某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工

領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工董事長(zhǎng)崗位職責(zé)代表董事會(huì)召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作，執(zhí)行股東會(huì)的決議發(fā)起、主持董事會(huì)會(huì)議，督促會(huì)議決議的貫徹和落實(shí)，向集團(tuán)董事會(huì)報(bào)告實(shí)施情況召集和主持集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，制訂企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)中的重大事項(xiàng)，并組織召開(kāi)董事會(huì)進(jìn)行審批制訂集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、投資、融資方案，報(bào)董事會(huì)審核或報(bào)股東會(huì)審批制訂集團(tuán)利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，報(bào)董事會(huì)審核或報(bào)股東會(huì)審批制訂集團(tuán)增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案，報(bào)董事會(huì)審核或報(bào)股東會(huì)審批制訂集團(tuán)及下屬子分公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案，報(bào)董事會(huì)審核或報(bào)股東會(huì)審批聘任或者解聘集團(tuán)總裁，決定其報(bào)酬事項(xiàng)，并審批總裁提出的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等重要管理崗位的人選及其報(bào)酬事項(xiàng)審批集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置審核總裁制定的重大發(fā)展計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，聽(tīng)取集團(tuán)高管的工作匯報(bào)制訂集團(tuán)的基本管理制度，報(bào)董事會(huì)審批審批集團(tuán)資產(chǎn)購(gòu)置、使用、淘汰、處置等重要管理事項(xiàng)代表集團(tuán)負(fù)責(zé)重要外交事務(wù)，審批重要合同的簽署處理董事會(huì)授權(quán)的其他工作總裁崗位職責(zé)列席董事會(huì)會(huì)議，執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的決議發(fā)起、主持領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，督促會(huì)議決議的貫徹和落實(shí)黨組織編制集團(tuán)躬年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃跑、財(cái)務(wù)預(yù)決算膀方案、年度目隙標(biāo)責(zé)任考核和賤獎(jiǎng)懲方案，報(bào)痰董事會(huì)審批只主持公司的生觀產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工碑作，沒(méi)組織實(shí)施公司哨年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃循提請(qǐng)聘任或者捐解聘公司副總哪經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)雪責(zé)人，并提議愈其報(bào)酬事項(xiàng)緩決定聘任或者逝解聘除應(yīng)由董癢事會(huì)決定聘任漸或者解聘以外矮的管理人員方擬訂集團(tuán)關(guān)鍵戶管理機(jī)構(gòu)設(shè)置田方案，組織完舊善各級(jí)組織結(jié)接構(gòu)、部門職能挨、重要崗位分迷工章組織集團(tuán)中高專層管理人員的謎招聘、任免、狐調(diào)配、考核工公作寬組織擬訂集團(tuán)猾的基本管理制團(tuán)度，組織建立狹集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理宗體系，包括各守項(xiàng)管理制度、并流程、規(guī)章等累組織處理與政蛾府、公眾、合裙作、媒體等的凈關(guān)系，為集團(tuán)戶營(yíng)造良好的經(jīng)燦營(yíng)環(huán)境悅組織研究、決近定和解決重大寬經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，簽局署重大合同靠審批集團(tuán)人力爪資源規(guī)劃、人躲員招聘及配置邊、績(jī)效考核、筑薪酬分配、培狗訓(xùn)等重要事項(xiàng)星審批集團(tuán)經(jīng)營(yíng)步開(kāi)發(fā)重要信息墾、重點(diǎn)項(xiàng)目投憲標(biāo)、子分公司覺(jué)重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)停、合同簽署、縣重點(diǎn)客戶關(guān)系鄰維護(hù)石審批集團(tuán)直管弊項(xiàng)目部限額以竟上的資金支出縱、合同簽署、休重大質(zhì)量安全補(bǔ)處理工作、異哀常情況整改工年作、核心管理以人員績(jī)效薪酬挪結(jié)果智審批集團(tuán)科技盜創(chuàng)新立項(xiàng)、成朽果評(píng)審驗(yàn)收、賞成果交底及應(yīng)憂用劃審批集團(tuán)材料緞設(shè)備供應(yīng)商名墻錄、材料設(shè)備熊采購(gòu)計(jì)劃、限霸額上的采購(gòu)合昏同簽署、舊設(shè)殖備處置、緊劑急森/和臨時(shí)采購(gòu)事項(xiàng)返審批集團(tuán)投資團(tuán)項(xiàng)目的立項(xiàng)、克投資過(guò)程管理架審批子分公司焦重要管理制度享、重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)鍬營(yíng)開(kāi)發(fā)、重要牌人員任命、重商大資金支付、母重要合同簽署灶、薪酬發(fā)放等限事項(xiàng)敗處理董事會(huì)授棕予的其他工作派經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)曾副別總經(jīng)理黨崗位仆職責(zé)醬(浪待完斬善讓)剛分管集團(tuán)總部劍經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，畏全面負(fù)責(zé)集團(tuán)肆工程項(xiàng)目的經(jīng)緒營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，吐并向集團(tuán)隱總裁及肯董事長(zhǎng)匯報(bào)工春作迫審核集團(tuán)經(jīng)營(yíng)妙開(kāi)發(fā)管理制度駁審核資質(zhì)升反級(jí)夕/未申報(bào)審核項(xiàng)目信息踏審批經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)信息平臺(tái)建設(shè)衡審核重點(diǎn)項(xiàng)目娃投標(biāo)事審批一般項(xiàng)目約投標(biāo)答審批重點(diǎn)項(xiàng)目鞭標(biāo)后交底切負(fù)責(zé)維護(hù)一般嚼客戶關(guān)系育協(xié)調(diào)處理緊躲急吩/霧突欠發(fā)奇/化重大的經(jīng)營(yíng)開(kāi)排發(fā)管理工作熟總工程師衡崗位餐職責(zé)迷(東待完曾善秧)飯分管集團(tuán)總部介質(zhì)量安全部、叫中心試驗(yàn)室，私全面負(fù)責(zé)集團(tuán)態(tài)工程項(xiàng)目的質(zhì)陳量印/層安泊全吹/被技術(shù)管理工作愈，并向集團(tuán)總挪裁匯報(bào)工作渾審核集團(tuán)直管挑項(xiàng)目、子分公設(shè)司工程項(xiàng)目管途理制度奶審核直管項(xiàng)目騎責(zé)任書(shū)西審批直管項(xiàng)目剩施工組織設(shè)計(jì)帥方案閑審批直管項(xiàng)目枯質(zhì)量安全方案扯審核直管項(xiàng)目刻標(biāo)后預(yù)算、成袖本數(shù)據(jù)、成本拜總結(jié)、成本異訂常整改等記審批全集團(tuán)三求標(biāo)體系建設(shè)恐審核全集團(tuán)技戴術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)拉審批全集團(tuán)技荒術(shù)創(chuàng)新成果、蛋技術(shù)工法、技夕術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等樣審核全集團(tuán)技痕術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)、辱培訓(xùn)教育費(fèi)用耗支出掌審核直管項(xiàng)目蠢部核心人員績(jī)望效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲獻(xiàn)協(xié)調(diào)處理緊塔急恨/脹突詢發(fā)揉/秧重大的質(zhì)量安約全技術(shù)管理工棵作槳工程管理副總磁經(jīng)理盡崗位乳職責(zé)駐(抹待完喬善源)丙分管集團(tuán)總部香工程管理部，彼全面負(fù)責(zé)集團(tuán)朵工程項(xiàng)目的進(jìn)餐度刑/剪變雹更伴/點(diǎn)統(tǒng)蘭計(jì)吃/民總結(jié)等管理工仙作，并向集團(tuán)救總裁匯報(bào)工作魂審核集團(tuán)直管俘項(xiàng)目、子分公請(qǐng)司工程項(xiàng)目管厭理制度解審核直管項(xiàng)目遣責(zé)任書(shū)痛審批直管項(xiàng)目糖進(jìn)度計(jì)劃老審批項(xiàng)目管理奔信息平臺(tái)的建檢設(shè)攤審批直管項(xiàng)目繼變更及索賠翠審批直管項(xiàng)目習(xí)竣工移交及項(xiàng)城目總結(jié)鳥(niǎo)審核直管項(xiàng)目展部核心人員績(jī)刮效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲殿協(xié)調(diào)處理緊到急商/掩突粉發(fā)微/烘重大的工程項(xiàng)腰目管理工作燈材料設(shè)備副總央經(jīng)理河崗位嘩職責(zé)轎(頑待完坐善理)定分管集團(tuán)總部伴材料設(shè)備部，做全面負(fù)責(zé)集團(tuán)添工程項(xiàng)目的仇材料設(shè)備采供奮管理工作，并愁向集團(tuán)總裁匯揪報(bào)工作糕審核集團(tuán)材料鑄設(shè)備管理制度駕審批集團(tuán)材料油設(shè)備供應(yīng)商信悲息庫(kù)喚審核集團(tuán)材料冷設(shè)備合皇格罷/慶不合格供應(yīng)商銜名錄邊審核材料設(shè)備街采購(gòu)計(jì)劃、招也標(biāo)采購(gòu)、戰(zhàn)略里采購(gòu)，審批零弦星或小型采購(gòu)繁審批采購(gòu)商務(wù)逆談判惕審批限額以下機(jī)的采購(gòu)合同，驕審核限額以上局的采購(gòu)合同員審核舊設(shè)備的亂報(bào)擱廢狂/剖轉(zhuǎn)手處置裕審核緊哄急貧/危臨易時(shí)胸/云權(quán)限外的材料丑設(shè)備采購(gòu)瓜協(xié)調(diào)處理緊僵急代/蝶突趴發(fā)熊/趟重大的材料設(shè)虛備管理工作謎人力資源彎副總蘇經(jīng)理未崗位密職責(zé)譜(宵待完賠善戲)席分管集團(tuán)總部瘋?cè)肆Y源部，枕全面負(fù)責(zé)集團(tuán)為人力資源管理沃工作，并向集晨團(tuán)總裁匯報(bào)工宜作顯審核集團(tuán)人力負(fù)資源管理制度援審長(zhǎng)核組/蜘審批集團(tuán)人力鄙資源規(guī)劃、人獲員招聘及配置刑計(jì)劃獄審核集團(tuán)總部核、子分公司、兆項(xiàng)目部關(guān)鍵人幼員的任用及調(diào)壯配武審遼核點(diǎn)/挎審批集團(tuán)總部燙、子分公司領(lǐng)舟導(dǎo)班子、項(xiàng)目省部核心人員績(jī)奔效考核結(jié)果汗審捷核屠/恩審批集團(tuán)總部邊一般員工、子暑分公司、項(xiàng)目攀部人員的薪酬倆分配炭審際核忍/妹審批集團(tuán)人員羅培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)確算、費(fèi)用支付壺協(xié)調(diào)處理緊眾急倦/例突庫(kù)發(fā)坊/爸重大的人力資薪源管理工作扛財(cái)務(wù)總監(jiān)極崗位厲職責(zé)里(鮮待完勸善撞)膨分管集團(tuán)總部蓬財(cái)務(wù)部，全面差負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)資金管理工作濾，并向集團(tuán)總廢裁匯報(bào)工作廈審核集團(tuán)財(cái)務(wù)場(chǎng)管理制度清審核直管項(xiàng)目敢部、子分公司脅限額以上的工核程款、應(yīng)付賬典款、固定資產(chǎn)通、機(jī)械設(shè)備、拐材料等資金支隱出戒審核集團(tuán)財(cái)務(wù)庫(kù)資金計(jì)劃俗負(fù)責(zé)臨時(shí)籌集蒸資金春負(fù)責(zé)集團(tuán)融資棕工作句審核集團(tuán)稅務(wù)價(jià)籌劃授協(xié)調(diào)處理緊忠急燈/毫突分發(fā)愿/吐重大的財(cái)務(wù)資選金管理工作盆行政后勤副總拴經(jīng)理棍崗位迫職責(zé)面(魚(yú)待完打善某)住分管集團(tuán)總部戚辦公室，全面靠負(fù)責(zé)集團(tuán)行政砌后勤管理工作斃，并向集團(tuán)總粥裁匯報(bào)工作許審批