公路工程崗位職責(zé)

書目項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1項目書記崗位職責(zé) 2項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 2項目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 3總工程師崗位職責(zé) 4總工辦工作職責(zé) 5工程部工作職責(zé) 6工程部部長崗位職責(zé) 7工程技術(shù)員崗位職責(zé) 8質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé) 9質(zhì)檢員崗位職責(zé) 10計量合同部工作職責(zé) 11計量合同部長崗位職責(zé) 12造價員崗位職責(zé) 13材料部工作職責(zé) 14材料部部長崗位職責(zé) 14材料員崗位職責(zé) 15平安部工作職責(zé) 15平安總監(jiān)崗位職責(zé) 16平安員崗位職責(zé) 17綜合辦工作職責(zé) 19綜合辦主任崗位職責(zé) 20綜合辦職員崗位職責(zé) 20黨支部組織委員崗位職責(zé) 21項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程全面負責(zé)。2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設(shè)單位的總承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。擔(dān)當(dāng)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項目目標(biāo)。3.行使工程項目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項具體目標(biāo)，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、平安、進度和成本限制負全面責(zé)任。4．強化項目管理，搞好“工期限制、質(zhì)量限制、成本限制”，保證工期、平安、質(zhì)量滿意合同要求。5．對項目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置，合理支配施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。6．組織項目進行成本預(yù)料、限制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。7．強化平安和質(zhì)量管理，定期組織項目平安和質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量推翻權(quán)。8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府的施工協(xié)作工作。9．搞好項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，剛好搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。項目書記崗位職責(zé)主持本項目黨支部的日常工作。結(jié)合本項目的具體狀況，仔細貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和上級黨組織的決議、指示。了解駕馭黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，發(fā)覺問題并剛好解決，做好思想政治工作。負責(zé)抓好支部委員會的自身建設(shè)，按時組織支部委員學(xué)習(xí)，按期主持召開支委民主生活會，督促落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。常常與支部委員會和同級行政負責(zé)人保持聯(lián)系，溝通狀況，協(xié)調(diào)本單位黨政工團的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的主動性，共同做好工作。團結(jié)和帶領(lǐng)廣闊黨員圍繞施工生產(chǎn)開展?fàn)幃?dāng)先鋒、勞動競賽等活動，為平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)供應(yīng)牢靠保障。負責(zé)項目的文明建設(shè)工作。完成上級黨組織交辦的其他工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、以項目生產(chǎn)為主線，人、材、機等條件投入以實物工程體量相適應(yīng)為支撐，對項目生產(chǎn)全面負責(zé)。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分部作業(yè)支配，加強日常管理力度。3、深化施工現(xiàn)場，以經(jīng)濟合理的方法組織施工。4、協(xié)作項目經(jīng)理進行外圍協(xié)調(diào)。協(xié)作項目總工收集一些現(xiàn)場影相資料。5、做好施工現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。

2.對分管工作全面負責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。

3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)支配和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順當(dāng)進行。

4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)支配，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，駕馭生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)支配的完成。

5.審核施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，剛好處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強化平安、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項平安、質(zhì)量保證措施。6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。7.抓好分管職能部門的各項工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、項目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的主要負責(zé)人，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程技術(shù)和工程質(zhì)量擔(dān)當(dāng)干脆責(zé)任。2、以項目施工技術(shù)為主線，測量、試驗、質(zhì)檢、計量、平安、材料為支撐，對項目施工技術(shù)全面負責(zé)。3、組織現(xiàn)場調(diào)查，組織制定、實行項目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項目施工復(fù)測、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)交底；主持工程項目施工技術(shù)資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。4、對本工程項目重大的技術(shù)、質(zhì)量限制提出具體措施或方案；對重點限制性及新技術(shù)、新工藝的實施，要深化施工現(xiàn)場進行具體的技術(shù)指導(dǎo)。5、支持質(zhì)量分析和質(zhì)量事故分析會議，實行預(yù)防的技術(shù)措施。對交付工程質(zhì)量的好壞，負有干脆的技術(shù)責(zé)任，對發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)逐級追究技術(shù)責(zé)任；對不符合設(shè)計要求和有質(zhì)量隱患的工程，有權(quán)責(zé)令進行整改直至滿意設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；對違反施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)的，有權(quán)隨時制止直至責(zé)令其停工或返工。6、對工程項目技術(shù)、質(zhì)量、試驗提出技術(shù)組織措施和方法，指導(dǎo)職工開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量管理小組活動，定期或不定期組織開展項目工程質(zhì)量檢查工作，組織項目質(zhì)量改進活動。7、督促工程部抓好平安、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測試驗報告，原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應(yīng)剛好補充完善，并依據(jù)實際作必要的驗證。8、對所屬項目的工程臺帳進行復(fù)核。9、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進行有關(guān)質(zhì)量決策?？偣まk工作職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒發(fā)的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。2、負責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，剛好解決施工圖紙中的疑問。3、參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。4、負責(zé)組織向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特別過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實狀況，剛好訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。6、完成補充設(shè)計、完善設(shè)計和變更設(shè)計的報批資料及索賠有關(guān)事項。7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定剛好向上級技術(shù)管理部門報審。8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安技術(shù)保證措施，剛好訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。9、推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合實際，做好以高、新、難工程為對象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。10、參與項目經(jīng)理部內(nèi)部成本分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。11、組織、支配做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，剛好編寫施工技術(shù)總結(jié)，剛好完成竣工文件的編制工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部工作職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和方法，負責(zé)建立健全和落實項目工程技術(shù)管理制度。2、對項目的施工技術(shù)資料的牢靠性、真實性及完整性負責(zé)。3、參與施工測量、圖紙審核，幫助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。4、加強對隱藏工程，重點工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工限制，并做好原始記錄。5、參與每月一次的質(zhì)量檢測，每月收方前收集已完工程的竣工資料，仔細做好工程量計算。6、對施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序，應(yīng)予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。7、常常深化工地，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、加強施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，并對其工作負責(zé)。9、仔細學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理方法，理論聯(lián)系實際，深化施工現(xiàn)場幫助指導(dǎo)技術(shù)工作，剛好檢查、督促本項目各分部做好施工日志記錄。10、參與編制月、年度施工組織設(shè)計支配，按時上報月進度支配及每月的工程結(jié)算報表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計的工程臺賬及各工程數(shù)量相符合。11、整理下達月份支配，月底統(tǒng)計出支配執(zhí)行狀況，并就下月支配的修改補充做出書面資料，為生產(chǎn)工作會議做出打算。12、測量室負責(zé)各分部的測量監(jiān)督工作，確保測量精度和測量數(shù)據(jù)的有效性。工程部部長崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及實行的重大技術(shù)組織措施或方案，并在施工過程中嚴(yán)格督促檢查。2、對單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的措施或方案，對重點限制性及新技術(shù)、新工藝要深化工地進行現(xiàn)場具體的技術(shù)指導(dǎo)，并參與施工組織設(shè)計的編制，以及重點限制性工程的技術(shù)交底工作。3、熟識現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟識技術(shù)圖紙資料，駕馭設(shè)計意圖，參與施工圖紙會審，并將會審后的實際狀況做文字說明。4、督促本部門成員剛好收集和整理已完工程的竣工資料。督促現(xiàn)場技術(shù)人員做好隱藏工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工限制，并做好原始記錄。5、督促按設(shè)計文件施工、按支配施工、如期完工。如在施工中發(fā)覺設(shè)計不符合實際，須要變更時，提出變更設(shè)計看法。6、檢查施工進度、質(zhì)量、平安、勞動組織、施工操作、材料機具運用，對發(fā)覺問題，剛好實行措施，重大問題剛好向上級報告解決。7、參與每季度一次的質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析會議，并重點分析技術(shù)管理工作對工程質(zhì)量、施工成本的影響，不斷的完善技術(shù)管理工作。8、對項目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場技術(shù)人員開具的收方記錄進行復(fù)核，對其牢靠性、真實性及完整性負責(zé)。9、剛好收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題，并剛好妥當(dāng)處理。10、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟識現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，熟識設(shè)計圖表資料，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，負責(zé)整理各項工程圖紙資料，理論聯(lián)系實際，深化施工現(xiàn)場幫助指導(dǎo)技術(shù)工作。2、負責(zé)說明下屬分部反映的技術(shù)問題，對不能剛好解決的做好記錄并剛好向項目領(lǐng)導(dǎo)反映，以求能夠剛好解決。3、堅持在施工第一線，貫徹實施項目施工方案及質(zhì)量保證措施，依據(jù)項目進度支配支配所負責(zé)分部的施工任務(wù)，并負責(zé)所管理分部的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工狀況負責(zé)。4、對現(xiàn)場施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序應(yīng)予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。5、參與整理變更設(shè)計的有關(guān)資料。6、督促分部建立健全施工放樣的復(fù)核記錄制度，確保施工的精度滿意設(shè)計及規(guī)范要求。7、參與管理已完工程的竣工資料。8、嚴(yán)格限制現(xiàn)場隱藏工程、重點工程，關(guān)鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。9、精確記錄各分部所完成的工程量，剛好向項目計量合同部門供應(yīng)精確的收方記錄，并對收方單具的真實性和精確性負責(zé)。10、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目質(zhì)檢部的工作，組織開展質(zhì)量活動，執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，建立項目單位的質(zhì)量保證制度（體系），組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位質(zhì)檢人員和質(zhì)量監(jiān)督員開展質(zhì)檢工作和旁站監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)優(yōu)工程做出主動貢獻。2、熟識駕馭現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。熟識設(shè)計圖紙，駕馭設(shè)計意圖以及招標(biāo)文件中的技術(shù)、質(zhì)量條款和交通廳做出的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的補充規(guī)定，確保在實際工作中按要求實施。執(zhí)行公司內(nèi)部的技術(shù)、質(zhì)量方面的規(guī)章制度。3、堅持實事求是用數(shù)據(jù)說話，依法檢驗，從嚴(yán)驗收，不斷完善和改進檢測手段，精確進行檢測驗收。4、現(xiàn)場檢驗堅持做到“測、量、探、試驗”同時進行。5、做好質(zhì)量檢驗的業(yè)務(wù)工作，填寫施工日志，督促相關(guān)人員按時向上級質(zhì)檢部門及項目經(jīng)理部上報有關(guān)資料。6、施工范圍內(nèi)的各項工程，如發(fā)覺對工程質(zhì)量有危害的因素，有權(quán)令其變更操作程序和工藝，并行使更換材料、修補、罰款、停工、返工等職權(quán)。7、主持已完的分項工程內(nèi)部驗收，內(nèi)部驗收檢查合格后，報監(jiān)理和上級部門驗收評定，與試驗、技術(shù)部門一道，共同將已完分項工程的竣工資料進行編制、匯總，確保竣工資料的完整。8、不定期對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員進行質(zhì)檢技術(shù)指導(dǎo)。督促分部（技術(shù)、檢驗、試驗）對現(xiàn)場隱藏工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位的原始記錄并做好存檔工作。9、協(xié)作監(jiān)理工程師開展好本單位的質(zhì)量監(jiān)理工作，剛好辦理工序驗收和下道工序的開工申請報驗手續(xù)。10、完成項目經(jīng)理、項目總工交辦的其它工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、質(zhì)量檢驗員在質(zhì)量檢驗和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督負有把關(guān)的責(zé)任。2、仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《馬路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，及現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)注、規(guī)范、規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖和要求。按規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并剛好對不規(guī)范的施工行為進行訂正。2、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)抓好全面質(zhì)量管理，剛好進行隱藏工程、分項工程和分部工程的檢驗、評定工作，對檢測數(shù)據(jù)要仔細核實，經(jīng)得起驗證，剛好辦理各種質(zhì)量檢驗記錄，按時上報質(zhì)檢資料。3、對施工中不符合設(shè)計要求，違反工藝規(guī)程，使分項及分部工程留有質(zhì)量隱患和運用不合格材料等，應(yīng)剛好制止，并有權(quán)拒絕檢驗并不簽發(fā)檢驗憑證。4、督促分部做好施工現(xiàn)場隱藏工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位的原始施工記錄并存檔。5、堅持原則、實事求是，正確反映質(zhì)量狀況，行使工程質(zhì)量檢測監(jiān)督權(quán)，親密協(xié)作監(jiān)理工程師的工作，主動幫助領(lǐng)導(dǎo)開展好質(zhì)量分析會議，參與定期或不定期的質(zhì)量檢查活動。6、發(fā)覺重大質(zhì)量問題馬上向項目經(jīng)理部質(zhì)量主管部門反映，以便剛好實行措施，削減損失。7、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計量合同部工作職責(zé)1、仔細學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計量管理方法，理論聯(lián)系實際，深化施工現(xiàn)場，剛好檢查、落實本項目施工狀況。2、熟識招標(biāo)文件，吃透文件精神，在實際施工過程中，應(yīng)提出招標(biāo)文件的漏項，落實資料并報駐地監(jiān)理及業(yè)主子員。3、常常深化施工現(xiàn)場，了解施工進度，剛好對已被認可的工作進行收方，剛好收集整理與計量有關(guān)的各種資料，并剛好編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作得到合理計量。4、參與編制月、年度施工組織設(shè)計支配，按時上報月進度支配及每月的工程結(jié)算報表。5、仔細復(fù)核各項工程的工程數(shù)量，按工程臺帳要求，具體精確建立各種臺帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。6、負責(zé)整個項目各分部的計量資料的收集、報送及回收整理，做到每月結(jié)算后工程臺帳與各項工程數(shù)量相符合，嚴(yán)禁重結(jié)、超結(jié)等狀況發(fā)生。7、工程完工后，剛好進行工程結(jié)算，并幫助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。8、剛好收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。9、參與合同的評審工作和合同變更評審工作，并對合同評審結(jié)果和合同變更的評審做好記錄。計量合同部長崗位職責(zé)1、仔細貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，聽從項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，仔細完成本職工作。2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟識施工圖紙。3、參與圖紙會審和技術(shù)交底工作。4、整理齊全項目經(jīng)理部的招投標(biāo)文件、標(biāo)書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。5、做出每個項目的施工圖預(yù)算、材料分析及匯總表、工程預(yù)算書，力求達到預(yù)算的精確性。6、審核項目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額等。7、主動協(xié)作項目經(jīng)理和總工完成分包及勞務(wù)合同的簽訂。8、工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。9、常常深化現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能剛好做好調(diào)整方案。造價員崗位職責(zé)1、在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)各類資料的管理業(yè)務(wù)；做好部門內(nèi)安排的相關(guān)工作。2、負責(zé)建立工程資料臺帳收集、交接、運用、傳遞和整理、存檔管理工程項目資料。3、幫助編制工程投標(biāo)預(yù)算、工程施工預(yù)算和設(shè)計變更簽證以及分包計量、報量等相關(guān)預(yù)算。4、協(xié)作工程項目現(xiàn)場技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、打算工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)支配和交辦的其他工作任務(wù)。材料部工作職責(zé)1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的方法、制度，制定本項目材料物資管理實施細則。2、負責(zé)本項目材料物資需求支配的編制，并做好材料物資的核銷工作。3、負責(zé)材料物資貫標(biāo)資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。4、負責(zé)各類材料物資供應(yīng)商的調(diào)查和資料收集，建立次級《合格供應(yīng)商名冊》，剛好將調(diào)查、收集到的相關(guān)資料上報。5、負責(zé)現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。6、負責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。7、負責(zé)編制材料支配及編制每月（年報）材料消耗月度報表。材料部部長崗位職責(zé)1、在公司材料管理部門和本項目領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依據(jù)公司材料管理的相關(guān)管理方法、規(guī)章制度對本項目材料物資實施有效管理。2、負責(zé)組織本項目材料物資需求支配的編制和上報，協(xié)作上級部門做好本項目統(tǒng)供材料的供應(yīng)工作，并做好材料物資的核銷工作。3、負責(zé)材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。5、負責(zé)現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。6、負責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。材料員崗位職責(zé)1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下完成本項目材料物資點驗、發(fā)放和庫房管理工作。2、負責(zé)本項目材料管理報表編制、上報和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。3、負責(zé)本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對內(nèi)、外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整齊、清楚，帳物相符，盈虧有緣由、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料堆放、保管工作。5、負責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度精確剛好地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。平安部工作職責(zé)1、幫助項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，宣揚貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，建立健全平安保證、監(jiān)督體系。2、貫徹、執(zhí)行公司《平安監(jiān)理管理方法》及《平安分包管理方法》。3、全面負責(zé)項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。4、參與項目施工組織方案、平安措施的制定；施工全過程監(jiān)督平安資金的投入、措施的落實和平安事故的調(diào)查處理。5、定期組織開展施工現(xiàn)場平安執(zhí)法檢查，堅決查處平安違章、違規(guī)事務(wù)；堅決實行有力措施，徹底消退平安隱患。6、主持召開項目經(jīng)理部平安工作例會，通報項目施工平安生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的平安問題和支配部署平安工作重點。7、監(jiān)督、指導(dǎo)分部平安工作；落實公司“平安管理制度”，強化工程分包（勞務(wù)）隊伍的平安管理。平安總監(jiān)崗位職責(zé)1、幫助項目經(jīng)理抓好全面平安生產(chǎn)工作，對平安生產(chǎn)負干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)平安部門開展工作。2、組織實施上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、幫助項目經(jīng)理做好召開平安生產(chǎn)會議的打算工作，對會議確定的平安事項，負責(zé)實行。4、組織制定并落實平安生產(chǎn)方面的各項管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)平安生產(chǎn)須要。組織編制平安生產(chǎn)規(guī)劃、支配和平安生產(chǎn)技術(shù)措施支配，并組織實施，有支配地組織解決重大平安隱患和職業(yè)危害。5、組織定期的平安生產(chǎn)檢查，對查出的重大平安隱患制定整改措施，并限期檢查落實。按月組織分析平安生產(chǎn)狀況，剛好探討解決生產(chǎn)中的擔(dān)心全問題。6、幫助項目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬定改進措施并組織落實。7、負責(zé)組織對職工的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，檢查各部門、各分部履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況和平安生產(chǎn)工作狀況。8、參與項目部、分部組織的平安質(zhì)量大檢查，并對存在平安隱患提出的預(yù)防訂正措施實施狀況進行監(jiān)督檢查。9、協(xié)作幫助其他相關(guān)部門做好平安管理人員的培訓(xùn)工作和特別工種持證上崗狀況監(jiān)督檢查工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。平安員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合平安業(yè)務(wù)，制定落實項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施，并具體落實。2、負責(zé)項目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)的管理，平安生產(chǎn)合同的簽訂。3、常常到分部危急作業(yè)區(qū)、爆炸物品易燃易爆區(qū)檢查整改。4、做好平安臺帳報表和有關(guān)平安記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，確保相宜的施工環(huán)境。6、常常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章冒險作業(yè)。確保全部進入工地的人員必需正確佩戴平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。負責(zé)對分部平安員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期分部學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教化活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。7、負責(zé)落實本項目平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安生產(chǎn)例會制度，獎懲制度，教化培訓(xùn)制度，重大危急源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度，傷亡事故報告和處理制度，勞動愛護用品管理制度，設(shè)備設(shè)施平安管理制度等各項制度的綜合監(jiān)督管理工作，以及不斷修訂完善工作。8、在職權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)調(diào)查處理本項目各類生產(chǎn)平安事故，負責(zé)協(xié)作政府及其相關(guān)職能部門調(diào)查處理本項目內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)平安事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等各類平安事故，并負責(zé)做好各類事故的統(tǒng)計和上報工作，建立事故檔案。9、新建易燃易爆等危急物品倉庫，須協(xié)作公安、消防機關(guān)核定位置并檢查建筑材料是否平安牢靠，以確保所建蓋庫房的平安、規(guī)范，取得儲存許可證后方可儲存危急物品；常常深化庫房檢查消防器材是否完好，監(jiān)督各項平安防范措施的落實。10、會同有關(guān)部門做好易燃易爆劇毒物品的儲、運管理工作。11、對本項目員工及分部做好平安生產(chǎn)和社會治安綜合治理的宣揚教化和培訓(xùn)工作，對易燃易爆物品、倉庫、大型設(shè)備、工程重點部位健全平安保衛(wèi)措施、制度，并常常檢查執(zhí)行狀況；組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷，組織平安生產(chǎn)的先進評比。12、依據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)實際，提出并擬定平安生產(chǎn)制度和措施，指揮調(diào)度平安生產(chǎn)方面的工作，有權(quán)依據(jù)公司的《平安生產(chǎn)管理方法》對平安生產(chǎn)做出突出成果和貢獻的單位和個人提出嘉獎看法；對違章作業(yè)、違章指揮造成事故的責(zé)任人賜予當(dāng)面懲罰或提出懲罰看法；有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)的行為強令禁止，并依據(jù)公司的制度對責(zé)任人進行經(jīng)濟懲罰，行使平安生產(chǎn)推翻權(quán)。13、履行國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。綜合辦工作職責(zé)1、依據(jù)集團公司管理模式的須要，圍繞項目建設(shè)目標(biāo)和創(chuàng)新管理思路，保障建設(shè)項目的順當(dāng)實施。2、建立健全公司各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督各