專家教你在職場(chǎng)上需要怎樣說話

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一句話提示了我。

其實(shí)他并不關(guān)懷為何我的手是冷的，而我也并無義務(wù)說明為何我的手是冷的。不過是兩個(gè)生疏人找個(gè)話題混個(gè)臉熟而已，什么話快樂，什么話可以搏個(gè)笑臉，就講什么話。

雖然名片盒里的人越來越多，真正無話不談的伙伴還是那么幾個(gè)。絕大多數(shù)是場(chǎng)面上的伙伴，迎來送往，無非是個(gè)“Hello”加上“Goodbye”?？鄲赖氖牵僭O(shè)是真正的伙伴，就算相對(duì)無語，彼此也不覺得尷尬。但場(chǎng)面上的伙伴就不同了，究竟Hello完了，還要周旋幾句才能拜拜。中間的一段空白，總是要去填的'。擅長應(yīng)酬的人，也就是公認(rèn)的社交高手，總能美麗地完成此類使命，讓彼此輕松愉悅地度過一段時(shí)間；反之，那么空留一堆尷尬的笑臉和一段比受刑還難熬的時(shí)間。

一個(gè)法資公司的大老板就屬于后者。他每年環(huán)球巡游一次，聽各國CEO述職。當(dāng)然，也順便見一下各國雇員。只是全球數(shù)萬張臉孔，哪兒記得過來？于是他每年都問同樣的三個(gè)問題：你是哪個(gè)高校畢業(yè)的？學(xué)的是什么專業(yè)？何時(shí)來到我們公司的？除了CEO之外，公司其余的人每年要回答一次。大多數(shù)員工對(duì)待這三個(gè)問題就像對(duì)待元首閱兵一樣，把答案像口令一樣喊出來而已，從不奢望自己能被大老板記住，除了一個(gè)IT工程師。他每次回答完“我的專業(yè)是建筑設(shè)計(jì)”之后，都會(huì)說明一下為何原來的建筑設(shè)計(jì)師會(huì)轉(zhuǎn)行到IT領(lǐng)域。這是個(gè)漫長的故事。但大老板老是記不住，于是他連續(xù)講了三年。第四年，當(dāng)他又開始講第四次的時(shí)候，大老板制止了他：“似乎有個(gè)挺長的故事是嗎？無論如何，我代表公司感謝你的努力工作?！笨蓱z的人只好把他那感人的奮斗史收了起來。

老板只是在客套一下，誰知他竟當(dāng)了真。

坐上大老板的位置后，不用再花心思設(shè)計(jì)機(jī)智的場(chǎng)面話；但下屬就不同了，場(chǎng)面上反應(yīng)機(jī)敏與否，徑直關(guān)系到將來的前程。一次會(huì)議的中場(chǎng)休息之后，很多人遲到。大老板面露慍色。大部分人悄悄地進(jìn)來，悄悄地入座，空氣非常凝重。只有一個(gè)中層女經(jīng)理人未到，話先到：“哎呀呀，衛(wèi)生間的隊(duì)好長啊。老板，你怎么雇了這么多女人?。　币痪湓挵汛罄习宥簶妨?。

有人號(hào)稱，最厭煩別人在分手時(shí)說“什么時(shí)候一起喝茶吧”，并稱之為“最虛偽的話語”。其實(shí)這只是中國式的友好告辭語而已，最多相當(dāng)于英文中的“Seeyou”。至于能不能Seeyou，沒人關(guān)懷，只不過現(xiàn)在要好聚好散了；至于下次是否一次喝茶，下次再說嘍，反正又沒定下時(shí)間與地點(diǎn)。

也有人當(dāng)真的。

就在我再一次脫口而出“什么時(shí)候一起喝茶吧”時(shí)，對(duì)方回應(yīng)：“下周三下午好不好？耕讀園?！蔽艺艘幌拢樋诖饝?yīng)了一聲：“好的?！被厝ゲ榱艘幌氯粘?，發(fā)覺這天有會(huì)議安排，于是抓緊致電改期為周二下