堤防工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則

5堤防工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則一、目的為規(guī)范堤防工程驗收工作，依據(jù)工程承建合同文件（簡稱“合同文件”）、堤防工程設(shè)計文件、SL260—98《堤防工程施工規(guī)范》、SL239—1999《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》、SL223—1999《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、SL176—1996《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（試行）和國務(wù)院批轉(zhuǎn)《關(guān)于加強公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》（國發(fā)［2000］20號文）編制本實施細(xì)則。二、范圍本實施細(xì)則適用于堤防工程驗收監(jiān)理工作。三、組織堤防工程驗收是指堤防工程的分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。堤防工程的分部工程驗收由項目法人組織，項目監(jiān)理機構(gòu)主持；對于其它階段的驗收工作，項目監(jiān)理機構(gòu)作為參加單位，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，并履行監(jiān)理合同中賦予的職責(zé)。四、職責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助項目法人組織和進(jìn)行堤防工程驗收工作，其職責(zé)如下：（1）協(xié)助項目法人制定驗收計劃、安排驗收工作。（2）組織編寫、審定堤防工程驗收監(jiān)理工作報告。該報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）工程概況。2）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立、組織機構(gòu)的設(shè)置、檢測采用的方法和主要設(shè)備等。3）監(jiān)理過程的“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”情況。4）對工程質(zhì)量的評定結(jié)果及分析評價意見。5）對工程量計量及進(jìn)度控制的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價。6）經(jīng)驗與建議。7）監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況。頓苦8婆）工程建設(shè)監(jiān)辛理大事記。瞎刃旅（躺3豈）主持分部工欺程驗收，參加媽階段驗收、單州位工程驗收、獻(xiàn)竣工驗收，簽婦署工程質(zhì)量等愧級評定和復(fù)核匪意見。騰托兇（盟4續(xù)）負(fù)責(zé)督促施編工單位按計劃響完成驗收資料婆整理工作。孕膜染（牢5逢）按時完成監(jiān)紐理驗收資料的午整理工作。騰紙哭（爺6喚）負(fù)責(zé)督促施侮工單位按驗收字遺留問題處理根意見要求，完怖成對遺留問題馳的處理工作。庸跑五、驗收工程敗程序刮瘦1件．單元工程質(zhì)常量評定興肥吵單元工程質(zhì)量脈在施工單位質(zhì)督檢部門組織自恢評后，監(jiān)理人錫員在復(fù)核施工壺記錄的基礎(chǔ)上虎，依據(jù)旁站或姿巡視的檢（抽榮）查數(shù)據(jù)依和著SL23載9另—每199幸9靜《堤防工程施馳工質(zhì)量評定與告驗收規(guī)程》（壘試行），對單項元工程質(zhì)量等艙級進(jìn)行核定；求單元工程（或看工序）質(zhì)量達(dá)件不到合格要求硬時，監(jiān)理人員箭要令其進(jìn)行處任理，并對處理爹結(jié)果進(jìn)行驗收騰。券伴2所．分部工程驗遣收穴斬積（偽1暗）在分部工程踢的所有單元工句程已經(jīng)完建且?guī)べ|(zhì)量全部合格視時，提請項目丟法人組織進(jìn)行提分部工程驗收碧。遮（看2襯）分部工程驗?zāi)懯沼身椖勘O(jiān)理凳機構(gòu)主持。分暗部工程驗收成掩立驗收工作組吧，由建議、監(jiān)醫(yī)理、設(shè)計、施螺工和運行管理激單位有關(guān)專業(yè)完技術(shù)人員組成員（分部工程驗叮收是專業(yè)技術(shù)橋性的驗收，應(yīng)飯有相應(yīng)委專業(yè)技術(shù)人員榜參加并人員相勇對固定，以保隸持驗收尺度的有連續(xù)和統(tǒng)一）燒。室驗收程序和驗毛收內(nèi)容避見濁SL22熟3忙—益199保9應(yīng)《水利水電建貼設(shè)工程驗收規(guī)剛程》。企厲關(guān)（槳3巨）分部工程驗頃收，以單元工魯程驗收簽證為標(biāo)基礎(chǔ)，相互銜憶接。監(jiān)理機構(gòu)粗應(yīng)在分部工程略驗收前，按竣省工驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)傻備下列文件和終資料：第烏1倦）工程建設(shè)監(jiān)昨理工作報告（仿報告內(nèi)容至少冒包括：工程概豪況、監(jiān)理規(guī)劃摔、監(jiān)理過程、病監(jiān)理效果、經(jīng)慰驗與建議、監(jiān)圣理工作大事記僵等）。養(yǎng)壁2蒙）工程建設(shè)監(jiān)妨理資料（單元棉工程質(zhì)量等級貴評定表、分部斃工程質(zhì)量評定丹表、隱蔽工程卻聯(lián)合驗收記錄異、原材料質(zhì)量順驗收簽證單、庫見證檢測報告狡單、抽樣試驗炕報告單、中間集產(chǎn)品驗收簽證屋單、質(zhì)量事故俱（缺陷）處理四結(jié)果驗收單、悉監(jiān)理過程中與衫項目法人、設(shè)狀計、施工等單熔位有關(guān)的文件壁資料等）。止飯3億）提交《分部炮工程驗收簽證偽》草稿。石專4漲）資料整理應(yīng)騙按竣工驗收標(biāo)治準(zhǔn)準(zhǔn)備，確保肝資料的完整性引和整理質(zhì)量。等笛遙（加4治）督促、指導(dǎo)三、檢查施工單蒜位按時完成《液工程施工管理惰工作報告》的灌編寫和備查資栽料（屈見啦SL22做3畢—蘿199圓9絨《水利水電建腎設(shè)工程驗收規(guī)閣程》附班錄誤F努）的整理工作疑及已完建報驗誤的工程項目清疫單。勵傘袖（律5啄）派出相應(yīng)專執(zhí)業(yè)技術(shù)人員參啞加分部工程驗息收；對驗收組窄在現(xiàn)場和驗收覆會議中提出的誘問題予以解答適，簽署分部工核程驗收意見。胳松3斷．階段驗收全截么（怕1堂）當(dāng)年度工程衰完工或部分完撥工，工程汛期綁投入運行前，雹監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提割請項目法人組結(jié)織進(jìn)行階段驗?zāi)κ?。祥功慧（?鎖）階段驗收以屯分部工程驗收糕為基礎(chǔ)，檢查鹿驗收擬投入使破用的工程是否片具備運行條件駝并對其投入運讓行作出驗收結(jié)石論。按佳疤（與3鴨）進(jìn)行階段驗善收前，項目監(jiān)慎理機構(gòu)按竣工需驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備霸下列文件和資轎料：針隙1風(fēng)）工程建設(shè)監(jiān)姻理工作報告。校蛛2笛）工程建設(shè)監(jiān)擇理資料（單元膛工程質(zhì)量等級觀評定表、分部煮工程質(zhì)量評定筍表、隱蔽工程凈聯(lián)合驗收記錄猾、原材料質(zhì)量妖驗收簽證單、騎見證檢測報告俊單、抽樣試驗蓮報告單、中間般產(chǎn)品驗收簽證本單、質(zhì)量事故曉（缺陷）處理欠結(jié)果驗收單或努分部工程驗收銅資料、監(jiān)理過燭程中與項目法耽人、設(shè)計、施粥工等單位有關(guān)勤的文件資料等兵）。補燥稿（多4盤）督促、指導(dǎo)嘩、檢查施工單淘位按時完成階驟段驗收的《工罩程施工管理工宵作報告》編寫常和備查資料整烘理工作及已完障建報驗的工程性項目清單。慢氏誘（走5園）派出總監(jiān)理匆工程師和相應(yīng)聽專業(yè)技術(shù)人員畝參加階段驗收編，對驗收委員鬧會在現(xiàn)場和驗扁收會議上提出鳴的問題予以解國答。鮮懷4羞．單位工程驗應(yīng)收賴再毛（開1灣）所有分部工漿程已按批準(zhǔn)的許設(shè)計文件規(guī)定寨的內(nèi)容全部建頃成并驗收合格害，或在竣工驗鍋收前，項目監(jiān)兩理機構(gòu)提請項鷹目法人組織進(jìn)從行單位工程驗貞收。蜜敵喬（駝2窄）對需要進(jìn)行規(guī)外觀質(zhì)量評定析的單位工程，施按照堤防工程碗驗收規(guī)程的規(guī)膜定和質(zhì)量監(jiān)督該站制定的外觀褲質(zhì)量評定辦法寶，參加對外部拍尺寸、觀感質(zhì)注量進(jìn)行評定。悟歪陽（雀3晝）單位工程驗巴收以分部工程耀驗收為基礎(chǔ)。暮在單位工程驗瓦收前，項目監(jiān)晴理機構(gòu)按竣工農(nóng)驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備主下列文件和資圈料。巡軋1寶）工程建設(shè)監(jiān)畜理工作報告。論卻2吐）工程建設(shè)監(jiān)弊理資料（分部涌工程驗收全部美資料、單元工飯程質(zhì)量評定表干、單元工程施輸工質(zhì)量檢測資帽料核查表和監(jiān)酬理過程中的有倒關(guān)與設(shè)計、項資目法人、施工推單位的文件資只料等）。違鴉志（畢4碑）督促、指導(dǎo)你、檢查施工單怖位按時完成單橫位工程驗收的犯《工程施工管曠理工作報告》尊編寫和備查資廊料整理工作及賺已完建報驗的吧工程項目清單擇。隱敞抵（靈5絮）派出總監(jiān)理擁工程師和主要薄技術(shù)負(fù)責(zé)人參哄加單位工程驗到收，對驗收委標(biāo)員會在現(xiàn)場和盯驗收會議上提嗽出的問題予以置解答。廊螺箱（圍6排）督促施工單偏位按驗收遺留沾問題處理意見有要求，完成對萬遺留問題的處趴理工作。受驗淺收委員會委托軌時，對處理結(jié)喪果組織驗收、兔評價。竟粉巧（洽7益）單位工程監(jiān)宰理資料驗收后蠢，移交給項目昌法人并辦理移芬交手續(xù)。跟黃5理．竣工驗收賭林扮（讀1咸）竣工驗收應(yīng)鞏在全部工程完布建結(jié)后或3蕩個月內(nèi)進(jìn)行。盆竣工驗收前應(yīng)春進(jìn)行初步驗收卡（不進(jìn)行初步膊驗收必須經(jīng)過易竣工驗收主持您單位批準(zhǔn)）。符要喚（淘2萍）初步驗收由估初步驗收工作桑組負(fù)責(zé)。初步座驗收工作組由緞項目法人主持糊，由設(shè)計、施漸工、監(jiān)理、質(zhì)粘量監(jiān)督、運行羅管理、有關(guān)上重級主管單位代壤表（技術(shù)人員來）以及有關(guān)專伍家組成。膏未漁（朗3削）初步驗收以筋單位工程驗收烘為基礎(chǔ)。在初盡步驗收前，項曾目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)蛙按蒼5僵.秘4糕.蝕3盡條的要求準(zhǔn)備掀文件和資料。順報告和資料的鋼內(nèi)容還應(yīng)包括身：工程質(zhì)量的好檢查鑒定意見駕；工程項目施籍工質(zhì)量評定表惱；歷次驗收中杏遺留問題處理先情況和已投入名使用的單位工烤程在運動中所胖發(fā)現(xiàn)問題的處蓋理情況；尾工噸情況和清單；羞對重大技術(shù)問蟻題的處理建議聯(lián)；工程檔案資沙料準(zhǔn)備檢查情鴨況等。引困疲（綱4康）督促、指導(dǎo)唇、檢查施工單珠位按時完成竣符工驗收的《工蹈程施工管理工私作報告》編寫警和備查資料整蝕理工作及已完抱建報驗的工程絨項目清單。奉碧揮（宜5亭）派出總監(jiān)理份工程師和主要努技術(shù)負(fù)責(zé)人參叨加初步驗收，親對驗收委員會葬在現(xiàn)場和驗收討會議上提