(diǎn)難點(diǎn)之二：勞動(dòng)力調(diào)劑困難方面也是影響工程項(xiàng)目誠(chéng)信

度的重要因素。

由于勞務(wù)公司存在的勞動(dòng)力資源不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)

展的需求，加之建筑市場(chǎng)的勞動(dòng)力資源日見(jiàn)稀缺，現(xiàn)有勞務(wù)人員

的平均年齡較大，中青年從事建筑工作的勞務(wù)人員很少，要在相

應(yīng)的地區(qū)尋找勞務(wù)人員相當(dāng)?shù)睦щy。因此，當(dāng)有建筑項(xiàng)目工期短

的項(xiàng)目時(shí)，調(diào)劑勞動(dòng)力就存在困難，這就會(huì)影響合同工期的承

諾。如果在外地尋找勞務(wù)人員，這些人員要是沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)渠道

培訓(xùn)，其基本素質(zhì)、能力又無(wú)法滿足工程企業(yè)的要求，也會(huì)影響

施工項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量。

重點(diǎn)難點(diǎn)之三：勞務(wù)人員的工資不確定性會(huì)影響工程項(xiàng)目的

管理。

施工企業(yè)規(guī)模較大，就要規(guī)定內(nèi)部統(tǒng)一且與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)接軌的

勞務(wù)工資的指導(dǎo)線，這樣可以避免內(nèi)部人員在勞務(wù)用工上相互抬

價(jià)。除此之外，工程企業(yè)沒(méi)有規(guī)定統(tǒng)一的勞務(wù)工資管理制度，主

要表現(xiàn)在：包工頭與項(xiàng)目對(duì)賬，勞務(wù)工人與包工頭對(duì)賬，包工頭

確定勞務(wù)工人的工資單價(jià)，包工頭對(duì)勞務(wù)工人的工資分配缺少透

明度，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了勞務(wù)工人的積極性，也削減了工程項(xiàng)

目勞動(dòng)力的來(lái)源。由于勞務(wù)工資由包工頭發(fā)放，嚴(yán)重削弱了工程

項(xiàng)目管理人員對(duì)勞務(wù)工人的管理，直接影響了項(xiàng)目質(zhì)量、安全、

工期、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有些包工頭為了自己能夠獲取更多的經(jīng)

濟(jì)利益，常常指揮工人偷工減料，從而影響了施工的質(zhì)量和安

全，甚至影響了公司的信譽(yù)。

重點(diǎn)難點(diǎn)之四：項(xiàng)目核算工作滯后是目前項(xiàng)目管理中的突出

問(wèn)題。

一方面目前的工程項(xiàng)目沒(méi)有施工預(yù)算，工程項(xiàng)目開(kāi)始工作時(shí)

只知道總體的工作量，卻不知道具體的人工、材料等費(fèi)用，等到

工程竣工結(jié)算后才可以知道工程的盈虧，這就取法控制工程項(xiàng)目

過(guò)程中的成本。另一方面，各個(gè)項(xiàng)目對(duì)工程核算的重視程度也不

一樣，有的人員將工程簽證單看做是支票；有的則把簽證單當(dāng)做

廢紙就直接扔掉；有的工程結(jié)算送審，產(chǎn)生時(shí)間拖延現(xiàn)象。因

此，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成項(xiàng)目的核算工作，是衡量工程企業(yè)項(xiàng)

目管理水平的重要標(biāo)志。

重點(diǎn)難點(diǎn)之五：項(xiàng)目人員所需要具備的職業(yè)素養(yǎng)，是項(xiàng)目管

理的關(guān)鍵之處。

項(xiàng)目管理的主體是“人。而勞務(wù)人員所具備的職業(yè)素養(yǎng)、工

作能力，是直接影響工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。目前工程項(xiàng)目管理

出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。有些施工工作人員對(duì)預(yù)算不了解，無(wú)法控制項(xiàng)

目過(guò)程中的成本。對(duì)于長(zhǎng)期處在一線施工的老員工來(lái)講，他們知

道在施工過(guò)程中哪些容易出現(xiàn)超定額現(xiàn)象，哪些施工過(guò)程是不可

能控制一定的定額，所以在具體工作中能及時(shí)給予調(diào)整并合理的

安排。而新員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)施工內(nèi)容的定額不了解，加上

不注意每個(gè)施工工作的環(huán)節(jié)，在施工管理中無(wú)法對(duì)控制工程過(guò)程

的成本。

重點(diǎn)難點(diǎn)之六：工程項(xiàng)目成本超出預(yù)算，是項(xiàng)目管理難點(diǎn)中

的難點(diǎn)。

現(xiàn)在一些施工企業(yè)沒(méi)有建立一套完整且有效的成本控制制

度，只是各類型的管理人員進(jìn)行單獨(dú)作戰(zhàn)，這嚴(yán)重導(dǎo)致了項(xiàng)目管

理上的失誤，權(quán)責(zé)不明，購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)的材料，工人的培訓(xùn)不到位，

工作效率低，工作秩序查，出現(xiàn)事故、返工等現(xiàn)象，從而表現(xiàn)出

了項(xiàng)目部在組織協(xié)調(diào)上的能力低。施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工

作比較復(fù)雜、而且多變，必須要采取強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)的方式才能確

保施工工作的順利，這就需要優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理具備調(diào)度能力，并

安排專業(yè)的人員、建立動(dòng)態(tài)的控制體系。

3.電纜施工技術(shù)重點(diǎn)及難點(diǎn)

電纜是電力部門(mén)較為重要的輸電工具，保證其正常運(yùn)行就是

保證電力事業(yè)的正常發(fā)展，因此對(duì)于施工要求較高。然而目前我

國(guó)電力部門(mén)在電纜的施工中仍存在諸多技術(shù)難點(diǎn)，為此我國(guó)電力

部門(mén)必須加大解決力度，保證施工的順利進(jìn)行。

一、電纜損傷問(wèn)題

電纜通常選擇直埋、纜溝、隧道敷設(shè)等模式，施工中難免會(huì)

刮傷、碰傷電纜，例如：穿管敷設(shè)時(shí)，殘留于管外的混凝土塊可

能磨壞電纜保護(hù)層，造成電纜無(wú)法常規(guī)運(yùn)行。纜溝敷設(shè)中難免遇

到彎曲環(huán)節(jié)，將會(huì)成為受損的薄弱環(huán)節(jié)，電纜敷設(shè)時(shí)也可能發(fā)生

彎曲、變形、管壁受損等問(wèn)題，而且隨著電纜的敷設(shè)還可能遭到

其他障礙物，例如：鐵狀物、溝渠等的刮傷，電纜外層皮受損則

可能造成擊穿，進(jìn)而導(dǎo)致電纜內(nèi)部進(jìn)水，影響其絕緣度。而且纜

線下放時(shí)由于其自身有重量，則可能造成纜線失控，這一過(guò)程中

也可能導(dǎo)致纜線與其他物摩擦，從而破損。

二、電纜附件安裝

電纜附件安裝是電纜施工過(guò)程中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是一項(xiàng)

專業(yè)性較強(qiáng)的工作。在電纜附件安裝過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生電纜附

件損傷等問(wèn)題，嚴(yán)重影響電纜頭的絕緣性能和使用性能。同時(shí)安

裝施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度和濕度對(duì)于電纜附件安裝質(zhì)量也有著重要的影

響。

三、電纜接頭制作原因

通常電纜采用的是繞包型、模鑄型和模塑型等接頭，因?yàn)楝F(xiàn)

場(chǎng)條件和制作工作會(huì)影響到電纜頭的制作過(guò)程中，會(huì)有一些氣隙

和雜質(zhì)存在于絕緣帶層間，因此就容易有故障問(wèn)題出現(xiàn)。如今，

我國(guó)國(guó)內(nèi)開(kāi)始普遍應(yīng)用組裝型和預(yù)制型電纜頭，但是依然會(huì)出現(xiàn)

很多的問(wèn)題。其次是有密封圈漏油、絕緣填充劑不符合要求等問(wèn)

題出現(xiàn)，不管將哪一種接頭形式應(yīng)用過(guò)來(lái)，因?yàn)殡姂?yīng)力集中于電

纜絕緣屏蔽斷口處，這個(gè)部位很容易出現(xiàn)故障。

四、電纜防火處理

在電纜施工過(guò)程中，電纜防火處理是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作，同時(shí)

也是施工難點(diǎn)。在電纜施工過(guò)程中，不能僅僅通過(guò)涂抹防火涂料

對(duì)電纜被動(dòng)地阻燃，要積極采用隔離、堵塞、封閉等方法進(jìn)行主

動(dòng)的防火處理。同時(shí)，在變電站里面的電纜必須采取繞包防火

帶，提高防火能力及對(duì)變電站鄰近設(shè)備起到延緩和保護(hù)作用。

4.設(shè)備安裝的重點(diǎn)難點(diǎn)

一、機(jī)電安裝工程復(fù)雜，深化設(shè)計(jì)難度大，管線排布困難，

容易打架：

1、配電房增容工程機(jī)電安裝非常復(fù)雜，如地庫(kù)水冷機(jī)房電氣

專業(yè)（橋架布線）與水專業(yè)（管道安裝）必須要結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜

合排布及二次設(shè)計(jì)，按圖紙施工困難；吊頂內(nèi)有風(fēng)機(jī)風(fēng)管、消火

栓管道、噴淋管道及強(qiáng)弱電布線系統(tǒng)，各專業(yè)必須經(jīng)過(guò)綜合排

布，工程量大。

2、應(yīng)對(duì)措施如下：充分利用BIM技術(shù)解決此類難題。施工階

段，項(xiàng)目工程進(jìn)度、變更次數(shù)、質(zhì)量、成本直接與施工圖紙的質(zhì)

量有密切的關(guān)系，BIM技術(shù)在此階段能極大的提高圖紙質(zhì)量。

⑴圖紙優(yōu)化協(xié)同：搜集項(xiàng)目各個(gè)參與方相關(guān)的信息數(shù)據(jù)創(chuàng)建

BIM模型，檢查各個(gè)專業(yè)之間碰撞、不合理、錯(cuò)誤、達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求、天花板凈空達(dá)不到要求等問(wèn)題，然后把問(wèn)題和BIM修改建議

反應(yīng)給甲方和設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)根據(jù)這些問(wèn)題更新各自專業(yè)的設(shè)計(jì)圖

紙，BIM再根據(jù)更新過(guò)的圖紙信息更新BIM模型進(jìn)行協(xié)同驗(yàn)證，從

而使各個(gè)參與方各個(gè)專業(yè)的信息數(shù)據(jù)在BIM的統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同

作業(yè)，信息數(shù)據(jù)完全共享使得各個(gè)環(huán)節(jié)溝通更加流暢，圖紙質(zhì)量

得到保證，解決施工前期的不協(xié)調(diào)問(wèn)題。

⑵施工指導(dǎo)：在安裝管線密集的區(qū)域和機(jī)房，BIM可利用三維

機(jī)電立體模型效果結(jié)合平面圖、剖面圖協(xié)助施工人員直觀、形象

了解建筑空間結(jié)構(gòu)，使安裝管線一目了然輕松施工，如遇到碰撞

問(wèn)題BIM模型可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，反饋到BIM模型中結(jié)合各個(gè)

專業(yè)的工程師找出合理的解決辦法進(jìn)行施工。

二、大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b難度大：

部分變配電、空調(diào)設(shè)備及管道外型尺寸大、重量重，因此給

運(yùn)輸?shù)跹b造成較大困難。應(yīng)對(duì)措施如下：

1、成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的大型設(shè)備吊裝保障小組，負(fù)責(zé)

大型設(shè)備吊裝工作。

2、制定詳細(xì)的吊裝、運(yùn)輸方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)施，

在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行吊裝，并保障樓層內(nèi)管道運(yùn)輸通道的

暢通。

3、協(xié)調(diào)各機(jī)電分包及設(shè)備的吊裝及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，做到井然有

序。

4、根據(jù)設(shè)備就位方案和平面運(yùn)輸路線提供現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸和

暢通的運(yùn)輸通道。

三、工程智能化程度高，系統(tǒng)眾多，綜合調(diào)試復(fù)雜：

1、配電房增容工程智能化程度高，有多個(gè)系統(tǒng)和幾十個(gè)子系

統(tǒng)，功能性強(qiáng)、系統(tǒng)多，各專業(yè)相互之間的銜接、配合多。本工

程系統(tǒng)復(fù)雜，調(diào)試技術(shù)要求高，組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試實(shí)施難度大。調(diào)試

工作是檢驗(yàn)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是建筑物各項(xiàng)功能指標(biāo)能否

實(shí)現(xiàn)的保證。

2、應(yīng)對(duì)措施如下：

⑴組織成立調(diào)試機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案，配備經(jīng)