數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度課案

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度第一章統(tǒng)計(jì)管理方法一、總則

1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的精確性與剛好性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。

2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

3.公司實(shí)行廠、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。

4.依據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計(jì)工作的須要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組依據(jù)管理的要求，推選出統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，部室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必需征求生產(chǎn)部的看法，并要有適合的人員接替其工作。二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工1.凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由總經(jīng)理依據(jù)廠內(nèi)各職能部室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2.廠內(nèi)各部門因工作須要，要求有關(guān)部室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查同意，并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由生產(chǎn)部制訂“報(bào)表書目”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。

3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目須要修改時(shí)，由原制表業(yè)務(wù)部門干脆通知填報(bào)單位，并將修改后的式樣送辦公室備案，不必再辦審批手續(xù)。

4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由辦公室依據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際須要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

5.各部室對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必需部門負(fù)責(zé)人簽字。6.凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門干脆頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送傳閱。

7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確牢靠，各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)審查后方能報(bào)出。三、統(tǒng)計(jì)資料的供應(yīng)、積累和保管

1.各部室、車間向外供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所駕馭的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

2.各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)所須要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)供應(yīng)，以便克服運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3.凡廠外單位依據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由總經(jīng)理接洽供應(yīng)，或由總經(jīng)理指定有關(guān)部門供應(yīng)。

4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由公司支配特地統(tǒng)計(jì)員掌管，部室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

5.各部室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采納卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便運(yùn)用。

6.各部室、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必需妥當(dāng)保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。四、統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)出錯(cuò)誤，必需馬上訂正。受表單位發(fā)覺數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)馬上通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉或拖延。

2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可依據(jù)不同狀況按下列方法訂正：

①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)覺差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)剛好用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)覺差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。

②重大差錯(cuò)必需以書面形式訂正，并填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。五、統(tǒng)計(jì)工作的交接

1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必需仔細(xì)辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必需做好下列工作：

①將經(jīng)辦工作狀況全面地向接替人員交待清晰；

②培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

③全部統(tǒng)計(jì)資料(包括統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。六、文字說明與分析報(bào)告

1.文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

2.文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必需依據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的緣由、影響及其后果。

3.分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查支配為重心，測(cè)定支配完成程度，分析支配完成與未完成緣由，并提出改進(jìn)看法。七、統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

1.各車間、部室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必需嚴(yán)格依據(jù)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必需嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，供應(yīng)時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。其次章統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則一、總則

第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法郵電部門實(shí)施方法》等統(tǒng)計(jì)法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。

其次條統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)支配以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)駕馭狀況的重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息的重要性將日益明顯。

第三條全面貫徹國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，系統(tǒng)、精確、剛好地反映本公司各項(xiàng)工作基本狀況，開展統(tǒng)計(jì)分析，供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料，搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。

第四條本公司建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計(jì)；(2)公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)；(3)車間專業(yè)統(tǒng)計(jì)；(4)基層統(tǒng)計(jì)；(5)班組原始記錄五個(gè)層次組成。各車間配置綜合統(tǒng)計(jì)人員，管理車間統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，其職能可參照公司統(tǒng)計(jì)人員工作內(nèi)容。

第五條班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記，報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)，車間統(tǒng)計(jì)人員向公司統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送綜合報(bào)表。第六條統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)幫助統(tǒng)計(jì)人員的工作，剛好供應(yīng)真實(shí)資料和狀況。

第七條各單位應(yīng)當(dāng)支配素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)當(dāng)(?；蚣媛?統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

第八條統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等緣由不能工作時(shí)，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。

第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)及晉升，留意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動(dòng)狀況的主要形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。

第十一條上級(jí)布置本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員剛好、精確地填制，送呈總經(jīng)理簽字后上報(bào)。個(gè)別上由級(jí)專業(yè)管理部門干脆布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級(jí)要求填寫，同時(shí)抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。

第十二條本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。

第十三條本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)，及不定期一次性報(bào)表五種。

第十四條各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司統(tǒng)計(jì)人員一份備案。

第十五條各單位務(wù)必按規(guī)定仔細(xì)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)剛好進(jìn)行審核，如發(fā)覺問題，應(yīng)剛好責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。

第十六條原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具。統(tǒng)計(jì)人員必需仔細(xì)做好這兩項(xiàng)工作。

三、統(tǒng)計(jì)資料管理

第十七條全部統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國(guó)家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無(wú)關(guān)人員泄漏。

第十八條公司統(tǒng)計(jì)資料實(shí)行分級(jí)管理方法。公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表底稿，各部門上報(bào)的報(bào)表資料、各項(xiàng)文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計(jì)資料，整理上交所屬部門統(tǒng)計(jì)人員集中保管。

第十九條對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)狀況，在重要會(huì)議作報(bào)告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均須由供應(yīng)資料人員同統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一樣性。

其次十條關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。四、統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制

其次十一條綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)

(一)全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，支配統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；

(二)剛好、精確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料；

(三)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作；

(四)開展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查探討，適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查探討報(bào)告；

(五)統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況；

(六)會(huì)同有關(guān)部門實(shí)行措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

其次十二條公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)

(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作；

(二)剛好、精確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料；

(三)深化基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記質(zhì)量，實(shí)行措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作；

(四)仔細(xì)分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成果，發(fā)覺問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告，向綜合統(tǒng)計(jì)人員供應(yīng)專業(yè)分析資料。

其次十三條基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)

(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，剛好報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；

(二)仔細(xì)分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，剛好向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提誕生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會(huì)議供應(yīng)資料。

(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)狀況，詳細(xì)幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作。

其次十四條班組記錄員職責(zé)

(一)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，剛好、精確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計(jì)資料登記工作。

(二)對(duì)他人代替記錄的資料，檢查有無(wú)錯(cuò)記、漏記之處，如發(fā)覺差錯(cuò)或遺漏應(yīng)剛好予以訂正或補(bǔ)充。五、統(tǒng)計(jì)工作的考核

其次十五條為了調(diào)動(dòng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的主動(dòng)性，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，公司不定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核。

(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：全部統(tǒng)計(jì)報(bào)